西煤机“点线面”结合织牢安全网
我公司把加强安全管理作为实现追赶超越目标的基础,结合工作实际,以现场管理为重点,在强化制度落实、加强安全培训、严抓隐患排查上狠下功夫,通过“点线面”的有效结合织牢安全网。
查找安全防控隐患点。该公司把安全责任落实到每个环节、每项工作流程、每个岗位、每个员工,建立完善了员工安全行为规范和《操作规程》等岗位标准化操作规范。坚持各类安全检查,及时发现岗位工作人员的违规操作问题,并对违反安全操作的员工进行教育和处罚,杜绝“合情不合法”这一情况的出现,推进全员“行为规范化,操作标准化”目标的实现。同时,加强特种设备管理,对全公司208块安全阀压力表进行了检测检验,现该公司特种设备合格率达到100%,有效预防和消除了不安全因素,提升了安全监管的实效。
筑牢安全意识防控线。该公司把全年安全培训计划进行分解,根据实际工作需要,做实“三项岗位”(主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员)人员安全资格培训,加强新提拔人员、关键岗位新上岗人员、新职工安全培训,分别开展了新员工入职培训、转岗培训、技术培训等一系列培训。截止日前,共培训651人次,其中包括154人次特种作业人员,培训不但有效提高了员工的安全防护意识和规范操作意识,也使员工在思想认识、工作方法和工作作风方面有了新的提高和转变,营造了人人讲安全的良好氛围。