8月5日，西煤机公司举办“中国梦·劳动美”劳模大讲堂，专题宣讲习近平总书记“七一”重要讲话精神。公司劳模工匠及班组长代表30余人参加。大讲堂由三秦工匠、陕西省劳动模范何亚军作宣讲，宣讲围绕学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，以“中国梦·劳动美”——永远跟党走奋进新征程为主题。宣讲中，何亚军结合自身工作学习经历，从“我们实现了第一个百年奋斗目标、全面建成了小康社会”“为中华民族伟大复兴中国共产党创造了‘四个’伟大成就”“弘扬光荣传统、赓续红色血脉、继承伟大建党精神”“以史为鉴、开创未来‘九个’要求”“全面准确贯彻‘一国两制’方针”“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任”“全体党员要继续为实现人民对美好生活的向往不懈努力”七个方面对习近平总书记“七一”重要讲话精神进行了解读和讲解。随后，何亚军与在场的劳模工匠及班组长进行了互动交流。大家以文字的形式分别写下了自己对劳模精神、劳动精神、工匠精神的理解和认识，何亚军分享了自己个人对劳模工匠精神的理解和体会。他讲到，劳模工匠就是要切实提高自身的学习能力、劳动能力、创造能力，不断提升素质，增长才干，在企业高质量发展中，紧扣重点，通过广泛开展主题劳动竞赛、技能比武、“五小”经济技术创新等活动，主动发挥引领作用，争当“创新能手”，努力成为知识型、技能型、创新型职工。宣讲会后，大家纷纷表示，要以党史学习教育为契机，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，把劳模工匠精神铭记于心，以身边的劳模工匠为榜样，感党恩、听党话、跟党走，争做新时代的奋斗者。（雷晗笑）

近日，陕西中环公司煤矿井下智能选矸与充填成果顺利通过专家组评审，并在陕西煤业煤矿智能化建设推进会亮相。西安重装集团董事长杨会武，副总经理张碧英，智慧矿山总经理任跃武，陕西中环公司董事长姚卫平参加会议。在8月4日召开的《煤矿井下智能选矸与采空区注浆处置矸石技术及装备研究与示范》项目评审会上，以中国工程院院士王双明为组长的专家组一致认为该项目理念先进、技术可行、性能稳定，经济社会效益显著，具有较强的示范引领作用，同意通过项目评审，建议进一步加强推广应用。煤矿井下智能选矸与采空区注浆处置矸石技术及装备研究与示范项目，由陕西煤业主导，西安重装陕西中环公司、黄陵矿业公司和中煤西安设计院三家联合实施。项目先后完成了1#、2#、3#钻孔注浆充填试验，累计向采空区充填矸石3069吨，验证了采空区注浆处置矸石技术的安全可靠，为解决煤矿存在的矸石排放难题，提供了一条技术经济可行的处理方法，引领了技术发展方向。该项目顺利通过评审，标志着陕西中环公司在黄陵矿业二号煤矿井下充填系统试验成功，进入工业化实施阶段，实现了井下充填智能化发展，在煤矿井下绿色智能充填领域取得了突破性进展，智能化充填水平已处于同行业领先水平。下一步，公司将在项目推进的过程中不断实现“系统智能化，智能化系统”，加快推进煤矿智能化建设，为陕西中环公司步入高质量发展助力，为重装集团“63141”发展目标的实现贡献“中环力量”。据悉，与会的陕煤集团、重装集团及各矿业公司相关领导深入黄陵二号煤矿井下智能选矸与采空区注浆处置矸石现场，实地参观、了解了项目推进情况。（罗欢/文 侯永建/图）

8月5日，陕西煤业在抓好疫情防控前提下，在黄陵矿业公司召开2021年煤矿智能化建设推进会，此次会议以“智能、安全、绿色、高效”为主题，对陕西煤业煤矿智能化建设成果进行了集中展示，会议旨在加快推进煤矿智能化建设工作进程，全面提升煤矿智能化水平，提高煤矿安全保障能力，促进煤炭产业高质量发展。中国工程院院士王国法、王双明受邀出席了会议。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，陕煤集团党委委员、副总经理王世斌，陕西煤业、各矿业公司主要领导，智能化建设负责同志，煤层气公司、重装集团、生态水泥公司以及天地科技、西安科技大学等产学研合作单位代表参加了此次会议。王国法院士对陕煤集团全面推进煤矿智能化建设给予了高度肯定，对“双碳”目标下，煤炭行业和企业面临的机遇与挑战进行了分析。他指出，在相当长时期内，煤炭仍是能源安全稳定供应的“压舱石”，支撑能源结构调整和转型发展的“稳定器”，大力发展智能化开采，支持发展先进产能，是应对能源转型，实现煤炭行业高质量发展的必由之路，通过煤炭智能化发展，才能实现煤炭的“柔性”开采储备，让煤炭企业有更多价值创造，煤矿职工有更多幸福获得。会上，杨照乾发表了题为《数字驱动，智领未来，争创一流企业》的讲话。杨照乾强调，一是顺应数字时代，在智能化高端发展上再聚力。陕煤是煤炭行业智能化建设的最早发起者、最早推动者、最早受益者，正在通过数字化、智能化来不断推进产业升级蝶变，取得了令人欣喜的成绩。要想不断激发创新创造活力，实现煤矿智能化高端发展，煤炭企业各条战线的同志要时刻以互联网思维和改革创新精神，寻求短板攻坚之法、发展破难之策，下好煤矿智能化高端发展的先手棋。二是科学精准施策，在智能化建设系统性上再推进。面对新要求、新标准，煤炭企业要强化战略引领、完善顶层设计，从“达标”向“创标”跃进；要加强科技创新、鼓励融合共享，以共享的方式，实现低成本发展、高效率布局，全面建成运行陕煤“一朵云、两张网、三平台、N个应用模块”的智能化综合协同管理平台；要突出示范引领、强化对标学习，凝练出一批在智能化推进过程中可复制的开采模式、技术装备、管理经验等先进成果，在集团内部率先形成辐射效应；要优化劳动组织、加强人才培养，明确培养层次，建立培养机制，创新培训形式，培养一支技术过硬、富有创新精神的技能型队伍和专业的智能化运行维护团队。三是全力高效推进，在办好全国现场推进会上再发力。煤炭板块必须按照“着力形成一个新格局、全力打造五个示范标杆”的思路，全力形成以黄陵为中心圆，多矿区协同联动，全方位展示智慧陕煤的新格局；以系统化智能和智能系统化为目标，着力展示五个示范标杆：展示智能化矿井标杆、展示智慧化矿区标杆、展示一个产、供、销价值链智慧联动示范标杆、展示一个智能化劳动组织新模式的矿井标杆、展示标杆中心智能化可视化对标学习标杆。杨照乾要求，煤炭板块要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，瞄准智能化新目标，主动担当、勇于作为，开创智能化新局面，努力把陕煤打造成行业数字化、智能化发展的引领者和示范者。王世斌主持会议并对会议精神的贯彻落实提出具体要求。一是要迅速传达落实，目标一致形成工作合力，对安排的各项工作要拿出可行方案，不打折扣严格执行，确保会议精神落地落细落实。二是坚持目标导向，系统推进智能化建设工作，在坚持多系统智能化升级的同时，全面系统地推进智能系统化工作，真正实现“智能矿井、智慧矿区”目标。三是持续夯实“装备、巷道、人力资源”三项基础，不断提升装备的智能化水平，建好、管好、维护好巷道系统，不断优化人力资源结构，全面加快智能化建设进程。用一流的作风、一流的标准创造出更好的业绩，为陕煤集团创建世界一流企业、推动高质量发展作出新的更大的贡献。陕西煤业常务副总经理李孝波发布了《煤矿井下智能选矸与采空区注浆处置矸石技术及装备研究与示范》项目评审意见，汇报了陕西煤业煤矿智能化建设工作完成情况以及取得成效，对下一阶段重点工作进行了安排部署，陕西煤业将以“智能矿井、智慧矿区、一流企业”为目标，以全面推进煤矿智能化建设为主线，奋力创建行业示范、全国领先、世界一流企业。截至目前，陕西煤业7对智能化示范矿井全部通过陕西省煤矿智能化建设项目验收，煤矿智能化建设各项指标走在了全国的前列。36对生产矿井54个采煤工作面39个实现智能化，智能化产能达到1.6亿吨；建成四大类29套快掘系统，最高单进突破2800米；所有矿井的生产辅助系统全部实现智能化；5大类机器人和智慧平台加速推进应用，为陕煤智能化转型发展奠定了坚实基础。黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生在致辞中表示，智能化是煤炭开采技术发展的方向，黄陵矿业作为全国首个煤矿智能化创新中心，坚持“巩固、提升、再创新”，持续推进“智能矿井、智慧矿区”建设，取得了一系列重大突破。黄陵矿业将以本次现场会为契机，与兄弟单位相互学习，共同进步，加快推进智能矿井、智慧矿区建设，为陕煤集团创建世界一流企业贡献黄陵力量，为我国煤炭工业高质量发展贡献黄陵经验。会上，黄陵矿业智慧云平台正式上线。该平台基于4DGIS的公司决策云和矿井管控云平台，对安全生产、经营管理、生态环保、智慧民生等管理全要素集中共享分析、智慧决策，达到矿井从检修模式向生产模式的一键切换，实现生产全过程协同控制，真正实现“智能化系统、系统智能化”，是智能矿井建设的又一次提升与突破。与会人员参观了陕西煤业煤矿智能化建设成果，观看了煤矿智能化建设宣传片，黄陵矿业公司分享了煤矿智能化建设经验，韩城矿业、彬长矿业、陕北矿业分别作了表态发言。大家纷纷表示，一定立足超前定位，着眼创新驱动，强化智慧赋能，不断探索智能化建设新方式、新理念，抓好抓实煤矿智能化建设各项工作，为集团创建世界一流企业贡献力量。当天下午，与会人员分为四组，深入黄陵矿业公司一、二号煤矿现场与井下，实地参观了解了该公司智能矿井建设情况。承办此次会议的黄陵矿业公司是全国智能化建设的先行者，在推进“智能矿井、智慧矿区”建设上，走出了一条依靠科技创新促进转型升级的发展之路。目前，该公司所属四对矿井6个工作面全部实现智能化常态采煤，成为全国首个实现薄煤层、中厚煤层、厚煤层智能化采煤全覆盖的企业，实现了七个全国煤矿智能化建设的第一。（图文/弓箭 李金玲 陈博文 视频/高一木 杨超 王栋）

8月2日，陕煤集团召开纪委会会议，学习《习近平关于注重家庭家教家风建设论述摘编》和近期中宣部、中央文明办、中央纪委机关、中组部、国家监委、教育部、全国妇联印发的《关于进一步加强家庭家教家风建设的实施意见》，对陕煤集团系统开展“德润三秦”家风建设工作进行再部署、再动员、再加力。今年以来，陕煤集团纪委、监察专员办公室认真贯彻落实省纪委监委、驻省国资委纪检监察组关于“德润三秦”家风建设活动相关安排部署，围绕“立家风、践家风、书家风、议家风、诵家风、扬家风”六方面内容，坚持高起点开局，高标准做好规定动作，创新做好自选动作的工作思路，结合企业实际，在全集团系统深入开展家风建设活动，以良好家风筑牢拒腐防变思想防线，推动企风向善向好，截至目前，集团各级企业层层推荐、优中选优，共选出集团级优秀廉政书画作品443幅，家风寄语242条，畅想家风197条，国企家风故事87篇，心得体会116篇，家教、家规、家训157篇，家风建设实践案例30篇，集团上下形成浓厚的家风建设的良好氛围。陕煤集团党委副书记、纪委书记、监察专员王海帆主持会议并讲话指出，陕煤集团自启动“德润三秦”家风建设工作以来，得益于集团党委的高度重视，得益于集团工会、宣传部和所属各单位的倾力配合，各项工作协同推进，进展顺利，收效明显。王海帆指出，深刻领会《论述摘编》和《意见》的重大意义、丰富内涵和精神实质，深刻认识加强家庭家教家风建设，是传承红色基因、弘扬革命精神的有效途径，是弘扬中华优秀传统文化、践行社会主义核心价值观的必然要求，是解决家庭领域新情况新问题、在企业反腐倡廉建设中发挥重要作用的现实需要。希望同志们能够静下心来，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把握习近平总书记关于家庭家教家风建设重要论述的精神实质，不断强化理论武装，确保“德润三秦”家风建设工作取得扎实成效。王海帆要求，做好下阶段家风建设工作：一是要突出教育引导，持续强化宣传教育和示范引领作用，在集团系统形成“一呼百应”、同频共振的宣传态势。二是创新方式方法，强化载体建设。发挥好集团廉政文化示范点的引领带动作用，及时总结提炼好典型、好做法、好经验。三是注重督查指导，强化建设实效。督促各单位补齐短板，协同推进。会议强调，全集团上下要深入贯彻落实习近平总书记关于家庭家教家风建设的重要论述和《关于进一步加强家庭家教家风建设的实施意见》，赓续党的光荣传统和优良作风，引导广大党员干部特别是领导干部深刻认识关于加强家庭建设、注重家庭教育、传承良好家风的重要意义，以良好家风筑牢拒腐防变的思想防线，带动全集团形成正气充盈、向上向善的良好风尚，汇聚奋斗“十四五”、创建世界一流企业的强大力量。陕煤集团纪委委员参加会议，纪委、监察专员办内设室负责人列席，会议还研究了其他事项。（陕煤集团纪委）

在中国人民解放军建军94周年之际，西煤机公司党委向复员退伍军人发出倡议，号召广大复员退伍军人继续发扬人民军队的优良作风和光荣传统，努力为企业高质量发展建功立业。目前，西煤机公司有在岗复员退伍军人82人。近年来，公司广大复员退伍军人退伍不褪色，坚持在公司党委的领导下，大力弘扬人民军队的光荣传统，忠诚于企业、服从组织安排，积极支持、投身参与企业建设发展，爱党爱国，爱企兴企，无私奉献，立足岗位，学技术钻业务提技能，比学赶超争一流，在各自平凡的工作岗位上，为企业的改革发展做出了重要贡献，充分展现了人民子弟兵的英雄本色和威武之师、文明之师的光辉形象，赢得了广大干部职工的充分认可和赞誉。据悉，“八一”建军节期间，西煤机公司党委还为复员退伍军人发放了慰问纪念品，进行了组织慰问。（蔡彦军）

今年，是中国共产党成立100周年，也是西煤机建企70周年。按照公司党委的工作部署，工艺研究所党支部以党史学习教育为契机，扎实推进党支部标准化建设，精准聚焦融入工艺中心工作，创新求实一路奋进，不断使工艺技术工作迈向新高度。精心组织 思想统一干劲足全党开展党史学习教育以来，工艺研究所党支部积极部署，精心组织，以支部“三会一课”为载体，把党史学习教育与工艺技术工作同部署同落实，支部党员职工通过党史学习做到明理、增信、崇德、力行，党员党性修养大提升，支部组织堡垒更牢固。相继开展了“党建联系点领导讲专题党课”“主管业务领导讲专题党课”“支部书记讲专题党课”“支委讲党史”等特色党史学习教育；开展了“学党史、补短板、促创新”主题党日活动。通过走进红色教育基地，研学红色革命事迹，赓续红色血脉，直观学思践悟，深化对党史学习内容的学习掌握；通过学习党史、习近平总书记系列重要讲话精神，进一步统一思想、坚定信心、铆足干劲，更好地奋进新征程、创造新业绩，为公司高质量贡献工艺技术人员力量。特色党建 推动工艺中心工作根据党支部标准化建设工作要求，结合部门业务工作特点，工艺研究所党支部创新工作方式方法，充分发挥党建带群团作用，聚焦工艺科技项目、降本增效和工艺提升项目等中心工作，树立党员标杆，让每个专业有党员带，每个顶目有党员干，充分发挥共产党员的先锋模范作用。设立了“党员先锋岗”，立足专业技术岗位，看齐优秀党员标准，以点辐面，带动本专业组成员及群众扎实开展业务工作。设立“党员攻关项目组”，党员带头服务一线生产，承担重点项目，铆焊专业组承担了《中心水管高耐磨性绿色制造技术研究》，通过工艺技术创新，攻关解决生产过程瓶颈问题。另外，还组织开展了学习强国积分季度评比、降本增效党员奖励激励等活动，激励技术人员力争上游，鼓励支部党员创先争优。多措并举 主题实践活动落地生根工艺研究所党支部80后党员占党员队伍总数的85%，是一支朝气蓬勃的团队。党支部坚持党建引领工艺工作，着力打造“团结、创新、求实、奋进”的特色基层党组织。通过开展“我为群众办实事”主题实践活动，不断发挥党员敢于担当敢于挑战的重要作用，推动工艺技术服务企业生产提质提效，高质量发展。一是针对一线操作人员进行技术培训，先后组织壳体加工、齿轮、总装配专业技术骨干人员对相关分公司操作人员进行专项工艺宣贯和专题技术培训4次。二是对标行业先进制造企业，通过“走出去、引进来”，组织工艺技术人员18人次参加各类技术交流学习或工艺培训，助力提升专业技术人员技能本领。三是组织党员和技术骨干带头服务一线生产。针对大海则、巴拉素MG2550机组和EJM300掘锚机等关键项目生产过程，进行专项跟踪和技术服务。四是组织工艺技术人员赴关键件、关键工序外协单位进行技术交流沟通，进一步落实工艺纪律，提高工艺技术适用性和指导性。（李健）

为深入贯彻落实公司疫情防控工作会议精神，近日，全质办（质检）党支部召开会议，安排部署部门疫情防控工作。会议通报近期国内外最新疫情情况、部门人员新冠疫苗接种及中高风险地区人员摸底排查情况，安排部署部门近期疫情防控工作。一是做好7名未完成疫苗接种人员的疫苗接种提醒工作，确保部门人员新冠疫苗接种100%全覆盖。二是做好外出质检人员的及时登记报备及疫情防控期间温馨提示工作。三是张贴发布《全质办质检党支部疫情防控倡议书》，从思想上提高全体人员的重视程度，将疫情防控工作宣传到每位员工。四是安排安全员每天做好各检验站的消毒消杀工作，确保科学防控精准到每一个检验站、每一位检验员。五是在签到打卡处设置疫情防控点，防控点放置消毒湿巾、免洗酒精洗手液，全方位保障职工的身体健康。会议要求，当前新冠肺炎疫情防控形势依然严峻，要高度持续重视疫情防控工作，不可麻痹大意出现懈怠，同时，要强化个人健康意识，保持良好个人和环境卫生，佩戴口罩，自觉落实防疫措施。下一步，全质办（质检）会把疫情防控工作作为部门重点工作来抓，抓实抓牢关键环节，推动各项措施落细、落严、落到位，尽全力守护好职工的生命安全，保障生产工作稳步推进，为公司的安全生产保驾护航。（李浦东）

8月2日下午，西煤机公司举办习近平总书记“七一”重要讲话精神专题宣讲报告会。公司党委书记、董事长杨会武对习近平总书记“七一”重要讲话精神作专题宣讲。在家的公司领导班子成员，所属各单位党政主要负责人、基层支部组织委员参加。杨会武在报告中深刻阐述了习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义、主要内容和丰富内涵，深入解读中国共产党百年奋斗的光辉历程、伟大成就、宝贵经验和实践启示，解读伟大建党精神的深刻内涵和时代价值，解读在新征程上以史为鉴、开创未来的根本要求，同时围绕讲话中提出的一系列新思想新观点新要求进行了系统讲解。报告深入浅出、内容丰富、通俗易懂，深化了广大党员干部职工对习近平总书记“七一”重要讲话精神的理解和把握。报告会最后，杨会武对公司进一步深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神提出三点要求：一是公司各级党组织要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前一项重要政治任务抓紧抓实，深刻领会其精神实质，准确把握实践要求，以高度政治自觉传承百年光辉历史、弘扬伟大建党精神、激发磅礴奋进力量，全力推动公司高质量发展。二是通过学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，深刻感悟中国共产党始终不渝为人民的初心宗旨，自觉坚持人民立场、践行群众路线，深入开展“我为职工群众办实事”实践活动，提高职工群众的安全感、幸福感、获得感，推动企业发展成果更多更公平惠及全体职工。三是要立足实际，把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神转化为推动企业发展的生动实践。思考如何在国际国内经济变革、能源产业调整、生态文明建设双碳目标等带来的格局之变、科技之变、产业之变、竞争之变中应对挑战、抓住机遇，探索适合自身发展的应对策略和方法，为企业绿色发展打造持续动能。公司党委副书记、总经理车万里主持会议并作总结，一是各级党组织要通过“三会一课”、专题研讨等方式深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，引导广大干部群众深刻领会和把握讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义、实践要求，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，凝聚到企业发展上来。二是深入领会讲话以史为鉴、开创未来的根本要求，从中总结经验、汲取力量，以更加坚定的自信和自觉，团结带领广大干部职工推动企业发展，努力开创美好未来。三是将学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神同党史学习教育结合起来，创新方式方法，丰富拓展党史学习教育的内涵，引导党员干部职工把学习“七一”重要讲话精神的成果转化为奋进新征程、建功新时代的实际行动，为公司高质量发展不懈奋斗！（任向盈）

近日，国务院国资委公布了国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单。陕西煤业股份有限公司成功入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业，中国煤炭工业协会专门向陕煤集团发来贺信表示祝贺。据了解，“三个标杆”创建行动是国资委按照对标世界一流管理提升行动总体安排，从基层企业、专业对标领域和企业集团三个层面，聚焦管理能力突出、管理特点鲜明和影响力较强等特点，分层分类总结提炼管理提升成功经验，打造一批管理提升的样板和尖兵，发挥管理标杆的示范带头作用，以点带面推动对标世界一流管理提升行动取得更大成效。经过企业申报、专家评审、征求意见等环节，共确定200家标杆企业、100个标杆项目、10个标杆模式。长期以来，陕西煤业秉承“做示范、树标杆、聚效能”的理念，创新业务对标模式，分层级分专业开展创新对标活动，在赋能平台、安全保障、运营管控等七个方面，重点梳理了63项可在行业和全国创标树标的项目，全面深化对标管理，提升管理现代化水平、实现管理增效、推动“十四五”规划落地，企业净利润、利润总额、营业收入利润率、研发投入和全员劳动生产率逐年增加，引领煤炭行业高质量发展。创新管理形成合力 技术突破成果转化成效显著创新与管理如“鸟之两翼、车之两轮”，二者密不可分。创新提供发展的动力，管理巩固创新成果，促进发展的质量和效益。陕西煤业持续完善创新管理体系，制定科技项目管理、引导资金管理、科技创新工作考核等管理办法，强化资金配置和科技投入，专设科技引导资金，全面提升创新成果转化能力。与中煤科工、西科大、中国电信、华为等开展跨界合作，共同推动5G技术和智能化人才队伍建设。成功研发首套智能快掘机器人系统，为行业安全高效掘进开辟了先河。“5G+智慧矿区”建设工作列入陕西省工业转型升级专项资金支持示范项目。所属公司黄陵矿业项目“基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术”，经中国煤炭工业协会组织行业专家鉴定达到国际领先水平。2020年申报授权专利310项，发表论文352篇，获得国家科技进步奖二等奖1项，陕西省科学技术奖二等奖2项、三等奖3项，中国煤炭工业协会一等奖2项、二等奖5项、三等奖5项，其他奖项1项。聚焦安全基础保障 安全管理水平再创新佳绩安全是打造世界一流现代化煤炭企业的基础保障，陕西煤业不断强化安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，持续加强安全过程管理，积极推广“四员两长”现场管理经验。高质量完成煤矿安全集中整治年度任务，全面建成运行安全生产信息共享平台，36对生产矿井全面升级建成了安全双重预防信息系统，12对煤矿完成NOSA安健环风险管理试点建设。2020年煤炭百万吨死亡率0.0051，远低于2019年全国煤矿平均百万吨死亡率0.083，成为陕煤创建以来安全最好水平。对标提升措施有力 全面完成对标提升清单目标任务对标提升是激发企业活力，实现企业精细化管理的重要举措。陕西煤业承担陕煤集团对标提升任务落地有声，所属黄陵矿业编制发布的《智能化无人综采工作面设计规范》、《智能化综采工作面验收规范》经专家鉴定，标准水平达到了国际先进水平。制订的《陕煤集团煤炭安全绿色高效开采智能化三年实施方案》扎实推进，行业标杆中心引领煤炭企业创建世界一流示范作用显著。产融深度融合 打造传统能源企业资本运作新模式陕西煤业超前预判产业发展趋势，制定了产业投资地图，构建起“煤炭+轻资产”的产融互动体系，为转型综合能源服务商奠定基础。持续布局资本市场核心资产，加大对新能源、新材料、新经济等领域的投资力度，2020年实现投资收益52.5亿元，收益率达到186%，累计实现收益加浮盈超过200亿元。强化市值管理与资本运作，董事会设立投资风控委员会，对业务规范性、决策完整性、资金安全性、信披合规性进行专业化管控。公司主要领导获得资本市场褒奖，公司连续多年荣获中国主板上市公司价值百强、最佳信息披露A股公司、新财富最佳上市公司、董事会治理特别贡献奖等资本市场荣誉。强力推进四化建设 树立全行业智能化转型升级的标杆典范智能化转型升级是企业高质量发展的必经之路，陕西煤业编制智能化建设“十四五”规划，制定“四化”建设推进计划，制定激励考核措施，抓督导，严落实，全面推进智慧矿区建设，成效显著。70%以上的采面实现智能化开采，智能化产能达到总产能的83%；井下固定场所基本实现“有人巡检、无人值守”；承办全国快速掘进现场会；发布“智能矿井建设”企业标准；7处煤矿入选国家首批智能化示范煤矿建设名单，属全国首批入选最多企业；子公司黄陵矿业智能化无人综采工作面《设计规范》和《验收规范》列入国家能源行业标准。在2020年9月全国智能化建设大会上介绍先进经验，树立了以智能化建设快速推进企业转型升级的标杆典范。搭建“三网一平台” 智慧管理初见成效按照“集成产供销、联通业财资、构建大数据”建设思路，陕西煤业搭建起煤炭产供销全过程财务实时管理平台，融通安全生产一张网、物资供应一张网和煤炭销售一张网，将安全生产经营全过程产生的实时生产经营信息和财务数据，进行智能集成、统计和分析，达到“纵向共享、横向联动、业财一体、实时管理、智能分析”的管理目标。2020年上线运行，逐步形成陕煤智能指挥中枢，助推陕煤向数字化转型发展。挂牌行业标杆中心 全面引领煤炭行业对标工作陕西煤业按照“三大转变、三个目标、五个一流”的总体思路，紧扣技术、装备、管理和人才等核心价值要素，围绕“找准问题、找对标杆、找到路径”对标工作理念，不断加深对标管理与生产经营各项业务深度融合，全面赋能各项核心工作，全产业链立体对标，构建起对标管理“干”和“看”两大核心体系。2020年11月25日，陕西煤业与中煤协会共建煤炭行业标杆中心，从建立行业标杆评价标准体系、搭建平台，链接资源、建立行业对标指标库、发布行业标杆，建立行业标杆案例库四个方面全面推进行业对标管理工作，引进智库，嫁接资源，赋智聚能，推进行业标杆中心大数据库建设。目前，标杆中心印发了《煤炭行业对标工作机制（试行）》，建立了煤炭行业标杆中心对标专员工作组，征集了行业标杆案例，建设了煤炭行业标杆中心网页，以曹家滩公司为试点，进行拍摄、采访，收集了线上学习场景素材。同时，陕西煤业不断创新业务对标模式，搭建内刊比武台，建立专员工作机制、督导工作机制、创标激励机制等，分层对标提升，助力树标创标，激活多层级标杆成果转化应用，在对标一流，争创一流的同时，引领行业管理提升再上新台阶。陕西煤业对标管理成果经中国煤炭工业协会组织行业专家鉴定为行业领先、国内先进水平，并获得中国煤炭工业协会煤炭企业管理现代化创新成果一等奖。下一步，陕西煤业将按照“十四五”规划及对标世界一流管理提升的总体安排，扎实推进落实对标提升重点任务，持续加强管理能力和管理体系建设，打造更多具有国际领先水平的优秀管理创新成果，并切实发挥管理标杆示范带头作用，推动公司管理水平全面提升，为煤炭工业高质量发展贡献出陕煤力量。（弓箭）

为深入贯彻落实杨照乾董事长在上半年经济运行分析会上的讲话精神，充分了解德国先进的绿色环保经验和做法，寻找适合重装集团自身的应对措施和方法，7月30日，重装集团举办了“双碳”专题讲座。德国能源署驻中国首席代表、中德可再生能源合作中心执行主任陶光远主任以《如何实现碳达峰和碳中和？——德国能源转型的实践及其对中国的启示》为题作了讲座。重装集团领导班子成员，所属企业分管生产、环保的领导及有关部门负责人，重装集团机关全体人员参加了讲座。陶光远就发电、建筑、交通、工业和氢能等五个方面的降碳情况进行了介绍，并结合德国能源署经验和现有成功案例开展了分析。重点围绕氢能和制氢进行了技术经济比对和分析，对未来发展进行了预测，并结合重装情况给出了中肯的建议。双碳目标已经纳入生态文明建设总体布局，这是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策。双碳已然成为社会关注的热点问题，更是广大能源和工业企业不能回避的问题。杨照乾董事长在上半年会上也围绕双碳的五个问题进行了分析和阐述，带给我们很多启示，需要认真思考，积极实践。作为服务煤炭的装备制造企业，面对双碳目标，重装集团将扛起实现双碳目标的政治责任和服务陕煤双碳目标实现的使命担当，积极作为，快速行动，探索出适合自身发展的应对策略和方法，为企业绿色发展打造持续动能。（赵龙武宇新）