《习近平谈治国理政》第三卷发行以来，陕煤集团对做好《习近平谈治国理政》第三卷的学习宣传工作高度重视，扎实推进，有力推动了学习习近平新时代中国特色社会主义思想的走深走实、取得实效。认真做好征订工作集团党委高度重视《习近平谈治国理政》第三卷征订工作，截至8月底，共征订6100余册，其中，集团公司机关党委购买了100册，分发到集团公司各支部，并将学习情况作为下半年支部考核的一项重要内容检查。铜川矿业公司统一为公司副处级以上干部和各党支部征订发放了《习近平谈治国理政》第三卷，为公司副处级以上干部征订发放229册，为党支部征订发放445册，为各单位图书室征订发放50册，合计征订发放714册。建设集团公司为115个党支部共征订《习近平谈治国理政》第三卷239册，使该书成为党员干部提升理论素养、强化党性修养、指导推动工作实践的必读书目、必学内容，并通过这一解读诠释习近平新时代中国特色社会主义思想的权威读本、生动教材，有力促进了党员干部队伍素质的提升。北元化工公司第一时间为领导干部和各支部购买了《习近平谈治国理政》第三卷120册，要求基层各党委以中心组学习、各支部重点以“三会一课”为载体，扎实开展好《习近平谈治国理政》第三卷学习活动。多层面掀起学习热潮陕煤集团党委起草下发了《关于组织做好〈习近平谈治国理政〉第三卷学习宣传工作的通知》，形成了方案明确、学习抓手明确、时间要求明确、学习内容明确的学习制度。班子成员带头学习。充分利用党委理论学习中心组集中学习和个人自学形式，结合以案促改专项教育学习，坚持读原文悟原理，确保原汁原味、原原本本地学习，并结合各自重点工作进行交流发言研讨，相互交流学习感悟及体会，进一步增强干事创业敢担当的理想信念和责任感。技术研究院党委理论学习中心组在中心组学习会上领导班子成员带头学习，推动《习近平谈治国理政》第三卷理论学习入心入脑，同时制定了相应的学习安排，有计划、有步骤地扎实推进，全方位推动《习近平谈治国理政》第三卷进机关、进基层。神渭管运公司宣讲《习近平谈治国理政》第三卷基层支部广泛学。截至9月10日，陕煤集团各级党组织集中学习877次，各基层支部利用三会一课、讲党课、班前会等形式，向广大党员干部职工深入宣贯，做到了全部基层党支部和全体党员的学习全覆盖，促使党员干部职工思想上始终保持和党的要求一致，行动上不跑偏，增强党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为企业追赶超越高质量发展贡献自己的智慧和力量。其中，陕钢集团各级党组织开展集中学习54次，中层领导干部下基层党支部学习68次，集中组织党员干部学习32次，参加学习人数2800余人。基层宣讲深入学。截至9月10日，陕煤集团各级党组织书记宣讲536次，所属各单位组织班子成员和政工干部去基层党支部进行宣讲，并进行深入浅出、鞭辟入里的解读，确保最新理论最新精神大家听得懂、记得住、用得上。通过深化领导带头学、突出重点学、及时跟进学、创新形式学的模式，确保学习《习近平谈治国理政》第三卷理论学习有效果，党员干部理论水平和政治素养得到有效提升。营造浓厚宣传氛围集团各单位切实把开展好《习近平谈治国理政》第三卷学习宣传工作摆在突出重要的位置，充分利用公司网站、微信公众号等媒介，对《习近平谈治国理政》第三卷工作推进情况进行广泛深入的宣传。黄陵矿业公司在公司网站和微信设立专栏，专题推送稿件，积极宣传各基层单位的学习工作开展情况，大力营造浓厚学习氛围，筑牢思想基础。通过多视角、多层次展示各单位专题学习贯彻中的好经验好做法，为扎实推进学习宣传贯彻工作营造了浓厚的氛围。陕北矿业公司广泛动员党员干部职工利用“学习强国”等线上学习平台广泛开展自学，并通过微信公众号、QQ和微信学习群定期推送相关学习内容，广大党员干部职工利用业余时间随时看、随时学，做到“滴灌式”领悟，真正将党的创新理论入脑入心、融会贯通。生态水泥公司为党员发放《习近平谈治国理政》第三卷陕煤集团各级党组织把学习宣传贯彻落实好《习近平谈治国理政》第三卷作为当前和今后一个时期的重要政治任务，自觉与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神结合起来，与学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神结合起来，与陕煤集团实现年度各项工作目标任务结合起来，切实按照年度“目标不变、任务不减、要求不降，干劲不松”的要求，为实现年度目标任务，奋力开创新时代陕煤追赶超越新篇章汇聚了强大精神动力。（王英楠）运城发电公司设备党支部举行学习《习近平谈治国理政》第三卷研讨

10月14日，中国华能集团副总经理王文宗一行来陕煤集团座谈交流。双方就煤炭资源长期供应等工作进行了广泛深入的交谈。陕煤集团党委委员、副总经理王世斌，陕煤运销集团党委书记、执行董事、总经理杨科生参加座谈会。王文宗首先代表华能集团对陕煤集团一直以来的支持表示感谢，尤其是在新冠肺炎疫情期间，陕煤集团对华能湖南、湖北分公司在煤炭资源运输、供应方面的帮助表示感谢。他表示，双方企业相互理解、相互支持，实现了互助互信的长期友好合作。华能集团作为全国最大的煤炭采购商，希望能够在今年四季度和今后与陕煤集团在煤炭供应等方面加强合作、统筹，平稳、顺畅、有序地开展煤炭供给业务，实现互利共赢。王世斌对王文宗一行的来访表示欢迎。他介绍了陕煤集团近年来的改革发展情况和陕煤煤炭资源的布局、规划、生产、销售等情况，重点介绍了陕煤倡导的诚信、创新的企业文化。他表示，中国华能和陕煤集团等煤电企业经过多年来的良好合作，在市场认知、优势互补、合作共赢等方面取得了高度一致，希望在今后的合作中继续保持定期沟通、交流互助，陕煤集团将一如既往地在煤炭长期供给等方面支持华能集团，希望双方合作顺利、共赢发展。杨科生介绍了近年来双方煤炭供给合作情况，对华能集团在2020年支持陕煤率先签订年度合同表示了感谢。他表示，随着浩吉铁路的运输增量和陕煤集团投资的江陵煤港项目的建成投运，陕煤集团将重点加大“两湖一江”区域的市场开发，优先保障华能集团的资源需求，推动双方煤炭资源保供方面深层次合作。华能集团燃料公司、华能陕西分公司、华能湖北分公司和湖南分公司等相关负责人参加会议；陕煤集团企业管理部、陕煤运销集团相关负责人参加会议。（梁新星）

10月14日，新疆维吾尔自治区国有资产投资公司（简称新疆国投公司）党委委员、副总经理李勇一行到陕煤集团交流座谈。陕煤集团副总经理赵福堂，总经理助理刘建设以及战略规划委、企业管理部、煤炭事业部、化工事业部、陕煤新疆公司相关负责人参加了座谈会。会上，李勇对新疆国投公司的基本情况、主要业务范围及重点业务板块进行了介绍，并对陕煤集团近年来在煤化工方面科技创新取得的成果表示赞赏，他希望双方今后能够拓宽合作领域，在煤炭、煤化工、电力等多个产业方面展开合作，共同推动双方企业发展共赢。赵福堂着重介绍了陕煤集团煤炭开采及清洁转化利用等产业的发展情况，并对新疆国投公司一行表示欢迎。他说，新疆国投公司作为自治区政府能源产业投资平台，与陕煤集团业务领域有多个契合点，双方应基于共同的发展愿景加快探索合作。他就双方合作领域及合作方式谈了自己的看法。刘建设要求集团相关单位和部门要做好合作条件研究并抓紧开展拟合作项目的前期调研工作，为下一阶段双方签订战略合作协议打好基础。与会双方，围绕合作项目、合作方式、运输等方面进行了深入交流。（杨静 刘瑾）

“开始。”随着陕煤集团副总经理王世斌一声令下，地面集控中心操作人员按下启动按钮，刮板输送机、采煤机、液压支架等设备按照系统设定的程序依次开启，采煤机滚筒快速旋转，轰鸣的机器声顿时响彻会场，集控显示屏上清晰地呈现出工作面的运行情况。来自陕西煤业、西安重装和蒲白矿业的领导嘉宾、干部职工欢欣鼓舞，纷纷用手机记录下这一历史时刻。10月12日，陕煤集团蒲白矿业公司首套智能化综放设备落户建新煤化公司，成功完成地面联合试运转，这是加快推进蒲白老区转型发展的重要一步，标志着蒲白矿业煤炭生产正式迈入智能化新纪元。该套智能综放设备配套的采煤机、刮板输送机及液压支架均由陕煤西安重装集团生产制造，具备全面感知、实时互联、分析决策、动态预测、远程诊断和协同控制的先进功能，实现了工作面“全生命周期”的精准跟踪，对提升安全生产水平、保障煤炭稳定供应具有重要意义。建新煤化公司4212工作面成为陕煤集团所属矿井中首个全套搭载“陕煤芯”的智能化综采放顶煤工作面。蒲白矿业与西安重装集团深度合作成为陕煤加快“智能采煤”内部协作的典范，对陕煤集团高质量建设“智能矿井、智慧矿区”全产业链起到了引领推动作用。煤矿的终极出路在智能化。“近年来，陕煤集团持续加快彬黄矿区智能采煤、智能掘进、智能机器人和智慧矿区建设，加强矿井智能化发展内部协作，就是要打造‘智慧矿井、智能矿区’的行业标杆。到2022年底，所属矿井全部实现智能化开采，井下危险繁重岗位基本实现机器人作业的目标。”观摩结束后，王世斌说。蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华表示：“到今年底，蒲白建新、建庄两矿将各建成一套智能综放工作面，投入运行一套快速掘进系统，明年持续加大智能转型投入，实现工作面减人、提效、安全的目标，致力将蒲白打造成复杂地质条件下智慧化矿山建设的典范。”西安重装集团董事长李德锁表示，蒲白矿业首套智能综放设备在建新公司投运，是践行“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”要求，是加快煤矿智能化升级的重要举措。重装集团提升装备技术水平，全力为煤炭板块提供更强有力的装备技术和服务保障。蒲白矿业坚持以科技驱动提升煤炭主业发展质量，统筹规划矿井“四化”建设，加快新区建新、建庄两矿智能化综采工作面和快速掘进系统建设进度，推动煤炭主业由“规模驱动型”向“质量驱动型”转变。此次首套智能化综放设备落户建新煤化公司,将进一步提升蒲白矿业煤炭主业的行业竞争力，夯实“十四五”发展根基，坚定谋求高质量发展的步伐。据悉，作为蒲白矿业首个智能综放工作面，蒲白矿业组织人员先后远赴山东、山西学习观摩，精准贴合工作面开拓设计、地质保障、采掘、运输、通风、洗选物流等生产全流程，确定了该套适宜矿井实际的智能化综放方案。（汪琳 秦海 蔡成军）

“我们在陕煤集团1000万元资金的大力支持下，克服疫情、天气影响等各种困难，大干300天，建成了汉阴县人民医院南区分院，目前一层公卫中心投入使用，这是‘汉阴速度’更是‘陕煤力量’。”汉阴县人民医院院长姚兆明说到。翻过巍峨的凤凰山脉，跨过秀丽的明清万亩古梯田，一进入漩涡境内，一排排整齐的楼房矗立,最引人瞩目的当属屹立在漩涡镇群英村紫金桥头、由陕煤集团援建的漩涡镇中心卫生院（汉阴县人民医院南区分院）。汉阴县漩涡镇地处凤凰山南麓，由于凤凰山阻隔致使交通不便，医疗保障体系建设滞后，群众看病难的问题尤为突出，因病致贫返贫现象时有发生。2019年9月，陕煤集团接到汉阴县人民政府发来《关于请求解决汉阴县人民医院南区分院建设资金缺口的函》，商请捐赠1000万元参与汉阴县人民医院南区分院建设项目，用于解决汉阴县脱贫攻坚任务较重，健康扶贫还有一定困难，医疗服务能力尚不足等突出问题。集团公司收到商请函后，集团党委高度重视，组织专题会议进行研究，决定无偿捐赠1000万元，用于援建汉阴县人民医院南区分院，进一步解决南部山区“两不愁三保障”医疗方面的突出问题。集团迅速启动捐赠方案，快速办理捐赠手续，项目从申报到资金兑付仅用了15天就实现落地。在实施过程中，陕煤集团有关领导，扶贫部门等多次到场督战，要求科学组织，规范施工，合理安排工期，确保工程质量，有效推进项目建设。该项目于2019年9月6日开工建设，占地面积10亩，总建筑面积8300㎡，涵盖门诊、住院、手术、检查、检验、公卫等功能，设置床位200张。目前，一层公卫中心已投入使用，具备了慢病管理、妇幼保健、健康扶贫等服务功能。项目建成后，该院将成为汉阴县南区医疗中心，有效解决汉阴南部山区及紫阳县、石泉县等周边部分地区共计约7万群众的看病就医问题，对提升基层医疗卫生服务水平，改善人民群众就医条件，积极推动汉阴县医药卫生体制改革，促进县域旅游发展具有重要意义，陕煤集团再次为巩固汉阴县脱贫攻坚成果作出了重要贡献。（贺磊）

10月12日，陕煤集团召开案件管理及法律风险防控专题视频会议，主要任务是进一步落实省委省政府和省国资委关于做好防范化解重大和系统性风险工作要求，着力提升陕煤集团管理体系和管理能力建设的水平，分析研究集团在风险防控特别是法律风险防控方面面临的挑战，着力打造具有陕煤特色的风险防控体系及合规体系。集团党委副书记、总经理严广劳出席会议并讲话，副总经理赵福堂对集团及所属各单位涉诉案件情况进行通报，总法律顾问桂泉海对近期开展的法律与风控系列工作进行通报。会议由集团党委委员、总会计师杨璇主持。严广劳从当前风险防控存在的主要问题，加强风险防控面临的形势和紧迫性，全面推进法治陕煤、合规陕煤建设，筑牢风险防控体系，确保陕煤高质量发展三个方面对集团风险防控工作进行了全面部署。在对当前集团风险防控存在的主要问题进行分析后，严广劳强调，要充分认识集团公司加强风险防控面临的形势和紧迫性：一是加强风险与内控体系、合规体系建设，是陕煤集团打造世界一流企业的必然要求。陕煤集团发展到今天，已经位列世界500强第273位，但是集团在改革发展中暴露了很多突出矛盾和深层次问题，让我们认识到集团距离世界一流企业的管控水平尚有很大差距，这其中全面建立健全风险管理和内控体系及合规体系又是提升管理水平的核心环节，无论从复杂和充满不确定因素的国际国内宏观形势及国资监管各项要求来看，还是就陕煤发展的客观要求而言，不打造好上述两个体系，我们就无法实现高质量和可持续发展，因此可以说建立健全两个体系的任务从未如此迫切过。二是加强风险防控和化解，是应对当前宏观形势发展严峻复杂局面的迫切需要。我们必须以建立健全两个体系为抓手，及时防范化解发展过程中的各类风险，排除一切影响因素，确保改革攻坚和稳增长任务顺利完成，确保集团总体持续健康发展。三是防范和化解重大风险、构建合规体系、内控体系以及法律风险防控工作是国资监管的重要内容，集团已决定将建立健全两个体系纳入年度重要专项工作进行落实推进。对于全面推进法治陕煤、合规陕煤建设，筑牢陕煤风险防控体系，确保陕煤高质量发展，严广劳强调，一是树牢法治理念，切实履行法治建设第一责任人职责。二是从组织和队伍建设入手，推动总法律顾问制度落实落地。三是以制度体系建设为抓手，从源头上防范企业经营和发展中的法律风险，要建立集团公司风险内控体系和合规体系，建立重大经济事项和重大经营决策法律论证制度，推行集团公司经济合同文本标准化工作，引入合同管理“全寿命管理”理念。四是加强涉诉案件的管理，努力应对和化解风险，降低企业经济损失。各级领导对本单位发生的涉诉案件的处理和应对要高度重视，涉诉案件发生后，要及时向集团公司报告，重大案件选择代理律师要经过集团法律与风控部们的审核同意，案件要实行双代理制。五是要妥善处理风险防控和稳增长促发展的辩证关系，持续探索有效的风险管理方式方法。严广劳最后强调，建立具有陕煤特色的风险管理和内控体系及合规体系，对于陕煤集团打造世界一流能源化工企业意义深远，集团上下必须提高站位、立足长远，在深化企业改革和经营发展中做好风险防控，为实现陕煤集团宏伟战略目标提供有力保障。杨璇在总结讲话中要求，各单位主要负责人切实肩负起法制建设第一责任人职责，着力推动总法律顾问制度落实落地，狠抓制度体系建设和风控队伍建设，从源头上防范企业经营和发展中的法律风险，强化涉诉案件管理，有效应对和化解风险，把经济损失降到最低。各单位要迅速高质量传达贯彻本次会议精神，对照“两个通报”补工作短板，对照严广劳总经理讲话找认识差距，全面落实好会议提出的五项工作要求，为建立具有陕煤特色的风险管理和内控体系及合规体系，着力打造“法治陕煤”提供有力保障。会上，铜川矿业公司和韩城矿业公司分别就案件管理及合同管理作经验交流发言。参加本次会议的有集团机关各部门主要负责人；所属各单位班子成员、相关部门负责人等。（梁新星）

10月12日上午，由陕煤思创学院承办的省委组织部国有企业年轻经理人励志筑梦能力提升培训班（第5期）开班仪式在陕煤思创学院举行。陕煤集团董事、陕煤思创学院执行院长付战超出席开班仪式并讲话。42位来自我省各省属企业的中青年干部参加开班仪式。仪式在庄严的国歌声中拉开帷幕。学员代表赵龙进行表态发言，他代表全体学员承诺将严格遵守学院的各项规章及考核制度，积极参与各项实践和教学活动。学员代表马士超接过付战超执行院长授予的班旗，班旗上鲜明地印着班级公约：“一、上课不拿手机；二、课堂不随意走动；三、研讨不说空话。”付战超发表讲话，他勉励学员要相互学习，彼此交流，共同提高。并提出四点要求：一是守静。希望大家放下过往云烟，空杯纳新，认真求学，以满满的学习收获，回报组织的殷切期望。二是砥砺。希望全体学员在思创打磨思想，放大视野，扩大胸怀，砥砺“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容”的思想境界。三是善思。希望大家在学习中，要善于思考，善于分析，相互之间要多交流碰撞。尤其是要结合当前国际国内经济社会形势，结合自己工作的实际独立思考、深入思考，不要止步于浅尝辄止，不要满足于一知半解，要多想想事物的本质、问题的根源。四是践行。希望全体学员要坚持理论联系实际，用理论指导工作实践，把所学所悟，转化成解决实际问题的能力，为推动企业高质量发展作出贡献。此次培训班为期30天，以课堂授课、专题研讨、实训教学等方式开展教学工作。重点在专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展理想信念宗旨教育，围绕深化改革和创新驱动开展研讨，提高年轻干部理论素养和政治素养，从而提升企业年轻经理人破解企业改革发展中难点热点问题的能力，涵养企业家精神和干事创业热情。为做好此次培训工作，思创学院按照培训主题确定授课内容，并面向全国精心挑选名师。授课的15位老师有著名经济学家、国务院参事室金融研究中心、清华大学金融研究院研究员魏加宁，清华大学教授李江涛，中国人民大学教授李海洋、西安交通大学教授韩鹏杰等国内知名专家学者，更有知难而进、勇挑重担推动国企改革的陕鼓动力原董事长印建安等。开班仪式结束后，邀请著名经济学家魏加宁教授讲授开班第一课《从两次疫情比较看宏观经济形势和政策走向》。下午由付战超执行院长对学员开展班前教育，统一思想，端正学风。（郝战琪）

10月7日，重装集团董事长李德锁先后来到所属铜川煤机公司、陕西中环公司，了解国庆期间各企业安全生产工作情况，走访慰问节日期间坚守在基层一线岗位上的干部职工。在铜川煤机，当得知各生产车间为了赶工期，10月2日便开始提前收假时，李德锁对公司干部员工的大局意识和奉献精神表示赞赏，同时对奋战在工作岗位上的员工送上节日的问候。在详细了解铜川煤机节日期间的生产情况和节后的工作安排后，他要求公司再接再厉，在确保安全、保障质量的前提下按期完成生产任务。在陕西中环，李德锁先后深入下料、金结、水工、机加、支架车间及公司新建的气站，在了解了节假日期间公司各项安全生产工作，以及供气工作进展进度后，李德锁强调，要科学安排工期，强化生产力量，加快推进各项目进度，确保双节期间生产安全。期间，李德锁还对陕西中环的再制造项目基础工作及发展方向给予了指导意见。（马昆鹏 李兴无 罗欢）

9月30日是国家设立的烈士纪念日，上午10时，重装集团党委组织干部职工收看向人民英雄敬献花篮仪式，深切缅怀革命先烈，继发扬革命传统，凝聚团结奋进力量。重装集团机关铜川煤机蒲白煤机渭南橡胶西重伟肯陕西中环工程技术配套公司惟有传承先烈风骨，才能挺起民族的脊梁；惟有铭记先烈遗志，才有更加光明的未来。仪式结束后，大家纷纷表示，用这种方式缅怀逝去的烈士有着极其重大的意义，在今后的工作中将继承先烈遗志，踏着他们的足迹，牢记历史，发扬传统，扎实工作，恪尽职守，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加蓬勃的干劲投身于重装集团高质量发展事业。（综合报道）

9月30日上午，重装集团召开“关于吸取重庆松藻煤矿安全事故教训，抓好四季度安全生产工作”专题会议。会议传达学习了国家安监总局副局长黄玉治在全国煤矿安全生产专题视频会上的讲话精神，各企业结合“双节”前后安全生产检查、《安全生产专项整治三年行动实施方案》和“百日安全”活动要求，对切实抓好四季度安全生产工作安排部署情况进行了汇报。会议对重装集团安全生产工作进行了再强调，要求各企业：一是要深刻吸取重庆松藻煤矿安全事故教训，做好“双节”前后安全生产检查工作；二是要全面抓好四季度安全生产工作。三是要根据本次安全事故暴露出的问题，蒲白煤机和渭南橡胶要结合自身产品及工作环境，全面研判皮带输送系统风险，优化设计，提升产品安全性能，为煤矿安全生产提供有力保障。（刘珏）