3月23日，人力资源部接待了来自西安科技大学机械学院机电专业的150余名师生的参观学习。随行参观的有西安科技大学机械学院副院长、辅导员及教师。 早上9点整，西安科技大学百余名大学生秩序井然的来到文体中心培训室，在人力资源部的精心组织和安排下，学生们首先观看了公司宣传片及主要产品介绍，随后人力资源部特邀请公司安全专家对参观学生进行入厂安全教育。 本次参观分三组进行，人力资源部安排了三位专业技术人员做技术讲解，学生们依次参观了机加工的3个车间、金属结构车间及总装配车间。整个参...

3月22日，从中国煤炭机械工业协会第七次会员大会上传来喜讯，西安煤矿机械有限公司被评为2017年度全国煤炭机械工业优秀企业，公司总经理杨会武荣获2017年度全国煤炭机械工业优秀企业家称号，受到表彰。 近年来，西煤机公司以优化机构设置、强化内部职能管理、提高生产经营效率为重点，建立了精干高效、科学发展、符合产业特点的组织体系和运行机制，推动公司不断向体制科学、机制灵活、管理规范、运营高效的方向迈进。同时，积极推进品质提升工作，实施精品打造工程，梳理精品机型改进，规范项目制造、监督过程，...

2018年3月22日，中国煤炭机械工业协会第七次会员大会在昆明召开，会议对评选出的首届“煤机大工匠”进行隆重表彰，西煤机公司何亚军同志荣膺 “煤机十大工匠”荣誉，这也是陕西煤化集团唯一获得此荣誉的员工。 善于钻研，科技创新路上的“领跑者” 何亚军现任西煤机公司机加一分公司数控班组长。作为一名党员，他凭着顽强的毅力，不断学习实践，攻破了一个又一个难关。受井下工作环境限制和国家标准的要求，采煤机的电控箱必须具有隔爆性，因此电控箱防爆面的加工精度要求很高。他结合自...

为提高职工数控加工技术水平，3月21日，西煤机公司人力资源部在文体中心培训室举办了关于机加车间、工艺研究的数控加工技术相关知识的培训。为了不影响正常生产，本次培训分两期进行，第一期33名职工参加了培训。 本次培训邀请了公司首席工程师杨小毅进行授课。培训教师从当前数控加工技术现状、发展趋势和数控加工相关知识作了深入浅出的讲解与分析。整个培训过程秩序井然，氛围活跃，讲到精彩处还会不时的响起阵阵掌声。即便是课间休息时间，大家也不忘与老师讨论实际工作中遇到的技术难题。此次培训，不但加强职工对数控加...

3月20日下午，公司团委举办2018年首次团干部培训，公司所属各单位团支部书记、部分团员青年代表30余人参加了培训。

为把“用质量去竞争”的理念贯穿到每一道工序，公司根据实际健全生产管控体系，注重执行，细致查找生产过程中存在的问题并开出“罚单”，促进效率和质量双提升。 公司对生产过程实施动态管理，对配件产值、产品质量、工艺纪律、现场管理等进行动态检查，在检查过程中发现，生产现场存在部分技术资料过期、个别安装件缺陷锈蚀，齿轮加工中孔端未倒角、毛刺未去、未及时进行工序流转等问题。公司对发现的问题进行了通报落实，并限时进行整改，随后还对整改的问题再进行检查，避免了隐患产品继续流转，确保各工序加工质量和工序...

3月16日上午9点，煤专公司组织召开《聚焦质量提升推动高质量发展》专题会，会上对该公司首部编制完成的《产品制造工艺技术规范和标准手册》进行了学习交流。会议由煤专公司总经理权振林主持，技术、质量、生产管理班组长以上人员参加了会议。 《产品制造工艺技术规范和标准手册》是专门针对煤专公司产品制造技术特点进行编制，它涵盖公司所有制造工序（含外协类工序）的工艺技术要求，它汇总了公司多年来的产品制造经验，工艺经验，并对相关企业标准、行业标准、国家标准进行了标准汇编，为公司产品制...

“听众朋友们大家好，欢迎收听《十九大报告我诵读，我宣传》栏目，今天由我诵读十九大报告节选片段……。” 连日来， 西煤机公司干部职工接力诵读十九大报告多形式宣贯党的十九大，在党员干部职工中引起强烈反响。 党的十九大召开以来，按照上级党委的要求，西煤机公司积极主动作为，结合企业实际，充分利用新媒体、新技术，在“西安煤矿机械有限公司”微信公众平台上开设十九大报告诵读栏目，通过党员干部职工诵读十九大报告的形式，在全公司掀起学习宣贯党的十九大精神的热潮，鼓励引导广大党员干部职工系统全面准确把握...

近日，从陕煤集团一届十六次全委（扩大）会议上传来喜讯，公司热加工分会荣获陕煤集团2016-2017年度“模范职工小家”荣誉称号。 热加工分会共有员工53人，其中高级工程师2名，工程师3名，高级热处理工23名，是一支战斗力强悍的队伍。热加工分公司主要负责采煤机零部件的整个热处理过程，包括对各种齿轮、轴承、摇臂、壳体等进行气体渗碳、气体氮化、碳氮共渗、光亮淬火、表面淬火等生产加工任务。渗碳层深度可达10mm,实现热处理的少无氧化、脱碳与最小变形，保证产品质量。这些工序是采煤机加工制造工艺...

面对工业园安全生产面临的管理难度和复杂性，公司实施了安全管理体系建设、安全监督管理体系、班组安全建设和应急能力体系建设，不断提升安全管控能力、专业指导能力、自保互保能力和应急处置能力，筑牢安全生产防线，助力国家安全生产标准化一级企业目标的实现。 安全管理体系建设注重“责”。公司明确安全生产责任，对公司领导班子成员、各生产单位负责人以及各职能部门主要负责人实行“一岗双责制”，使本职工作与安全生产工作相互融合、相互促进。为进一步细化安全管理工作，公司年初就与下属的各...