为全面贯彻落实重装集团2019年工作会精神，进一步解放思想、做好产品质量提升工作，4月20日，重装集团以“消除自我满足与不思进取的思想”和“质量追求更好”为目标，以“产品质量提升永远在路上”为主题，开展了“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论。

今年1月份，重装集团决定自上而下在全集团范围内开展“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论活动，并成立了由公司党政主要领导任组长，其他班子成员、各部门负责人、所属各企业党政主要领导为成员的活动领导小组。活动开展以来，各企业、部门积极响应，坚持问题导向，围绕产品质量对于企业发展的重要意义、消除影响产品质量提升的思想障碍、弘扬“精益求精、追求卓越”的工匠精神，确保产品质量持续提升等四个方面，自下而上全面开展大讨论，实现了车间班组、两级机关、两级领导班子“全覆盖”，达到了进一步解放思想、凝聚共识的目的。

本次大讨论，是在所属各单位完成讨论并形成讨论成果及保障措施的基础上开展, 是对本次大讨论活动的汇报总结。会上，所属各单位党政主要领导、有关部门负责人及重装集团班子成员，按照大讨论要求依次进行了交流发言，结合本单位、部门自身承担的责任，分别就质量提升的新要求、新思路，如何解决影响和制约企业质量提升的瓶颈问题，以及增强质量责任意识等内容进行了深入研讨。进一步分析问题、查找根源，统一思想、提高认识、厘清思路，为重装集团今后持续开展质量提升工作，提供思想保障和精神动力。

重装集团董事长李德锁讲话

重装集团党委书记向新刚讲话

重装集团党委书记向新刚在发言中指出，质量提升永远在路上，没有最好，只有更好。做产品质量就像做人，产品质量再提升的过程，也是个人不断成长进步的过程。在此过程中要把握三点：一是不断学习。学才能知不足，目前，重装集团部分管理人员存在着精神懈怠、能力不足的危险。进入新时代，一定要转变思想，紧跟习近平总书记发出“在全党来一次大学习”的号召，在重装集团全体干部职工中来一次大学习，使全体干部职工的业务能力得到普遍提高；二是不断提升标准。产品只有通过实践检验才能知道是否合格。质量提升要因地制宜、有的放矢，根据产品不同的使用环境、使用条件以及用户反馈，有针对性地提高或调整合格标准，从而使产品得到不同用户的认可；三是执行一定要到位。执行就是抓落实，一定要做到言必行行必果。今年是重装集团“质量效益双提升年”，各单位要在质量和效益提升上下功夫，围绕这一核心，抓主和解决主要矛盾，一级抓一级，一抓到底，抓出效果。

重装集团董事长李德锁对此次大讨论活动从三个方面作了总结。他首先重申了重装集团开展这次大讨论的目的和意义。他指出，重装集团在这个特殊时间节点开展大讨论活动，就是让大家进一步认识产品质量的重要性和必要性，从而达到消除“自我满足、不思进取的思想”。李德锁认为，国有企业在历史演变过程中形成的管理习惯，以及中国传统文化上的“中庸”“差不多”思想，使中国企业特别是装备制造企业，在质量提升到一定程度时就会出现致命的“坎”。而当前，重装集团质量提升正处在过“坎”的关键阶段，这个坎能否过去，怎样过，除了解决生产管理和质量管理过程中出现的常规问题，关键在于解决深层次的思想认识问题，特别是主要领导的思想认识问题。解决不了思想认识问题，重装集团“3331”创新发展规划目标就不可能实现，甚至会浪费或者错过良好的发展机遇。

李德锁强调，要把思想认识的转变和提高迅速落实在行动上。一是要做到知行合一，主动担当作为。“知”就是解决思想认识问题，“行”就是真抓实干，敢于负责，勇于担当。目前，各企业质量方面存在的各类问题、生产经营方面存在的深层次问题以及企业改革期间面临的矛盾等，都要需要担当精神和实干能力。实现重装集团“3331”创新发展规划目标，更需要各级领导干部主动担当作为；二是立即行动，梳理各类质量问题，查找原因、制定措施、尽快彻底解决。把二季度作为梳理问题、产找原因、制定措施、解决问题的“质量专项行动季”；三是真正压实质量责任，加大奖惩，从严责任追究。从目前内部质量管控中出现的问题来看，主要表现就是质量责任未落实。下一步，各单位要在现有基础上压实责任，增加质量工资比例，加大奖惩力度，通过重奖重罚，从制度上达到质量管理的目的。四是全面加强质量提升的督导和考核工作。从二季度开始，要全面掀起质量提升在行动的热潮。同时，加强督导，严格考核，真正把二季度作为重装集团产品质量提升的关键阶段。

李德锁要求，要以质量提升夯实品牌建设基础，全面开展质量对标，进一步提升管理水平。各企业要根据自身实际，开展对标工作，选标杆，确定对标相关参数，向标杆学习，向先进学习，重点学习先进的理念、方法和经验，不搞形式主义。同时，要在提升标准和严格要求上下功夫，进一步完善质量管控制度。他指出，产品质量的提升，最终的落脚点是人，只有解决好人的思想认识问题，才能做到心往一处想，劲往一处使，实现产品质量的持续提升和企业的高质量发展。期间，李德锁同与会人员分享了人民日报刊登的题为《以品牌建设助推制造业高质量发展》的文章。

重装集团副总经理张大伟主持会议

本次大讨论由重装集团副总经理张大伟主持。就贯彻落实本次会议精神，张大伟提出三点要求，一是各企业、相关部门要将本次会议精神和李德锁董事长以及党委书记向新刚的讲话传达落实到位；二是各企业要将本次大讨论中质量存在的不足进行梳理，抓住问题不放松，针对存在问题查摆原因、制定措施、落实整改，从思想和行动上，切实把质量问题、管理问题及时解决好；三是重装集团生产部要针对各企业存在的主要问题和整改情况，进行检查、督导、指导、考核，要以问题为导向，指导各企业不断提升产品质量。

重装集团领导班子成员，机关各部门负责人，所属单位党政主要领导、分管质量工作的副总经理、质量部门负责人、技术人员等70余人参加了讨论。（薛惠、刘宁、吴秦京）