8月3日，陕煤集团党委理论学习中心组举行第一、第二次以案促改专题学习研讨会议。集团党委书记、董事长杨照乾主持会议并讲话。集团党委理论学习中心组全体成员参加会议。会上，党委理论学习中心组成员分别围绕“加强党的政治建设，扎实推进以案促改工作”和“推动全面从严治党向纵深发展，为谱写追赶超越新篇章提供坚强保障”两个主题分别作了交流发言。杨照乾结合学习研讨主题，就做好以案促改专项工作讲了四点意见：一是要进一步提高政治站位。开展以案促改专项工作是当前的一项重要政治任务，要在思想上和行动上高度重视，提高站位，认真对待，全身心投入。二要进一步加强深入学习。要坚持学懂弄通，吃透吃准中央精神，深刻领会开展以案促改专项工作的重要意义，准确把握目标原则、重点任务和具体要求，做到心中有数，以便正确指导好分管领域内的专项工作。三是要进一步抓好系统推进。在专题学习方面，既要抓好集中学习研讨，也要发挥自主学习的主观能动性；在征求意见方面，既要集中开展好领导班子和领导干部自查，也要通过下发征求意见表等途径，最广泛地征求意见；在整改落实方面，既要抓住主要矛盾、主要问题和职工群众反应强烈的突出问题，也要明确整改事项、具体措施、相关责任人和完成时限，做到立行立改、限时整改、全面整改；在制度机制方面，既要针对“四个查一查”发现的突出问题，查漏补缺，也要结合新形势新要求，及时修订完善相关制度办法，形成制度机制清单，以制度刚性保障各项工作有效落实。四是要进一步营造浓厚氛围。要精心组织宣传引导，充分发挥以案促改专班、工作组和督导组作用，形成上下联动、畅通无阻的工作信息通道，把上级要求、集团部署、工作标准、检查督导的压力充分传导下去，把基层好的经验做法、突出成绩提抓上来，领导班子成员要结合党建联系点制度要求，做好对自己联系点以案促改工作的统筹指导工作，从而营造集团上下深入开展以案促改工作的浓厚氛围。（梁新星）

陕煤集团：我和小康有个约会——汉阴富硒功能性蔬菜飞地经济发展纪实《庄子▪天地》篇记载：子贡游历于楚，路过汉阴，见一老丈挖地道入井，抱瓮打水浇田，子贡劝他使用桔槔，可提高效率，老丈却说：“有机械者必有机事，有机事者必有机心……吾非不知，羞而不为也”。辩论的结果是：子贡瞒然惭，俯而不对……文中所载“汉阴”实为“汉水之南”，与如今的陕西安康汉阴县虽不能等而论之，却也渊源颇深，汉阴县也因这“抱瓮羞机”的典故有了“抱瓮之乡”的别称。然坐而论道易，起而行之难，当历史的车轮以排山倒海之势开进了新时代，谁又愿固守一个老庄返璞归真、无为而治的空洞理想，让汉阴一县百姓“一箪食、一瓢饮、居陋巷”而不改其“乐”？贫穷不是社会主义，正如习近平总书记指出：“消除贫困、改善民生、实现共同富裕，是社会主义的本质要求，是我们党的重要使命”。从2013年国家提出“精准扶贫”的概念开始，素有西部能源航母之称的陕西煤业化工集团便义无反顾开进汉阴县这片热土，开始了漫长的垦耕。近年来，对口帮扶13个贫困村（6个深度贫困村），累计投入帮扶资金1.5亿元，实施了220多个扶贫产业项目，尤其开创了汉阴富硒功能性蔬菜飞地经济的新模式，以小龙头驱动大龙身，助力当地贫困群众去贫根，走上了致富奔小康之路。破题：聚焦痛点 运筹帷幄北枕秦岭，南倚巴山，凤凰山横亘东西，汉江、月河分流其间。资料显示，地处秦巴腹地的汉阴县总面积1365平方公里，耕地面积126.3万亩，辖10镇141个村，总人口31.14万，生态环境优美，素有“陕南鱼米之乡”之称。神奇的北纬30度，常被称为地球的脐带，之所以冠名神奇，因为该纬线贯穿了百慕大，金字塔，大西洲，珠穆朗玛峰，马里亚纳海沟等世界奇观。研究表明，这一纬度的微量元素、矿物质、磁场、电场、重力场均对生物体与环境有重大影响，按照达尔文以自然选择为中心的物种起源学说，这一纬度也是叶菜生长的最佳自然环境。没错，汉阴县就恰巧坐落在这一纬度附近。遗传“地球脐带”固有的魔力和神奇，这片土地富含人体所需的铁、锌、硒、氟等多种有机质，尤其富硒土地（0.4≤Se≤3.0mg/kg）面积达到56.25万亩，属于适度富硒健康蔬菜的宜生长之地。目前，国家正在大力倡导“功能食品”开发研究，富硒农产品具有的抗氧化防癌等特性，是未来康养产业发展不可或缺的食品来源。汉阴身披“富硒有机”的县域名片，守着得天独厚的禀赋资源，却长期未能在该领域形成核心竞争力，在区域市场上分得一杯羹，归根结蒂，皆因庭前屋后自给自足的小农经济占据主导，一夫不耕，或受之饥；一女不织，或受之寒。土地细碎化程度高，农业机械化水平不足，农业生产效率不高、规模有限，缺乏必要的积累和储备能力……这在很大程度上导致了该县农产品种类繁而不优，品牌杂而不亮，更限制了富硒产业的发展。天井四四方，小鱼囿中央。只喝井里水，永远养不长。以“痛点思维”考量，汉阴县的农产品要想闯出市场，树立品牌，迫切需要打破原有村域行政区划限制，结束长期以来杂、散、小的种植模式，通过标准化规模化的生产和系统高效的市场运营，实现生产要素的互补和高效利用。这是陕煤集团和汉阴县委县政府经过前后7次调研、论证得出的结论。“我们要立足汉阴当地的资源禀赋，集周边村镇之力，以工业化思维打造一个汉阴富硒功能性蔬菜种植基地。”陕煤集团脱贫攻坚办公室主任徐国强介绍说：“之所以选择富硒蔬菜作为主打产品，因其短期投资小、见效快、带贫效果好，长期发展潜力足、市场前景广阔、能够带动更多贫困户增产增收。”于是，一个发展汉阴县富硒功能性蔬菜飞地经济的计划被紧锣密鼓地提上了日程。谋篇：揽住龙头 精准施策所谓飞地经济，简言之就是通过跨空间的行政管理和经济开发，实现各地资源互补、经济协调发展的一种区域经济合作模式。正如前文所述，陕煤集团近年来在汉阴县对口帮扶了13个贫困村，在各村镇都派驻有第一书记和工作队员，组织动员的优势得天独厚。2019年5月，陕煤集团富硒蔬菜合作社成立推进会议正式召开，陕煤集团助力脱贫攻坚工作站、汉阴县农业园区、13个帮扶村的代表、村支书、村长、第一书记悉数到场。会上明确提出了“政府主导、陕煤助力、市场运作、资源共享、贫困户受益”的产业发展思路，初步确定了“联社联企联户、直销包销帮销”的“三联三销”富硒蔬菜扶贫模式。具体方案是：陕煤集团出资300万元，在对口帮扶的13个村成立蔬菜合作专业社，13个蔬菜合作专业社共同成立汉阴县鑫聚蔬菜种植专业合作社联合社，再由联合社将300万资金投资到汉阴县紧邻移民搬迁社区、交通便利、有传统种植习惯的“蔬菜村”紫云村，用于“陕煤集团汉阴富硒功能蔬菜扶贫示范项目”的硬件建设。简言之，要以联合社为龙头，13个合作社及周边的村镇为龙身，联动形成龙头舞动，龙身翻腾的预期效果。术业有专攻，鉴于陕煤集团参与扶贫的干部皆来自其所属的工业企业，从工业到农业，隔行如隔山。为确保基地建设运营焦点不散靶心不偏，联合社特携手汉阴县七叶莲农业科技有限责任公司，以“保证收益、逐年还本”的租赁方式对项目开展市场化运行，负责基地的生产、技术、运营、销售。那农民们任务是做什么？发挥特长，一门心思把地种好！13个蔬菜合作社只需在农业科技公司的技术指导下，以春早、越夏、秋延、冬养的先进种植方式，每年三季，保质保量种植蔬菜品种。基地承诺对13个村共300亩产出高于市场价回收，避免谷贱伤农。至此，我们可以清晰地捋出农民在该项目中的增收路径：在村集体经济的土地流转过程中有租金收入；在蔬菜合作社劳动有务工收入；出售给蔬菜基地产品有利润收入；蔬菜基地从市场获利后还有分红收入。一鱼四吃，分段吃，搭配吃，所有的目的只有一个：增收致富。为进一步保证预期效果，陕煤集团还承诺对蔬菜基地开展为期3-5年的消费扶贫帮助，扶上马，送一程！国企姓党，任何时候都初心不忘，使命必达。万事敲定，即刻开工。在汉阴县涧池镇紫云村的百亩良田上，一座现代化的蔬菜种植示范基地就这样拔地而起了，内含育苗温室一座、蔬菜大棚61个、500吨级冷库一座……在温室科学育苗，优选品种；在大棚定值栽培、悉心养护；在冷库收储产品，静待销售……舟循川则游速，人顺路则不迷。以基地为中枢，一头连着客户，一头连着农户。客户省去了田间地头的分拣劳碌，批量采购，应有尽有；农户克服了瞻前顾后的选择困难症，产销透明，优劳优酬。理论上说，产销之间的梗阻一旦被打通，就会一通百通。升华：扶摇直上 乘势御风网络上流传一句俏皮话：理想很丰满，现实很骨感。理想和现实的落差，常常惹得人提心吊胆。按照最初规划，蔬菜基地要分三期发展，第一年辐射带动定植蔬菜500亩，第二年1000亩，第三年2000亩，最终形成营收3000万元，带动贫困户1000人的龙头扶贫产业。宏图绘就，这是典型的卖家秀，但人们更关心的是买家怎么秀。事实上，现实远比理想还要丰满。原计划三年带动种植2000亩的目标，在第一年即已超额完成。原因很简单，在储销不愁的情况下，紫云村所在的涧池镇周边农户的积极性被充分盘活了，大家自发定植了2000余亩，加速了新鲜蔬菜的稳定量产，更确保了汉阴县、安康市各商超、蔬菜批发市场的常态化供应。种种迹象，条条线索都在指向一个结论：这片土地，醒了！手捧着一份出人意料的成绩单，汉阴助力脱贫攻坚工作站副站长、基地负责人王连生百感交集。其作始也简，其将毕也巨。鲜有人知道，在基地建设的那段时间里，他遭遇了怎样的挫败和磨砺。先是项目部的临建宿舍被大风刮走了屋顶，紧接着大雨倾盆而下，结结实实地体会了一次“屋漏偏逢连夜雨”。好不容易把大棚搭了起来，育好了秧苗，眼看着就要定值了，一场大雨，把育好的苗子淹了个遍……“我也不明白那一年怎么会有那么多雨，从5月一直下到了11月，堪称70年一遇。”王连生说，很长一段时间里，自己都会在大雨瓢泼的夜里对着窗子发呆，雨一直下，气氛很难融洽，再提及起苗子被淹掉的那一天，王连生说了句狠话：“我当时死的心都有了。”好在黎明前的黑暗总是短暂的，雨停的那一天，彩虹出来了！粗略统计，从蔬菜基地建成至今短短一年的时间里，至少已经撬动了周边地区8000余万元的GDP增长，在保证后期发展的基础上，基地拿出114.39万元的利润，用于陕煤集团帮扶的13个村2929名贫困户的分红，带贫效果远超预期。离县城不远的龙垭村，是汉阴县村集体经济发展的示范村。近年来，陕煤集团累计在这里投入了300余万元，创建了李子园区、社区农场、蔬果园区……让曾经的贫困村旧貌换新颜。走进村里的社区农场，村民吴学琴正在自家承包的大棚地里忙碌着，这两年，她和丈夫以反租倒包的形式包下了19个大棚，冬季种羊肚菌，次年种上蔬菜、西瓜，一年四季忙得不亦乐乎。一个大棚的租金是600元左右，总投资1万出头，年增收10万，这种本小利大的买卖是以前不敢想象的事情。“销售不用担心，技术有人指导，我们现在就是专心把地种好。农忙的时候我们会雇上一些人，一个人一天100块，总之不能耽误收成。”谈及未来规划，吴学琴信心满满：“我们计划再多承包一些大棚，把规模做起来，让更多的村民和我们一起致富赚钱。”从最初的牛刀小试到后来的雄心壮志，吴雪琴一家的蜕变给人们描绘了一副生动的乡村致富图谱。人人都想致富，人人都想安全稳妥的致富，可面对机遇，比黄金更重要的是信心，比信心更重要的是决心。而对于产业扶贫而言，老百姓信心和决心的夯实恰似一个“徙木立信”的过程，只有通过行之有效的方法让大家赚到第一桶金，才能赢得拥戴和信任，形成跟随效应。共同富裕的实现永远是一个动态的积累过程，一部分人、一部分地区通过诚实劳动和合法经营先富起来，然后帮助和带动更多人富裕起来。在此过程中，如何用科学的体制机制密切先富和未富之间的关系纽带，开拓更宽广的共同富裕之路，这是企业在扶贫过程中需要一直思考和探索的问题。“胆子再大一点！步子再快一点！”汉阴县副县长、陕煤汉阴脱贫攻坚工作站站长高海军介绍说，“我们已经调整了战略规划，现在的目标是3年内带动周边种植蔬菜5000亩！与此同时，基地二期建设已经启动，在原基础上进一步提升育苗设施，增加分拣车间、包装车间等功能性场所，美化园区环境，尽快达到省级农业园区标准”。丰收的喜悦很快让人忘记了播种时的坎坷和艰难，十年饮冰，难凉热血。据说“好了伤疤忘了疼”也是这些扶贫干部共有的特点。蝶变：海纳百川 更成其大我是谁？我从哪里来？要到哪里去？这既是一个哲学问题，或许也是一个经济问题。对于产业扶贫来说，人们关注当下的效果，更关注未来的出路。回顾蔬菜基地的建设，前有企业和政府的举旗定向、运筹帷幄，后有所有驻村干部、村合作社的通力配合、精准施策，大家气出一孔，水流一注，在人力物力财力各方面极大地保证了基地的健康运行和发展，更达成了预定的目标。但人无远虑必有近忧，长远来看，参与扶贫的企业终归是要在适当的时间陆续退出，届时咱们初长成的姑娘，能不能凭借自身的能力茁壮成长，接受世界的考验和洗礼，这是当前不得不考虑的问题。或许……更为稳妥的做法是：趁早先给“妈宝儿”托付个好人家。高海军介绍说：“要通过股份制改革，吸引更多有实力的国有企业、民间资本介入，扶植和鼓励一批地方龙头企业共同参与蔬菜基地的市场化改革，共同把产业做活，把蛋糕做大”。鉴于前期的样板项目已经取得了良好的经济效益，也让更多人看到了这个产业的希望和前景，更兼有陕煤这个世界500强企业的信誉做保，自然“皇帝的女儿不愁嫁。”比如目前的合作伙伴七叶莲农业科技公司就公开表示，愿意进一步巩固深化双方合作，再拿出数百万“彩礼”，娶了隔壁姑娘！让凯撒的归凯撒，让市场的归市场。徐国强坦言：“产业扶贫不是家长式的大包大揽。任何时候，都要尊重市场在资源配置中的主体作用和决定性作用，通过股份制改革，市场机制的确立，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源头活水如汉江般滚滚奔流。”唯有豪情，天际悬明月，风雷磅礴！未来的汉阴，要成为整个安康地区的“菜篮子”，并以打造富硒功能性蔬菜产业链为突破口，依托蔬菜，包含但不限于蔬菜，构建起门类更加齐全的现代特色农业产业体系，成为整个陕南地区的农产品交易中心。这是陕煤集团播撒在汉阴的野心，也是一个有情怀的国有企业和这片丰饶的土地关于小康的约定。巍巍秦岭，泱泱汉江。细雨初歇之时，于汉水之畔举目四望，青山如黛，草木葱茏，白云深处有人家。新农村建设的画卷正在徐徐展开，丝丝细雨点染出一幅诗意盎然的丹青水画。然拨开历史的风尘，这里曾经坡陡地瘠、交通闭塞，“尔来四万八千岁，不与秦塞通人烟”，让人们一提及这片土地，神情不免多了些许愁云惨淡。往事越千年，当时间的指针如约拨向了新时代，历史的悲情，却早已化为先人视野中的背影渐行渐远。“绿水青山就是金山银山。”正如习近平总书记在秦岭山区考察时指出的那样：“人不负青山，青山定不负人”。如今的汉阴，终不改“抱瓮之乡”勤劳朴实的“葛怀遗风”，却更懂得和大山共同涵养，和绿水和谐共生，在党的政策的滋养下，在勤劳和智慧的加持下，这片土地正迸发出前所未有的生机昂然，这才是:“萧瑟秋风今又是，换了人间。”（李华）

7月31日，陕煤集团召开以案促改工作专班工作推进会。会议的主要任务是深入贯彻落实集团公司党委以案促改工作的有关要求，总结阶段性工作开展情况，安排部署下一阶段工作任务，全面推动以案促改工作向纵深推进。集团公司党委副书记、董事尤西蒂出席会议并讲话，董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐，总经济师、企业管理部总经理杜平出席会议，以案促改工作专班各工作组、督导检查组组长以及相关人员参加了会议。会议由总政工师、巡察工作领导小组办公室主任李永刚主持。会议指出，集团公司以案促改工作起步快、标准高、责任实、劲头足、亮点多，工作抓铁有痕，措施节点明确，亮点特色鲜明，开了一个好头。随着以案促改工作的不断深入，还要清醒地认识到工作中存在的不足，高度重视，冷静思考，精准施策，破题补短。会议强调，一是准确把握当前形势，扛起政治责任。集团公司各级党组织要站在讲政治的高度，坚决把思想和行动统一到中央和省委、国资委党委部署要求上来，充分认识到扎实开展以案促改工作是惩前毖后治病救人、推进全面从严治党向纵深发展的创新举措，是深刻汲取反面典型沉痛教训、正风肃纪的重要抓手，是打造风清气正政治生态、营造干净干事良好氛围的迫切需要。二是突出重点统筹兼顾，持续传导压力。各工作组和督导检查组要严格按照集团公司党委统一要求，持续传导压力，认真抓好落实。深学深悟在日常、触及灵魂抓教育，细查细照深剖析、刀刃向内挖病灶，真改实改彻底改、清仓见底立规范，力促力行求实效、围绕中心促发展，着力在“五个一”上下功夫，确保在思想上受洗礼、灵魂上受震撼、行为上立规范、工作上有促进。三是压紧压实职责分工，汇集协同之力。要乘势而上、借势而为，继续保持强劲推动的良好势头；在思想站位、凝聚力量上再聚焦再提升；在学用结合、查改并举上再深化再拓展；在探索方法、创新形式上再强化再加力，坚持做到内容仔细抠、步骤认真走、问题深入纠。会议学习了《关于肃清赵正永流毒和以案促改工作领导小组及工作专班职责分工的通知》和《以案促改工作专班定期向领导小组和党委汇报工作管理办法》。各工作组和督导检查组分别汇报了近阶段工作开展情况和下一步工作安排，并就第一次集中督导检查清单进行了说明。会议要求在下一阶段工作中落实此次会议精神，各工作组和督导检查组站位要高，把会议精神领会好，突出解决好为什么干，干什么的问题；要求要严，把工作落实好推动好，解决好重点督导什么，怎么督导的问题；作风要实，把整改工作推动好，突出解决改什么，怎么改的问题。（杨静田文广）

7月31日，铜川矿业首套智能化综放成套装备在西安重装铜川煤机公司地面联合试运转验收取得圆满成功。铜川矿业党委书记、董事长刘水利，重装集团党委书记向新刚、副总经理李琦，联想智慧服务西北大区总经理范平安，以及相关单位主要负责人等参加验收仪式。“设备即将启动！”上午10点40分，系统发出人工语音提示，刮板输送机随即开机运行，巨大的链条带动着刮板，环环递进，拉开了试运转帷幕。据了解，该成套装备由西安重装集团总实施，所属配套公司全程督造，将应用于铜川矿业玉华矿2401工作面。其集成了采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、监控中心、远程操控、视频自动跟机切换、LED智能照明等功能，实现了综采工作面设备集中控制与管理。验收仪式上，刘水利对负责项目实施的西安重装集团、联想美联美等单位致以衷心的感谢。他表示铜川矿业将以此次现场会为契机，在实现复杂地质条件下智能化工作面开采推进工作中勇创佳绩、再立新功。向新刚在致辞中预祝铜川矿业首套综放设备地面联合试运转取得圆满成功。他指出，该成套装备针对铜川矿区复杂地质条件，融合煤矸识别、智能放煤控制、无线Mesh通讯、5G通讯、多传感融合及远程运维等多项现代技术，大大提升了煤矿综放工作面的智能化水平。他强调，西安重装集团将进一步加强与铜川矿业的交流合作，切实做好服务保障工作，确保该成套装备顺利达产。联合试运转仪式结束后，全体与会嘉宾参观了设备展区。在集控中心控制室，大家通过支架及采煤机上架设的云台摄像仪，清晰地看到采煤机运行位置方向和工作面支架人行通道情况。在试运转现场，随着采煤机的运行，液压支架护帮板在指令控制下有序打开、闭合，设备间衔接紧密，配合有度，整个过程采掘面未出现员工，真正实现了少人、无人化开采。此次成套装备试运转的成功，进一步展示了西安重装集团研发制造煤矿智能化装备的综合实力，为集团公司构建“三网一平台”，推进煤矿“四化”建设贡献了“重装”力量。（配套公司：唐筱惠）

7月27日至30日，省纪委监委驻省国资委纪检监察组组长贺向东、陕煤股份公司监事会主席贺兵奇、陕西投资集团扶贫办主任范永新一行赴榆林对省国资委助力脱贫攻坚榆林合力团产业扶贫工作进行督导。陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂，总经理助理刘培荣，以及榆林合力团各成员单位、合力团办公室相关人员陪同督导。督导组主要通过现场督导和交流的方式，详细了解了各个产业扶贫项目利益联结机制的建立情况和带贫益贫效果。先后到陕煤集团实施的子洲黄芪深加工项目、清涧红枣深加工项目、米脂小米产业发展项目、呼叫中心项目、佳县甜叶菊项目种植提取项目，查看项目基建建设、配套生产线和运营情况等；到榆林合力团其他成员单位实施的吴堡易地搬迁扶贫社区工厂、定边张崾先光伏扶贫项目和横山坡改梯田项目进行了实地督导。督导组对榆林合力团产业扶贫项目整体进度以及带贫益贫所取得的实效给予高度赞扬和肯定。贺向东强调，榆林合力团要始终坚持把带贫效果放在第一位，扎实开展工作，加快推进产业项目发展，积极助力脱贫攻坚工作，努力实现企业增效目标。一要提高政治站位，把产业助力脱贫攻坚工作作为一项政治任务，从思想上高度重视，从行动上抓好贯彻落实，把脱贫攻坚与产业发展结合起来，同向发力，积极推进，力求实效。二要明确项目定位，处理好产业项目发展与脱贫攻坚的关系，通过产业项目扶贫直接或间接带动贫困户增收脱贫，要从源头开始把产业项目做实、带贫益贫效果做实，干部作风要实、廉政风险防控要实，用好扶贫资金，以产业项目发展带动贫困人口持续增收、稳定脱贫。同时他指出，榆林合力团要深度总结产业扶贫工作，讲好助力脱贫故事，进一步加强企地沟通，共同出色地完成脱贫攻坚任务。（助力脱贫办）

7月29日，省总工会送荣誉到基层、送清凉到基层来到陕煤集团，在彬长矿业公司举行陕煤集团所属单位荣获2020年陕西省先进女职工集体和个人颁奖仪式，见证陕煤巾帼风采，分享女工工作经验，引导动员女职工勇于创新、敢于担当，为更好服务企业积极发挥“半边天”作用。此次表彰，陕北矿业神南产业发展公司女职工马晓燕被授予“陕西省三八红旗手”，澄合矿业董矿分公司女职工张蕾、陕西生态水泥富平公司女职工张晓爱两人被授予“陕西省五一巾帼标兵”，彬长矿业胡家河矿副井提升司机班被授予“陕西省五一巾帼标兵岗”荣誉称号。本次受到表彰的3名省级女职工先进个人，均是从2019年陕煤集团首届“十大杰出巾帼标兵”中推荐产生；受到表彰的彬长矿业胡家河矿副井提升司机班女工班组是从省能源化学地质工会“五一巾帼标兵岗”中推荐产生，她们是陕煤集团2.2万名女职工爱岗敬业的美丽缩影。省总工会党组成员、女职委主任、省妇联副主席李秀华在会上讲话。她带着对煤炭企业的特殊情结，为彬长矿区日新月异、蓬勃发展的良好风貌，为彬长矿业上半年实现煤炭产销“双过半”、夺取疫情防控和稳增长“双胜利”点赞；为陕煤集团和彬长矿业提素建功、和谐促进、权益维护、连心关爱，亮点纷呈的女职工工作点赞；为此次获得殊荣的女职工的豪迈拼搏精神，为在平凡的工作岗位上兢兢业业、挥洒汗水、默默奉献的陕煤集团广大女职工点赞。同时，围绕如何在做好“六稳”工作、落实“六保”任务中充分发挥女职工组织作用，她提出三点要求。一是把握形势任务，动员引领广大女职工与企业同舟共济、在复工复产中彰显巾帼作为；二是聚焦基本职责，用心、用情、用力，做好女职工维权服务关怀工作；三是助力脱贫攻坚，推动消费扶贫行动全面开花、四处结果。省总工会女职工部部长尹凌宣读省总工会女职工委员会关于表彰2020年陕西省先进女职工集体和个人的决定；省能源化学地质工会副主席、女职委主任刘燕莉宣读陕西省妇联关于授予刘志燕等115人“陕西省三八红旗手”、西安交通大学第二附属医院消毒供应科等30个单位“陕西省三八红旗集体”荣誉称号的决定。李秀华和省能源化学地质工会主席张嗣华等与会领导为获奖先进女职工集体和个人颁奖。陕煤集团工会副主席杨永红，彬长矿业公司党委副书记、总经理屈永安分别代表陕煤集团、彬长矿业公司致辞。彬长矿业公司工会女职委主任汤钰琪、蒲白矿业建庄矿业公司工会女职委主任王丹、开源证券公司工会女职委主任郭凡分别围绕《只争朝夕勇担当，不负韶华建新功，在推动彬长高质量发展征程中展现巾帼风采》《54321家属协管安全管理方法创新与实践》《构筑凝心聚力桥梁，创造女职工美好生活》主题，现场展示分享了女工亮点工作。受到表彰的女职工先进集体和个人，省总工会、省能源化学地质工会有关负责人，陕煤集团所属彬长矿业、澄合矿业、陕北矿业、生态水泥、开源证券等单位工会主席、女职委主任等相关人员出席仪式。陕煤集团工会女职委主任石秀云主持仪式。会前，李秀华一行代表省总工会向彬长矿业公司职工送去“省总工会清凉大礼包”。（弯桂清 李斌）

为扎实推进我省国有资本投资、运营公司改革试点工作，确保改革试点取得预期成效，按照省国资委试点工作整体安排，7月28日上午，全省国有资本投资、运营公司改革试点督导检查工作会在陕煤集团召开。省国资委党委委员、副主任李凯出席会议并讲话，监事会主席李振东主持会议，省国资委资本运营处、上海国有资本运营研究院的有关领导和专家就开展督导检查工作作了具体要求和说明。陕煤集团、陕投集团、陕有色集团、陕旅集团、中陕核集团、陕西粮农集团及长安汇通公司的主要负责人参加会议并作了试点工作交流。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，副总经理赵福堂，集团总经济师、企业管理部总经理杜平，各相关部门负责人参加了会议。李凯在讲话中强调了本次督导检查工作会的重要作用，肯定了以陕煤集团为代表的6户国有资本投资公司改革试点企业紧紧围绕自身战略定位，按照国资委试点方案的总体部署，在推进分层架构、分级管控、分类授权，实现小总部大产业布局，持续深化企业内部自身改革，推动建立现代企业作了大量有益探索和实践。国有资本投资公司在下一步深化试点工作中，要以服务国家和我省经济发展战略为导向，持续做强做优主业，优化国有资本布局，提升产业竞争力；要坚持体制机制创新突破，不断完善市场化经营机制，重点聚焦改革的实质突破；发挥首创精神，敢于实践，积极探索，不断实践，更好地推动两类公司试点，向更高标准迈进；要以本次督导检查为契机，及时总结改革过程中的经验，查找问题，形成改革发展的共识，凝心聚力，真抓实干，力争形成可复制推广的改革经验，为推动陕西国资国企高质量发展迈出更大的步伐发挥更重要的作用。赵福堂代表陕煤集团作了汇报发言，从系统谋划设计，精心制定改革方案；细化配套举措，确保改革目标实现；紧抓落地生根，取得改革举措实效；聚焦主业发展，打造产业竞争力；强化资本运作，提升产融结合力度；加强统筹衔接，发挥综合改革效益；强化风险监督，促进国有资产保值增值；坚持夯基筑魂，全面加强党的建设等八个方面介绍了国有资本投资公司改革进展情况，并汇报了下一步工作安排。督导检查组于当天下午对陕煤集团的国有资本投资公司改革试点进行专项检查督导，就本次督导检查内容，与集团机关十个相关部门开展了资料检查、座谈交流、问卷调研等专项督导检查工作。据悉，国有资本投资、运营公司改革试点是省委省政府今年安排部署的国资国企改革的重点任务。年初，省国资委批准了陕煤集团、陕旅集团、中陕核集团纳入新一轮改革试点，并继续深化陕投集团、陕有色集团、陕西粮农集团的改革试点，省国资委联合上海国有资本运营研究院将持续开展对试点工作督查评价验收工作，进一步促进试点改革走向深入。本次督导检查采取现场会和逐户检查的方式进行，将对试点企业的整体试点工作进展、试点的关键环节和核心内容及成效进行督查检查，并将逐户反馈意见，提出改进建议。（汪琳 屈凌）

近日，陕煤集团在中国银行间市场交易商协会成功变更为成熟层第一类企业，成为陕西省首家获得TDFI注册通知书的企业。2020年4月，陕煤集团已取得交易商协会关于注册发行多品种债务融资工具（DFI）560亿元的批复。随着交易商协会发布《非金融企业债务融资工具公开发行注册工作规程（2020版）》，将债务融资工具注册发行企业进一步分层分类为两层四类企业，集团公司积极组织学习新的工作规程、及时提交换发申请，并于近期取得TDFI注册通知书。TDFI企业作为成熟层第一类企业，入选条件非常严苛，入选后适用更为便利的注册发行和信息披露机制。此次TDFI资格的获取，表明陕煤集团得到公开市场的广泛认可，为进一步改善集团公司融资环境，更好地开展直接融资工作创造了有利条件，将为集团公司高质量发展、打造具有全球竞争力的世界一流企业提供有力保障。（范文）

7月27日，陕煤集团召开党委理论学习中心组加强意识形态工作暨以案促改警示教育学习会议。集团党委书记、董事长杨照乾主持会议并讲话。集团党委理论学习中心组全体成员参加会议，集团机关各部门负责人列席会议。会议学习了上级有关文件精神。会议指出，要进一步落实意识形态工作责任制，切实把意识形态工作各项要求落到实处，要按照省国资委党委有关专项督查的工作要求，认真进行自查，查找是否存在薄弱环节、是否存在短板漏项，对于自查中发现的问题，要及时纠正、认真整改、抓好落实。会议要求，开展以案促改警示教育学习，就是要突出“以案示警”，切实从全省、特别是国资系统中的典型案例中汲取教训、警钟长鸣，始终做到知敬畏、存戒惧、守底线，在思想深处亮起红灯；要突出“以案为戒”，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，努力实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高；要突出“以案促改”，以刀刃向内的自我革命勇气，聚焦各项问题，狠抓问题整改，以只争朝夕的精神状态，奋力谱写集团公司新时代追赶超越新篇章。会议强调，要严格按照省委、省国资委党委的有关要求，积极主动开展以案促改各项工作，久久为功、持续发力，既要主动作为，精准施策，明确责任主体，量化责任内容，抓好各项工作落实，也要严字当头，“拧紧螺丝、上好发条”，强化督导责任，确保以案促改工作高标准、高质量开展。特别是在学习方面，一定不能松劲，要按照整体工作部署，集团党委理论学习中心组下一步将围绕党的政治建设、作风建设、全面从严治党和选人用人工作等，安排专题学习研讨。（梁新星）

7月23日，渝陕能源战略合作2020年二季度联席会在陕西榆林召开。会议全面总结了上半年以来渝陕能源战略合作推进情况，深刻分析了当前煤炭市场形势及存在问题，研究部署了今后一个时期的合作目标任务和工作措施。重庆市经信委党组成员、副主任涂兴永，中国煤炭工业协会原副会长姜智敏、陕西省发改委运行办主任蔡胜斌、陕煤集团党委书记、董事长杨照乾出席会议并讲话；重庆市经信委总经济师杨正华、陕煤集团副总经理赵福堂主持会议。重庆市经信委运行局局长吴涛代表重庆总结了陕煤入渝上半年工作，介绍了重庆工业及煤炭经济运行情况。陕煤集团总经济师杜平通报了上半年陕煤入渝保供及项目推进情况，安排部署战略合作下半年重点工作。陕北矿业公司党委书记、董事长吴群英致欢迎词。重庆市经信委、万盛经开区、重庆市重点耗煤企业、博赛矿业集团负责人，陕煤集团企业管理部、战略规划委和承担渝陕能源战略合作任务的企业负责人以及陕煤集团驻榆企业负责人参加了会议。姜智敏在讲话中充分肯定了渝陕能源战略合作取得的丰硕成果。他表示，渝陕合作是能源供给侧结构性改革跨省区创新合作的典范；是对在新时代如何处理市场与政府之间关系的一次探索和实践，既发挥了市场在配置资源中的决定性地位，又发挥政府在宏观调控中的作用；是对煤炭行业商业模式创新的一次探索，为煤炭行业高质量发展提供样板，值得借鉴学习。姜智敏在讲话中对煤炭行业未来的发展情况进行了深刻分析。他指出，“煤炭需求处于高位平台期”，“煤炭主体能源地位没有改变，但是保障能源安全的作用正在向压舱石转变”，“煤炭的营商环境处于改善期，产业结构处于优化期，商业模式处于创新期”，今后一个时期，特别是“十四五”时期，煤炭行业将处于一个高质量发展转型的优化期。蔡胜斌在讲话中充分肯定了渝陕能源战略合作取得可喜成绩，介绍了上半年陕西省煤炭产销情况：上半年累计生产煤炭3.12亿吨，同比增长16.83%，原煤销售量2.91亿吨，原煤库存663.91万吨，同比下降5.4%。蔡胜斌希望渝陕双方进一步深化拓展合作领域，在电力外运领域实现新的突破，同时，他表示陕西省发改委将一如既往支持和帮助渝陕能源战略合作，推动渝陕能源战略合作实现新的更大突破。涂兴永在讲话中用“两个感谢”，对中国煤炭工业协会和陕煤集团在渝陕能源战略合作中给予支持、帮助和诚信表示衷心的感谢，并深情地回顾了五年来合作双方共同走过的点滴历程。他表示，渝陕能源战略合作取得辉煌成就，再一次见证了陕煤人的大格局，再一次见证了陕煤人的大胸怀，再一次见证了陕煤人的重情重义、一言九鼎、一诺千金。希望合作双方坚守初心、砥砺奋进，坚定不移地推动渝陕能源战略合作朝着更高质量方向发展。关于下一步工作，涂兴永强调要继续稳固好双方合作成绩，进一步完善相关制度，深化拓展合作领域，不断为渝陕能源战略合作注入新动力。针对下一步的重点工作，杨照乾要求，一是增量补欠、全力保供，实现全年目标。积极克服疫情、汛期带来影响，咬定目标不变、任务不减、标准不降的要求，抓住宏观经济企稳回升、迎峰度夏等有利时机，主动对接，努力提高入渝煤炭保供量，尽快完成补欠任务。二是加强考核，持续提升合作质量。围绕提升合作质量，进一步增加考核内容，特别是要加大对入渝煤炭价格、质量和服务的考核。三是抓住机遇，深化合作项目的开发。积极落实国家深化煤炭储备制度改革的要求，利用重庆的区域优势，在加快建好川维港物流基地的同时，积极谋划新的储备煤项目和物流业务，提升入渝保供能力。杨照乾还在讲话中对煤炭价格走势进行了分析。他认为从中短期看，煤炭价格过高是不可持续的，过低是不现实的；从中长期看，煤炭价格长期走低是大概率事件。赵福堂简要介绍了陕煤集团上半年经济运行情况，并就今后一个时期工作提出具体要求，一是咬定目标不放松，以优质资源、优良服务、优惠价格，以智慧来营销，稳定提升陕煤资源在渝占比，向重庆经信委、市政府交出一份合格的答卷；二是实事求是解决问题，从重庆市场的实际出发，来定制营销策略、价格政策，将双方的协议、将集团的承诺落到实处。三是创新丰富工作机制，常态化开展清单制的任务分解、办理回复和监督核查工作，促进渝陕能源战略合作的高质量推进。会议通报了上半年渝陕能源战略合作推进情况：截至7月18日，年度陕煤入渝煤炭产品累计598.3万吨，完成1000万吨目标进度计划的109.5%，其中电煤363.6万吨，占重庆市电煤采购的43%，占外购电煤的54%。与会人员就当前和今后工作进行了充分交流。会后，与会人员参观了陕煤集团榆林化学建设项目、榆北煤业小保当煤矿，出席了靖神铁路万吨重载试验列车首列发车仪式。（集团公司企业管理部）