为全面提升管理干部综合素质和对经济数据的分析研判能力，切实增强落实“四种经营理念”的履职能力。6月26日，西煤机公司举办“创新大讲堂”暨“干部履职能力提升之读懂财务报表”专题培训，西煤机公司领导班子成员；各部门负责人、高级主管等90余人参加了培训。

上午培训邀请希格玛会计事务所卞薄海授课，围绕“财务报表是什么、为什么要分析财务报表、如何进行财务报表分析、财务报表分析实例”四大核心模块展开深度讲解。他以资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表为切入点，对报表构成要素及专业术语进行详细的解读，系统讲解了如何通过财务数据分析防控经营风险、支撑科学决策，生动阐释了如何通过报表解读评估企业财务健康状况、盈利能力、运营效率及现金流风险。

下午培训课程依然干货满满。西煤机公司财务总监开篇从财务指标分析的定义、重要性及分类切入，紧扣西煤机公司实际运营，对偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力四大核心财务指标展开深度讲解。通过横向对比西煤机公司与同行的相关财务数据，让参培人员直观把握财务指标与生产经营之间的对应关系，精准识别企业在行业中的优劣势，助力科学评估经营状况。财务资产部部长围绕财务管理体系搭建，系统讲解企业典型财务制度、内部财务控制、制度综合体系及建设要点，帮助参培人员构建起完整知识框架，实现理论与实操认知双提升。

本次培训是贯彻落实陕煤集团干部履职能力提升工程的具体实践，也是加强管理队伍建设、提升干部综合素质的重要举措。培训采用“内外联动”的培训模式，邀请行业权威专家与西煤机公司内部财务管理人员联合授课。通过内外联培将专业理论与实际业务场景深度融合，让参培人员既能系统学习财务专业知识，又能将所学应用到实际工作中，真正实现了学以致用。

培训结束后，参培人员纷纷表示，通过此次学习，对财务报表有了更为深刻的认识，在今后的工作中，将积极运用所学财务知识，严格执行财务制度，规范业务流程，确保各项工作依法依规、有序开展，为推动公司科学决策、规范管理贡献力量。（贠格娥 佀恒钰）