近日，西煤机公司围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动主题举办了一场极具针对性和实用性的高风险作业（起重吊装）安全知识培训及竞赛答题活动。来自生产一线的起重设备操作人员、车间安全员和班组长共45人参加。此次活动分为安全知识培训与竞赛答题两部分。在安全知识培训环节，特别邀请了起重设备操作与维护维修方面经验丰富的老师授课，详细讲述了起重设备操作人员安全职责、常见隐患和相应排查要点、起重机操作的基本要求等。同时，通过真实案例和具体数据，深入解读了起重伤害应急处置流程、安全“十不吊”和“六响铃”等关键内容。培训包含了满满的“干货”，为参训人员带来一场安全知识“盛宴”。第二部分知识答题竞赛由个人必答题、小组必答题、抢答题3个环节组成。必答题环节，大家认真作答，为团队积攒比分。抢答题环节，当主持人宣读完题目，大家都踊跃举手争取答题机会。各代表队比赛积分你追我赶，排名不断变化，现场气氛热烈。经过激烈的角逐，机加三分公司代表队、机加二分公司代表队、物流中心代表队分别荣获第一、第二、第三名。通过此次活动，进一步增强了高风险作业人员的安全意识，提升了安全防护、自救互救的能力，达到了以学促用强实践，以赛促学展成效的目的，为西煤机公司冲刺四季度，高质量完成年度目标任务营造安全稳定的环境。今年以来，西煤机公司持续压紧压实高风险作业的专门审批、专项措施、技术交底、旁站监督、应急准备全流程安全管控责任，强化作业审批和技术措施交底，配齐个人防护装备，落实现场专人监护，加大检查监督力度，逐一明确高风险作业的风险源总体负责人、技术负责人和操作负责人，从总体管理、技术管理、操作管理三个层面进行安全包保，严防管控措施缺失或失控演变成重大事故隐患，确保风险常态可控。（师淑静 宦然）

10月28日，西煤机公司召开专题会议，传达学习贯彻落实陕煤集团近期专题会议精神、重点工作部署及重装集团传达学习专题会精神。会议传达学习了张文琪董事长在所属企业主要负责人强化安全环保意识培训班上的开班讲话精神、陕煤集团“稳增长”相关工作要求、陕煤集团“三定”工作推进会会议精神、重装集团传达学习专题会精神。就贯彻落实近期重点工作部署，西煤机公司党委书记、董事长车万里要求：一是深刻认识安全生产工作的极端重要性，真正树牢“安全第一、预防为主、综合治理”安全理念，时刻保持清醒头脑，持续强化红线意识和底线思维，将安全生产的标准化、规范化、程序化，落实到生产经营的各方面各环节。紧盯重大安全隐患和事故易发区域，把风险想在前、把隐患排在前、把漏洞补在前，加大关键要害区域巡查监控和隐患排查治理工作，切实将“抓生产实质是抓安全、抓安全实质是抓效益”的观念落实到生产现场中。压紧压实安全主体责任，紧紧围绕公司百日安全行动部署要求，进一步落细落实安全责任措施，推动公司本质安全水平再提升。二是严格按照集团公司“三定”工作方案措施，充分结合公司战略布局和业务发展抓紧制定“三定”工作实施方案；要以发展的眼光看待机构设置，按照精简高效、事有人管的原则，合理整合部门机构，把管理职能和辅助服务职能区分开来，优化资源配置，提高决策效率，确保公司内部机构权责有机统一；按照集团公司现行要求，按照岗位职级体系定岗、定员、定责、定薪，坚持一专多能、一岗多责、竞争择优，全方位改进考核考查方式，科学地确定编制数量，选拔和培养高素质人才，着力锻造一支政治坚定、奋发有为、堪当重任的高素质专业化机关干部队伍。三是锚定目标，担当作为，深刻认识四季度“稳增长”工作的紧迫性。紧密关注国内外重点客户的产品需求，着力做好采煤机、掘进机、掘锚一体机等代表产品的推介工作，想办法、谋布局、抢市场、抓订单。强化和巩固回款工作质效，减少坏账风险，稳定现金流。压紧压实责任链条，进一步增强生产组织、计划、调度、协同能力，全力加快重大重点项目产品如期交付。严格遵守产品工艺标准，强化产品事前事中事后质量全链条管控，加强外协件、外购件的质量监管和管理，全面构建重点产品质量安全追溯体系，推动实现质量管理数字化、信息化。做好“质量万里行”活动跟踪问效和持续攻关，切实增强产品品质竞争力，为公司高质量发展贡献更大力量。会议由党委副书记、总经理张鹏主持，公司领导班子成员，各单位党政负责人等参加。（南惠莹 李思远）

10月25日，陕西省人民政府国有资产监督管理委员会公司治理处处长孙毅一行莅临西煤机公司调研交流。西煤机公司党委书记、董事长车万里，相关领导班子成员，企业管理与法务风控部负责人等参加。此次调研旨在了解企业董事会运行状况和存在的现实问题，为下一步制度和政策的制定提供支撑。会上，车万里代表西煤机公司对孙毅一行表示欢迎，并就公司董事会的组织架构、成员的构成、职责分工以及决策议事等方面进行了详细介绍。他表示，西煤机公司作为国务院国资委“科改示范企业”，将严格按照省国资委和上级集团的各项改革工作部署要求，进一步加强董事会建设，不断完善公司治理结构，提升企业治理水平，为推动企业高质量发展奠定坚实基础。 孙毅对西煤机公司在董事会建设及运行规范性方面取得的成绩给予充分肯定，同时针对企业提出的问题和困惑进行了答疑解惑。她强调，董事会作为企业决策的重要机构，要不断加强自身建设，提高决策的科学性和有效性。一是要完善董事会决策机制，明确决策流程和责任，确保决策的高效和规范；二是要加强董事会与经理层的沟通协调，形成分工明确、协同配合的良好工作格局；三是要强化董事会的监督职能，建立健全有效的监督体系，防范企业经营风险。（张旭东）

10月24日，中国中煤装备事业部副总经理（正职级）、中国煤矿机械装备有限责任公司党委副书记、总经理、董事赵学江，董事徐忠田、张晞，监事张啸一行到西煤机公司调研交流。西煤机公司党委书记、董事长车万里，财务总监、总法律顾问夏旭东，副总经理张阳，综合管理部、企业管理与法务风控部、产品设计研究院等相关部门负责人陪同。赵学江一行先后参观了西煤机公司厂史、科技馆、总装配车间、电气车间、机加工车间、采掘装备智能远程诊断及服务中心，实地观摩了采煤机、掘进机、掘锚机等代表产品生产流程，详细了解了产品技术参数、加工工艺和市场应用情况。座谈会上，车万里代表西煤机公司对赵学江一行的到来表示欢迎，并简要介绍了企业发展概况、产品布局、科技创新、项目应用及未来规划等情况。他表示，中煤装备公司是西煤机公司的重要股东，在西煤机公司机制改革、创新发展、市场开拓等方面提供了有力支撑，协助公司和中煤集团所属各大矿业公司搭建了友好的沟通平台。未来，西煤机公司将持续贯彻落实股东会、董事会决策部署，聚焦高质量发展的战略目标，坚持“持续创新，保持领先”的战略定力，奋力打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业，为社会贡献更大力量，为股东创造更大价值。赵学江对西煤机公司近年来取得的成绩表示充分肯定。他表示，西煤机公司是中煤装备公司煤矿综采成套装备“三机”配套重点企业，也是公司“五位一体”能源综合服务体系的重要组成部分。他强调，西煤机公司要紧抓国家能源转型的战略机遇，进一步加强高端智能化煤矿机械转型升级力度，强化内部协同联动，为煤机装备行业高质量发展贡献西煤机力量。会前，赵学江一行参观了西安吉利汽车产业园“黑灯工厂”学习先进制造管理经验。公司部分领导班子成员、相关部门同志一同参观。（段小虎 鲁涛）

10月23日，2024中国（西安）国际采矿技术交流及设备展览会在西安开幕。西煤机公司以“智”造为主线，集结4款主机产品，组成高端智能化采掘装备豪华阵容闪亮登场，倾情打造一场精彩绝伦的煤机装备“盛宴”。开幕式后，中国煤炭工业协会、陕煤集团、中煤集团相关领导先后到展位参观指导，对西煤机公司在科技创新、国产化替代、海外市场开拓等方面取得的成绩给予高度评价。西煤机公司党委书记、董事长车万里，党委副书记、总经理张鹏及公司其他领导班子成员等陪同。走进公司展位，西煤机“智”造元素满满。高端智能化采煤机、智能化前沿技术应用吸引了国内外煤炭能源企业客商纷纷在参展机组前参观交流。展区采用“实物＋模型”的方式，全方位、立体式展示了煤矿采掘装备新产品、新技术的前沿成果，为来宾带来沉浸式新体验。亮点一：MG1050/2840-WD型交流电牵引采煤机：一站式解决中厚煤层高效开采针对陕蒙、两淮地区中厚硬煤工作面，西煤机公司自主研制、定制化开发了“煤海重器”MG1050/2840-WD超大功率高效智能化采煤机。该采煤机在关键技术上实现了重大突破，装机功率较进口设备提升33.6%，整机参数全面超越进口同类产品，实现整机国产化替代，能够满足现代化矿井高产高效开采需求。目前，该采煤机已在国能神东煤炭集团成功应用多台，创下了多项佳绩。亮点二:MG1000/2900-GWD型交流电牵引采煤机:助力煤矿打造智能化矿井基于智能、安全、高可靠理念设计生产的MG1000/2900-GWD型交流电牵引采煤机，适应于采高4.5～6.7m的超长工作面高效开采，机面高度2560mm，最大牵引速度36m/min，可实现快速截割、高速牵引，操作简洁，可适应复杂工况和多样性截割工艺需求。该采煤机在陕西小保当煤矿超长工作面投入使用，创造了日产原煤6.9万吨记录，刷新了陕煤集团同等采高条件下工作面生产记录。亮点三：掘锚成套智能快速掘进系统：掘锚同步、智能截割更加安全高效掘锚成套智能快速掘进系统主要由EJM300系列掘锚一体机、 MZHB 系列锚杆装载机、输送系统（智能转运一体机或桥式转载机＋自移机尾）、智能管控系统等组成。该成套装备以集约、安全、高效、绿色掘进为目标，集掘锚同步、智能导向、一次成巷、负压除尘、智能截割、数据交互、远程操控等功能于一体的煤矿高端智能化装备，月进尺1000～1500米，主要适用于大断面全煤或半煤岩快速掘进巷道地质条件。EJM300系列掘锚一体机产品获陕西省首台（套）重大技术装备产品认定。亮点四：EBZ200M-2/4掘锚机：煤矿掘进效率显著提高EBZ200M-2/4掘锚机贴合现有巷道掘进工艺，在现有悬臂式掘进机基础之上高度集成了锚杆钻机、临时支护、负压吸尘风筒及高压水喷雾。该机组结构紧凑，空间利用率高，相比常规掘进机效率提高30%～50%，月进尺300～500米，主要适用于矩形、梯形、拱形等任意断面煤巷或半煤岩巷道掘进。在应用过程中，EBZ200M-2/4掘锚机在煤矿实现了月进尺达480m的掘进记录，完成了矿方智能化建设要求。世界煤机看中国，中国煤机看西安。西煤机公司以本届参展为契机，全方位呈现了煤矿装备制造与智能化领域的前沿技术和最新成果。同时，积极与潜在客户及合作伙伴建立密切联系，持续深化行业交流，不断拓展国内外市场，提升了企业品牌影响力。未来，西煤机公司将以科技创新为驱动，培育和发展新质生产力，持续推动采掘装备向高端化、智能化、绿色化发展，打造煤炭装备制造业的“中国名片”，为煤炭工业高质量发展贡献西煤机力量。（李思远 梁鹏 佀恒钰）

10月21日，西煤机公司召开第六届第二次董事会、2024年第三次股东会。西煤机公司股东方代表重装集团副总经理、总会计师李树恺，中煤装备公司总会计师刘力，公司党委书记、董事长车万里及董事会成员出席会议，股东方相关部门负责人，公司领导班子成员及职工监事列席会议。根据会议安排，首先召开第六届第二次董事会，会议审议通过了《关于西煤机公司经理层成员变更》《关于西煤机公司董事会秘书变更》等6项议案。随后，召开2024年第三次股东会，听取了《关于西煤机公司职工代表董事选举结果的报告》，审议通过了《关于西煤机公司董事会成员变更》等3项议案。股东代表对西煤机公司在面对煤炭行业经济下行、生态竞争加剧、改革发展任务繁重形势下取得的成绩给予肯定，并要求公司持续锚定全年目标任务，奋力冲刺四季度，为来年工作开局起步打下坚实基础，具体提出以下要求：一是持续加快企业改革，提升公司现代化治理水平，健全市场化经营机制，激活发展动能。二是持续加强科技创新，通过自主创新、协同创新加快高端智能采掘装备关键核心技术的攻关与突破，提升产品核心竞争力。三是持续加大“走出去”力度，积极对接市场高端煤机装备需求，向广阔的国内外市场要份额要增量，实现扩收增盈。（唐浩轩李思远）

近日，由西煤机公司与西安科技大学联合申报的《薄煤层半煤岩巷道智能无人掘进系统研发》项目喜获“陕西省重点研发计划—关键核心技术攻关—未来新兴产业领域”立项资助。该项目的成功立项标志着公司在技术创新和研发能力上迈出了重要的一步。《薄煤层半煤岩巷道智能无人掘进系统研发》项目是响应国家煤矿智能化号召,针对薄煤层半煤岩巷道智能无人掘进难题，以前期研究为基础，研发薄煤层半煤岩巷道智能无人掘进系统及关键技术，通过对结构优化设计研究、5G通讯与导航定位技术研究、智能控制方法研究、无人掘进机试验研究等，解决智能无人掘进难题，改善工作环境、降低工作劳动强度，实现煤矿巷道掘进过程的智能化，提高煤矿开采的安全性和效率，减少人工成本，同时降低作业环境的危险性。据悉，该项目完成后，将形成一系列具有自主知识产权的核心技术和产品，为我国煤矿智能化建设提供强有力的技术支撑。此外，项目成果的推广应用，也将对提升我国煤矿行业的整体技术水平和国际竞争力产生积极影响。（邓娟）

10月17日，哈萨克斯坦-卡尔梅特公司代表团一行到西煤机公司考察交流。西煤机公司党委副书记、总经理张鹏、副总经理史仁贵、国际市场销售代表及相关部门负责人等陪同参观。代表团深入公司总装配车间、电气车间、机加工车间、热加工车间、采掘装备智能远程诊断及服务中心、采掘装备通讯与智能化实验室等地参观，现场观摩了在产采掘装备以及淬火、磨齿、装配等生产加工过程，详细了解了公司产品结构、生产能力、现场管理及工艺流程等情况。座谈会上，张鹏对代表团一行表示热烈欢迎，为哈萨克斯坦-卡尔梅特公司对西煤机的大力支持表示感谢。他简要介绍了企业发展变革、产品布局、科技创新、市场开拓、发展规划等情况。哈萨克斯坦-卡尔梅特公司总经理巴新对公司先进的加工设备、雄厚的生产制造能力、智能化的采掘产品给予高度肯定，并简要介绍了哈萨克斯坦-卡尔梅特公司有关情况和此行目的。双方围绕产品性能、技术参数、应用场景、售后服务等方面，进行了深入交流探讨，现场气氛热烈。双方纷纷表示，要进一步加强技术沟通与交流，共享发展机遇。近年来，公司积极布局海外市场，抢抓共建“一带一路”沿线国家发展机遇，全力打造煤机装备国产品牌，高端智能化采煤机产品出口数量和规模持续增长，打造了多个海外示范项目。本次交流活动，为公司产品进一步走出国门，走向世界提供了新的契机。未来，公司将积极宣传推广公司产品，持续加大国际市场开拓力度，持续提升产品质量和服务质量，聚力打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业，为中国制造走向世界贡献西煤机力量。（李思远 梁鹏 佀恒钰）

10月16日，西煤机公司召开专题会议，传达学习陕煤集团党委2024年第二轮巡察动员部署会及重装集团传达学习专题会精神，落实关于巡察工作的具体要求，结合公司实际情况，对四季度重点工作进行安排。公司领导班子成员、各单位党政负责人等参加会议。公司党委书记、董事长车万里出席会议并讲话。车万里首先传达了陕煤集团党委2024年第二轮巡察工作动员部署会会议精神及党委书记、董事长张文琪在陕煤集团党委2024年第二轮巡察工作动员部署会上的讲话精神。就学习贯彻落实好陕煤集团、重装集团相关会议精神，做好公司四季度重点工作，车万里要求，一是提高政治站位，高标准落实巡察工作新部署新要求。切实增强思想自觉、行动自觉，认真学习领会和贯彻落实陕煤集团党委对巡察工作的新部署新要求，严肃对待、立行立改巡察反馈问题。二是增强政治自觉，全面深入开展巡察整改工作。要切实增强政治自觉，主动扛起政治责任；要坚持把解决问题作为出发点和落脚点，拿出切实可行的措施，有力推进；要认真落实陕煤集团和重装集团相关要求，建立长效化整改机制，做好巡察整改“后半篇文章”。三是锚定目标任务，高质高效完成四季度重点工作。鼓足干劲，打好四季度收官战；压茬推进，冲刺全年营销目标任务；满足市场，持续提高产出效率；持续发力，打造高端品质；筑牢红线，夯实安全生产根基；选贤育才，加强人才梯队建设；超前谋划，精心部署来年工作；党建提质，引领企业高质量发展。公司党委副书记、总经理张鹏主持会议并传达了重装集团传达学习陕煤集团党委2024年第二轮巡察工作动员部署会精神专题会精神；会议同时传达了《陕煤集团关于做好巡察整改“回头看”暨2024年第一轮巡察发现共性问题整改工作的通知》和关于省纪委监委向陕煤集团派驻纪检监察组试点工作进展情况的通报及中共陕西省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组《关于印发驻陕煤集团纪检监察组关于加强对集团公司“一把手”和领导班子成员监督的实施办法的通知》精神。（李思远）

在神东榆家梁煤矿平均采高2.8米、夹矸厚度达1.3米的工况下，日均割煤20刀，平均日产量为1.8万吨；在神东锦界煤矿平均采高3.3米，割煤速度高达16m/min，日均割煤最高达24刀，月产量达73万吨……这是西安煤矿机械有限公司针对陕、蒙、两淮地区中厚硬煤工作面自主研制、定制化开发的MG1050/2840 - WD超大功率高效智能化采煤机，在国能神东煤炭集团多处矿井创下的佳绩。核心技术取得重大突破 当前，中厚煤层开采面临诸多挑战，煤质硬度大、开采效率低、智能化应用水平不高，而传统采煤机存在初采期间割不动、跑不快和工况适应能力差等问题。作为煤机装备制造国家队，西煤机公司迎难而上，勇担重担，针对陕蒙地区地质现状，重点研制了“煤海重器”MG1050/2840 - WD超大功率高效智能化采煤机。西煤机公司紧盯市场需求，组建专业化项目研发团队，联合多领域专家，深入研究陕蒙矿区的地质条件，依托先进的研发平台，从材料、结构、液压及电控系统等多维度进行攻关，对采煤机结构布局进行了全面创新设计、对各项参数进行了精细优化，在采煤机关键技术上实现了重大突破。“我们结合陕蒙矿区积累的亿级采煤机运行负载大数据，对机组高效截割工况进行分析，提出了一套针对性强的优化升级方案，采煤机装机功率较进口设备提升33.6%，整机参数全面超越进口同类产品，打破了进口设备的垄断，实现整机国产化替代。目前该型采煤机已在国能神东煤炭集团应用多台，成为中厚煤层的主力机型。”西煤机公司研发人员介绍道。一站式解决中厚煤层高效开采针对中厚煤层复杂地质条件，西煤机公司从硬件、软件两方面着手设计。有效解决了机面高度、过煤空间与装机功率的平衡问题，实现三者的最佳匹配。在结构优化的同时对软件系统进行升级替代，配置先进的智能控制系统，采煤机能够根据煤层变化自动调整工作状态，实现高效、平稳运行。“2840采煤机在一个工作面圆满完成开采任务升井后，西煤机公司会第一时间进行快速检修和零部件技术升级，全面优化机组配置，仅用7个工作日，该机组就会在另一工作面重新投入使用，开采效率远超我们之前使用的进口设备。”神东煤炭集团一线技术负责人表示，“采煤机性能稳定，可靠性高，耐用、易维护，为我们煤矿带来了良好的经济效益和社会效益。” 该机组在国能集团神东煤炭公司的成功应用标志着西煤机公司在中厚煤层高效智能开采装备领域取得重大突破。未来，西煤机公司将进一步聚焦煤矿采掘装备高端化、智能化、绿色化发展方向，持续加大研发投入，加快采掘装备关键核心技术攻关，聚力打造更多示范性、引领性“煤海重器”，为全面提升我国煤机装备制造水平、推动煤炭工业高质量发展贡献西煤机力量。（南惠莹 党亚歌 田鹏涛）