砥砺前行，合创未来。8月24日上午，西安重装伟肯电气有限责任公司正式在西安揭牌成立。该公司是经陕煤集团批准，积极引入民营资本，实施混合所有制改革，聚合重装集团、上海伟肯和汇川技术三方优势构建的多元股东的法人治理结构。陕煤集团副总经理赵福堂、总经济师杜平，重装集团董事长李德锁、党委书记向新刚等公司领导，上海伟肯、汇川技术相关公司领导，重装集团所属各单位党政负责人以及机关各部门负责人等出席了揭牌仪式。仪式上，赵福堂、李德锁启动了呈现着“砥砺前行，合创未来”的水晶球，寓意着西重伟肯公司将携手奋进、团结创新，站在新的起点上共创未来。杜平代表陕煤集团向西重伟肯公司混改成功表示祝贺。他指出，此次混改是一次强强联合、优势互补、资源共享的合作，占据了技术创新恰逢其时的“天时”、市场开发适得其所的“地利”、体制机制巧为其用的“人和”。他强调，在陕煤集团作为工信部西部工业互联网试点企业的机遇期，西重伟肯公司可发挥三方的制造、控制、变频等技术优势，利用各股东的市场效应，应用高效的体制和灵活的机制，不断迸发创新活力，优化提升矿用防爆电器、变频控制、矿用仪表智能管理系统，努力向人工智能机器人迈进，向技术密集的创新型高科技企业转变，向应用大数据提供解决方案转变，实现企业高质量发展。重装集团副总经理李树恺在致词中讲到，西重伟肯公司的挂牌成立，标志着这个有着55年历史的企业开启了新的征程，也标志着该公司成为重装集团国企混合所有制改革的排头兵。他希望三方股东通力合作、奋力作为，发挥体制、技术、市场上的优势，大力推动科技创新，加快关键核心技术攻关，打造行业未来发展需要的优势产品，建设新的知名品牌，不断创造好的经营业绩，早日成为具有明显行业优势的一流电气企业。西重伟肯公司党委书记、董事长李弘在致辞中表示，展望未来，公司将立足新起点，决心锻长板、强弱项、补短板，增创新、促改革、谋发展，不断做优做强高端变频自动控制和智能化仪器仪表两大主业，励志将公司打造成专注于煤矿领域，坚持稳健发展、持续创新、开放合作的国内领先电气系统方案供应服务商。上海伟肯公司董事代表、汇川技术市场部总监分别致辞，对西重伟肯公司揭牌表示祝贺，表示将不忘初心、砥砺前行，众志成城、开拓创新，在新的征程上创造更大的辉煌。据悉，西安重装伟肯电气有限责任公司成立后，将以高端变频自动控制和智能化矿用仪器仪表两大主业为支撑，向智慧矿山自动化领域迈进，专注于煤矿井下规范化操作智能化视频监控系统、高低压防爆变频器和变频一体机、防爆机器人、防爆摄像机、本安信息矿灯、新型智能充电柜、煤安仪器仪表、LED防爆固定等产品的研发制造，同时为矿山企业定制打造智慧化矿山解决方案，合力打造“智能化煤矿安全产品系列和远程运维系统”的产品结构，为煤矿安全提供科学高效的“预防、控制、管理、追溯”的产品系列和系统平台。（武宇新）

8月24日，陕煤集团召开领导班子以案促改“四个查一查”专题座谈会。集团公司领导班子成员、准高级管理人员参加会议。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾主持会议并讲话，党委副书记、总经理严广劳就把握“四个查一查”工作要求，对照各自岗位职责和分管工作中的相关具体内容进行了要求。会上，与会人员学习了集团公司关于扎实开展以案促改“四个查一查”相关文件；集团公司党委副书记、董事尤西蒂从学习研讨收获、聚焦“四个查一查”查摆的问题、原因剖析、整改措施四个方面通报了集团公司领导班子以案促改“四个查一查”问题检视情况。与会人员重点围绕通报内容进行讨论，进一步补充完善检视问题，并就问题查摆方面提出意见建议。集团公司党委书记、董事长杨照乾主持会议并讲话集团公司党委副书记、总经理严广劳提出工作要求结合以案促改“四个查一查”工作，杨照乾在总结会议时要求：一是要切实提高政治站位。扎实开展以案促改“四个查一查”，是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神不折不扣贯彻落实，确保省委、省国资委党委各项工作落实的重要举措，是我们当前开展以案促改工作中的一项重要任务。在思想和行动上一定要高度重视，提高站位，积极行动，全身心投入以案促改专项工作。二是要持续强化学习教育。以案促改“四个查一查”工作，虽包含在以案促改整体工作中，但“四个查一查”工作安排其实是自成体系的，包括专题学习、征求意见、集中自查、整改落实和建立制度机制等五个工作阶段。要将专题学习贯穿始终，在理论武装上下足功夫，注重理论学习的针对性、系统性。要深刻领会习近平总书记来陕考察重要讲话精神，深刻认识省委开展以案促改工作的现实意义。切实指导好分管领域、联系单位的以案促改工作，做到两手抓、两手硬、双提升。同时，班子成员都要立足岗位职责和分管领域进行自查，形成个人自查问题清单和自查报告。三是要切实抓好专题民主生活会工作。要结合此次会议，认真对专题民主生活会发言提纲再完善、再修改，找准病灶、深挖根源，确保发言提纲的高质量。要积极指导所联系单位的专题民主生活会各项工作，做到从严从细、严格要求。通过专题民主生活会，进一步落实全面从严治党责任，以实际成效推动集团高质量发展。四是要统筹抓好工作推进。要围绕“六个聚焦”完成专题民主生活会，扎实做好“四个查一查”，有针对性地开展“四个专项工作”，统筹各个方面工作，结合四个专项治理要求，系统性梳理分管领域、联系单位存在的突出问题和短板，督促落实好硬核举措，做到立行立改、限时整改、全面整改。五是要超前谋划制度建设。在抓问题整改的同时，要按照新形势、新任务的要求，系统性对分管领域的制度规定进行梳理，形成制度机制清单，保障各项工作有效落实。会议还就《学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话奋力谱写陕煤新时代追赶超越新篇章行动方案》（讨论稿）征求意见等事项作了安排。据悉，根据省委以案促改“四个查一查”工作要求，陕煤集团召开此次会议，既是系统研判集团领导班子以案促改“四个查一查”工作存在问题的梳理会、研讨会，也是进一步提高认识、正视短板，为高质量开好专题民主生活会做好前期工作的吹风会、准备会。为了做好“四个查一查”问题检视工作，集团党委专门下发通知，广泛征求了所属单位和党员干部的意见建议，共征集到对集团领导班子的意见建议66条，归纳整理后共有12条，在此基础上，拟定形成了“四个查一查”问题检视报告。在研讨的基础上，陕煤集团将修改完善集团班子检视问题报告，并形成“四个查一查”问题清单，为整改工作做好准备。（汪琳 张光荣）

8月24日上午，省国资系统第二合力团（咸阳合力团）与第六合力团（榆林合力团）战略合作签约仪式在陕煤集团研发楼三楼会议中心举行。省国资委党委委员、副主任韩绍安，西部机场集团党委常委、工会主席汤小峰，民航西北地区管理局工会办副主任魏东，陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂，总经理助理刘培荣等出席签约仪式。西部机场集团、新疆沙漠枣业公司、榆林合力公司等有关人员参加签约仪式。签约仪式由陕煤集团助力脱贫办主任徐国强主持。签约仪式上，刘培荣代表陕煤集团作了欢迎致辞；西部机场集团永寿绿色产业有限公司、榆林合力公司、新疆沙漠枣业公司代表分别介绍了各自企业的基本情况并进行了三方战略合作签约；汤小峰和尤西蒂分别代表西部机场集团和陕煤集团讲话。汤小峰介绍了咸阳合力团的基本情况，他表示，西部机场集团作为咸阳合力团团长单位将以此次签约为新起点，认真履行战略合作协议内容，严格落实第二合力团团长职责，谋求更多合作机遇，持续为脱贫攻坚和乡村振兴贡献力量。尤西蒂指出，今天的签约，意义非凡，不仅打破了合力团之间各自为战的局面，更开启了相互合作的新篇章，两家合力团通过合作，可以实现信息互通、资源共享、优势互补，进一步扩大扶贫产品销售渠道，提升竞争力。希望通过今天的签约，陕煤集团、西部机场集团以及新疆沙漠枣业公司可以充分发挥各自在品牌、资源、管理等方面的优势，进一步加强合作、携手并进、共谋发展，持续做强做大做优产业扶贫项目，构建带贫益贫长效机制，带动地方区域经济发展，为打赢打好脱贫攻坚战作出新的更大的贡献。韩绍安在讲话中指出，此次签约标志着三方合作迈出实质性关键一步，开创了国企合力团之间交流合作新模式、新机制和新格局，也是做好“六稳”工作，落实“六保”任务的具体体现。他对签约三方进一步做好产业扶贫工作提出三点意见：一是要以此次签约为契机，开辟合力团之间合作共赢新局面，不断为国企合力团产业扶贫注入新活力；二是要以此次签约为契机，开启扶贫企业跨区合作新篇章，持续为打赢脱贫攻坚战贡献力量；三是要以此次签约为契机，为产业扶贫项目平稳开局、长久经营提供坚强保障，助力产业扶贫迈上新台阶。（刘纬峰 杨静）

8月21日，华润电力中西大区党委书记、总经理辛文达一行4人，到陕煤集团交流座谈。陕煤集团副总经理赵福堂，集团总经理助理、黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生，总经济师、企业管理部总经理杜平，集团战略规划委、企业管理部及相关单位负责人参加座谈。辛文达对陕煤集团一直以来对华润电力的信任与支持表示衷心感谢。他介绍说，能源服务作为华润集团五大业务板块之一，近年来取得长足发展。华润电力中西大区成立于2016年5月，主要负责电力在河南、陕西、甘肃、青海区域内火电及新能源电力项目的开发、建设、运营及管理。截至目前，大区可控装机约710万千瓦，其中新能源198.98万千瓦。他表示，希望此次能够为深入落实双方达成的战略合作意向进行深入交流，以进一步推进黄陵店头电厂建设及新能源合作等事项。赵福堂介绍了陕煤集团的发展历程、产业板块和目前所取得的发展成就，重点围绕陕煤在科技创新、经营体制创新、先行先试去产能、开创渝陕能源战略合作模式、实施债转股、与相关企业开展的多领域合作情况等进行介绍。他表示，华润电力是中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一，企业规模和技术力量雄厚，依托黄陵店头电厂项目，双方在多领域有着合作的潜力基础，希望双方进一步加深了解，增进互信，为广泛合作创造条件。座谈中双方就华润电力中西分公司关于黄陵店头电厂项目建设技术合作情况深入交流，希望通过提供专业化技术服务和工程管理技术，推动店头电厂项目在保证质量和工期的前提下，实现设计优化，效能提升。双方还就风电、光伏等新能源领域相关内容进行了交流。（汪琳）

8月20日上午，陕煤集团参加省国资委组织召开的全省国有企业对标一流管理提升行动启动会。省国资委主任刘斌出席会议并讲话，省国资委党委副书记郁伟主持会议，省国资委副主任韩绍安传达了国务院国资委对标世界一流管理提升行动启动会会议精神，安排部署全省国有企业对标一流管理提升行动。陕煤集团党委副书记、总经理严广劳在会上作了交流发言。集团在家的领导班子成员、准高级管理人员、集团机关各部门、各事业部负责人参加了会议。刘斌在会议讲话中指出，全省国有企业要深刻领会开展对标提升行动的重要意义。习近平总书记高度重视企业管理工作，多次作出重要批示指示，党的十九届四中全会作出推进国家治理体系和治理能力现代化的重大部署，对提升国有企业管理能力、管理水平提出了更高要求。要充分认识开展对标一流提升行动的重要性，以高度的责任感、使命感和紧迫感把这项工作抓实抓细，抓出成效。开展对标一流提升行动，是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，是加快培育世界一流企业的重要支撑，是实现提质增效稳增长的重要抓手。刘斌要求，全省国有企业要准确把握重点任务，确保对标一流提升行动取得实效。一是要强化精准对标，实现能力赶超。二是要强化能力建设，全面提高管理水平。三是要强化体系建设，做好顶层设计统筹规划。四是要强化总部建设，全面深入查摆总部机关化问题抓好整改落实。他强调，全省国有企业要高度重视，不等不靠、主动作为，迅速开展工作，加快推进落实。要加强组织领导、加强指导督促、抓好宣传推广，坚持总部和所属企业上下贯通、一体行动，确保对标提升行动全面覆盖、层层落地。韩绍安在传达国务院国资委会议精神时指出，全省国有企业要按照国务院国资委的安排部署，从九个方面做好相关工作。一是要加强战略管理，提升战略引领能力。二是要加强组织管理，提升科学管控能力。三是要加强运营管理，提升精益运营能力。四是要加强财务管理，提升价值创造能力。五是要加强科技管理，提升自主创新能力。六是要加强风险管理，提升合规经营能力。七是要加强人力资源管理，提升科学选人用人能力。八是要加强信息化管理，提升系统集成能力。九是要将开展省属企业“总部机关化”问题纳入对标一流管理提升行动统一实施。严广劳在会上作了题为《对标一流、围绕一流、勇攀一流陕煤集团对标管理提升奋力打造世界一流企业》的发言。他表示，陕煤集团在加强企业管理方面做了很多工作：一是强化运行管理，确保经济增长。二是优化组织管理，激发总部管控活力。三是深化对标管理，争创世界一流。四是深化企业改革，促进管理提升。五是强化风险管控，确保国有资产保值增值。对于今后的工作，他表示，一是要强化战略协同提升战略能力。二是要强化资本运营做强集团主业。三是要加大创新力度提高自主研发能力。四是要不断提高治理水平提升运营效率。五是要加大智慧化建设发展数字经济。六是要加强人才队伍建设支撑企业发展。七是要强化风险管控打造监督闭环。八是要持续践行新发展理念实现绿色发展。九是要加强党的领导充分发挥党组织的领导作用。（钱锴 屈凌）

8月20日下午，陕煤集团召开以案促改警示教育大会，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话和中央“两个通报”精神，传达学习省委、省国资委以案促改警示教育大会精神，以身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，进一步增强全集团广大党员干部拒腐防变的自觉性和坚定性。集团公司党委副书记、纪委书记、省监委驻集团监察专员王海帆传达省委、省国资委以案促改警示教育大会精神并讲话。集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持会议。王海帆在讲话时，主要从深刻领会上级有关会议精神，以案为鉴，牢记教训，切实做到警钟长鸣四个方面，传达学习了省委、省国资委以案促改警示教育大会精神，对党的十九大以来，陕西省查处的领导干部严重违纪违法案件相关情况进行了通报；从深刻反思，全面整改，不断提高拒腐防变的自觉性和坚定性，对近年来集团公司查处的违纪违法案件进行了剖析，要求集团广大党员领导干部主动对照检查，认真总结反思、汲取教训，做到防微杜渐、警钟长鸣。就做好集团公司以案促改工作，王海帆提出了四点要求。一是提高政治站位，充分认识警示教育的现实意义，筑牢治党管企“防火墙”。开展以案促改警示教育是贯彻全面从严治党的具体行动、是保障企业健康发展的客观需要、是严管厚爱党员干部的重要抓手。全体党员特别是党员干部一定要提高站位、正视问题，深刻认识开展警示教育的重要意义，增强拒腐防变的自觉性和坚定性。二是保持政治清醒，认真汲取典型案例的深刻教训，增强拒腐防变“免疫力”。要时刻守住理想信念的“上甘岭”，要真正管好用好权力这把“双刃剑”，要时常检视不正之风的“小问题”。三是锤炼政治品格，践行忠诚干净担当的干部标准，涵养干事创业“硬功夫”。要对党绝对忠诚、要始终廉洁自律、要敢于担当作为，全集团党员干部一定要守住共产党人的初心与使命，守住做人、处事、用权、交友的底线。四是压紧政治责任，推进党风廉政建设向纵深发展，彰显正风反腐“新作为”。要切实扛起管党治党重大政治责任，要严管厚爱加强日常教育监督管理，要一体推进“三不”机制，涵养政治生态，要扎实做好以案促改“后半篇文章”，以最高的标准、最细的举措，确保以案促改工作取得实实在在的成效。尤西蒂对贯彻落实本次会议精神提出五点要求。一要提升站位，端正态度，真正做到深入领会。要深入学习领会省委、省国资委以案促改警示教育大会精神，及时传达王海帆书记的讲话要求，不断提升站位、端正态度、扛起责任。二要以案为戒，吸取教训，真正做到入脑入心。要持续深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话精神和中央“两个通报”精神，切实认清赵正永等人严重违纪违法的根源本质，受警醒知敬畏，始终把政治建设摆在首位。三要紧扣主题，深入查摆，真正开好民主生活会。各级领导班子和班子成员要紧扣主题，以案为戒，按要求撰写以案促改对照检查材料，其他中层四级以上管理人员，也要做好所在党支部组织生活会进行对照检查准备。四要严查细查，刀刃向内，真正做到“除病灶”。要结合集团以案促改“六个聚焦”“四个查一查”和“四个专项工作”，认真组织“四个查一查”问题检视领导班子会，以直视问题的态度、刀刃向内的勇气，深刻检视自身，认真查摆问题，切实改进不足，为下一步的整改工作奠定基础。五要牢记宗旨，强化担当，真正做到深细实。各级领导干部要切实增强责任感和使命感，主动作为，按照集团以案促改工作指导图，切实把以案促改工作做深、做细、做实。尤西蒂强调，各级党组织、专班各工作组和督导检查组要从大局出发，统筹兼顾、密切配合，共同推进以案促改工作高质量、高标准开展，让以案促改工作成为推动集团各项事业发展、提升干部队伍精神状态、净化政治生态的有效抓手和载体，为奋力谱写陕煤新时代追赶超越新篇章提供坚强的作风和纪律保障。会议以视频会议形式召开。集团公司董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐，集团公司准高级管理人员、机关各部门主要负责人在主会场参会。集团公司所属各单位领导班子成员、重要子企业党政主要领导及相关部门负责人在分会场参会。（何武宏）

8月19日，湖南省煤业集团有限公司（以下简称“湘煤集团”）党委书记、董事长、湖南煤业股份有限公司董事长廖建湘，党委委员、董事、总会计师贺灿星，党委委员、副总经理曹建书等一行到陕煤集团交流座谈。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、董事尤西蒂，总经理助理、陕煤新疆公司执行董事、总经理刘建设，总经济师、企业管理部总经理杜平，集团机关有关部门和所属有关单位负责人参加座谈会。廖建湘在讲话时，对近年来陕煤人交出的出色成绩单，表达了同为煤炭人的振奋和自豪。他介绍说，湘煤集团在新一届领导班子领导下安全周期持续延长，主要经济指标再攀新高，上半年积极应对经济下行的巨大压力和疫情造成的叠加影响，履行责任担当，圆满实现了“双过半”的目标。他表示，陕煤、湘煤位于浩吉铁路首尾两端，为双方合作提供了广阔的空间和前景，有政府政策的大力支持，有奋斗实干的干部员工，只要坚持诚信互利，湘煤陕煤就一定能够实现更深层次、更广范围、更高水平的战略合作。杨照乾对湘煤集团一行的到访表示热烈欢迎。他对湘煤集团改革发展取得的成就表示赞赏，认为随着浩吉铁路的开通，煤炭供给侧结构性改革的阶段性升级，以及双方转型升级的不断推进，双方进入了范围更大，层级更高的合作。在对与湘煤集团相关合作项目作了细致的安排部署后，他希望发挥双方各自优势，推动发展迈入快车道，走向高质量发展。曹建书在会上介绍了湘煤集团发展历史、产业格局、经营业绩和战略定位，表示期待能与陕煤集团在煤炭储备基地建设、煤炭贸易、煤炭资源开发、购售电及资产盘活处置等领域开展全方位战略合作，实现双方合作共赢，共同发展，携手打造湖南煤炭市场上下游战略合作新典范。尤西蒂主持座谈会，并介绍了陕煤集团发展历程、产业板块、经营情况、陕渝能源合作模式及陕煤集团在湖南地区的相关项目。会上，与会双方就相关合作情况进行了深入交流。据悉，随着浩吉铁路运能进一步释放，湖南产业政策的调整，各种有利条件积厚成势，将推动湘煤和陕煤实现更深层次、更广范围、更高水平战略合作。（汪琳）

8月18日，省国资委党委书记邹展业带领省属企业强创新促增长座谈会参会人员一行到陕煤集团榆北小保当公司参观调研。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委委员、副总经理王世斌陪同。在小保当公司，邹展业一行先后参观了该公司四季厅企业发展成果展示、智慧化班前会、精细化展厅、人才建设展厅、博士后流动工作站和智能化调度指挥中心，详细了解了该公司智能矿井建设、安全精细化管理、人才队伍建设等一系列发展建设成果。在参观过程中，杨照乾介绍说，榆北小保当公司两个矿井作为陕煤集团释放优质煤炭产能的重点建设项目，依托优质的产能优势，高素质的人才队伍和领先的现代科学技术，企业各项生产经营指标稳步增长，为陕煤集团经济增长提供了有力支撑。榆北煤业公司党委书记、董事长肖绪才向邹展业一行重点汇报了榆北煤业公司“十四五”高质量发展“12345”指标体系及相关保障措施。参观调研中，邹展业对榆北煤业公司狠抓智慧矿区建设，推进安全精细化管理，打造高素质人才管理队伍的工作做法和成效给予了充分肯定。他表示，榆北煤业公司以智慧矿区建设为突破口，以“高起点设计、高标准建设、高水平管理、高效能运作”为指引，在加快推进数字化、网络化、智能化等新兴技术应用，以及人才队伍建设等方面作出了很多有益的尝试，很多关键性技术和研究成果已经走在了同行的前列，希望榆北煤业公司能够持续用力，对标先进，进一步提升企业的整体竞争力和核心能力，打造更加明显的产业竞争优势，力争早日把矿井建设成为世界一流绿色高效智慧能源企业。（姚媛 李小龙）

8月17日下午，陕煤集团召开学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话暨决战决胜2020年脱贫攻坚工作座谈会。集团党委副书记、董事尤西蒂，董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐出席会议。集团公司所属各单位分管扶贫工作领导、扶贫办主任、驻村干部，榆林合力公司有关人员等110余人参加此次座谈会。会议由集团总经理助理刘培荣主持。会上，集中学习了习近平总书记来陕考察重要讲话中关于扶贫工作的指示精神和集团公司《关于深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神全面打赢脱贫攻坚战的意见》的主要内容；表彰了集团2019年度助力脱贫攻坚34家先进集体和55名先进个人；举行了鑫聚蔬菜联合社育苗棚改造项目资金捐赠签约仪式；对上半年集团公司助力脱贫攻坚工作进行了总结，并就下半年脱贫攻坚工作进行了安排。尤西蒂在讲话中指出，各参扶单位和广大干部职工要从习近平总书记来陕考察重要讲话中汲取新的力量，继续保持持之以恒、攻坚克难、砥砺前行，发扬“勇立潮头、奋勇争先”的新时代陕煤精神，为决战决胜脱贫攻坚战再立新功。他对做好下一步脱贫攻坚工作提出五点意见：一是增强政治责任，勇挑打赢脱贫攻坚战的使命担当，坚决全面完成省委省政府交办的各项脱贫攻坚任务。二是坚持良好作风，压紧压实脱贫攻坚工作责任，为打赢脱贫攻坚战这场硬仗铺就坚实地基。三是创新工作机制，高质量完成脱贫攻坚工作任务。四是突出超前谋划，积极研判与乡村振兴建设的衔接机制，接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接。五是深入挖掘典型，更大范围凝聚起脱贫攻坚工作合力。把助力脱贫攻坚工作成绩集中展现出来、宣传出去，不断扩大影响力，提升知名度。助力脱贫攻坚优秀单位代表领奖助力脱贫攻坚优秀单位代表领奖助力脱贫攻坚优秀驻村干部代表领奖会议最后，刘培荣对落实本次会议精神提出三点要求：一是各单位党委要召开专题会议，贯彻落实好下半年集团助力脱贫攻坚工作的各项要求。二是榆林合力公司、汉阴工作站要以抓好产业扶贫项目建设、巩固村集体经济发展质量为主线，确保贫困地区高质量脱贫。三是各级党委班子成员、全体扶贫干部要认真学习本次会议精神，坚持从严要求，真抓实干，以时不我待的紧迫感，只争朝夕的使命感，全力以赴抓好抓细抓实各项工作。（刘纬峰 汪琳）

近日，由国务院国资委主办的《国资报告》刊发了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾的署名文章《陕煤集团：以创新推动高质量发展》，引起了热烈反响。