近日，陕西省科技厅公布了2017年度陕西省工程技术研究中心评估结果，公司陕西省煤矿机电工程技术研究中心喜获优秀评级。 陕西省煤矿机电工程技术研究中心以西安煤矿机械有限公司为依托单位，联合西安科技大学于2009年5月正式批准组建，2003年12月建设完成并投入使用，2014年9月1日通过陕西省科技厅验收。 工程中心组建成立以来，依托我公司，联合西安科技大学，以信息化、智能化为抓手，以高科技、高可靠性、高效率、高智能化开采为目标，努力提升制造技能和材料材质，...

近日，公司设备安全环保部积极采取有效预防措施，全力确保公司“生产大会战”。

近日，从西安市劳动竞赛委员会获悉，公司两项技术项目成果获得西安市表彰。 其中，周永鹏、杨峰等五人申报的高端采煤机壳体N41301(A)加工制造及工艺改进项目获得2016年西安市职工经济技术创新优秀成果；李显、史仁贵、田果三人申报的数控镗铣床TKP6513平旋盘用加长刀座的新设计项目获得2016年西安市职工节能减排优秀成果。 高端采煤机壳体N41301(A)加工制造及工艺改进项目解决了C0N0413010（A）摇臂壳体在整体加工过程中难以使用大程序一次加工完成的问题，以及C...

近日，公司再度接到国家知识产权局颁发的一项发明专利证书——“一种采煤机自动拖缆装置及拖揽方法”。这项专利具有较强的创新性，在公司产品创新上取得较大突破，在知识产权创新创造上也收获颇丰。 “一种采煤机自动拖缆装置及拖揽方法”解决了由于电缆夹与采煤机不同步移动，反复调向行走中存在电缆夹叠加现象，甚至在大坡度工作面斜切进刀和机头机尾清浮煤时，电缆夹由于自重将会翻倒在运输机上，采煤机截割滚筒会将电缆割断的安全隐患问题。该专利成果能够在采煤机多次反复行走过程中始终保持采煤机电缆夹板处于平整状...

为全面提升特种作业人员的技能水平，提高企业生产的综合效益。5月26-27日，西煤机公司举办特种作业人员培训，公司150余人参加了培训。 此次培训特邀西安市安监局认定的特种设备作业人员培训机构——西安中特特种设备技术服务有限公司专业人员担任培训主讲，培训主要围绕着法律法规、电工作业和电气焊作业理论知识等内容展开。 培训过程中，参加培训人员积极全身心投入学习，边学边记，理论联系实际，并结合本职工作互相交流学习体会。大家普遍认为，本次培训切合实际，有针对性，收获颇丰。通过培训，...

按照重装集团统一部署，5月26日上午，公司顺利接受西安重装渭南光电科技有限公司21名分流安置人员。 为此，公司还特别安排举行了一个浓重的欢迎仪式。会上，公司人力资源部部长代表公司对大家的到来表示欢迎，并对分流安置人员提出了五点期望：一是既来之，则安之，希望大家不要有思想上的负担和顾虑；二是重新开始，尽快适应西煤机的工作生活环境；三是树立主人翁的意识，少一些抱怨，多一些努力，西煤机公司将一视同仁地对待大家；四是要遵规守纪，团结协作；五是通过不断地学习，充实提高自己，努力实现职业生涯发展...

近日，我公司多措并举，对关键设备进行检修，确保企业正常生产。 此次设备检修工作主要涉及UNION各型号加工中心、SHW加工中心、霍夫勒各型号磨齿机、纳尔斯磨齿机、格里森各型号磨齿机及DMG各型号加工中心等，这些设备承担着公司高端产品80%的机械加工任务，重点解决设备长周期运转积累的隐患及精度校正等问题，这也关系着公司生产设备运行质量、治亏创效、追赶超越和年度经营目标能否顺利完成。为此，公司设备安全环保部高度重视，精心筹备，自去年后半年就开始着手准备检修工作，召开了检修准备工作推进会，...

5月19日，公司举办工业用气供气站安全使用知识培训，公司相关操作人员15人参加了培训。 本次培训特邀江西制氧机公司专业人员担任培训老师，培训采取现场教学方式，从安全消防常识、气体特性、气罐的规范操作、各类安全阀安全检查与规范操作、典型突发事件的应急处理等作了深入浅出的讲解，使参加培训人员对供气站的基本安全知识、安全操作规程、气站日常运行中的风险点及应急处置措施等有了一个全面的了解和掌握，大大提高了人员岗位安全操作的技能。（常小刚）

安静沉睡了两个月的火焰坡口机，也就是我，于2017年5月13日又一次苏醒工作了，这一次，我精神抖擞、激情澎湃，我感谢管道气的投用让我有机会充分展示自己的实力，感谢管道气的投用帮我解除了以往用瓶装氧气作为切割氧致使气压不稳所切割得坡口局部出现颤纹，人们对我的误会，这一次我可以抬头向世人宣告：我的参数真的没有问题！我的程序的确很实用！我的荣誉是丁传昱和陈飞两位年轻的同志赋予我的！ 长期以来，我未能充分发挥优势，我想说其实我很着急，看着机加工车间一刀刀的切削坡口，速度比我慢的多，我真的很急...

近日，从公司设备安全环保部获悉，一季度，公司通过实施多项节能措施，实现了各类能耗累计同比降低15%，为全年节能降耗工作开了个好头。 今年以来，公司围绕“高效益、低能耗”的目标，加强节能降耗管控，纠正企业行为偏差，堵塞管理漏洞，杜绝能源、资源浪费现象，降低企业生产成本，提高创利能力。年初，公司对各生产分公司、各部门节能降耗工作进行了详细的安排，明确了责任人、考核人和考核指标，将扁平化管理成果应用到优化运行、挖潜增效的具体实践中，通过推行产品加工高效优化、供料方式调节、水平衡动态分析、电力消...