7月12日，西煤机公司召开2025年上半年营销工作会，全面回顾总结上半年营销工作，深入研判当前严峻形势，系统部署下半年攻坚任务，动员全体营销人员统一思想、坚定信心、迎难而上。、

会议总结了上半年营销工作开展情况及下半年工作计划，业务、售后骨干作表态发言。公司领导班子结合包片区域和各自分管领域，围绕营销工作的开展进行了指导发言。

西煤机公司党委书记、董事长车万里出席会议并讲话。他指出，在当前形势下，营销团队发挥了敢打敢拼的作风，在开拓市场、优化市场结构、应收账款攻坚以及风险管控方面取得了一定的成果。

就做好下半年营销工作，车万里要求，一是要坚定发展信心，锚定目标攻坚。首先要认清发展形势；优化营销策略，要缔造技术营销、服务营销、品牌营销、创新营销的综合营销文化。二是要深化服务营销，驱动市场开拓。打造四高服务体系；构建协同联动体系；提升价值创造力。三是要筑牢风控根基，强化保障体系。强化底线思维，动态管好“订货、发出、应收、催收”四本账；加强队伍建设，鼓励技术骨干向营销领域跨界发展，打造复合型人才队伍；强化资源保障，公司上下要树立“一盘棋”思想，强化大局意识。

公司党委副书记、董事、总经理张鹏对下半年营销工作提出要求，一是要聚焦市场攻坚，提升订单质量。二是要加大回款力度，强化账款管理。三是要强化协同联动，凝聚发展合力。四是要深化服务意识，推进服务升级。五是要强化风险管理，构建大安全格局。

会议要求，各部门认真传达本次会议精神，强化忧患意识，对标年度指标，找准目标任务着力点，精准把握，善于抓住主要矛盾，有的放矢抓好落实，为公司全力奋进高质量发展贡献力量。

公司领导班子成员、各单位党政负责人、营销总公司各区域负责人及营销系统相关人员等参加会议。（崔永超 杨理昭）