按照省委统一安排部署，7月24日下午，省国资委组织召开省委十三届七次全会精神宣讲视频报告会。省委宣讲团成员、省国资委党委书记邹展业为省国资委机关及省属企业干部职工代表宣讲全会精神。陕煤集团领导及集团机关各部门负责人在陕煤集团本部分会场参加了报告会。报告会上，邹展业紧紧围绕省委十三届七次全会精神，从充分认识习近平总书记来陕考察重要讲话的重大意义、深刻领会精神实质，牢牢把握陕西新时代追赶超越的总体目标，全面贯彻“五项要求”，奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章等方面进行了系统阐述和深入解读。邹展业强调，全省国资系统要以落实省委《关于学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章的决定》为重点，深入学习贯彻好全会精神，努力当好五个方面主力军。一要在以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，推动国有企业在贯彻落实好中央方针政策和省委决策部署上当好主力军；二要在坚定不移贯彻新发展理念，大力发展三个经济，推动高质量发展上当好主力军；三要在坚持稳中求进工作总基调，坚决防范化解重大风险，大力推进国资国企改革上当好主力军；四要在抓机遇、强优势、补短板上当好主力军；五要在做好“六稳”“六保”，完成全年目标任务上当好主力军，只争朝夕、真抓实干，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章。邹展业要求，各企业党委要抓好系统企业全会精神宣讲工作。一要精心组织实施。各企业要高度重视，精心组织好企业内部宣讲工作，确保全会精神深入基层、深入人心；二要准确把握导向。各企业党委要严肃宣讲纪律，防止宣讲片面化、形式化、简单化；三要务求取得实效。结合企业实际，采用党员干部、职工群众喜闻乐见的形式，把全会精神讲准、讲活、讲深、讲透，确保入心入脑，落地见效。（杨静）

7月23日，陕煤集团所属铁路物流集团举办靖神铁路万吨重载列车发车仪式，重庆市经济信息委党组成员、副主任涂兴永，中国煤炭工业协会原副会长姜智敏，华能重庆分公司党委书记、执行董事黄金喜，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，陕煤集团副总经理赵福堂，陕西省物流集团总会计师梁林，陕煤集团总经济师、企业管理部总经理杜平等参加首发仪式。涂兴永宣布铁路物流集团靖神铁路万吨重载列车正式发车。涂兴永与杨照乾共同启动靖神铁路首列万吨重载试验列车首发。据铁路物流集团党委书记、董事长赵国智介绍，靖神铁路对标浩吉铁路，坚持靶心不偏、焦点不散、标准不变，在比浩吉铁路晚开工两年零1个月，浩吉铁路工期又提前8个月的情况下，仅用了19个月的有效施工期，实现与浩吉铁路同步开通运营，创造了“靖神速度”。靖神铁路建设按照“三个千方百计”和“四个到位”的要求，科学施策、精准发力，实现了“工程质量不低于浩吉铁路，工程单价不高于浩吉铁路”的追赶超越对标目标。靖神铁路开通运营仅9个多月，已累计发运煤炭1400多万吨，煤炭运量占浩吉铁路运量的90%以上，展现了国企担当，为渝陕能源战略合作和陕煤集团开拓“两湖一江”市场、形成“中部看陕煤”市场格局贡献了力量。在靖神铁路运量水平和运输能力均创新高的基础上，进一步开行万吨重载列车，满轴满载，提升运输能力、降低物流成本，促成物资的大交换、大交流，以铁路货运增量拥抱绿水青山，筑牢经济高质量发展的生态底色，减少生态环境“破坏力”，增加产业发展“竞争力”，齐心协力推动渝陕能源战略合作迈上更高水平。重庆经信委党组成员、副主任涂兴永，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在铁路物流集团孟家湾机辆中心据悉，铁路物流集团将以万吨重载运输为新起点，坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，吹响新的集结号，不断提升开放合作的广度和深度，同向发力、同频共振，推动铁路物流向高端化、绿色化、智能化、融合化方向发展。以“靖神速度”激发新动力、新活力、新潜力，谱新篇、育新机、开新局，建设智能铁路、发展智慧物流，释放科技对高质量发展的倍增作用，为陕煤入渝提供通道支撑、畅通进出渠道、保障运能运力，奋力谱写新时代追赶超越的新篇章。国家电投、华能、国家能源集团、大唐等单位的重庆公司以及重庆能源集团、万州电厂、川维化工公司、博赛矿业集团、重庆港九港铁公司等单位的领导，陕煤集团所属铜川矿业、澄合矿业、黄陵矿业、陕北矿业、彬长矿业、榆北煤业、运销集团、陕焦公司、北元化工、陕钢集团、府谷能源等单位的主要领导参加首发仪式。（贺芳）

6月23日，国网陕西电力公司培训中心党委书记、国网党校西安分校副校长王峰一行9人到陕煤集团调研座谈。陕煤集团董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐，党委工作部（组织部）、宣传部（新闻中心）有关同志参加了会议。王俐俐对王峰一行的到访表示欢迎，她简要介绍了陕煤集团发展历程、生产经营现状，结合基层党建、管理人员和党务干部培训等内容，重点从“顶层设计、部门推进、基层落实”三个层面作了介绍，同时就如何有效落地落实党建工作的做法进行了交流。宣传部（新闻中心）从理论武装、意识形态、精神文明建设、新闻宣传、舆情管理、企业文化等方面就陕煤集团宣传工作作了介绍。王峰对陕煤集团党建工作取得的成绩表示赞赏，并感谢了陕煤集团热情、真诚的交流。他说，通过此次调研，将结合自身实际思考党的建设、干部教育管理、宣传思想工作思路，希望双方能保持良好沟通，进一步加强交流，互相借鉴，共同进步。座谈会前，国网党校西安分校一行参观了陕煤集团党建业务训练中心。（汪琳 刘超）

7月23日上午，省国资委召开了全省国资系统负责人座谈会，通报表彰2019年度省属企业目标责任考核优秀企业，总结上半年工作，安排部署下半年重点工作。省国资委党委书记邹展业出席会议并讲话，省国资委主任刘斌主持会议。会上，陕煤集团党委副书记、总经理严广劳代表陕煤集团作交流发言。在会议表彰中，陕煤集团获得省国资委系统“2019年度经营业绩优秀企业”和“2017-2019年任期经营业绩优秀企业”荣誉，获得这两项殊荣的省属国企分别只有5家和4家。此外，陕煤集团“煤矿用新材料研发及应用团队”获“2019年度科技创新优秀团队”荣誉，陕煤重装集团西安煤矿机械有限公司副总经理、总工程师赵友军获“2019年度科技创新先进个人”荣誉。会上，严广劳围绕“陕煤集团大力实施科技创新，助推企业高质量发展”的主题从四个方面作了交流发言。一是强基固本，夯实科技创新主体地位。近十年来，陕煤集团以“支撑煤炭、引领煤化、拓展多元”为方向，紧扣“资金、人才、技术、装备、机制”五大核心要素，整合企业内外两种资源，建立了从基础研发到产业化应用的全流程科技创新管理体系。二是务实求变，激发第一资源创造活力。在激发企业员工科技创新创造活力上，陕煤集团有效建立了容错纠错+激励约束机制，对专业技术研发团队实行了全体员工竞聘上岗和三年任期目标考核制，全面推行任期激励、项目激励、分红激励、股权激励等方式，实现了科研团队和个人业绩价值贡献公允量化的激励机制。三是瞄准前沿，驱动技产融合升级发展。始终坚持“科技产业化、产业科技化”互融互通，着眼行业发展趋势，紧盯前瞻性、战略性重大关键核心技术，强力攻关，耐心布局，全力推动新型高端聚合物材料、炭材料、储能电池、光电薄膜等新能源、新材料技术研发，积极发展和布局高新技术产业集群。四是行稳致远，打造全国创新创造新高地。在已有西安、上海、深圳三个研究院的基础上，加快筹建北京研究院和欧洲、日韩科技孵化公司布局，引进国际高端科技人才，培育万人专业科研人才队伍，锁定世界科技前沿，攻克一批关键技术。力争“十四五”末，形成全国高新技术转移转化中心，促进科技创新活力迸发和科技成果井喷式增长。此次会议以视频会形式召开，集团领导王海帆、尤西蒂、李向东、王世斌、袁广金、杨璇、王俐俐及集团机关相关部门负责人在陕煤集团分会场参加会议。（梁新星）

7月22日，陕煤集团所属陕西铁路物流集团举办的“智能铁路、智慧物流”高端论坛暨装备技术展览会在榆林人民大厦举办。会议邀请学界、研究界、制造业、企事业领域高端人士齐聚一堂，为“双智”企业建设建言献策。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，副总经理赵福堂，总经济师、企业管理部总经理杜平，铁路物流集团党委书记、董事长赵国智，党委副书记、总经理陈世文，中国煤炭工业协会咨询中心主任汤家轩，中车株洲电力机车有限公司党委书记、董事长周清和共同为论坛开幕。会上，赵国智作了题为《建设智能铁路、发展智慧物流，为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量》的致辞。中车株洲电力机车有限公司党委书记、董事长周清和也作了致辞。中国工程院谭建荣院士作了题为《工业互联与智能物流关键技术与发展趋势》的在线视频报告。通信与信息系统专家刘韵洁院士给大家介绍了全球工业互联网的发展趋势，面临的挑战和最新的前沿技术和取得的成果。阿里云西北大区交通行业首席架构师程传畅先生做主题为《云智能助力智慧物流“新基建”》报告。克诺尔公司高级技术专家Michael Urbatzka迈克尔-乌尔巴兹卡（邬明宵）作题为《智能货运发展趋势——制动领域》报告。中车株洲电力机车有限公司产品研发中心研发经理康明明作《电力机车智能化关键技术与发展》报告。会上，智慧铁路物流应用技术联合实验室揭牌，该实验室由西南交通大学和陕西铁路物流集团产学研合作建设，主要在铁路智慧物流、铁路专用线智慧运营、铁路专用线安全维护等关键技术领域组建创新技术团队。铁路智能列控实验室揭牌，实验室由陕西铁路物流集团有限公司和卡斯柯信号有限公司合作建成。双方将依托共同确立的“基于北斗卫星定位的移动闭塞智能列控系统关键技术研究”项目，建设“铁路智能列控实验室”，完成相关科学研究和试验，提高靖神铁路运输能力，并逐步发展成为省级、国家级重点实验室。会上，铁路物流集团与中车株洲电力机车研究所有限公司签署战略合作框架协议，与中国科学院理化技术研究所、湖南联诚轨道装备有限公司签署战略合作框架协议。会前，杨照乾等嘉宾参观了铁路物流集团“智能铁路、智慧物流”装备技术展区。本次展会以铁路物流集团“1152双智”建设体系为主线，共设有七个展厅，一个展墙，先进铁路装备三十余件，集中展示了“双智”企业建设成果和未来发展思路。铁路物流集团现有的4项国家著作权，及实用型专利46项，截至目前，科技创新项目及合理化建议总计上报2378项，在铁路中应用的创新项目279项。嘉宾们对铁路物流集团“1152”的发展战略给予高度评价，对铁路物流集团在实施智能铁路和智慧物流科技研发和产业化成果取得的成绩给予了充分肯定。（贺芳）

7月20日，陕煤集团召开2020年三季度安全环保办公会，回顾总结上半年安全环保工作，分析当前的安全环保形势和面临的风险，安排部署下阶段工作。集团公司党委副书记、总经理严广劳主持会议并讲话。集团公司有关领导、准高级管理人员，各部门负责人参加会议。严广劳指出，上半年集团各项生产指标基本达到预期，安全生产形势总体平稳，安全思路方法正确，管理措施有效，管理效果明显。在分析了当前安全形势后，严广劳提出了四点要求：一是正确认识集团的安全形势，提高政治站位，强化法规意识和红线意识。集团根据安全生产特点确定了10条红线，这10条安全红线就是带电的“高压线”，是“生命线”，不可触碰，谁触碰了谁就要付出沉重的代价，各单位各部门要从投资、装备、技术、培训、操作技能、现场管理等方面提高工作标准，规范生产秩序，面对新形势、新挑战、新要求，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设，防范化解各类安全风险。二是扎实开展安全三年专项整治。要深刻认识做好安全生产专项整治三年行动的重要性，根据集团“2+8+3”专项整治工作方案，加强组织领导，强化领导责任，明确工作目标、工作任务、时间节点和工作措施，紧盯整治任务，层层抓好组织实施，确保整治工作取得实实在在成效。三是加强汛期安全生产工作。各单位要认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，加强汛期安全生产工作，尤其是陕北、陕南、黄河流域临水企业，要针对企业特点和防汛工作要求，开展扎实细致的安全隐患排查，对发现的问题和存在的隐患，要采取措施及时进行整改处置。同时要加强汛期值班值守及预警预报工作，做好应急抢险物资储备，防雷电、防汛应急演练，确保汛期安全生产。四是切实抓好环保工作。各单位、各部门要从讲政治的高度抓环保，要早做准备、提前谋划，确保将秋冬季限产影响降到最低，确保全年稳增长任务的完成，确保陕煤集团“十三五”圆满收官。会上，集团有关领导分别对集团安全生产专项整治三年行动工作方案和安全红线管理规定的相关内容提出了各自的意见建议。安全监察部、煤炭事业部、化工事业部、环保监察部分别汇报了上半年工作，分析了安全环保形势和面临的风险，安排部署了下阶段安全环保工作，安全监察部对集团安全生产专项整治三年行动工作方案和安全红线管理规定进行了说明。（梁新星）

7月15日，辽宁三三工业有限公司董事长刘远征一行5人来到重装集团所属陕西中环公司，双方就煤矿智能化装备制造等合作事宜行了广泛交流。重装集团董事长李德锁、副总经理李琦参加交流座谈。陕西中环公司党委书记、董事长姚卫平等陪同。辽宁三三工业有限公司成立于2009年，2011年迈进隧道掘进机制造领域，2014年三三工业全资收购了世界500强美国卡特彼勒公司的子公司——加拿大卡特彼勒隧道设备有限公司的全部资产和知识产权，专业从事盾构机/TBM隧道掘进机的研究设计、生产制造和销售，成为全球领先的掘进装备制造商和技术服务商，是全球少数几家能够生产“全类型、全口径”隧道掘进机产品的企业之一。刘远征一行先后来到各生产车间，全面了解了陕西中环公司的生产加工能力、设备配置情况，对现场的环境及加工能力和设备配置表示高度认可。在双方的交流座谈会上，姚卫平介绍了公司的发展历程、生产规模、生产加工能力、产品结构及发展方向，使考察组对陕西中环公司从总体上有了更深入的了解。刘远征从发展历史、公司业绩、发展目标等方面介绍了辽宁三三工业公司的基本情况。双方就合作事宜进行了深入沟通与交流，会谈取得圆满成功。李德锁希望，双方以学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神及新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见为契机，着眼煤炭行业掘进技术及智能化产品方向，解放思想，融合产业，深入合作，实现共赢。（许照刚 罗欢）

7月15日，重装集团召开劳动模范、重装工匠、先进个人暨“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战总结表彰大会，对2018—2019年度劳动模范、重装工匠、先进个人以及大会战期间各条战线上涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励，动员重装集团全体干部职工进一步弘扬劳模、工匠精神，以先进模范为榜样，凝聚奋进力量，为创建国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业再作新贡献。重装集团董事长李德锁、党委书记向新刚等公司领导出席会议。受表彰的劳动模范、重装工匠，大会战先进集体代表、先进个人，机关中层管理人员，所属各单位党政主要领导，分管生产、经营、销售、科技的副总经理，工会主席等130余人参加会议。公司党委副书记、纪委书记吴海雁主持会议。公司党委书记向新刚讲话公司党委副书记、纪委书记吴海雁主持会议会上，公司副总师李宏通报了“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战完成及考核情况。大会战期间，重装集团完成产值9.25亿元，较计划超额完成631万元；收入完成12.11亿元，较计划超额完成3792万元；实现利润7625万元，较计划超额完成2250万元。大会战目标全面完成，“双过半”任务圆满实现。公司副总经理李琦宣读了《2018-2019年度劳动模范、重装工匠、先进个人表彰决定》和《“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战表彰决定》。在热烈的掌声中，公司领导为栗文岳等11名劳动模范，高强等12名重装工匠，以及在大会战中奋勇争先、业绩突出的“优秀基层党委”“先进单位”“优秀基层党支部”“先进车间部室”“先进班组”以及“优秀共产党员”和“先进个人”颁奖。2018-2019年度劳动模范2018-2019年度重装工匠大会战“优秀基层党委”和“先进集体”大会战“优秀基层党支部”大会战“先进车间”和“先进部门”大会战“先进班组”大会战“优秀共产党员”代表大会战“先进个人”代表重装劳模党景锋代表受表彰先进宣读了《倡议书》，号召重装集团广大干部职工争做听党话跟党走的表率，争做勤于提升素质技能的表率，争做开创重装集团新未来的表率，用劳动诠释奋斗精神，用奋斗体现人生价值，团结一心、努力拼搏、锐意创新，为重装集团加快向高端制造业转型升级贡献力量。公司党委书记向新刚代表公司党政工，向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！希望受到表彰的“标杆”，珍惜荣誉、再接再厉，戒骄戒躁、脚踏实地，继续发挥好骨干和示范作用，带动重装集团全体职工的专业能力和综合素质迈上新台阶，在重装集团高质量发展中再立新功、再创佳绩。向新刚强调，一是艰苦奋斗、勇于创新，全力推动重装集团高质量发展。进一步深入贯彻尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的方针，让“立足岗位、劳动光荣”的理念深入人心。广大干部职工要踊跃参加各种劳动竞赛、技术革新、发明创造、岗位练兵及合理化建议等活动，充分发挥创新精神，最大限度地把智慧和力量凝聚到推动企业高质量发展上来。二是解放思想、与时俱进，始终保持奋发有为的精神状态。要紧跟新时代步伐，勤于学习，善于求知，虚心学习先进典型，积极借鉴先进经验，努力使自己成为所从事工作的行家里手。三是顾全大局，无私奉献，切实维护和谐稳定的企业生产经营环境。正确认识对待企业改革发展过程中的一系列调整，坚定不移地拥护企业推进改革发展的各项方针政策，以实际行动共保企业稳定、共建企业和谐。四是大力弘扬劳模、工匠精神和先进人物事迹，激励全体干部职工团结奋斗凝聚强大精神力量。各单位要大力弘扬劳模、工匠精神，用先进事迹感召全体干部职工，用优秀品质引领企业风尚，充分发挥劳模、工匠的骨干带头作用，在重装集团进一步形成崇尚劳模工匠，学习劳模工匠、争当劳模工匠、关爱劳模工匠的良好氛围。五是进一步提高干部职工的综合素质，为推动企业高质量发展提供强有力的人力资源支持。各单位要引导职工不断提高思想道德素质和科学文化素质、提高劳动能力和劳动水平，努力成为掌握新知识、新技能、新本领的知识型职工。六是进一步加强班组建设，有效发挥“兵头将尾”作用。要建立健全以岗位责任制为核心的班组生产、安全、设备、成本、质量、学习培训等标准化作业和管理制度，通过有效的激励机制，调动班组职工的积极性和创造性，增强企业的基层活力和执行力，提高职工队伍整体素质，实现管理、技术上水平。就进一步贯彻落实好本次会议精神，吴海雁在会议总结时要求各单位统一思想，凝心聚力；选树典型，做好宣传；着眼大局，开拓进取。以本次会议为新起点，只争朝夕、真抓实干，紧扣当前煤矿技术升级需求和煤矿未来发展前沿技术，加快推进5G、物联网、人工智能等高新技术在煤矿装备的应用，促进各项工作上台阶、提水平、有突破，全力完成年度各项目标任务，为集团公司创建世界一流企业贡献“重装力量”。（武宇新）

7月15日，重装集团召开2020年上半年经济运行分析会，深入学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，学习传达集团公司近期相关会议精神，总结分析大会战成效，分析研判当前形势，安排部署下半年工作，动员全体干部职工只争朝夕、真抓实干，确保圆满完成全年各项目标任务。重装集团董事长李德锁讲话重装集团党委书记向新刚主持会议重装集团党委书记向新刚主持会议，并传达了7月11日集团公司2020年第一次追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会暨2019年度目标责任考核表彰大会精神。重装集团副总经理李树恺通报了重装集团2020年上半年经营情况，对下半年经营工作进行了安排。上半年，重装集团实现收入14.44亿元，盈利1149万元，取得了“收入持续增长、利润实现新突破、经营运行质量不断提升”的喜人成绩，整体经营形势呈现稳中向好态势。重装集团董事长李德锁在会上作了讲话。在全面回顾总结大会战和上半年主要工作时，他指出，重装集团为期4个月的大会战圆满收官，既打赢了疫情防控阻击战，保持了“零感染”的防控成绩，也打赢了补欠量、稳增长的大会战，超额实现了“时间过半，任务过半”的任务目标。补齐了欠量，稳住了增长，也稳住了重装集团来之不易的向好发展势头，意义重大。同时，上半年各项工作推进扎实有效。尤其是在科技创新方面，完成了首套智能快速掘进机器人系统技术研发和设备制造，并于6月下旬成功举办了出厂发布会，在行业和社会各界引起强烈反响；智能化选矸、填充技术项目进入落实阶段，将与铜川矿业合作建设示范项目。市场开拓工作方面，高端采煤机订货14台，共计2.22亿元；成套业务第一次挺进集团公司陕北大型现代化煤矿市场，成套订单获取量创历史同期最好水平。结合实际工作，李德锁对当前形势和工作中存在的问题进行了分析。李德锁认为，不管是疫情形势还是加快煤矿智能化水平发展趋势，对重装集团而言是巨大挑战更是重大机遇。重装集团要加快提升装备智能化建设水平，抢占市场的制高点。针对下半年的主要工作，李德锁从五个方面进行了强调。一是外拓市场、争订单，确保企业实现持续稳步增长。各企业要全力抓订单、拓市场。只有抓住了订单，才能确保企业实现稳步增长，才能确保下半年目标任务顺利实现，才能落实好“六稳”中的稳增长工作。二是内抓精细化管理，降本增效，确保运行质量和效益显著提升。要树立“一切成本皆可控”的理念，加强财务、采购、生产、质量、营销等企业价值链上每一个环节的精细化管理，确保运行质量和经营效益显著提升，确保降本增效目标圆满实现。三是加大合作力度，全力推进重点技术项目尽快落地。继续加大合作力度，创新合作模式，通过采用先进技术集成、融合、嫁接等方式，快速实现创新突破。加速推进为集团公司承担的6个重点技术项目攻关，为陕煤集团“办硬事”。四是攻坚克难，全面完成企业改革任务。进一步深化体制机制改革，用好的机制体制来吸引人才，来调动全体干部职工的积极性，来创新升级技术、打造新业态模式、调整产品结构，让好的体制机制成为驱动发展的新动能。五是科学谋划重装集团“十四五”规划。把握未来五年行业发展大势，立足重装集团及各企业发展现状，经过科学审慎研究，确定了“63141”发展目标，即到“十四五”末，营业收入达到60亿元以上，利润3亿元以上，职工人均实际收入10万元以上，企业高质量发展基本达到技术引领化、产品品牌化、管理信息化、市场全球化，将采煤机打造成具有国际竞争优势的中国煤机“国之重器”，基本建成国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备企业。李德锁最后强调，要提高政治站位，奋力担当作为。认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，深入开展以案促改工作。通过以案促改，“改”出信心满怀、奋发进取、敢为人先、风清气正、崇廉尚实的干事创业氛围，推动重装集团高质量发展取得新突破。向新刚在会议总结时就贯彻落实本次会议精神提出三点要求。一是认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神和全国“两会”精神，增强政治定力、坚定发展信心。切实把思想和行动统一到中省、集团公司和重装集团的各项决策部署上来。凝心聚力抓发展，全力以赴稳增长，把圆满完成全年各项目标任务落到实处。二是要精准施策，奋力作为，抓好当前发展的大事。深入学习贯彻本次会议精神，准确把握当前发展形势和环境要求，拿出切实可行的措施，更要拿出高人一筹的招数，以更加务实的作风，更加昂扬的斗志，不断创造新业绩，开创新局面，把重装集团的各项工作推向前进。三是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和各类先进典型示范引领作用。各级党组织要切实担负起主体责任,把工作的着力点放在党建工作与生产经营有效融合上来。充分发挥先进典型的示范引领作用，激励重装集团全体干部职工守初心、担使命、勇奋斗、比作为，为重装集团“3331”创新发展规划的圆满实现提供强大的动力支撑，为顺利实施 “63141”发展目标奠定坚实的基础，为集团公司创建世界一流企业作出新的更大贡献。重装集团公司领导、机关中层管理人员；所属各单位党政主要负责人，分管生产、经营、销售、科技的副总经理及财务部负责人等130余人参加了会议。（薛惠）

7月15日，陕西省煤矿冲击地压灾害整治工作现场会在陕煤集团彬长矿区召开。会议认真传达党中央、国务院，省委、省政府领导同志指示批示精神，全面安排部署煤矿冲击地压灾害防治工作。会议要求，进一步统一思想，明确职责，安排任务，共同做好“顶层设计”，以目标为导向、以问题为抓手，立即行动，持之以恒，结合煤矿安全三年行动计划，以破解冲击地压技术方案为首要，取得综合灾害防治新成效。受省委常委、常务副省长梁桂委托，省政府办公厅张勇同志出席会议并讲话。他指出，党中央、国务院，省委、省政府高度重视煤矿冲击地压灾害防治工作，习近平总书记等中央领导同志多次作出重要批示，应急管理部党组书记黄明、国家煤监局局长黄玉治等领导多次全面安排部署，要求研究源头治理措施，严格安全监管执法，切实提升煤矿冲击地压灾害防治水平。刘国中省长、梁桂副省长均作出了指示批示，要求切实提高政治站位，进一步增强做好煤矿冲击地压防治工作的责任感紧迫感，坚决防范遏制煤矿安全生产事故。他强调，咸阳、宝鸡地区煤矿冲击地压、瓦斯、水害、火灾、顶板灾害俱全，非常严重而且又相互叠加耦合，是全国煤矿灾害最重、治理难度最大、安全风险最高、有效防范和坚决遏制重特大事故任务最艰巨繁重的地区。要清醒认识煤矿安全生产面临的风险挑战，切实增强做好煤矿安全生产工作的紧迫感、责任感、使命感；坚持源头治理、系统治理、综合治理，深入开展冲击地压等重大灾害专项整治；积极担当作为、认真履职尽责，推动重大灾害专项整治工作落细落实。他要求，要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示批示精神，按照省委省政府工作安排，以更坚定的态度、更有力的措施、更务实的作风，攻坚克难、狠抓落实，坚决防范遏制煤矿重特大事故，为全省经济社会持续健康发展营造安全稳定环境。会上，陕煤彬长矿业公司党委书记、执行董事赵文革，咸阳市副市长韩宏琪，宝鸡市副市长毕晓男，铜川市副市长姜学武，陕煤集团副总经理王世斌在会上分别围绕煤矿冲击地压灾害整治工作情况发言。陕西煤监局副局长高红斌围绕煤矿冲击地压灾害整治顶层设计方案制定情况；省应急管理厅副厅长李进围绕煤矿安全生产专项整治三年行动、企业安全生产主体责任落实，风险隐患排查，安全生产集中执法工作情况；省能源局副局长问永忠围绕冲击地压煤矿开采强度评估、产能核减工作情况；省国资委二级巡视员法自领围绕加强企业安全生产监管工作发言。王世斌在发言中表示，进一步细化煤矿安全整治三年行动方案，紧盯重大安全风险管控和重大灾害治理，全面排查整治事故隐患，确保企业安全高效生产，为推动全省经济高质量发展贡献新的力量。赵文革在发言中表示，提高政治站位，增强红线意识，坚守安全发展理念；健全责任体系，强化现场管理，提高措施执行力；超前预防，源头治理，构建综合防治体系；提升装备水平，加快四化建设，全面增强安全保障能力；强化科技攻关，提高防治水平，实现高效精准治灾目标；有效防范安全风险，坚决杜绝安全事故，努力实现安全持续发展。省应急管理厅、陕西煤监局、省国资委、省能源局、省自然资源厅负责人，咸阳、宝鸡、铜川市政府负责人，彬州、长武、麟游市县政府及其煤矿安全监管部门负责人，陕煤集团、陕西投资集团负责人，陕煤彬长矿业公司、铜川矿业公司主要负责人，全省21处冲击地压矿井主要负责人参加会议。（弯桂清）