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  • 国家能源集团宁夏煤业党委书记、董事长张胜利一行到西煤机公司调研参观
  • 西煤机公司荣获“2020年度陕西省国有企业文明单位”称号
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    2022-11

    西煤机公司督导检查疫情防控和安全生产工作

    11月25日,总经理车万里一行到生产一线、重点区域督导检查疫情防控和安全生产工作。车万里代表公司对疫情期间坚守在各岗位上的干部职工表示慰问和感谢,叮嘱他们一定要做好个人防护,确保安全生产,同时希望在厂职工能够坚定信心、共克时艰。车万里指出,近期西安市区受疫情反复袭扰,社会面传播范围广、传播链条多,部分区域临时管控,正常生产面临极大压力。各单位上下务必保持清醒认识,全力以赴抓好岁末收官之际的安全生产和疫情防控各项工作。车万里强调,一是要严格落实中省及上级疫情防控工作部署要求,遵守配合属地疫情管控要求,确保取得实效,做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”,尽最大可能保障生产经营和市场服务,做到疫情防控与生产经营两不误,努力把疫情影响降到最低。二是思想意识不放松,时刻绷紧安全之弦,坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理,做到防控措施不减少,消毒消杀要彻底,核酸检测常态化,从严从细抓好常态化疫情防控和安全生产。三是综合管理部、设备安全环保部、工程服务保障部等部门要全力做好生产、生活服务保障工作,确保职工身心健康,生产组织在保证安全和质量的前提下有序开展。公司副总经理张鹏、史仁贵,疫情防控工作小组成员单位有关人员一同参加了督导和检查工作。(刘宁 杨柯)

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    2022-11

    西煤机公司召开安全生产、疫情防控工作专题会

    11月22日,西煤机公司召开安全生产、疫情防控工作专题会。公司总经理车万里出席会议并讲话,副总经理史仁贵主持了会议。会议强调,冬季岁末阶段,寒冷、冰雪等恶劣天气逐步增多,加之年终收官工作繁重,极易诱发安全事故。同时近期西安市新冠疫情社会面传播范围广、传播链条多,面临疫情发生以来最复杂、最严峻的防控形势,公司上下务必保持清醒认识,全力以赴抓好安全生产和疫情防控各项工作。会议指出,关于安全生产方面,一是要坚持底线思维,以“安全生产整治”和“百日安全”为契机,努力实现本质安全;二是要全面排查各项隐患,做到即时清除;三是加强生产组织,确保每日安全开工。关于疫情防控方面,要毫不动摇坚持国家疫情防控工作总方针,坚决扛起疫情防控重大政治责任,坚决筑牢疫情防控严密防线。一是要坚持“严”字当头、常抓不懈,压紧压实责任,积极落实好各项疫情防控政策;二是要加强日常检查,确保不遗漏、无死角,科学精准做好公司内外疫情防控;三是要主动关心、关爱受疫情影响的职工,让职工感受到组织的温暖。会议要求,公司各单位对于专题会安排部署,务必要从思想上提高认识、高度重视;从行动上强化责任,抓实抓细;从日常工作上加强指导、督导和检查;发挥和调动全体干部职工的主动性和责任心,切实做好应急预案和应急处置各项工作。要围绕此次会议精神,迅速组织贯彻落实,并传达到每名职工,确保年终期间疫情防控和安全生产每一项工作落地落实,保障公司生产经营持续稳定健康发展。公司领导、总经理助理、副总师、各单位党政负责人参加了专题会。(刘宁)

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    2022-11

    西煤机公司车万里一行赴中煤科工西安研究院参观交流

    11月18日,西安煤矿机械有限公司总经理车万里,党委副书记、工会主席马民政一行到中煤科工西安研究院参观交流。西安院党委委员、副总经理何文欣参加了座谈交流。座谈会上,何文欣对车万里一行的到访表示热烈欢迎,介绍了西安院基本情况和近年来产业发展取得的成果,对西煤机公司长期以来给予西安院的支持和帮助表示衷心的感谢,并希望双方继续加强合作,尤其在地热能开发应用、智能装备制造等领域持续打造合作新模式,共创发展新篇章。车万里对西安院的产业拓展、技术优势、绿色工厂建设、智能制造等方面取得的良好成果表示赞赏。期待双方今后在地热能开发应用、智能制造、数字化转型等领域持续加强合作,实现互利共赢,共同发展。座谈会中,西安院作了“地热+综合能源开发利用技术及典型案例”的专题报告。会前,车万里一行参观了西安研究院浅-中深层地热能供暖制冷项目现场、钻探装备数字化生产车间和综合展览馆,详细了解了西安研究院近年来优势产业、科研实力和发展历程,为持续深化合作奠定了良好的基础。西煤机及西安院相关部门负责人参加了本次交流。(刘宁 谢杰)

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    2022-11

    西煤机公司召开两化融合管理体系贯标工作启动会

    近日,公司召开两化融合管理体系贯标工作启动会。公司相关单位及项目咨询公司负责人、业务骨干参加会议。会上,公司副总经济师、企管规划部部长简要介绍了公司目前信息化建设总体情况,对两化融合管理体系贯标工作的实施背景和意义进行了说明。项目咨询公司负责人对两化融合管理体系文件、项目实施方案、推进步骤等作了宣贯。与会人员围绕着公司两化融合现状、项目建设方向及有关问题进行了深入的交流讨论。此次会议的召开,是公司系统性推进工业化、信息化融合发展的新开端,旨在进一步提升公司现代化管理水平。下一步,公司将以此为契机,持续加强管理制度化,业务流程化、标准化,争取早日通过两化融合管理体系贯标审核,为打造西煤机品牌、提升企业核心竞争力、推动高质量发展提供新动能。会后,项目负责人对业务骨干人员进行了实操业务知识培训。(张旭东)

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    2022-11

    西煤机公司召开2022年度首席工程师、首席技师人员工作考核答辩会

    11月10日,西煤机公司召开2022年度首席工程师、首席技师人员工作考核答辩会。来自西煤机公司技术和生产系统的5名工程技术人员、2名技能操作人员参加了答辩。会上,由西煤机公司领导赵友军、高新荣、史仁贵以及相关部门负责人组成考核小组,对参加答辩人员进行了现场答辩考核。答辩分为三个环节,首先答辩人员从2019年-2022年主持或参与的项目、解决技术难题、“传、帮、带”的示范引领作用,获得的奖项、专利、著作论文以及在本专业领域取得的成果等方面进行工作汇报。随后由评委根据答辩人员的述职汇报情况提出2-3个专业问题,答辩人员进行现场作答。最后评委从答辩人员工作态度、勤政廉洁、履行义务、工作业绩、获奖情况五个方面作出综合考核打分。会议通过现场汇报、提问、答辩环节,最终对首席工程师、首席技师人员2022年度工作给出了客观公正的评价。近年来,西煤机公司首席工程师、首席技师人员立足岗位,埋头实干,攻坚克难,开拓创新,在技术项目创新、解决生产技术难题、工艺文件评审、技术标准制订、青年人才培养等方面,尤其是在“8.8米超大采高智能化采煤机”技术革新、“智能快速掘进机器人系统”设计研发制造方面,发挥了示范带头作用,做出了贡献,推动了企业创新驱动发展、高质量发展。(贾娟)

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