为深入实施创新驱动发展战略、人才强企战略，紧跟陕煤集团煤矿“四化”建设步伐，加快推进煤矿智能化技术创新，12月17日-18日，重装集团董事长李德锁带队，先后赴中国矿业大学（北京）、北京龙软科技股份有限公司、北京金坤科创技术有限公司调研并交流合作事宜。重装集团副总经理李琦、对外战略合作部及工程技术公司、北京德秦公司有关负责人参加调研。17日上午，李德锁一行到中国矿业大学（北京）进行座谈交流，并参观了学校矿山机器人研发中心。中国矿业大学（北京）作为中国煤炭行业的最高学府，始终扎根煤炭一线、培养煤炭人才、服务煤炭行业、引领煤炭技术，特别是在煤矿特种机器人、煤炭安全装备与智能化等科技创新领域取得重大研究成果。座谈会上，中国矿业大学（北京）校长葛世荣简要介绍了校史，回顾了近些年与西安重装集团及所属企业重点项目合作取得的丰硕成果，以及在此期间不断增进的煤炭人深厚情谊。李德锁代表重装集团对中国矿大多年来的支持与帮助表示衷心的感谢，并简要介绍了西安重装基本情况及“十三五”期间快速掘锚成套装备、8.8米超大采高智能化采煤机及煤矿成套装备、智能矿灯等科技创新方面工作取得的成绩。双方表示，要坚持优势互补、产学研用、协同发展，充分发挥中国矿业大学（北京）学科、人才优势和重装集团市场、煤机成套装备制造等优势，紧紧抓住煤矿智能化发展的历史机遇，以深化关键核心技术攻关为主线，在煤矿智能化装备、智慧矿山建设等专业领域加强合作，取得更多更好的科技创新成果，为煤炭产业高质量发展提供“硬核”支撑。双方就危险气体巡检机器人、无人驾驶等具体项目进行了讨论交流，并就推动共建“陕煤重装-中矿（北京）煤矿智能化创新应用研究中心”、“煤矿特种机器人研发中心”以及专家引聘、人才培养等方面达成意向。随后，李德锁一行到北京龙软科技股份有限公司交流，龙软科技公司董事长毛善君教授、副董事长任永智出席座谈会。北京龙软科技股份有限公司创立于2002年，位于中关村国家自主创新示范区，主营业务以自主研发的专业地理信息系统为基础，利用物联网、大数据、云计算等技术，为煤炭工业的安全生产、智能开采提供工业应用软件及全业务流程信息化整体解决方案。此前，工程技术公司与龙软科技就协力推进陕煤股份安全生产共享平台的应用和运维工作签署战略合作协议。双方就加快构建专业、高效的陕煤信息化运维中心平台及煤矿透明地质开采、大数据运用等方面开展了交流，并明确了合作意向。18日，李德锁一行到北京金坤科创技术有限公司交流，金坤科创公司总经理肖登坤博士出席交流会。北京金坤科创技术有限公司是2013年成立的国家级高新技术企业，业务领域聚焦在“室内外高精度定位与导航”，是国内多源融合定位技术的领航者，已承接多项国家级导航定位领域重点研发项目，参与制订了2项实时定位国家标准，目前已获得国际级、国家级、省部级奖项共12项。双方围绕室内高精度定位与导航、无人机巡检导航定位系统等技术运用开展了交流讨论，并初步达成合作意愿。本次赴中国矿业大学（北京）及相关高科技企业调研交流，是重装集团学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述、落实国家创新驱动发展战略、打造科技创新共同体的重要举措。西安重装集团是煤矿成套装备制造领域具有核心竞争力的大型企业，在“十四五”期间，将积极响应煤矿智能化发展的号召，紧扣当前煤矿技术升级需求和煤矿未来发展前沿技术，深化产学研用合作，以智能综采、智能快掘、智能选矸、智能运输、成套服务为依托，加快推进5G、物联网、人工智能等高新技术在煤矿装备的应用，为西安重装集团创建国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业提供强劲技术支撑，为陕煤集团创建世界一流企业提供先进的装备技术和全生命周期服务保障。（赵晓勇）

12月21日，渝陕能源战略合作2021年工作联席会在重庆召开，会议回顾总结渝陕能源战略合作“十三五”工作情况，研究部署“十四五”战略合作目标任务和工作措施，协力推动渝陕能源战略合作高质量发展。重庆经信委党组成员、副主任涂兴永，总经济师杨正华；陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，副总经理赵福堂；万盛经开区党工委书记、管委会主任袁光灿，副书记李川，副主任唐应良；陕西省发改委运行办主任蔡胜斌，重庆市重点用煤企业负责人，陕煤集团公司企业管理部和承担渝陕能源战略合作任务的企业负责人参加会议。涂兴永和赵福堂共同主持会议。会议总结回顾了陕煤入渝五年来的工作，介绍了重庆电力电煤供需形势情况，就进一步深化能源战略合作提出建议。陕煤集团总经济师杜平通报了2020年渝陕合作重点项目完成情况，回顾了五年来战略合作情况，安排部署了2021年及“十四五”重点工作，重庆市重点用煤企业负责人进行了发言。涂兴永总结了渝陕能源战略合作五年来双方携手共同经历的不平凡岁月，他表示，五年来，渝陕双方不忘初心，信守承诺，同心同向推动合作不断向前；双方牢记使命，砥砺前行，始终不渝推动合作不断向前；双方迎难而上，攻坚克难，坚定不移推动合作不断向前，重庆永远不会忘记渝陕合作取得的成绩，更不会忘记结下的浓厚友谊。渝陕能源战略合作之所以取得丰硕成果，是双方认真践行新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，深入推动区域合作协调发展的结果，事实证明，渝陕能源战略合作符合市场经济规律，建立了一整套机制，形成了一种文化，得到多方支持。展望新征程，希望双方坚持新发展理念，保持战略定力、坚持西南是陕煤未来大市场的战略合作方向不变、坚持陕煤入渝2025年突破2000万吨的目标不变、坚持“两个不高于”“两个服从于”的工作机制不变，渝陕能源战略合作就一定能够推动区域经济社会各项事业实现高质量发展。蔡胜斌表示省发改委运行办将积极促进产运需三方衔接，协调铁路部门提高运力配置，提升三方合同兑现率。他表示，近年来，渝陕两地在煤炭领域实现了合作共赢，有效促进了两地经济发展。为了进一步加强能源领域紧密合作，充分发挥陕西省能源资源禀赋优势，希望渝陕两地在现有良好合作基础上，加强电力领域合作，拓展合作宽度和深度，并稳定提升煤炭中长期合同兑现率。杨照乾指出，本次会议既是一次回顾“十三五”渝陕能源合作成果的总结会，也是一次谋划“十四五”，全面开创渝陕能源合作新局面的部署会。渝陕两地有关部门的认可和支持，不仅让双方在发展中实现了互利双赢，更让双方在工作中建立了兄弟般的情义。5年来的合作经历，在“产能置换+煤炭保供+常态储煤+物流投资”这一合作模式的战略引领下，取得了煤炭保供年年超预期、常态储煤压舱稳价成效持续凸显、合作范围和领域不断拓宽的优异成绩。杨照乾要求陕煤集团相关部门和企业，不讲条件，不计困难，全力做好煤炭保供；守正出新，重点推进，不断谋划合作新突破；加强考核，做好服务，持续提升合作质量。赵福堂简要介绍了陕煤集团经济运行情况，并就今后一个时期工作提出要求，一是结合重庆煤炭产业结构调整，社会用电连创新高的实际，持续做好今冬明春的入渝资源保障工作；二是信守承诺，扎实做好综合能源保障工作；三是出实招、重实绩，提升质量，推广模式，打造陕煤独特的比较优势。在与会领导的共同见证下，重庆市经信委、陕西省发改委、陕煤集团签署了《电力合作协议》，万盛开投集团与陕煤澄合矿业签署了《新时代深化战略合作促进高质量发展协议》。据悉，渝陕战略合作五年来，陕煤累计入渝资源3700余万吨，入渝电煤占重庆市电煤采购比重的42.9%、占外购电煤的54%；常态储煤由2017年的128万吨，增长到今年的270万吨以上，累计储煤760万吨；储煤实行淡储旺销，消除了区域运力紧张和资源不足的影响。陕煤集团煤、钢、焦、电等产品全面进入重庆市场，不断增添合作新动能，持续丰富了合作新实践。（汪琳 杨秦钊）

12月22日上午，重装集团党委中心组召开学习研讨会。公司党委中心组成员参加会议，副总师及机关相关部门负责人列席。会议由公司党委书记向新刚主持。会议学习传达了中央经济工作会议精神，全文学习了习近平在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话，集中学习了习近平在中央全面依法治国工作会议上的重要讲话精神以及陕西省委十三届八次全会精神。会上，公司党委副书记、工会主席付晓阳围绕“弘扬劳模精神、工匠精神，紧紧依靠广大职工群众，推动重装集团‘十四五’高质量发展”主题进行了发言。他从“大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；结合重装集团中心工作，构建和谐稳定局面；坚持以职工为中心的工作导向，抓好职工权益保障”三个方面，分享了自己的学习心得和思考，强调要开展好主题劳动和技能竞赛，推进“技能型、创新型、安全型”班组建设，打造高素质的技能人才队伍，为实现重装集团“十四五”高质量发展提供驱动力量。公司党委副书记、纪委书记吴海雁围绕“强化作风保障，下硬茬纠正形式主义、官僚主义，为重装集团高质量发展营造良好政治生态”主题进行了发言。他强调要充分调动重装集团各级纪检监察组织的工作积极性，及时纠正在贯彻落实上级政策要求时出现的政治偏差，破除政策、制度执行中的形式主义、官僚主义，推动解决体制性障碍、机制性梗阻等问题，为重装集团高质量发展保驾护航、营造风清气正的政治生态。向新刚在会议总结时指出，一切高质量发展归根结底是人的高质量发展。公司成立至今，特别是在“十三五”期间取得的成就和行业地位，都是广大职工奋斗的结果。在即将迈入的“十四五”新征程上，加快公司高质量发展步伐，关键还在于人。一要坚持党管人才，毫不动摇地实施“三支队伍”建设，为公司高质量发展贡献智慧和力量。二要大力培养劳模精神、劳动精神、工匠精神，形成劳模光荣、劳动光荣、工匠光荣的生动生产经营局面。三要充分发挥工人阶级、职工群众创造性，加大培训力度，提高职工技能水平，以人才发展引领企业高质量发展。（武宇新）

12月21日，陕煤集团党委理论学习中心组召开会议传达学习贯彻中央经济工作会议精神。集团公司党委理论学习中心组全体成员参加会议，机关各部门负责同志列席了本次会议。会议指出，中央经济工作会议是党的十九届五中全会之后中央召开的一次重要会议，对于我们统一思想、深化认识、真抓实干，为“十四五”开好局，具有重大而深远的意义。习近平总书记在会上发表的重要讲话，高瞻远瞩、思想深刻、内涵丰富，科学回答了对当前经济形势怎么看、明年经济工作怎么干的问题，是指导当前和今后一个时期经济工作的纲领性文献。李克强总理对明年经济工作作出具体部署。陕煤集团各级组织要坚决把思想和行动统一到中央经济工作会议精神上来，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全力推动党中央各项决策部署在全集团落地生根，以优异成绩庆祝建党100周年。会议强调，明年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，做好经济工作意义重大。会议要求，要认真对标对表中央经济工作会议部署要求，结合实际不折不扣抓好贯彻落实，用足用好国家政策举措，在进一步做好集团“十四五”规划的同时，全力推动明年各项工作重点任务落地见效。（梁新星）

12月19日，湖南省能源局常务副局长欧阳晓风率湖南省能源局电力处以及省内重点电力企业负责人一行到陕煤集团座谈，请求支持湖南省调煤保供工作。陕煤集团副总经理赵福堂出席座谈会，集团企业管理部、煤炭事业部、运销集团、长安电力华中公司等部门和单位相关负责人参加座谈会。欧阳晓风表示，当前，湖南省电网负荷持续快速增长，但水电和新能源乏力，电煤库存和调入严重不足，导致电力供应缺口较大。为贯彻12月17日国家能源局煤炭司组织召开的煤炭保供视频会议精神，落实湖南省发展改革委与陕煤集团签订的战略合作协议，切实做好湖南省调煤保供工作，按照湖南省政府主要领导指示要求，带队对接调煤事宜，请求保供支持。赵福堂介绍了陕煤集团煤炭生产供给情况以及铁路运输情况，表示针对当前形势，陕煤集团扎实落实中省要求，组织产运销各环节，在确保安全的前提下努力增产增销，全力支持西南和“两湖一江”的迎峰度冬。他表示，湖南是陕煤集团的重点市场，当前特殊时期，陕煤将全力以赴给予支持，并建议双方共同协调铁路运力，快速提升浩吉铁路运量，并在日后的运行中采取切实措施，稳定提升中长协合同兑现率。欧阳晓风对陕煤集团表示感谢，并表示将积极协调解决铁路运力问题，确保煤炭保供落到实处，希望双方在战略合作的基础上，开展更多领域、更深层次的合作交流。与会人员还就双方能源战略合作机制、浩吉铁路运力提升等方面进行了深入交流。(汪琳)

重庆日报 2020年12月20日一版陕煤入渝 5年突破3600万吨累计为渝企节省成本约20亿元，全市民生用电有保障本报记者 夏元12月18日，作为我市主力电厂之一的合川发电厂，多台燃煤发电机组正在有序作业。“今冬，陕煤等依然供应充足，全市民生用电有保障。”国家电力投资集团重庆电力公司总经理龙泉说，在合川发电厂的外购煤炭总量中，来自陕煤集团的煤炭占到了九成份额。事实上，截至11月底，今年陕煤入渝累计总量达到1045万吨，已超过年初计划全年总量。为保障电煤供应，2016年起我市与陕煤集团达成合作协议。合作5年来，陕煤入渝运量逐年创新高，截至今年11月底，陕煤集团入渝煤量累计达3647万吨，成为我市电煤保供的“压舱石”“应急库”，同时陕煤入渝价格保持“两个不高于”原则，累计为我市用煤发电厂等企业节约成本20亿元左右。携手陕煤重庆电煤供给获得充足保障电力电煤保障不仅事关民生稳定，亦牵动经济发展大局。2016年起，重庆与陕煤集团达成合作，由我市支持陕煤集团产能置换及新项目核准，而陕煤集团将在渝建设储煤基地，并逐年递增陕煤入渝发运量，保障我市电力和重点工业企业煤炭需求。在双方合作中，为降低渝企用煤成本，陕煤集团向我市重点企业供煤价格执行了“两个不高于”原则，即“不高于中长期协议价格、不高于当前市场价格”。陕煤集团还在渝设立珞璜、合川、涪陵和万盛4个储煤基地，并与我市合资成立3家煤炭储运平台公司，围绕物流、交易、支付、电商等大宗商品供应链开展合作。合作共赢 陕渝能源战略合作行稳致远数据显示，目前陕煤已成为我市外调煤炭的主渠道——2016年陕煤入渝量158万吨，2017年快速增加至514万吨，2018年达到849万吨，2019年达到1081万吨，今年预计将突破1100万吨。“这次合作相当于我市用最小投资在最短时间内，在陕西建设了一座年产量达1000万吨以上的煤矿，并定向供应重庆。”市经信委负责人说，陕煤入渝为我市带来的不仅是能源供给，还有发展信心。比如在2018年夏季，我市迎来电力迎峰度夏时节，部分主力电厂电煤告急。对此，陕煤重庆储运公司、陕煤重庆港物流公司按照协议要求，提前制定高峰期煤炭销售计划并配合进行应急调度，先后向重庆石柱电厂、万州电厂等紧急调运14万吨电煤，补上发电所需电煤缺口。“陕渝能源战略合作既保障了重庆煤炭长期稳定供给，更是落实深化供给侧结构性改革，提高供给体系质量的具体实践。陕渝能源合作行稳致远。”陕煤集团董事长杨照乾说。持续托底 “十四五”加大能源多领域合作“进入‘十四五’，煤电保障仍是我市电力运行保障的根基。”市经信委负责人表示，未来五年，陕煤将继续按照我市需求，优先保障电煤供应，并继续按照“两个不高于”执行优价措施，力争到“十四五”末陕煤入渝年运量突破2000万吨，持续为我市煤炭需求进行“托底”，同时双方合作将从“输煤为主”转为“输煤输电”并举。按照协议，我市将继续抓好煤炭“运、储、销”，落实好渝陕双方季度联席会机制，强化我市重点用煤企业与陕煤集团深度对接，全力确保我市迎峰度夏、度冬等重要时段的煤炭供应，确保每年不少于1200万吨的煤炭优先供应我市火电企业和重点工业企业生产所需。另外，我市还将加快双方既有合作项目实施进度，推动万盛经开区、港务物流集团、中石化重庆川维化工与陕煤集团的合作项目尽快落地落实，以此增强我市煤炭接卸和储备能力，并引导相关单位创新工作方式方法，与陕煤集团在煤炭购销、煤炭物流、煤化工等多领域开展项目合作。

进入12月以来，为落实全省冬季安全生产紧急电视电话会议精神及《省安委会关于立即组织开展安全生产隐患排查的通知》要求，坚决遏制和防范各类安全生产事故，确保今年最后一个月及双节前安全生产形势稳定，陕煤集团在全集团范围内组织开展了以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的安全生产大排查工作。安全生产大排查工作从2020年12月1日开始，到2021年1月31日结束。集团公司成立了由集团公司主要领导任组长，集团公司其他领导和准高级管理人员任副组长的安全大排查领导小组，成员为机关各部门主要负责人。安全大排查领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，负责本次大排查组织协调工作。安全生产大排查的检查重点是基础管理重点排查、现场安全重点检查和冬季安全生产检查。其中，在基础管理重点排查方面，重点排查安全机构设置和人员配备、人员资质、安全生产责任制、安全管理制度、操作规程、人员培训、安全生产费用提取与使用、应急管理、特种设备管理、危险作业管理、承包商管理、安全检查与考核等方面存在的问题；在现场安全重点检查方面，根据不同行业企业，围绕企业风险特点，以基础管理和现场风险防控等为重点开展大排查；在冬季安全生产检查方面，重点排查防冻、防凝、防滑、防坠冰、防中毒、防火、防坍塌等冬季安全生产部署及安全措施落实情况。集团公司要求，安全生产大排查采取不定时间，不限频次，不限形式的方式，做到全覆盖，不留死角。连日来，由集团领导和准高级管理人员带队的21个安全生产大排查检查组，分别进入各自负责的单位开展安全生产大排查工作。在进入之前，检查组按照安全生产专项整治三年行动计划排查整治阶段工作要求及集团工作部署，紧密结合冬季安全生产特点，深入分析企业安全管理现状，以查“盲区”、查“漏洞”、查“弱项”、查“短板”为重点，制定具体检查方案。在被检查单位，检查组认真传达上级及集团公司安全生产工作有关会议、文件精神，听取被检查单位安全生产大排查自查情况等工作汇报，并分组查阅资料和深入生产现场检查，检查范围覆盖生产全过程、管理全流程，对发现的问题隐患从体系建设、管理制度、人员培训、检查考核等方面倒查管理漏洞。检查中检查组下发检查意见书，并紧盯问题整改，定期督促整改进度，直至整改完成。在集团公司到所属各单位开展安全生产大排查的同时，集团公司所属各单位也按照集团公司要求，成立领导小组，明确领导责任分工，细化排查方案，扎实开展了安全大排查。（徐宝平）

12月17日下午，陕煤集团召开煤炭板块“强安全、保供应、稳煤价”专题工作会。陕煤集团副总经理赵福堂，党委委员、副总经理王世斌出席会议，陕煤集团及陕西煤业相关负责人，陕煤所属八家矿业公司、铁路物流集团、陕煤运销集团主要领导及五家千万吨级生产矿井负责人参加会议。会议由王世斌主持。会上，各矿业公司首先汇报了年底及双节期间的安全生产组织安排，铁流集团针对今年铁路运输情况和明年计划作了汇报发言，运销集团汇报了未来市场布局，提出了协调生产与销售措施建议。赵福堂传达了近日国家发改委经济运行调节局、国家能源局煤炭司关于保供应的两个会议精神。他强调指出，要做到生产和销售相互协调，短期利益服从长远利益，经济利益服从诚信红利；要站在讲政治的高度全力以赴保供应，处理好安全与生产、电煤和非电煤、地销与铁路运输、长短期用户等方面关系，进一步提升陕煤竞争力和品牌影响力。王世斌结合当前全国煤炭安全生产、国际煤炭进口情况以及最近疫情形势，指出各单位要转变思维，提前布局，确保安全为前提下，确保煤炭供应不停产；要制定生产保供措施，生产销售加强沟通，做到整体协调联动，同时要安排好职工生活。针对安全保供任务和年底工作，会议还提出各单位要多措并举，做好安全环保工作；合理制定方案，错峰安排检修；科学组织生产，确保煤炭供应；树品牌，抓煤质；加强协调沟通和信息报送等具体工作。（弓箭 陈朝）

12月17日，陕西省国资委主任王海鹏到陕煤集团技术研究院华州工业化试验基地及陕化公司调研。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委委员、董事、技术研究院院长闵小建，总经济师杜平陪同调研。王海鹏一行现场查看了华州工业化试验基地甲基芳香醚绿色环保工艺开发装置、输送床粉煤快速热解装置、正银浆料专用银粉装置、分子筛催化剂装置、高性能镍钴铝酸锂及其前驱体装置、超级活性炭装置等现场，详细了解各试验项目产品的科技创新亮点、应用前景、市场开发和试验生产进展情况，并就试验产品的市场容量、技术特性、产能产值等关心的问题进行了深入交流和探讨。在随后的召开的座谈会上，王海鹏听取了陕煤技术研究院关于科技创新体系、科技创新管理体制、项目管理运行机制、开放共享创新体系、科技成果产业转化，以及陕化公司关于合成氨、尿素、BDO及下游聚四氢呋喃等产品产量、能耗、市场优势，及三项制度改革成果、生产经营、员工收入等情况的汇报。对陕煤集团在改革发展、科技创新领域取得的成绩给予了充分肯定。王海鹏强调，陕煤集团作为省属大型骨干企业，是我省打好世界一流“绿色能源牌”主力军和实施绿色能源战略国际化排头兵，要紧紧围绕“技术研究、产品开发、生产经营、资本运作”的主营业务，充分把握机遇，坚持创新驱动，不断加大科研投入，认真谋划“十四五”及长远发展战略，创新商业模式，加快转型步伐，努力增收创效，做改革开放、科技创新的弄潮儿，为我省经济社会发展多作贡献。针对陕煤集团下一步发展，王海鹏要求，一是要做好国有企业创新驱动、调整结构转型升级的主力军，坚定不移走科技创新道路，完善科技创新体制机制，制定相应的激励办法，发挥正向激励作用，积极推动全员创新，使科技创新真正成为企业转型发展的发动机和加速器；二是要加强国企三项改革力度，激发企业活力，积极向新型领域延伸，不断推进新模式、新业态、新产品、新技术向更高层次迈进；三是要充分发挥省属国有企业的担当作用，当好省属企业转型的先锋，打造世界一流的能源企业，为谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献陕煤力量。杨照乾对省国资委多年以来给予陕煤集团的关心和支持表示感谢。他指出，陕煤集团的传统产业已度过困难时期，对于行业变化和市场波动的应对能力显著增强，进入“十四五”时期后，陕煤集团要通过两种途径突破原有的经济模式，快速完成转型：一是将建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，聚焦行业稳定发展优势，围绕集团转型目标，持续加大创新改革和研发投资力度，科学构建体制先进、机制灵活、管理规范、运营高效的科技工作体制机制，以创新驱动转型，实现企业高质量发展目标；二是要充分利用资本市场，通过基金等金融手段，在资本市场选产业、选项目、选技术，为创建具有全球竞争力的世界一流企业提供最有力支撑。（梁新星 刘鹏 李溪 丁菲）

为落实集团公司安全生产紧急会议精神以及《关于开展安全生产大排查的通知》要求，坚决遏制和防范各类安全生产事故，确保今年最后一个月及双节前安全生产形势稳定，12月16日，由重装集团公司领导带队的6个安全生产大排查检查组，分别进入各自负责的所属企业，开展以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的安全生产大排查。在西煤机公司检查时，重装集团董事长李德锁指出，要深刻理解重装集团本次安全生产大排查的重要性，切实增强做好安全工作的责任感、紧迫感和使命感。他强调，安全检查要严格落实《安全隐患排查治理管理办法》，将排查出的隐患问题纳入专项整治三年行动问题隐患清单中，动态管理，能整改要立即整改，不能立即整改要明确整改的责任、措施、资金、时限和预案，严格落实闭环管理要求，确保所有问题隐患按要求“清零”。发现重大隐患及时报送重装集团，由重装集团挂牌督办。重装集团各检查组按照安全生产专项整治三年行动计划排查整治阶段工作要求部署，紧密结合冬季安全生产特点，深入分析所属企业安全管理现状，以查“盲区”、查“漏洞”、查“弱项”、查“短板”为重点，制定了具体检查方案。在被检查单位，检查组认听取被检查单位安全生产大排查自查情况等工作汇报，并分组查阅资料和深入生产现场检查，检查范围覆盖生产全过程、管理全流程，对发现的问题隐患从体系建设、管理制度、人员培训、检查考核等方面倒查管理漏洞。检查中检查组下发检查意见书，并紧盯问题整改，定期督促整改进度，直至整改完成。据悉，此次安全生产大排查工作从2020年12月3日开始，到2021年1月31日结束。重装集团成立了由公司党政主要领导任组长，其他领导和副总师任副组长的安全大排查领导小组，成员为机关各部门主要负责人。安全大排查领导小组下设办公室，办公室设在生产安全环保部，负责本次大排查组织协调工作。（武宇新师淑静）