9月26日下午，公司党委中心组围绕着“追赶超越，西煤机怎么干”主题开展集中学习研讨，重装集团党委书记向新刚旁听督导了会议，公司领导班子成员参加学习讨论，机关相关管理部室负责人及机加一、机加二、金属结构三个分公司专职党支部书记参与了旁听。

会上，与会人员集体学习了省委书记娄勤俭在中国共产党陕西省第十三次代表大会上的报告，在认真学习的基础上，围绕着研讨主题进行了研讨发言。

公司党委副书记、总经理杨会武主持学习研讨并作主题发言，他在深入分析公司发展优劣势的基础上，对公司追赶超越提出了五点意见建议：一是持续抓好品质提升工作；二是大力发展国产化替代工作；三是积极开展智能化工作；四是抓住时机推进新产品开发；五是根据重装集团53160战略目标及公司发展战略，通过体制机制改革、企业标准升级、三支队伍建设等创新，最大限度调动各种资源，使西煤机在追赶超越的道路上快速稳步前行。公司副总经理高新荣作了重点发言，其他班子成员作了交流发言。发言结合企业和自身工作实际，从不同角度谈思路、谈认识、谈措施，为公司追赶超越发展建言献策。

在听取大家的发言后，向新刚书记作了讲话，他指出，学习是思考的基础，思考是学习的升华，在学习的基础上思考，思考才能深入；在思考的前提下学习，学习才能有效果。他强调，西煤机不论怎么干，都应该扎扎实实一步一个脚印向前走，要瞄准国际一流，大力实施追赶超越。他结合重装集团531品牌建设，联系华为公司先进的管理经验案例，对公司下一步发展提出了要求。他要求公司要把解决产品按期交货问题作为当前追赶超越的首要重点任务来抓，在产品品质提升、工艺技术创新方面下功夫，不但要替代进口，还要超越，要拿世界第一。要加强党对国有企业的领导，牢固树立抓好党建是最大的政治的理念，积极弘扬企业家精神，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力为企业追赶超越发展做出应有的贡献。

学习结束后，旁听人员填写了学习评价表，对本次中心组学习的形式、质量及效果进行了评分。

会前，公司党委认真按照《党委中心组学习制度》和《党委中心组理论学习旁听督导制度》要求，精心准备学习研讨。公司党政主要领导亲自研究制定学习研讨主题，带头撰写学习研讨发言材料，领导班子成员按照要求积极准备个人发言提纲，公司党群工作部就此次学习研讨的内容、程序等多次与重装集团党群部进行沟通，确保了此次学习研讨活动的扎实开展。（蔡彦军）