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06-23西煤机公司召开党史学习教育第二次专题研讨会
6月22日,公司党委中心组召开党史学习教育第二次专题研讨会。公司党委中心组成员参加会议,部分党支部书记列席。会议由公司党委副书记马民政主持。会上,公司党委副书记、总经理车万里围绕“学史力行,不断解决职工难题”主题,以《学党史 重力行以推动企业发展为职工排忧解难》为题进行了主旨发言。如何做到学史力行,他强调了三个方面:一是学史力行,要勇于创新创造。今年职代会的工作报告中提出“守正创新育先机 实干笃行开新局 奋力迈好西煤机‘十四五’新征程第一步”,要迈好这第一步,需要营销、技术、生产、质量、管理等多点发力,需要打破常规、积极探索,勇于创新创造,转变思维模式、优化工作方式方法、提升工作效能,在创新创造中实现新的作为、新的突破。二是学史力行,要主动担当作为。在公司高质量发展的新征程中,每个人都是其中的参与者、实践者、贡献者,不管身处何种岗位,我们都需要立足本职、爱岗敬业,推动公司高质量发展。三是学史力行,要坚守为民情怀。强化责任担当,书写好民生答卷。作为国有能源装备制造重要骨干企业,我们要坚守为民情怀、勇于创新创造、主动担当作为,以“五坚持一加强”为着力点,努力推动公司实现更大规模、更高效率、更好效益、更可持续地发展,让发展成果更多更公平地惠及广大职工,不断增强广大职工的幸福感、获得感和安全感。公司副总经理张鹏围绕研讨主题进行了重点发言。他强调,一是提高思想认识,增强开展党史学习教育的思想自觉和行动自觉。二是持续理清思路,汲取党史中永续奋斗的经验智慧。不断开创西煤机“十四五”发展新局面。三是深入学思践悟,切实推动学习教育成果转化落实。营销战线的同志们要抢抓市场订单、努力扩大市场份额,同时做好回款和售后服务工作,以优异的业绩助力公司高质量发展新征程。党委中心组成员围绕研讨主题,结合各自工作实际,分别作了交流发言。马民政在会议总结时指出,党史学习教育,最重要的是落实党委主体责任。一是在全公司扎实开展“四史”学习,感悟中国共产党的奋斗历程,从而推进企业生产经营工作。二是全体党员领导干部带动职工,让党史学习教育与研发、营销、生产及管理工作深度融合,提高企业效益和职工收入。三是持续开展“我为职工群众办实事”实践活动,立足实际,解决群众关注的热点、难点问题,推进党史学习教育走深走实。会议集中学习了《学好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史》(《论中国共产党历史》一书收录篇目)和《习近平关于注重家庭家教家风建设论述摘编》部分内容。(李思远)
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06-23西煤机公司党委中心组召开安全专题学习会
6月22日,公司党委理论学习中心组召开安全专题学习会。公司党委理论学习中心组成员参加会议,部分党支部书记和设备安全环保部列席。会议由公司党委副书记马民政主持。与会人员集体观看了《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片,学习了《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》手册七项内容。公司副总经理史仁贵传达了习近平总书记、李克强总理对 “6.13”湖北十堰市燃气爆炸事故作出的重要指示和批示精神,全国、省国资委、陕煤集团、重装集团等安全工作会议精神。公司党委副书记、总经理车万里要求,公司领导要严格落实好“包保责任制”,加强检查频次,按照安全生产“三管三必须”“谁主管,谁负责”的原则,形成领导干部一级抓一级,一级保一级,人人负责,层层落实的安全管理格局,确保生产运行安全稳定。马民政总结会议时要求,各单位要迅速传达此次会议精神,组织观看学习公司党委中心组安全专题学习内容。要坚持一岗双责,履职尽责,抓好安全生产工作。要把安全工作放在首位,牢固树立安全意识,提升公司安全生产水平。(师淑静李思远)
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06-23西煤机公司总经理车万里带队赴盘江煤电集团进行合作交流
近日,公司总经理车万里带队赴盘江煤电集团,就双方加强合作事宜进行交流。盘江煤电集团党委副书记、副董事长、总经理兰海平及相关人员参加会议。车万里简要介绍了西煤机的发展历史和企业概况等情况。他表示,近年来西煤机紧扣高质量发展主题,抢抓国家煤矿智能化建设机遇,按照“创新驱动,智能引领,采掘并行,创建一流”的发展思路,聚焦智能化综采技术与装备和高效智能掘进技术与装备两大主攻方向,推动公司实现更大规模、更高效率、更好效益、更可持续地发展。他希望双方在先进性、差异性中挖掘合作潜力,进一步加强合作,为盘江煤电集团发展和贵州煤炭开发贡献力量。兰海平对车万里一行的到来表示欢迎,并简要介绍了贵州省煤炭赋存、盘江煤电集团“十四五”发展目标任务及高端智能装备需求等情况。他希望西煤机继续发挥自身优势,提供优质产品和服务。双方加强沟通交流,实现优势互补和共赢发展。随后,车万里一行到2021年中国贵州煤矿智能化论坛暨装备展览会的公司展位,检查和指导参展工作。他要求,以此次展会为契机,充分展示西煤机在智能高端综采和智能高效掘进装备的技术领先优势,立足西南地区煤机装备需求实际,加强技术交流与推广,不断拓展市场增量。(穆成)
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06-23西煤机公司全力推进疫苗接种工作
6月22日,公司集体组织符合第二针要求的职工接种疫苗,切实把“我为群众办实事”融入日常生活。职工乘坐公司专车前往经开区泾渭运动中心新冠疫苗临时接种点。接种现场,在医务人员的引导下,公司职工有序排队,依次完成测量体温、签署《新冠疫苗接种告知书》、核对登记个人相关信息、录入接种信息等一系列流程。在确保符合接种要求后进行疫苗接种。随后,大家进入留观区等候,医务人员提醒接种后的注意事项。留观满30分钟后,职工有序离开。公司持续统计疫苗注射人员名单,积极组织疫苗接种工作,以实际行动为职工身体健康和生命安全保驾护航。真正从关爱员工的角度出发,全力推进疫苗接种工作,确保如期建成“免疫屏障”,保障职工健康安全,全面落实“我为群众办实事”主题实践活动。(雷晗笑)
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06-22西煤机公司又有12件专利获国家知识产权局授权
近日,由公司申报的“一种罐笼内车辆安全定位系统及方法”等12件专利获得授权专利证书。其中“一种罐笼内车辆安全定位系统及方法”为发明专利,其余11件为实用新型专利。此次获得授权12件专利分别为“一种罐笼内车辆安全定位系统及方法”“一种矿用隔爆型无线天线引入装置”“一种复合炉熄焦设备兰炭喷淋系统”“一种采煤机螺旋滚筒用煤岩粉末清理装置”“一种基于超前煤壁识别的滞后自动割煤装置”“一种薄煤层采煤机摇臂冷却系统”“一种采煤机摇臂行星机构冷却结构”“一种便于维护的采煤机编码器安装结构”“一种用于薄煤层采煤机工作面的滑轮车”“一种数控镗铣床用磨削加工刀具”“一种煤矿装备基座行程倍增滑移机构”及“一种复合炉熄焦设备刮板输送装置”。这些技术创新有效解决了生产过程中遇到的各种实际问题,为公司安全生产、提质创效提供了技术支撑。近年来,公司科技创新工作和知识产权保护工作紧密结合,制定了知识产权管理办法及奖励制度,激发技术人员科技创新和知识产权保护的积极性。公司专利授权数量直线上升,为公司高质量发展奠定科技基础。(邓娟)
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06-22西煤机公司召开产品装配质量提升现场会
6月21日,公司在总装配车间召开采掘装备装配质量提升现场会。公司总经理车万里,副总经理赵友军、高新荣、张鹏、史仁贵及相关部门负责人参加会议。生产现场,与会人员详细查看了EJM300/2-2掘锚机、EBZ260M-4掘锚机、MG620/1660-WD采煤机及在产掘锚机的装配质量和喷涂外观,找出存在的问题和不足。公司领导根据分管工作分析问题所在,并对下一步工作提出了指导性意见。车万里分析了2021年中国贵州煤矿智能化论坛暨装备展览会上公司参展产品的具体情况,指出了公司采掘装备装配质量存在的差距和亟待解决的问题。他强调,产品装配质量关系到公司对外品牌形象,各部门要高度重视。产品外观喷涂、整机安装及质量检验要统一要求,做到标准化、规范化。设计、工艺、装配、质检及外购要相互配合,形成流程闭环,反馈解决装配过程中的具体问题。持续提升装配工艺水平和整机装配质量,推动公司高质量发展。(李思远)
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06-21西煤机多款高端智能化采掘装备实力“出圈”
6月18日至20日,2021年中国贵州煤矿智能化论坛暨装备展览会在贵阳国际会议展览中心盛大举办。公司携多款高端智能化采掘装备亮相展会,凭借实力成功“出圈”。公司展位吸引了众多的煤矿企业、用户及技术专家驻足参观,详细了解参展产品的技术参数、适用环境、性能特点等情况,不时与公司技术人员进行交流。展会期间,陕煤集团煤炭产业“四化”推进工作督导专员李德锁、重装集团董事长杨会武在公司总经理车万里,副总经理白虎、张鹏等领导陪同下到公司展位,详细了解高端智能化采掘装备参展情况,对参展工作提出指导性意见。展会上,公司展出了MG2×200/890-AWD型电牵引采煤机、EBZ200M-2/4型掘锚机等煤矿智能化采掘装备。MG2×200/890-AWD型电牵引采煤机适用于较薄煤层、地质条件复杂的工作面使用,能截割一定的矸石夹层。该机型可派生高低两种机型以适应不同的煤层厚度需求,具有截割功率大,机身高度低,过煤空间大,配套适应性强等特点。EBZ200M-2/4型掘锚机能实现连续切割、装载、运输。该机适用于煤巷或半煤岩巷以及软岩的巷道掘进。钻孔和安装锚杆的速度可提高30%以上,综合掘进效率提高50%以上,显著降低劳动强度,提高工作效率。参展产品体现了西煤机高端智能化采掘装备的强劲实力和竞争力。近年来,公司聚焦智能化综采技术与装备和高效智能掘进技术与装备两大主攻方向,贯彻落实“以市场为导向、以用户为中心”的理念,面向智能综采、智能掘进两大市场,加强技术交流和产品推介,不断放大市场增量,推动企业高质量发展。
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06-21西煤机公司召开PLM项目阶段工作汇报会
6月18日,公司组织召开PLM项目阶段性工作汇报会。北京数码大方西北事业部总经理王艳,公司副总经理赵友军,产品设计研究院、工艺研究所、信息化办公室负责人及业务骨干参加会议。会上,北京数码大方项目经理冯伟详细汇报了项目组第一阶段各项工作的完成情况,说明了下一阶段的主要工作,包括正式历史数据迁移、关键用户的测试验证、基础数据及标准测试数据整理、ERP集成、出厂资料加密、系统联调测试等内容。王艳肯定了项目组第一阶段的工作。她表示,西煤机团队有很好的执行力,公司领导对项目高度重视,这些都将成为项目成功的有力保障。她希望,项目组进一步加强与西煤机公司的密切配合,严把质量关,力争早日使项目顺利竣工验收,交付使用。赵友军在会上详细询问了PLM项目系统中基于产品授权的一些相关功能。他强调,数据安全是至关重要的,一切工作都要以稳妥为前提,新系统务必做到基于产品或项目的权限划分,确保公司所有电子版技术资料的安全。他要求,公司各部门要多安排人员参与迁移的数据验证,对于数据验证、系统联调测试过程中发现问题要及时反馈,迅速解决,严格按照项目组计划要求的时间节点完成任务,避免影响后续系统联调测试的进度。(张翔 高一鑫)
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06-18西煤机公司获中国煤炭机械工业协会多项荣誉
近日,从中国煤炭机械工业协会第七届第二次会员代表大会暨煤矿智能化高峰论坛上传来喜讯,公司荣获多项荣誉表彰。公司获评“十三五”科技创新领军企业,公司副总经理史仁贵获评“十三五”科技创新领军人才,公司“MG1660”系列采煤机、“EBZ320”掘进机获评2021年度中煤机协会优质品牌产品。据悉,本次会议对煤炭行业经济运行形势及“十四五”发展思路进行了研讨,总结了煤机协会面向企业、服务会员,在推动煤机制造行业高质量发展方面取得的成绩和经验,研究并部署了下一阶段协会工作。同时就煤机企业成套化、数字化发展和精益化管理开展了专题讲座。(刘冰)
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06-17西煤机公司开展2021年度员工岗位能力评价工作
6月15日至17日,公司开展2021年度员工岗位能力评价工作,对符合评审晋升条件的111人进行评价打分。各分公司、管理处室共17个单位参与。员工能力评价打分由员工所属部门负责人、部门骨干、班组长等10名员工组成的打分小组,从德、能、勤、绩四个方面,根据员工的实际表现进行打分。总分100分,最终以加权平均分为该员工的最终得分。据悉,自2021年度员工岗位晋升工作开展以来,共217人提交岗位晋升申请表。通过资格审查,考勤、上年度违章违纪等方面的考核,符合评审晋升条件共111人,符合自然晋升条件72人,不符合晋升条件34人。此次员工能力评价在公司纪委的监督下有序进行,对员工任职能力进行公平公正的评价,取得阶段性成果,为公司员工岗位晋升后续工作奠定了基础。(贾娟)