营销战线上的“先锋队”——记西安市机械冶金建材工会“先进班组”西煤机营销总公司西北区域这是一支由7名营销人员组建的团队，主要负责西煤机公司西北片区市场的开发与服务。务实创新是他们的工作理念，服务至上是他们的工作宗旨，勇攀新高是他们的工作目标，多年来一直坚守营销一线，多次在激烈的市场竞争中创造出骄人的业绩。他们就是获得西安市机械冶金建材工会“先进班组”称号的西煤机公司营销总公司西北区域。单次中标台数、合同金额创历史新高2022年，面对常态化的疫情防控形势，在市场任务订单集中、客户需求全面提升及市场竞争日趋加剧的情况下，西北区域通过积极协调，全力满足重点客户、重点急件的交付，以最短时间、最快速度协调处理客户反馈意见，保证了产品市场供应。国家能源投资集团作为公司重点客户，西北区域总经理宋树军果断采取措施，因地制宜，特地为该集团“私人”制定了专属服务计划。他多次带队前往所属煤矿进行交流走访，及时了解并处理矿方出现的问题。他要求团队始终做到客户至上、服务客户，客户需求立即解决，绝不过夜。正是基于这种敬业的工作态度、优良的服务，才使他们在面对诸多激烈的竞争对手时，敢于亮剑、敢于竞争。2022年在国家能源投资集团集中采购招标中，西煤机公司单次中标8台采煤机，成为公司营销历史上单笔金额最大的采煤机合同。近年来，在维护好现有客户、现有产品市场份额的基础上，西北区域保持了老产品稳中有增，实现了新产品、新设备的多项历史突破，为公司高质量发展做出了重要的贡献。大功率大采高订单填补历史空白面对市场竞争激烈的压力，西北区域营销团队拓展思维，谋求新领域、新市场。他们将市场目标锁定在甘肃华亭煤电股份有限公司，这是甘肃省最大的煤炭企业，此前西煤机公司在甘肃华亭市场占有份额却很少，其大采高厚煤层采煤机一直是一项空白。西北区域营销团队以细致入微的服务、精准的技术数据、先进的技术服务做支撑，2022年成功中标一台MG900/2320-WD型采煤机，采高达到6.3m，现已交付矿方使用并获得一致好评。宁夏宝丰能源集团股份有限公司是宁夏地区最大的民营企业，针对该市场第一台大采高采煤机招标，西北区域营销员李国龙做足了功课。这个有着数年从事产品设计研究工作的技术员，他紧密联系矿方人员，发挥自身扎实、深厚的专业技术特长，把理论与实践相结合，肩负起整个西北区域技术方面的服务工作。矿方只要出现了技术问题，他一定在第一时间主动与客户沟通，无论刮风下雨，无论路途遥远，李国龙和他的伙伴们都能前往矿方解决问题，提供优质技术方案，在他的坚持和努力下，西煤机公司成功中标一台MG900/2290-WD型采煤机，采高达到6.3m，这也是该集团迄今为止采高最高、功率最大的设备。目前，该设备已下井投入使用，运行稳定良好。此外，该团队还与宁煤集团、王洼煤业、靖远煤电、宝丰能源就配件供应及相关服务签订框架协议，使区域配件销售额较去年同期增长122.3%，为全年完成区域配件销售任务打下了坚实的基础。全年销售任务刷新历史记录精神状态饱满、战斗力顽强，团队之间配合紧密无间，一个优秀的团队，总能让我们看到他们的闪光点。在西安疫情管控期间，西北区域成员积极参加所在社区核酸检测、消杀等防疫工作，区域业务员郑延红等人带头冲锋在前，为防疫工作贡献力量。共产党员杨红立，更是以身作则，以客户为中心，通过电话、微信等与客户积极沟通，时刻关注、了解设备运行情况，保障采煤机设备在矿的正常使用。记得有一次夜里凌晨，用户紧急打电话求助，需要提供设备配件，他顾不上个人劳累，立即沟通解决，连夜协调公司相关部门发配件送往矿方，天亮时配件到达矿方，保证了用户的正常生产。每月总结，班组交流，规范售前、售中、售后业务流程，分析查找问题，共同学习提高，是西北区域团队成员之间的“家常便饭”。生活中，营销业务人员出差，其家属之间也是谁家有困难，大家互帮互助，安稳、幸福的家庭也为该团队“舍小家 顾大家”提供了强有力的“大后方”支持。一分耕耘一分收获。截至2022年10月底，西北区域主机订货完成全年任务的102.7%；配件销售完成全年任务的108.4%，提前顺利完成区域全年的销售订货任务，刷新了同期历史最好水平。 沧海横流方显英雄本色。这是一支团结、向上、有凝聚力、有战斗力的团队，未来，他们将继续团结一心、鼓足干劲，乘风破浪、勇往直前，为公司高质量发展开拓更加广阔的天地！（郭军凤）

为给企业吸纳招聘优秀的人才，近日，西煤机公司启动2023年校园招聘工作。西煤机公司精心组织，妥善筹划，创新招聘模式，通过动态发布岗位信息，推行线上初试、线下复试、视频招聘、远程面试等招聘方式，认真做好2023年校园招聘工作。截至目前，已相继参加了西安建筑科技大学、西安理工大学、西安工业大学、陕西科技大学等高校举办的双选会，吸引了诸多的高校毕业生前来咨询应聘，收到求职简历百余份。应届毕业生纷纷表达了强烈的就业签约意向。下一步，西煤机公司将继续高标准、严要求开展好人才招聘工作，选拔吸纳优秀的高校毕业生加入公司，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。（杨珊）

近日，西煤机公司喜获国家工业和信息化部、中国工业经济联合会联合授予的“制造业单项冠军示范企业”荣誉称号。“制造业单项冠军”是由工业和信息化部依据《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》（工信部产业〔2016〕105号），经各地工业和信息化主管部门、有关行业协会、中央企业推荐及专家论证后综合评定并公示的。西煤机公司申报的“交流电牵引采煤机”成功入选第七批制造业单项冠军。该荣誉的获得是对西煤机公司综合竞争力和综合实力的充分认可和肯定。近年来，西煤机公司坚持高质量发展，深入贯彻“采掘并行、智能引领”发展战略，紧扣高端化、智能化、绿色化发展方向，加快关键核心技术研究与突破，以高质量供给满足日益升级的市场需求，为振兴民族装备制造业作出了重要贡献。未来，西煤机公司将持续发挥“制造业单项冠军示范企业”的示范带动作用，锚定“十四五”发展目标，聚力创新、真抓实干，奋力打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地，为我国煤炭工业发展提供强大的技术装备支撑。（唐浩轩）

岁末寒冬，面对本轮复杂严峻的疫情防控形势和艰巨繁重的安全生产任务，西煤机公司上下主动出击，坚决贯彻中省市区科学精准疫情防控政策，坚持“四个聚焦”，加力加快推进清零攻坚，以最大决心、最优安排、最硬作风，压严压实压细企业疫情防控和安全生产工作，确保全年生产经营工作圆满收官。聚焦于“快”，坚持行动高效化自11月份以来，疫情形势一旦趋紧，西煤机公司疫情防控工作领导小组迅速响应、闻令而动安排有关工作。党政负责人先后牵头召开安全环保消防会、安全生产和疫情防控专题会、临时防疫工作会等，要求以最快速度协调生产组织、疫情防控及安全隐患排查工作，切实做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，尽最大可能保障生产经营和市场服务有序开展。聚焦于“细”，坚持管理细致化西煤机公司加强薄弱环节管控，持续推进精细化管理，对每个管理过程、每个管理环节都要求具备精细意识，优化工作流程，细化工作举措，常态化查摆问题，强弱项、补短板，以问题为导向，以目标为引领，认真研究分析，精准发力抓落实，确保企业高效运行。聚焦于“严”，坚持管控无疏漏西煤机公司严格落实疫情防控、安全生产整治实施方案，加大门禁扫码验码力度，做到不漏一人。强化车间现场管理，开展全厂无死角隐患排查与消毒消杀工作，联系园区医护人员入厂核酸检测，减少社会面传播风险。实行24小时领导值班值守制度，扎实做好疫情防控、安全生产预防工作，确保企业安全发展、健康发展。聚焦于“情”，坚持服务更贴心“天气冷了，公寓的暖气行不行，职工被褥不够的话有没有及时加，食堂的饭菜供给如何？”西煤机公司总经理车万里深入一线了解实情，要求有关部门务必做好在厂职工的生活物资保障，及时了解大家的思想动态，认真宣传安全生产和疫情防控对个人、对家庭、对企业的重要意义。结合职工所需所求，开展个性化服务，保证每名职工身体健康，暖心过冬。（刘宁顾金松弥红斌)

11月25日，总经理车万里一行到生产一线、重点区域督导检查疫情防控和安全生产工作。车万里代表公司对疫情期间坚守在各岗位上的干部职工表示慰问和感谢，叮嘱他们一定要做好个人防护，确保安全生产，同时希望在厂职工能够坚定信心、共克时艰。车万里指出，近期西安市区受疫情反复袭扰，社会面传播范围广、传播链条多，部分区域临时管控，正常生产面临极大压力。各单位上下务必保持清醒认识，全力以赴抓好岁末收官之际的安全生产和疫情防控各项工作。车万里强调，一是要严格落实中省及上级疫情防控工作部署要求，遵守配合属地疫情管控要求，确保取得实效，做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，尽最大可能保障生产经营和市场服务，做到疫情防控与生产经营两不误，努力把疫情影响降到最低。二是思想意识不放松，时刻绷紧安全之弦，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理，做到防控措施不减少，消毒消杀要彻底，核酸检测常态化，从严从细抓好常态化疫情防控和安全生产。三是综合管理部、设备安全环保部、工程服务保障部等部门要全力做好生产、生活服务保障工作，确保职工身心健康，生产组织在保证安全和质量的前提下有序开展。公司副总经理张鹏、史仁贵，疫情防控工作小组成员单位有关人员一同参加了督导和检查工作。（刘宁 杨柯）

11月22日，西煤机公司召开安全生产、疫情防控工作专题会。公司总经理车万里出席会议并讲话，副总经理史仁贵主持了会议。会议强调，冬季岁末阶段，寒冷、冰雪等恶劣天气逐步增多，加之年终收官工作繁重，极易诱发安全事故。同时近期西安市新冠疫情社会面传播范围广、传播链条多，面临疫情发生以来最复杂、最严峻的防控形势，公司上下务必保持清醒认识，全力以赴抓好安全生产和疫情防控各项工作。会议指出，关于安全生产方面，一是要坚持底线思维，以“安全生产整治”和“百日安全”为契机，努力实现本质安全；二是要全面排查各项隐患，做到即时清除；三是加强生产组织，确保每日安全开工。关于疫情防控方面，要毫不动摇坚持国家疫情防控工作总方针，坚决扛起疫情防控重大政治责任，坚决筑牢疫情防控严密防线。一是要坚持“严”字当头、常抓不懈，压紧压实责任，积极落实好各项疫情防控政策；二是要加强日常检查，确保不遗漏、无死角，科学精准做好公司内外疫情防控；三是要主动关心、关爱受疫情影响的职工，让职工感受到组织的温暖。会议要求，公司各单位对于专题会安排部署，务必要从思想上提高认识、高度重视；从行动上强化责任，抓实抓细；从日常工作上加强指导、督导和检查；发挥和调动全体干部职工的主动性和责任心，切实做好应急预案和应急处置各项工作。要围绕此次会议精神，迅速组织贯彻落实，并传达到每名职工，确保年终期间疫情防控和安全生产每一项工作落地落实，保障公司生产经营持续稳定健康发展。公司领导、总经理助理、副总师、各单位党政负责人参加了专题会。（刘宁）

11月18日，西安煤矿机械有限公司总经理车万里，党委副书记、工会主席马民政一行到中煤科工西安研究院参观交流。西安院党委委员、副总经理何文欣参加了座谈交流。座谈会上，何文欣对车万里一行的到访表示热烈欢迎，介绍了西安院基本情况和近年来产业发展取得的成果，对西煤机公司长期以来给予西安院的支持和帮助表示衷心的感谢，并希望双方继续加强合作，尤其在地热能开发应用、智能装备制造等领域持续打造合作新模式，共创发展新篇章。车万里对西安院的产业拓展、技术优势、绿色工厂建设、智能制造等方面取得的良好成果表示赞赏。期待双方今后在地热能开发应用、智能制造、数字化转型等领域持续加强合作，实现互利共赢，共同发展。座谈会中，西安院作了“地热+综合能源开发利用技术及典型案例”的专题报告。会前，车万里一行参观了西安研究院浅-中深层地热能供暖制冷项目现场、钻探装备数字化生产车间和综合展览馆，详细了解了西安研究院近年来优势产业、科研实力和发展历程，为持续深化合作奠定了良好的基础。西煤机及西安院相关部门负责人参加了本次交流。（刘宁 谢杰）

近日，公司召开两化融合管理体系贯标工作启动会。公司相关单位及项目咨询公司负责人、业务骨干参加会议。会上，公司副总经济师、企管规划部部长简要介绍了公司目前信息化建设总体情况，对两化融合管理体系贯标工作的实施背景和意义进行了说明。项目咨询公司负责人对两化融合管理体系文件、项目实施方案、推进步骤等作了宣贯。与会人员围绕着公司两化融合现状、项目建设方向及有关问题进行了深入的交流讨论。此次会议的召开，是公司系统性推进工业化、信息化融合发展的新开端，旨在进一步提升公司现代化管理水平。下一步，公司将以此为契机，持续加强管理制度化，业务流程化、标准化，争取早日通过两化融合管理体系贯标审核，为打造西煤机品牌、提升企业核心竞争力、推动高质量发展提供新动能。会后，项目负责人对业务骨干人员进行了实操业务知识培训。（张旭东）

11月10日，西煤机公司召开2022年度首席工程师、首席技师人员工作考核答辩会。来自西煤机公司技术和生产系统的5名工程技术人员、2名技能操作人员参加了答辩。会上，由西煤机公司领导赵友军、高新荣、史仁贵以及相关部门负责人组成考核小组，对参加答辩人员进行了现场答辩考核。答辩分为三个环节，首先答辩人员从2019年-2022年主持或参与的项目、解决技术难题、“传、帮、带”的示范引领作用，获得的奖项、专利、著作论文以及在本专业领域取得的成果等方面进行工作汇报。随后由评委根据答辩人员的述职汇报情况提出2-3个专业问题，答辩人员进行现场作答。最后评委从答辩人员工作态度、勤政廉洁、履行义务、工作业绩、获奖情况五个方面作出综合考核打分。会议通过现场汇报、提问、答辩环节，最终对首席工程师、首席技师人员2022年度工作给出了客观公正的评价。近年来，西煤机公司首席工程师、首席技师人员立足岗位，埋头实干，攻坚克难，开拓创新，在技术项目创新、解决生产技术难题、工艺文件评审、技术标准制订、青年人才培养等方面，尤其是在“8.8米超大采高智能化采煤机”技术革新、“智能快速掘进机器人系统”设计研发制造方面，发挥了示范带头作用，做出了贡献，推动了企业创新驱动发展、高质量发展。（贾娟）

11月8日，中煤科工西安研究院（集团）公司党委书记、董事长王海军，党委副书记、总经理姚宁平，党委委员、副总经理何文欣、张壮路、王皓一行到公司参观交流，西安重工装备制造集团有限公司党委书记、董事长杨会武，西安煤矿机械有限公司总经理车万里及部分领导班子参加了座谈。座谈会上，车万里介绍了西安煤机发展沿革、科技创新、产业布局、人才队伍、党的建设、“十四五“规划等方面的情况，感谢西安研究院长期以来对西煤机的发展给予的关心和支持，希望双方进一步深化在产品创新、技术创新、管理创新、文化创新、模式创新等方面的交流合作、携手共进。杨会武介绍了西安重装集团的基本情况以及近年来在产业结构调整和转型升级方面取得的成就。他表示，西安研究院是煤炭行业地质保障领域科技创新的“国家队”，多年来，始终用一流的核心技术、一流的专家队伍、一流的管理水平和一流的服务质量助力行业高质量发展，希望双方加强对接交流、务实合作共赢。王海军对西煤机公司近年来取得的成绩表示祝贺，重点对西安研究院地热能开发技术与应用、透明地质保障技术成果孵化情况做了介绍。希望与西煤机公司在地热能开发等方面开展合作，助力绿色工厂建设；同时，双方要加强在透明地质保障系统等方面的合作，共同推动煤矿智能化建设。欢迎西煤机公司领导带队到西安研究院考察地热能开发技术应用和绿色工厂建设情况，实现互惠互利。会前，王海军一行参观了西煤机公司总装配车间、电气车间、机加工车间、采掘装备智能远程诊断及服务中心、采掘装备通讯与智能化实验室及厂史、科技馆。西安研究院及西煤机相关部门负责人参加了走访交流。（许芳瑞 李思远）