7月19日，公司邀请外部专家“会诊”EJM300系列掘锚一体机，研究讨论EJM300系列掘锚一体机的优化与升级。公司总经理车万里，副总经理赵友军、张鹏及相关部门负责人参加。生产现场，专家详细查看了在产EJM300系列掘锚一体机的生产现状和进度。专家与设计、工艺、装配及采购人员沟通讨论，根据各种性能参数、煤矿使用反馈等内容，针对需要优化升级改进的部分，现场提出合理化建议和意见。车万里表示，专家的建议和意见对不断完善优化产品，提升产品性能极为重要，相关部门要认真思考，听取采纳有助于产品升级的建议。他强调，设计人员要到生产现场跟踪产品安装全过程，形成装配日志清单，及时反馈解决安装过程中遇到的问题。根据煤矿对产品的使用反馈，优化设计方案，改进产品生产过程，持续提升产品质量，推动产品优化升级，满足煤矿实际生产需求。（李思远）

7月14日，西煤机公司EJM300系列掘锚一体机顺利通过国家安全生产太原矿用设备检测检验中心专家现场检验。公司产品设计研究院安标办公室及相关部门人员全程配合现场检验，专家根据产品总图、各部件图、产品受控件明细表、产品企业标准进行细致核查。机器通电运行后，专家逐一检验各种动作、功能、性能参数，详细记录了数据。针对专家提出的问题，掘进机设计研究所技术人员现场予以了解答。检验完毕后，专家和相关人员对本次现场检验进行了总结。专家对公司产品技术含量和制造品质给予充分的肯定，提出了宝贵的建议和意见。此次检验的顺利完成，加快了快速掘进系列新产品在外部市场推广应用的步伐，有利于后期形成市场新增量，为推动公司“智能引领、采掘并行、打造一流”发展战略打下坚实基础。（李杨芳）

为努力推动公司在“十四五”期间实现更大规模、更高效率、更好效益、更可持续地发展，充分发挥市场营销工作对公司生产经营的龙头牵引作用，按照“一切工作围着市场转”的工作理念，公司积极开展领导班子成员包片挂帅，深入市场营销一线，全面夯实下半年市场营销工作，奋力冲刺全年任务目标。近日，在西煤机刚刚圆满实现上半年时间和主要指标“双过半”目标之际，由公司总经理车万里带队，先后前往陕北矿业公司及所属矿井、榆北煤业公司等多家重点用户单位开展工作走访，主动挖掘和对接需求，就智能综采、智能掘进、煤矿井下快速摊铺、井下水仓清淤机器人等技术装备的创新应用开展深入的技术交流与项目推介。走访交流期间，车万里一行拜会了相关单位主要领导和有关人员，通过组织交流会汇报了西煤机近年来在生产经营、技术创新、品质提升等方面的工作成果，特别介绍了公司将在“十四五”期间按照“智能引领、采掘并行、打造一流”发展思路，着力构建产学研用创新平台，大力开展自主创新、协同创新、集成创新，聚焦客户需求，形成一批成果和标准，以高端化、智能化煤机装备和优质高效的全过程服务，全面助力煤炭工业高质量发展。在交流过程中，公司技术营销联合团队就高端系列采煤机、智能高效掘进、进口煤机国产化替代、煤矿井下快速摊铺机、井下水仓清淤机器人等技术装备的创新与应用，与到会的煤矿生产、机电等部门负责同志，以及综采、综掘生产一线的技术人员，围绕井下生产技术需求与产品创新改进，展开了深入的探讨与交流，形成了共识，并确定了拟开展的合作项目。各矿业公司表示，通过此次技术交流的开展，能够及时掌握煤机产品的最新技术创新与应用，并能将煤矿对煤机装备的技术需求及时反馈设备厂家，对加快推动煤矿实现安全、高效、智能、绿色发展具有十分重要现实意义。希望双方在今后继续保持密切合作、固化深厚情谊、实现互利双赢。下一步，按照公司领导班子成员分片包干工作安排，各公司领导将亲自挂帅，陆续深入包片市场区域跑信息、抓订单、促回款，为实现下半年扩销增量，顺利完成全年任务打下好基础、创造好条件！（李军科 王挺）

在庆祝建党100周年、建企70周年之际，公司以“我为群众办实事”主题实践活动为抓手，扎实推进党史学习教育。公司工会为专兼职工会干部购买《论中国共产党历史》、《在党史学习教育动员大会上的讲话》等书籍，把为职工办实事解难事作为检验工作成效的重要标准，把学习成果转化为为群众办实事、解难题的具体行动。同时，公司工会开展庆祝建党100周年系列专题活动，通过组织职工线上答题形式，增强职工爱党爱国意识，切实提高党史学习教育实效，有力推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。公司工会把一线课堂送到基层，不仅进行党史学习教育，同时积极组织职工参加2021年西安市“求学圆梦行动”。针对一线职工“工学一体”的需求，西安市职工大学采取线上直播课程方式，实现职工不出企业就能完成学业，这种教学方式对车间一线职工来说是极为方便的。西安市总工会在学费方面进行减免，减轻职工经济压力，同时对符合补贴政策并已取得文凭的一线职工，可申领每人1000元的助学补贴。“平时生产任务重，工作繁忙，西安市总工会针对一线职工的‘求学圆梦行动’倒真的解决了我们的困境。目前我已经完成学历提升，上学享受优惠政策，没想到毕业了还能收到学历提升补助款。”一位参加西安市总工会“求学圆梦行动”的职工感慨地说。据悉，截至目前，公司共有12名职工成功申请本次学历再提升，9名职工成功申领本次“求学圆梦行动”提升学历补贴。（华文娟）

7月9日，公司召开综合管理平台项目启动会。公司领导、各部门负责人、项目组成员及项目实施方上海泛微网络科技股份有限公司代表参加会议。会议由公司副总经理赵友军主持。会上，信息化办公室主任介绍了综合管理平台项目的建设背景、建设目标，项目组成员分工和职责等内容。项目实施方经理介绍了项目的实施策略及进度安排。泛微公司陕西大区总经理王栋表示本次与西煤机是“强强合作”，他们将利用丰富的行业经验、优质的技术资源，尽心尽力，全力以赴，助力西煤机数字化转型。公司总经理车万里作动员讲话时指出，当前，国家以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级，西煤机要把握趋势，按照“创新驱动、智能引领、采掘并行、创建一流”的发展思路，通过建设综合管理平台，提高依法合规经营能力，增强制度体系刚性约束，将体系管控要求嵌入生产经营流程，实现强监管、防风险、促合规的管控目标。为高效推进项目实施，顺利完成建设目标，车万里提出四点建议。一是统一思想，明确目标。充分认识到现阶段实施综合管理平台项目的重要意义。它不仅是完善管理体系，优化业务流程，提升工作效率的需要，更是强化公司内控制度体系建设的需要。二是领导重视，全员参与。公司管理层带头使用综合管理平台，及时处理待办事项。三是加强协作，主动配合。系统涵盖模块多、涉及范围广，各部门要严格按照项目组统一部署安排，积极作为、主动参与、强力配合。四是保证质量，高效推进。建立周例会工作制度，加大项目推进、宣贯、培训力度，因企施策、敏捷开发、缩短周期、尽早见效。据悉，该项目涵盖了流程管理、党工建设、行政办公、人事管理、财务费控、资产管理、销售管理、采购管理、移动办公、BI展示、接口集成等全部功能模块，旨在打造一个信息贯通融合、数据资源共享、业务应用协同的综合管理信息平台，为增强公司管理执行能力、提高资源配置效率、实现精细化管理提供保障。（左杰 张硕 李思远）

为加强企业主要负责人和安全管理人员安全意识，提升企业安全管理水平，7月9日，公司组织开展2021年度企业主要负责人和安全管理人员专题培训。西煤机公司、配套公司主要负责人及安全管理人员共43人参加培训。培训课上，安全培训专家牛根祥老师，结合习近平总书记安全生产重要论述、《刑法修正案（十一）》涉及安全生产的罪名、新安全生产法、企业及主要负责人各级安全管理人员安全生产主体责任、国内外典型事故案例剖析等内容，全方位详细讲解了安全生产管理的相关知识。此次培训是加强企业安全管理的一项重要举措，是开展“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动的一项重点工作。通过学习习近平总书记安全生产重要论述和安全生产主体责任，将学习重要论述与安全生产各项工作结合起来，不断提高思想认识，拓宽工作思路，统筹好发展和安全的关系，真正把理论学习转化为解决实际问题的思路和方法，切实增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。培训课程结束后，参培人员参加了陕西省应急管理局组织的考试，所有人员均考核合格。（师淑静）

7月8日，重装集团董事长杨会武到西煤机公司开展安全生产专题宣讲。公司领导、各单位负责人聆听宣讲。杨会武逐条详细解读了习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点、十句硬话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全生产责任意识，始终把安全生产摆在突出位置，守住安全发展底线，深刻汲取事故教训，高度重视安全生产工作。管理部门要抓细抓牢抓实安生生产防范各项措施，重点关注吊装工具检修、操作规范，设备维修、员工出差、上下班路途安全等关键点，筑牢安全防线，确保企业安全稳定发展。（李思远）

为确保公司在用叉车安全运行，近日,公司开展了特种车辆定期检验工作。此次检验特种车辆包括总装配分公司、金属结构分公司、再制造分公司、物流中心、机加二分公司和热加工分公司共计12台内燃平衡重式叉车和前移式叉车，特邀西安市特种设备检测检验院检验人员对公司在用叉车进行检验。通过此次检测，保证了叉车在生产作业中的可靠性、安全性和检验的有效性，避免了安全事故的发生。（王晨 王阿蒙）

7月8日，公司召开2021年上半年经济运行分析会，分析总结上半年经济运行情况，安排部署下半年工作，确保完成全年各项目标任务。公司领导、各单位负责人参加会议。会议由公司党委副书记马民政主持。董事长杨会武简要分析了陕煤集团、重装集团及西煤机公司2021年上半年经济运行情况的相关数据。他指出，西煤机上半年经济运行良好，收获了市场、行业、媒体等方面的优良口碑，这是西煤机全体干部职工砥砺奋进的成果。他从西煤机全方面坚持市场营销的龙头地位，科技研发的核心地位；以品质提升推进品牌建设，全员树立质量意识；专项工作开展有序；党建工作有机融入公司整体工作等方面总结了西煤机上半年取得的成绩。就下半年工作如何开展，他强调几点意见：一是全力以赴做好下半年市场营销工作。要深刻认识“市场一定是跑出来的”的理念，主动抢抓市场订单，积极开展进口替代采煤机和配件的推介工作，不断扩大市场增量，按照“智能引领，采掘并行”的产品发展思路，加快公司快速掘进产品在外部市场的推广应用，形成市场新增量。要清醒认识到“没有订单，一切工作为零。”，高度重视和支持市场营销工作。二是坚持以技术创新抢占市场高地，加大技术创新力度，推动现有产品向智能化、高端化、成套化升级，积极开展定制化辅助生产设备的研制与应用，为公司高质量发展提供技术支撑。三是不断提升公司整体管理能力，围绕技术、财务、营销、生产、质量、党建等方面，全面提升管理效率和质量。售后服务管理是产品构成的重要部分，要进一步加强售后服务人员的能力水平，增强责任意识和服务能力，严格考核，提高售后服务质量。四是紧抓党建融入生产经营，推动党史学习教育与生产经营工作“两手抓、两不误”。通过党史学习教育统一思想，激发干劲，全力打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地。总经理车万里从上半年公司经济运行态势整体表现为创新持续发力、产能持续释放、指标稳中有升、质量稳中向好；研发创新持续发力等方面对上半年生产经营总体情况作了总结。他围绕年度目标，结合上半年完成情况，指明了下半年经营工作具体目标，通过八个紧抓对下半年工作提出具体要求。一是紧抓市场订货不放松，秉持市场是跑出来的理念，提高销售力、策划力、控制力、执行力；二是紧抓货款回收不放松。目标不变、任务不减、夯实责任、多措并举回收货款；三是紧抓安全生产不放松；四是紧抓产品质量提升不放松；五是紧抓服务水平提升不放松；六是紧抓降本增效不放松；七是紧抓管理效能提升不放松；八是紧抓风险防控薄弱环节不放松。同时，他指明了七月份的经营指标，从六个方面安排部署了重点工作。马民政在总结会议时要求，各单位要总结本部门上半年工作，分析存在的问题。参会单位要迅速贯彻落实本次会议精神，提振士气、抓住重点、实干苦干，切实抓好下半年各项重点工作,为公司高质量发展贡献力量。会上，公司副总经理白虎、张鹏总结了上半年市场营销工作。财务资产部作了上半年经济运行分析报告；产品设计研究院、全面质量管理办公室进行了汇报发言。（李思远）

近日，西煤机公司领导深入生产一线，到包保单位宣讲习近平总书记有关安全生产重要论述。公司总经理车万里到总装配分公司进行习近平总书记有关安全生产重要论述宣讲。他强调，公司全体干部职工要进一步提高政治站位，把抓好安全生产作为第一要务，切实推动安全生产工作制度化、常态化、规范化、长效化，不断提升安全水平。他要求，要强化使命担当，牢固树立“没有万无一失，只有一失万无”的安全理念；强化责任落实，推动安全生产责任落到“神经末梢”“最后一米”；强化隐患排查，树立“隐患无处不在、成绩每天归零”的意识，坚持预防为主，强化综合治理，构建党政安全生产立体“防护网”。 公司党委副书记、工会主席马民政到机加三分公司宣讲习近平总书记有关安全生产重要论述。他指出，恰逢党的百年华诞，安全生产工作容不得半点马虎，出不得半点纰漏。各单位要提高政治站位，切实把安全责任扛在肩上，细而又细，实而又实地抓紧抓好安全生产。公司副总经理赵友军到金属结构分公司进行习近平总书记有关安全生产重要论述宣讲。他要求，全体干部职工在各个岗位上工作要认识到担负的安全生产责任，在思想上真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，切实做到对自己负责、对家人负责、对企业负责、对社会负责。公司纪委书记巩志超到设备安全环保部、物资供应公司及物流中心进行习近平总书记有关安全生产重要论述宣讲。他强调，要深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神，牢固树立安全发展理念，以如临深渊、如履薄冰的审慎态度，落实最严格的安全生产制度，持之以恒、常抓不懈抓安全、保稳定。 公司副总经理高新荣到机加一分公司宣讲习近平总书记有关安全生产重要论述。他深入浅出地阐述了企业压实安全生产责任的重要意义。他强调，企业是安全生产的责任主体，安全生产责任落实不到位，不仅对企业百害而无一利，更是一种违法行为。公司副总经理史仁贵到生产技术部、煤专公司进行习近平总书记有关安全生产重要论述宣讲。他从牢固树立红线意识、严格落实主体责任、全面抓好源头管控、加强应急救援工作四个方面对深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述进行了详细阐述。他要求，各级党员干部职工要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。（师淑静）