2月18日，正月初七，恰逢传统节气——雨水，在研究院渭南矿用高分子材料研发生产基地，渭南市委市政府召开了“渭南市第二次项目集中开工动员会暨渭南高新区高分子材料研发生产基地项目开工仪式”，在热烈隆重的气氛中奏响了牛年开工建设的集结号。 渭南市委书记魏建锋，市长王琳，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，渭南市委常委、常务副市长王晓军，市委副书记王瑞峰，陕煤集团党委委员、董事、技术研究院院长闵小建，技术研究院党委书记沈兰禹出席了开工仪式。 陕煤研究院根据发展需求和规划，将在渭南打造高新、华州、蒲城3大产业基地，本次开工的渭南高新区矿用高分子材料研发生产基地，首期计划投资10亿元，将建设以矿用新材料、智能装备技术开发等为支撑的行业一流研发平台和高分子材料、无机材料示范项目，建成后将实现年销售收入20亿元以上，后续还将继续在矿用智能检测、检测及装备、喷浆智能机器人方面开展技术开发与产业发展工作，最终将渭南高新基地打造成先进矿用材料、智能装备制造为支撑的工业化开发和产业化示范基地。 陕煤集团和陕煤研究院表示，将以此次开工仪式为契机，认真贯彻落实中省决策部署，以党的十九届五中全会和习近平总书记来陕考察重要讲话精神为指导，凝心聚力开局起步，只争朝夕奋战牛年，早日为渭南的高质量发展作出积极贡献。 据悉，渭南市全年安排重点项目527个，总投资3298亿元，年度投资1061亿元，其中制造业项目110个，总投资570亿元；新开工项目297个，总投资1200亿元。本次集中开工项目75个，总投资189亿元，涵盖创新驱动发展、制造业高质量发展、传统产业改造升级、能源化工、现代服务业、基础设施、公共服务、新型城镇化、乡村振兴、生态环境等多个领域。 作为陕西省“凝心聚力开局起步暨重点建设项目开工活动”渭南分会场，会议以视频形式与全省同步召开。陕煤研究院相关领导、部门负责人以及渭南陕煤启辰科技有限公司和华州分公司职工队伍参加了活动。（杨帆）

2月12日大年初一，上午9点半，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳到集团公司调度室慰问机关值班工作人员，并以视频连线的形式，向集团公司各单位干部职工拜年。杨照乾、严广劳通过调度室“陕煤安全生产信息共享平台”，查看了解了各单位安全生产情况，视频连线各单位调度室，向坚守岗位就地过年的干部职工表示慰问，并致以新春的美好祝福。严广劳在讲话中祝大家新年好。他说，今天是正月初一，是中华民族传统的新春佳节，也是全国人民合家欢聚的时候，但是由于工作的原因，我们还要坚守在工作岗位。正是由于我们的坚守和付出，千家万户才能团聚；正是由于我们的坚守和付出，千家万户，才能温暖如春；也正是我们的坚守与付出，千家万户，才能灯火璀璨。可以说，我们的付出是值得的，是会被大家铭记的。严广劳说，今年因为疫情的原因，集团公司领导不能深入基层一线，陪伴大家共度春节，只能用视频连线的方式向大家问好，给大家拜年，为大家祈福。“我们一起向大家拜年，向大家问一声大家辛苦了！我们共同祝福大家牛年吉祥！我们共同祝福大家身体健康，生活愉快，阖家幸福，万事如意！”当天集团公司机关值班带班领导、集团党委副书记张海泉，集团公司总经济师杜平，集团公司机关有关部门负责人以及总值班室值班人员一同向各单位干部职工拜年。（徐宝平汪琳佘国龙）

临近春节，陕煤集团陆续收到中共哈密市委、市人民政府，全国煤炭交易中心有限公司，以及西安科技大学的感谢慰问信。中共哈密市委、市人民政府在感谢信中，对陕煤集团长期以来为哈密改革发展稳定各项工作作出的积极贡献表示感谢，指出，面对突如其来的新冠肺炎疫情，哈密市交出了一份斗争敢为、担当作为、奋发有为的历史答卷。成绩的取得离不开陕煤集团的大力支持，特别是在抗击疫情的斗争中，陕煤集团识大体、顾大局，坚决落实各项防控措施，克服一切困难，争分夺秒复工复产，充分体现了新时代企业的担当和作为，彰显了社会责任感和家国情怀。希望陕煤集团一如既往支持哈密改革发展稳定各项工作，抢抓哈密立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的历史机遇，加大在哈密的投资力度，深化合作，互利共贏，共同为推动哈密经济社会高质量发展作出新的更大贡献。陕煤集团是全国煤炭交易中心有限公司股东单位之一。2020年，按照国家发展改革委有关工作部署，在各股东单位的大力支持下，全国煤炭交易中心于10月28日正式开业运营。目前，正按照《国家发展改革委办公厅关于做好2021年煤炭中长期合同签订履行工作的通知》文件要求，全力推进客户上线注册和2021年经铁煤炭中长期合同录入汇总、诚信履约承诺签订等相关工作，同时进一步迭代优化升级系统，持续完善平台功能和生态，以更好地为政府宏观调控和股东单位精准营销、降本增效做好服务。股东单位是煤炭行业高标准市场体系建设的重要责任主体，是交易中心贯彻落实中办、国办文件要求健全完善交易机制和交易规则、加强监管的重点服务对象，也是交易中心发展壮大的坚强后盾和有力支撑。全国煤炭交易中心有限公司在信中表示，请陕煤集团在一如既往关心支持全国煤炭交易中心发展的同时，在中长期合同和现货上线交易、交易机制和交易规则制定、数据共享等方面与交易中心开展深入合作，为加快建设高标准市场体系，推动煤炭流通领域治理体系和治理能力现代化而共同奋斗。在西安科技大学发来的慰问信中，指出在过去极不平凡的一年，在各理事单位的鼎力支持和帮助下，西安科技大学聚焦区域经济社会和行业发展需求，持续推动校企合作、校地合作，在共建共享共谋发展的平台上交流融通，在推动产学研深度融合上凝心聚力，学校与陕煤集团合作，研发的世界首套“煤矿巷道掘进机器人系统”，破解了“采掘失衡”难题。希望在新的历史阶段，将一如既往携手各理事单位，共商共建、共谋发展，奋力开创学校教育高质量发展和企业创新发展的双赢新局面。据悉，近年来，陕煤不断加大开放合作力度，秉承“两个服从”（短期利益服从长远利益、经济利益服从诚信红利）的胸怀格局，聚焦重点领域和战略延伸，主动积极开展与央企、省企、民企、外企等多层次、多领域的深度合作，通过合作汇聚产业优势资源、转换发展动能、构建新兴产业服务体系，实现了共赢发展。通过持续开放合作，有效提升了企业各类资源要素配置能力和整体实力，助推了企业快速发展和不断壮大。陕煤将继续加大开放合作力度，不断提升企业整体实力，真正打造成具有国际竞争力的世界一流企业。（汪琳）

2月9日，陕煤集团收到来自汉阴县委县政府的感谢信，感谢陕煤集团一年来对汉阴脱贫攻坚工作的关心支持。感谢信中说，2020年，陕煤集团发挥“两联一包”扶贫牵头单位职责，带领14家省级帮扶单位履行国企责任，派驻汉阴县的28名扶贫干部在挂职副县长和工作站的带领下，发扬陕煤“三特”精神，在向深度贫困堡垒发起总攻的决胜之年，与汉阴人民携手同心，交出了一份扶贫协作的优异答卷。感谢信中表示，在陕煤集团对汉阴县的帮扶实践中，陕煤集团锻炼了队伍、展示了形象、扩大了影响，在安康市和汉阴县两级表彰中，陕煤驻汉工作组、派出单位和帮扶干部收获脱贫攻坚工作先进集体和先进个人“大满贯”。汉阴县委、县政府衷心感谢并致以崇高敬意，汉阴人民将永远铭记这份深情厚意。2020年，疫情防控和复工复产期间，陕煤集团雪中送炭，向汉阴县捐赠口罩2万只、酒精1000公斤，驰援有机蔬菜3万斤，帮销土鸡1800余只，输送务工岗位100余个；筹措1000万元资金支持，县人民医院南区分院一层公卫中心正式投入使用；投资2000万汉阴信服大数据项目落地，漩涡镇产业发展服务中心加快建设，就业扶贫持续发力；定制汉阴扶贫“大礼包”，累计采购农副产品1.2亿元，消费扶贫强势推进；为奖教、奖学、助学，陕煤集团出资500万元设立陕煤集团汉阴县教育关爱基金，从2020年起逐年发放100万；实施百名人才培养工程，目前已完成第一期21人挂职培训，为后续乡村振兴培育优秀人才。同时，打出产业扶贫、金融扶贫、农旅扶贫、特色扶贫组合出拳，巩固提升具有陕煤特色的全省国企精准扶贫样板。（汪琳）

2月8日下午，陕煤集团机关党工委召开“创三型机关，做四种表率”先进党支部联评会暨党支部书记例会，推选表彰先进支部，部署推进党建工作。机关各党支部书记、组织委员参加会议。会议由集团公司党委副书记、董事、机关党工委书记尤西蒂主持。会上，集团公司董事、党委工作部（组织部）部长、机关党工委副书记王俐俐传达了中央全面深化改革委员会第十七次会议、习近平总书记在十九届中央纪委五次全会上的重要讲话以及习近平总书记在中央政治局第二十七次集体学习时的重要讲话精神，并对组织生活会和民主评议工作作出安排。随后，7个联评支部依次进行了汇报交流。经过无记名投票推荐，股份公司党支部、化工事业部党支部、企管安监党支部、财务公司党支部和秘书处综合部党支部当选2020年度“创三型机关，做四种表率”先进党支部。尤西蒂在安排机关党工委下一阶段重点任务时指出，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学化、体系化持续推进开展“创三型机关，做四种表率”活动。一是贯彻落实国有企业基层组织工作条例要求，推动机关党建基础标准化；二是创造提升“总部去机关化”能效价值，推动党建运行系统化；三是围绕建设高素质专业化干部人才队伍，推动党建功能融合化；四是深度聚焦国有资本投资公司改革，推动党建成果实效化。在企业重大事项决策中，围绕提升核心竞争优势履职尽责，确保集团公司改革创新工作得到有力推进和落实。尤西蒂强调，未来五年，支部工作要坚持在“融”上下功夫、做文章、创实绩。作为集团总部的一分子，既是专项工作中发挥作用的独立个体，也是业务融合、服务基层、提升效能的系统元素；既是落实“从严治党”要求的关键所在，又是构建党建“四化”体系的重要一环。各党支部要充分运用大党建、大运行的“融合”思维，通盘考虑、以点带面，找准定位、发挥作用，积极推进党建工作与生产经营融合发展，全面打造专项性与整体性、协同性相统一的党建格局。（杨静 张丹）

为保障“双节”期间用煤需求，陕煤集团超前谋划，精心部署，召开了“强安全、保供应、稳煤价”专题会，向旗下8家矿业公司及5对千万吨级主力矿井、铁路运销部门发出倡议，号召各矿井合理布局“双节”期间的安全生产，稳妥调整设备检修时间，确保重点客户地区煤炭正常供给，以实际行动履行社会责任。抓生产保供应连日来，陕煤集团所属煤炭企业把做好疫情防控和保障煤炭供应作为当前的重要政治任务，全面动员，全员参与，精准有效防控，科学合理组织，强化安全落实，齐心协力保生产，众志成城战疫情。榆北煤业公司明确春节期间不停产，不集中放假的工作要求，并基于此，出台了《2021年“防疫情、强安全、保供应”考核管理办法》，通过明确考核激励的标准，核增奖励工资，制定员工出勤、保勤专项激励措施，广泛动员全体干部员工从思想上高度认识做好当前疫情防控工作和煤炭保供应工作的重要性，主动作为，确保“防疫”“保供”两手抓、两不误。黄陵矿业公司充分发挥基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采、快速掘进等先进技术装备优势，超前谋划2021年“四化”建设重点项目，逐矿逐项制定实施方案，重点围绕各矿支护参数优化、单进水平提升、超前灾害治理等方面，扎实做好先进技术工艺及装备应用，以“智”保“质”，为原煤保供提供技术支撑。强煤质稳煤价榆北煤业小保当公司严把原煤质量关，各生产区队、科室制定了严格的煤质考核制度，将责任落实到每个班组、每位员工。该公司搭建的多功能煤质化验室已全面启用，通过质检人员在综采、掘进工作面、运输系统以及火车、汽车装车站等场所对生产煤样进行每班组、每车次采样化验，以确保真实准确及时反映各个环节的煤炭质量，并反馈给选煤中心以指导洗选配煤，提高洗煤生产操作调整的精准度，为保证煤质提供了“硬核”措施。蒲白建庄矿业公司充分运用智能装车系统，提高装车效率，避免堵仓和滞销现象。针对冬季寒冷天气等不利于因素，制定针对性的保障措施，以煤质管理为着力点，加强煤质源头管理、过程管理，不断强化煤质管理工作，以优质煤炭产品开拓市场、稳定用户、提质增效。陕煤运销集团发挥统一销售一盘棋优势，统筹安排，上下联动，做好与上下游生产企业及运输单位的组织协同。准确掌握各矿区生产及资源情况，协调各矿区加强煤质管理，确保供应煤炭的数量与质量。准确掌握各耗煤企业的生产及库存信息，做好客户需求衔接工作。深化与中国西安铁路局集团合作，密切联系相关单位，积极争取运力配置，为煤炭外运提供有力支持。同时在制定保供方案过程中，优先保障涉及民生的供热企业用煤需求，优先确保中长协合同用户的需求，稳定港口煤炭供应，保持港口库存在合理范围，保障煤炭稳定供应、价格稳定。抓防疫保稳定陕煤集团所属各单位结合实际，积极部署疫情防控工作，每日对在岗干部职工测量体温，对办公区等公共场所进行消杀，全面摸排职工及家庭成员出行轨迹，扎实做好疫情防控宣传工作。严格落实“健康码”“行程码”的推广和使用，加大对外来人员及车辆监管检测力度，坚决防止中高风险地区人、车入内，坚持常态化防控措施不放松，坚决防止疫情输入和蔓延扩散。同时，各单位还发出倡议书，号召全体干部职工及家属就地过年，减少出行，减少聚集，养成良好的生活习惯，提高自身免疫力，坚决遏制疫情传播扩散，为原煤生产保供打造健康环境。“喂，爸，今年过年我们就不回陕南了，您放心，在这一切都挺好的。”今年，来自陕南地区的黄陵矿业公司二号煤矿职工光江平选择在公司原地过年，不回老家。韩城矿业公司下峪口矿掘进一区王保贵说：“家在心中放，有国才有家。宿舍装了网络，每天都和父母通视频报平安，听说过年食堂有饺子和家乡山西的刀削面，能边吃边看春晚，就很满足了。”该公司为了丰富留矿过年职工春节期间的文化生活，在控制人员数量前提下，精心策划编排了安全快板、网红舞蹈、诗歌朗诵及趣味游戏等形式多样的小节目，将从除夕开始，分时段小范围在井口、班前、职工食堂轮番上演，为职工送去温馨的节日祝福。小儿子3个月前刚刚出生，虽然思念父母妻儿，但考虑到当前疫情防控和煤炭供应形势，榆北煤业曹家滩公司综采区综采二队副队长龙金波早早便做了春节留矿的决定。“今年过年我们就不回去了，留在岗位上，为保供应、稳生产做点贡献。”春节将至，面对疫情防控和原煤保供这两大艰巨任务，陕煤人毅然选择坚守岗位，抗疫保产，就地过年，用实际行动诠释着责任和担当。（当地供稿 梅方义 何武宏）

2月5日，华润电力控股有限公司党委书记、总裁唐勇一行到陕煤集团座谈交流，共商能源项目合作事宜。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，副总经理赵福堂等参加座谈。在听完赵福堂对陕煤集团近年来的改革发展概况的介绍后，唐勇对陕煤集团的多元化发展以及“十四五”期间的“16555”战略目标的制定实施表示赞赏，对陕煤一直以来给予华润电力在煤炭保供工作中的帮助和支持表示感谢。他随后介绍了华润公司的经营发展概况以及能源、大消费、大健康、城市建设与运营、金融科技五大业务板块的概况。唐勇希望双方今后能够继续在煤炭保供、新能源开发、生态治理、智慧电厂等各领域拓展合作空间，共谋发展新篇章。杨照乾代表陕煤集团对唐勇总裁一行的到来表示欢迎，并感谢华润电力公司多年来对陕煤发展给予的支持和帮助。杨照乾指出，华润电力是我国发电行业的翘楚，在管理运营、技术咨询、新能源开发等方面有经验，有标准，有模式，值得陕煤人学习，双方过去的合作有基础，也有成绩，未来的发展有平台，更有增量空间。作为发电领域与陕煤合作领域最广泛、合作潜力最大的合作伙伴，希望双方下一步能够在智慧电厂建设和咨询，煤电通道电源点建设、新能源开发利用、氢能发展以及煤炭交易等方面继续加深合作，实现共赢。座谈会上，陕煤集团总经理助理、黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生与华润电力公司中西大区党委书记、总经理辛文达分别代表双方企业共同签订了黄陵矿业燃煤发电有限公司店头电厂2×660MW项目建设技术咨询及服务协议。华润公司华东大区、中西大区、燃料管理部、战略投资部、办公室、润电能源科学技术有限公司、中西大区黄陵店头电厂项目部等部门和单位的负责人，陕煤集团企业管理部、战略规划部、电力事业部、黄陵矿业、运销集团、陕煤股份公司等部门和单位的相关负责同志参加座谈。（梁新星）

近日，江西省发展和改革委员会、重庆市经济和信息化委员会、中国大唐集团陆续来信来函，感谢陕煤集团在去年入冬以来全国煤炭供应较为紧张的形势下，在煤炭保供工作中给予的强有力支持保障，解决了他们的燃“煤”之急。江西省发改委在来函中表示：在我省电力、电煤供需形势最困难时期，贵公司给予了大力的支持和帮助。在电煤资源调配和运输请车方面给予江西重点倾斜，全力支持库存偏低企业电煤集中发运，增加入赣电煤资源，有效遏制电煤库存快速下降势头。希望贵公司继续加大与我省煤炭保供、常态储煤、产能置换等方面的合作，进一步加大与我省重点电力企业中长期协议签约力度，全力助推陕赣两省经济高质量发展。重庆市经信委在信中说：贵集团响亮地发出“重庆保煤保电困难就是我们的困难、重庆保煤保电任务就是我们的任务”的动员令，一场陕渝同心携手的重庆冬季电煤攻坚战全面打响。据悉，陕煤集团和重庆市经信委共同组建工作专班，坚持日对接、日调度、日检查，从生产、请车、装载、运输、接卸全过程进行监控，按照重庆市经信委的需求清单直接发送到各个电厂，特别是运销集团运销西南办以及澄合、彬长、黄陵、铜川、蒲白等矿业公司严格按照“两个服从”“两个不高于”“三个优先”原则，向重庆市持续发运电煤。据统计，2020年12月至2021年1月期间，陕煤集团累计发运入渝煤炭215.14万吨，日均发运3.47万吨、较上年同期增长超22.48%，其中电煤158.91万吨，占重庆市主力电厂累计购进电煤的50%左右，为重庆市今冬未发生拉闸限电充分发挥了托底作用。重庆市经信委信中还说：“贵集团在关键时刻倾力相助、鼎力支持，让我们在最寒冷的冬季感受到了最温暖的爱，这是贵集团再一次用实际行动对陕渝能源战略合作深厚友谊的最为生动诠释，我们将铭记在心，在今后工作中弘扬陕渝能源战略合作之精神。”陕煤集团是大唐集团重要的战略合作伙伴，双方煤炭购销业务涉及陕西、河南、江西、湖南、安徽、江苏、山西、重庆等多个省市的电厂。特别是央企在陕煤电资源区域整合后，双方合作范围进一步扩大，电煤合同规模已经接近2000万吨。大唐集团在信中说：2020年12月份以来，在煤炭需求大幅增加、寒潮来临、供应紧张的情况下，贵集团有力地保障了大唐集团所属电厂的燃料供应，为确保人民群众安稳度冬发挥了十分重要的作用。为保障迎峰度冬期间用煤需求，陕煤集团把做好电煤保供作为重大政治任务来抓，坚决落实主体责任，加强组织领导，健全工作机制，切实发挥好全国煤炭保供区域稳定器作用。在2020年12月17日召开的“强安全、保供应、稳煤价”专题会上，陕煤集团向八家矿业公司及其五对千万吨主力矿井、铁路运销部门发出响亮倡议。在收到倡议后，各矿井提前合理布局今冬明春及双节期间的安全生产，稳妥调整设备检修时间，确保重点客户地区煤炭正常供给，以实际行动履行社会责任，彰显陕煤国企担当。（汪琳）

近日，从陕西省国资委获悉，陕煤集团所属陕北矿业公司、陕焦化工公司、陕北矿业柠条塔矿业公司荣获“2020年度陕西省国有企业文明单位标兵”称号。集团公司所属陕化煤化工公司、西安煤矿机械公司、铜川矿业公司下石节煤矿、澄合矿业公司山阳煤矿、生态水泥富平公司荣获“2020年度陕西省国有企业文明单位”称号。近年来，陕煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引，认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，深入开展了“最美员工”评选、新时代“三线精神”暨“北移精神”代表人物报告会等文明创建活动，大力宣传先进典型，传播正能量，弘扬社会正气，树立文明新风，进一步推动社会主义核心价值观在陕煤集团落地生根，不断推进精神文明建设工作向纵深发展，为陕煤集团实现高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。一是突出“三个到位”，奠定文明创建“主基调”。陕煤集团结合企业实际建立了“党政同负责、部门细分工、全员共参与”的工作机制，上下携手联动、齐抓共管，全面推进创建文明工作扎实开展。二是坚持“三个引领”，筑牢文明创建“压舱石”。陕煤集团积极发挥思想政治、社会主义核心价值观、企业文化引领作用，形成学习教育、全员践行的模式，让文明创建成为每一个陕煤人的自觉行动。三是融入“一个中心”，汇聚和谐发展“正能量”。陕煤集团从队伍建设、平台建设、模范典型、人文关怀入手，将文明单位创建有效融入中心工作的每个环节，塑造和展示企业良好的社会形象。（钱锴 息惠丽）