9月10日，西煤机公司组织召开2025年“百日安全行动”启动会暨“质量月”活动启动会。西煤机公司领导班子，各部门、分公司中层管理人员、高级主管、安全员、质量员、班组长、检验站长共150余人参会。启动会上，学习了《习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神》，传达了陕煤集团关于安排部署近期安全生产工作的会议精神、重装集团“质量月”活动文件精神，部署了西煤机公司2025年“百日安全行动”及“质量月”活动的重点工作。西煤机公司党委副书记、董事、总经理张鹏在动员讲话中表示，安全是发展的“生命线”，质量是企业的“生存根”，二者相辅相成、缺一不可。就开展好“百日安全行动”及“质量月”活动，他要求，一是提高政治站位，深刻把握安全与质量的共生关系，两者是企业发展的“一体两翼”，必须摆在同等重要的位置。二是聚焦关键环节，推动“百日安全行动”走深走实，“百日安全行动”不是短期整治，而是为期三月的攻坚之战，必须聚焦重点、精准发力。三是紧扣核心目标，确保“质量月”活动见行见效，把“质量是企业的生命、是员工的饭碗”理念转化为实际行动，实现质量工作“短期提升”向“长期向好”跃升。四是强化协同联动，凝聚安全与质量工作的强大合力，安全与质量是全员共同责任，必须强化协同、凝聚合力。西煤机公司党委副书记、工会主席刘冰主持会议。会议要求，各单位要高度重视，结合实际，认真部署开展各项安全、质量活动，压实安全生产主体责任，深入排查安全风险隐患，有效防范各类生产安全事故，落实“质量月”活动主体责任，提高全员质量意识，提升质量管理水平，推动质量共治。以系统的安全管理和过硬的产品品质，完成全年各项目标任务。（刘云 师淑静 李思远）

为贯彻落实2025年安全工作部署，近日，西煤机公司组织开展特种作业安全知识培训。西煤机公司电工、焊工及高处作业人员参加培训，累计参训100余人次。培训紧扣法规标准与实践问题，系统强化安全管控要求，依据安全法律法规及管理制度，学习职业危害及劳动防护知识，明确特种作业人员的管理要求与职责。同时，结合近期安全检查发现的问题，重点解读《工贸企业重大事故隐患判定标准》，深入剖析特种作业过程中的各类风险因素及其防控策略，全面提升作业人员的风险防范能力，通过典型“三违”行业事故案例分析、急救基础知识视频教学等形式，生动呈现违章指挥、违章操作及违反劳动纪律的严重后果。培训结束后，现场组织涵盖法规、操作规范、应急处置及消防知识的特种作业安全理论考核。通过本次培训，进一步提升特种作业人员的安全操作水平与应急处置能力。今后，西煤机公司将不断夯实安全生产基础管理，强化员工安全意识，提升专业技能，为西煤机公司高质量发展营造安全稳定的环境。（宦然）

为助力青年员工成长，激发内在工作动能，9月3日，西煤机公司组织开展青年员工“内驱力提升”主题培训。近3年入职的80余名青年员工参加培训。培训开始，讲师从“强者从不抱怨环境，但会偷偷激活内驱力”等流行梗引入，通过互动小游戏解读内驱力，让员工在欢笑中产生共鸣，认识到“强者”并非遥不可及。随后，在“为什么提升内驱力？3句大实话笑透本质”环节，“不是领导逼你进步，是能力够了才能挑大梁；不是工作困住脚步，是主动突破才能有更多选择；不是团队需要你拼命，是并肩变强才能走得更远。”讲师以直白幽默语言点出核心，化解员工困惑，明晰内驱力是进步的“源动力”。在“3招激活煤机专属内驱力”环节，围绕职业目标锚定、技能成长路径、团队价值融入三方面分享实践方法。最后，“当煤机强者，从激活内驱开始”互动讨论中，青年员工踊跃分享感悟，纷纷表示将所学运用于工作，主动规划发展、钻研技能。此次培训打破了传统培训的刻板模式，用青年员工乐于接受的方式传递核心内容，不仅让大家对“内驱力”有了更清晰的认知，更点燃了大家主动成长、追求卓越的热情。未来，青年员工将以更强劲的内驱力，为西煤机公司的高质量发展注入青春动能。（貟格娥）

近日，西煤机公司客户关系管理（CRM）系统各功能模块全部搭建完成，正式上线运行。客户关系管理系统包括客户管理、项目总览、形成收入、回款计划等18个模块，梳理流程32条。截至上线日，维护客户信息1773条，创建或接收订单8158条，平台累计登录次数达到2318次，处理各类流程12707条。该系统采用数据整合与高效管理、客户洞察与精准服务、决策支撑与业务优化等工作模式，实现客户生命周期的精细化管理，减少部门数据屏障，建立客户信息数据库，精准描绘客户画像，为后续的个性化服务与精准营销提供数据支撑。随着客户关系管理系统上线运行，营销工作将实现全员网络化、移动化和远程化，进一步整合企业内部资源，优化客户管理流程，深度挖掘客户价值，提升客户满意度和销售转化率。未来，西煤机公司将持续加大数字化建设投入，推动客户关系管理系统与其他业务系统深度融合，构建更加完善的数字化运营体系，以数字化赋能企业高质量发展。（郭胜林）

8月29日，西煤机公司召开六届五次董事会、2025年第四次股东会、六届六次董事会会议。六届五次董事会审议通过了《公司章程修正案》《公司2024年利润分配预案》2项议案。重装集团党委书记、董事长杨会武作为股东代表主持召开2025年第四次股东会，中煤装备公司党委委员、副总经理王璇出席会议。会议审议通过了《公司董事会成员变更》《公司章程修正案》《公司法定代表人变更》《公司2024年利润分配方案》4项议案。六届六次董事会审议通过了《公司重新选举第六届董事会董事长》《公司董事会战略与科技委员会主任委员变更》2项议案。股东代表对西煤机公司上半年取得的成绩予以肯定，就做好下一阶段工作提出要求，一是要持续加强科技创新，用好各类创新平台资源，优化产学研用协同创新体系，大力开展自主创新，快速掌握煤矿采掘装备的关键技术、核心技术，着力提高现有产品智能化水平。二是要持续强化市场开拓，以陕煤集团“协同增效年”为契机，抓好产品推介、技术交流、品质保障、售后服务等工作，持续巩固国内市场、拓展延伸海外市场，提升掘进产品的推介力度。三是要持续提升管理效能，抓细降本增效工作，针对关键环节深度挖潜，加快推进研发设计改进、选型管理、材质替代、工艺优化等成本控制措施，增强企业盈利能力。会议以视频形式召开，股东方相关部门负责人，西煤机公司领导班子成员及相关部门负责人列席会议。（唐浩轩）

为切实提升员工消防安全意识与应急避险能力，西煤机公司组织开展消防应急疏散演练，住宿员工、新入职员工及相关人员共100余人参加活动。演练前，工作人员讲解了公寓楼消防设施、演练流程及注意事项等内容。随着消防警报响起，演练开始。模拟公寓楼突发火情，浓烟迅速蔓延，火势逐渐扩大。工作人员立即启动应急响应预案，组织全体人员用湿毛巾捂住口鼻，弯腰低姿沿预定路线快速撤离至安全区域。过程秩序井然，全员顺利完成疏散。随后，工作人员现场讲解干粉灭火器“提、拔、握、压”的正确使用方法。大家依次练习使用灭火器，对准火点灭火，有效控制火势蔓延。演练结束，总结点评肯定了演练的组织性和实效性，全员配合默契、操作规范，员工的应急疏散意识和自救互救能力得到了有效提升，最大限度降低火灾可能带来的危害。此次消防应急疏散演练是一次生动的“安全课堂”，让员工在实战中掌握火灾逃生知识和技能，强化了安全防范意识与协作能力，提高了公寓楼消防安全管理水平。(王腾锐 石瑜艳）

近日，中国煤炭工业协会发布《关于命名2025年度煤炭行业技能大师、技能大师工作室的决定》，西煤机公司质量管理部计量理化检测中心王培科荣获2025年度“全国煤炭行业技能大师”称号。王培科参加工作以来，深耕采掘装备材料研发与内在质量检测技术领域，先后获得国家发明专利4项，发表科技论文10余篇，编制企业标准4项。参与完成科技项目6项，参与研发的6种合金铸钢材料，成功应用于8米、8.8米、10米、2840等高端智能化采煤机，提升关键部件寿命2-3倍；攻克现场金相无损检验、小模数齿轮齿根硬度检测、齿轮表面碳浓度高效检测等技术难题，通过失效分析有效解决了齿轨轮齿面剥落问题；引入相控阵超声检测技术，显著提升了产品质量控制水平。这些科技成果体现了他扎实深厚的专业技术能力，更彰显了科技创新在企业高质量发展中的核心价值，为提升产品核心竞争力、实现降本增效作出积极贡献。近年来，西煤机公司持续贯彻落实中省、陕煤集团关于加强新时代高技能人才队伍建设的各项工作部署，积极推进技术技能人才建设，修订《职业发展管理办法》，加强技能大师工作室考核管理，高技能人才队伍不断壮大，人才优势持续转化为创新优势、竞争优势和发展优势。截至目前，公司已拥有6名“全国煤炭行业技能大师”，1个省级技能大师工作室，3个煤炭行业技能大师工作室。下一步，西煤机公司将进一步完善人才培养机制，优化人才发展环境，为各类人才搭建施展才华的舞台，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。（王维）

8月25日，第五届中国—蒙古国博览会在内蒙古自治区呼和浩特市盛大开幕。西煤机公司以“中国煤机”形象精彩亮相展会。西煤机公司聚焦“高端、智能、高效、绿色、安全”，通过样机展示、现场讲解交流、产品手册等多维方式，重点展示了MG500-FD型采煤机，彰显了企业在煤炭装备制造领域的研发、制造、服务实力，赢得全场瞩目。“MG500-FD型采煤机结合了采煤机与刨煤机优点,采用桥式布局，一体式机身，机面高度低，过煤空间大,装煤口特殊结构设计，配置锥形挡煤板，装煤效果好,适用于薄煤层综采工作面。”技术人员与客户们进行面对面交流产品的主要性能和使用情况，现场气氛热烈。近年来，西煤机公司按照“智能引领，采掘并行”发展战略，推动产品向高端化、智能化、绿色化迈进，积极开拓国际市场，出口份额不断扩大。本次参展，是西煤机公司进一步迈向国际市场的重要标志。未来，西煤机公司将充分发挥区位优势，进一步加快“走出去”步伐，深化与“一带一路”共建国家及俄罗斯、澳大利亚、印尼、印度等煤炭产销国家合作，扩大西煤机品牌影响力，实现海外市场新突破。据悉，第五届中国—蒙古国博览会以“深化互利合作 推进合作共赢”为主题，设置高层交流、经贸洽谈、人文交流、展览展示四大板块内容，突出区域性、开放性和多元性，着力打造国家向北开放新平台、区域产业链供应链合作新纽带、东北亚区域合作新支点。（马宇航）

8月20日，陕煤集团党委委员、工会主席、职工董事李向东带领第二督查组到重装集团西煤机公司开展三季度安全环保督导检查。重装集团党委副书记、董事、总经理张碧英及西煤机公司相关负责人陪同检查。督查组检查生产车间、35千伏配电室等重点场所，查看高风险作业、消防安全设备设施、班组安全建设等情况，了解重大事故隐患判定标准宣讲学习运用效果、作业安全管理、双重预防信息系统运行及节能减排推进情况。李向东对2025年安全环保工作部署及成效予以肯定，并对当前工贸企业安全生产形势进行分析研判。他要求，一要认清严峻形势，将安全生产置于“第一位”，扎实做好防汛度汛、防暑降温、高风险检维修管控。二要紧抓责任落实，有效防范化解作业活动及设备设施安全风险。三要提级管控措施，全面落实全员安全生产责任制，确保安全生产局面稳定。检查期间，李向东与一线劳模工匠深入交谈，要求相关单位充分发挥劳模和工匠人才在创新实践中的示范引领与骨干带头作用，推动人才队伍建设走深走实，为集团公司高质量发展提供坚实人才支撑。（师淑静 李思远）

热情似火的八月，怀揣梦想的优秀学子正式加入西煤机公司，为企业发展注入蓬勃青春力量。一场精心策划的入职活动，为新员工点亮了职业新征程的航灯。高效启程：一站式服务，暖心护航初体验入职首日，西煤机公司为新员工开辟“绿色通道”，专人全程引导办理住宿手续，高效完成入职资料审核、餐卡及培训资料包发放、基本信息登记、工服领取等关键环节。同时，工作人员贴心介绍食宿安排、厂区及周边生活配套，让新员工在入职第一天就感受到“家”的温暖与安心。筑基赋能：系统化培训，筑牢职业根基为助力新员工快速转换角色、融入集体，西煤机公司安排了多维度入职培训，详解安全规范、岗位风险辨识及应急处置方法，为新员工系好职场“第一颗安全扣”；深入宣贯陕煤集团、重装集团及西煤机公司企业文化，让企业精神浸润每一位新人的心田；系统讲解西煤机公司规章制度、职业发展路径及产品知识，帮助新员工明确方向、依规前行；西煤机公司党委副书记、工会主席刘冰为新员工讲授入职第一节团课，西煤机公司劳模工匠、技能大师分享成长历程，以榜样力量激励新员工奋勇争先。学习榜样：沉浸式体验，激发归属感培训期间，新员工们走进厂史、科技馆，了解企业的悠久历史与辉煌成就；深入总装配车间、电气车间、机加工车间等地，观摩先进的生产设备与规范的作业流程；参观白晓卫、何亚军、刘永刚技能大师工作室，罗龙焊接工作室及电钳师带徒工作室，体悟“工匠精神”。与技能大师近距离交流，为他们播下追求卓越的种子。淬炼成长：烈日磨砺，立下青春誓言八月骄阳下，身着工服的新人们以坚韧姿态接受考验。队列整齐划一，每一个动作都凝聚着对未来的憧憬与决心。随着教练的口号响起，他们用最饱满的热情，书写了一曲关于青春与梦想的奋斗篇章，以汗水铸就属于自己的成长印记。凝“新”聚力：领导寄语，聚力指引航向在新员工入职座谈会上，西煤机公司党委副书记、董事、总经理张鹏寄语新员工，大家要尽快转变角色，做到“多看、多听、多问、多想、多练”。结合公司发展规划与自身工作经历，他对新员工提出期望，做信仰坚定的追光者，将个人理想融入“打造世界高端煤机装备”的使命中；以“时代坐标”定向，做破壁突围的开拓者；做本领过硬的行家里手，通过持续学习提升解决问题的硬核实力；做正气充盈的西煤机人，时刻规范自身行为，维护西煤机公司利益与形象。怀揣梦想而来，肩负使命前行。新员工的加入，为西煤机公司注入了新鲜血液，他们将在这片沃土上扎根成长，与企业共赴新征程、同谱新篇章。（貟格娥 赵菁悦 朱佳晨）