为提升营销团队专业素养，强化风险防控能力。5月5日，西煤机公司组织开展2025年营销业务专题培训。营销总公司副经理、各区域负责人及客户服务中心骨干等30余人参加培训。

本次培训聚焦实战需求，紧扣营销业务痛点与市场趋势，围绕“风险防控+技术赋能”双主线展开课程。培训邀请陕西海普睿诚律师事务所姚豫陕律师授课，结合《民法典》新规，讲解合同管理漏洞及应收账款清收策略，深入分析典型案例，强化全员合规意识。随后，由产品设计研究院机械、电气技术人员以场景化方式拆解产品性能，系统讲解采掘装备核心技术亮点，采用互动答疑方式深化技术认知，帮助营销人员精准传递产品价值。通过本次培训，进一步提升了营销人员的业务技能和客户服务质量，为营销团队注入新动能，持续打造一支高素质综合型营销队伍。

培训后，公司党委书记、董事长车万里强调，一是要加强学习，持续提高专业技术、综合协调、风险防控、商业竞争谈判等方面的能力。二是要充分运用客户关系管理系统（CRM）、ERP系统等信息化、智能化平台，提高工作效率，满足用户需求。三是要以身作则，营销各区域负责人带头开展工作，跟进区域的营销工作情况，提升防风险意识。四是要落实公司相关营销政策，强化“以客户为中心，为客户创造价值”的理念，全力抓订单、促回款，提高营销工作质效。（秦超）