11月4日，公司召开存货类资产盘点工作启动会。公司领导、相关部门和各生产分公司负责人、业务骨干、会计事务所工作人员等参加会议。会议由公司财务总监夏旭东主持。

会上，财务资产部负责人宣读了关于组织开展存货类资产盘点工作的通知，并对相关工作作了重点说明，物流中心、机加二分公司、营销总公司负责人分别进行了表态发言，会计事务所负责人作了工作指导讲话，副总经理高新荣对该项工作进行了具体安排。

总经理车万里在会上作了总结讲话，对此次存货类资产盘点工作提出三点要求：一是提高站位，高度重视资产盘点工作。要清醒地认识到，作为充分市场竞争企业，受到结构性、周期性还有疫情等等影响，时刻要有居安思危的思想，存货类资产是十分重要的流动资产，务必要从自身精益管理上下足功夫，敢于面对问题，找出问题、分析问题、攻破问题，从而规范和做实资产管理工作，实现良好经济效益，有效防范经营风险。二是履职尽责,严格保证资产盘点质量。要严格落实领导小组牵头抓总、工作专班协调推进、责任单位各负其责的工作机制，保证资产盘点的全面性、真实性、准确性。各级干部务必俯下身子，担起责任落实好该项工作，最终提交详实、准确的资产盘点表。三是强化落实，确保资产盘点按期完成。要建立健全工作责任清单，加强协作配合，倒排时间节点，做到日事日毕，确保不影响各分公司生产任务的同时，保证清查盘点工作顺利实施，取得良好效果。

会议号召，公司上下要深入学习贯彻党的二十大会议精神，把思想和行动凝聚到干事创业上来，牢固树立企业主人翁意识，多讲奉献、敢于担当、胸怀坦荡、同心同德，共同按期保质完成资产清查各项工作，为实现公司内部管理系统化、规范化、制度化打下坚实基础，助推公司高质量发展。（吴昊珏 许芳瑞）