7月22日，西煤机公司召开2025年上半年经济运行分析会，总结上半年经济运行总体情况，安排部署下半年重点工作，激励全体干部职工进一步坚定信心、实干笃行，推动全年各项目标任务顺利完成。

西煤机公司党委书记、董事长车万里出席会议并讲话。他指出，今年以来，公司全面贯彻上级决策部署，各项工作稳步推进，在市场营销、产品应用、科技创新、提质增效、品质提升、安全环保和党的建设等方面取得了显著成效，呈现出“质效提升、亮点突出”的平稳态势。

车万里剖析了当前问题与形势与挑战，就做好下半年重点工作，他要求聚焦目标，精准施策，具体从八个方面持续发力：一是市场开发持续发力，牢固树立“一切围着市场转”的理念，深挖用户需求，迅速调整服务策略，强化售后服务，全力拓市场、找订单。二是货款回收持续发力，落实应收账款对账机制，加强应收账款动态分析，确保货款回收取得实效。三是科技创新持续发力，加大协同创新力度，推进重点项目研发落地，加强核心技术攻关，提升成果转化效率。四是生产供给持续发力，持续优化生产组织，抓好全流程、各环节提质增效，提高协同效率，做好柔性生产管理。五是质量提升持续发力，严格落实质量“十二条硬措施”，加快推进质量管理系统（QMS）建设，实现全周期质量管理。六是管理提升持续发力，将“四种经营理念”贯穿生产经营全过程，多层次多渠道挖潜增效，重点推进矿返件及关键部件盘活再利用工作。七是安全环保持续发力，健全完善安全管理体系，推进隐患排查治理，严防三违发生，落实全员安全责任。八是党建引领持续发力，强化思想政治引领，强化干部队伍建设，夯实清廉国企建设根基。

车万里强调，全体干部职工要强化和提高执行力，落实好上级和公司各项决策部署，自觉把个人利益、局部利益统一到公司的整体利益中，保持战略定力，聚焦货款回收、配件转化结算、资产盘活三项重点工作，以攻坚克难的勇气和担当，向着打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业不懈奋斗。

公司党委副书记、董事、总经理张鹏就贯彻落实好本次会议精神要求，一是深刻领会会议精神，统一思想和行动，明确下半年主攻方向，全力以赴完成年度目标任务。二是锚定目标，紧紧围绕高质量发展主线，以深化改革为突破，以提质增效为核心，加快内源性创新，奋力实现全年目标。三是找准短板弱项，精准施策，切实抓好八个持续发力重点工作的落实，推动各项工作协同高效、落地见效。

会上，西煤机公司党委副书记、工会主席刘冰传达了重装集团2025年半年工作会、2024年度经营业绩考核通报会会议精神；财务总监、总法律顾问夏旭东作2025年上半年经济运行分析报告。营销总公司、企业管理与法律事务部、财务资产部、生产技术部分别作交流发言。

本次会议以现场+视频方式召开，西煤机公司领导班子成员，总经理助理，中层管理人员、高级主管参加会议。（和鹏睿 张旭东 李思远 佀恒钰）