2月7日，鄂尔多斯市伊化矿业资源有限责任公司向西煤机公司发来贺信，对西煤机公司研制的MG1000/2550-GWD交流电牵引采煤机以其高可靠性为伊化矿业公司完成生产目标提供有力的保障，表示衷心的感谢。贺信写到：伊化矿业公司30208工作面采煤机MG1000/2550-GWD由贵公司生产，从2018年11月安装使用至今连续回采3600米。截止2021年1月过煤量超过1000万吨，期间未出现较大机电故障，日常检修内容少，为我公司赢得宝贵的生产时间。2020年面对突发新冠疫情，贵公司克服重重困难，只要有需求，营销、售后人员以热情的工作态度积极协调，及时解决问题，同时提前储备500万元的应急备件，确保机组在矿井下良好运转，为我公司完成生产目标提供有力的保障。伊化矿业公司30208工作面走向总长5933.6米，煤层平均厚度6.12米，煤质硬，开采阻力大，对采煤机开机率、稳定性以及破岩能力要求较高。西煤机研制的2550采煤机总装机功率2550kW，配有破碎装置，机面高度2950mm，适用于采高3.3～7m的年产1000万吨左右的高产高效工作面使用，该机可以截割坚硬煤层并可强行通过矸石断层。作为西煤机高端进口替代系列产品中的一员，2020年，MG1000/2550-GWD交流电牵引采煤机以其高性能和高可靠性荣获“中国煤炭工业优质品牌产品”。近年来，西煤机公司以发展智能制造和装备智能化为方向，紧抓新一轮科技和产业革命带来的历史性战略机遇，按照“创新驱动，品质为基，强化管理，提升效益”的工作思路和“智能化引领，采掘双轨运行”的产品研发思路，加快探索实践步伐，建立了产学研用深度融合的技术创新体系，不断增强自主研发能力，持续开展技术升级和品质提升，特别是在进口替代方面，不断学习、研究、借鉴，从总体性能指标到设计方法进行深入吸收转化，自主创新，实现了一系列关键技术的突破，提高了企业核心竞争力。（息惠丽）

阔步“十四五” 奋力新征程---论公司二届五次职代会暨2021年工作会精神在疫情防控考验中，在高质量发展新征程上，西煤机公司2020年度工作会议首次以视频形式召开。这是在“十四五”开局起步的重要节点召开的一次十分重要的会议，为西煤机公司上下奋力实现“十四五”开好局、起好步，以优异成绩向建党100周年献礼，吹响了克难攻坚、奋力拼搏的冲锋号。时事造英雄，英雄亦适时。一年来，面对错综复杂的内外环境和新冠疫情的严重冲击，公司党政审时度势，以应对困难之策，破解难题之事，带领广大职工团结奋斗，打赢了防控疫情的阻击战，保持了安全生产的好态势，提升了国企党建的引领力，跑出了科技创新的加速度，拿出了提质增盈的硬举措，多项指标创下历史最好成绩，营业收入首次实现“两位数”跃升，在这极不平凡的年份交出了厚重提气、亮眼出彩的“西煤机答卷”。成绩来之不易。在肯定成绩的同时，我们更要准确把握“时”与“势”，清醒认识“艰”与“险”。当今世界正处于百年未有之大变局，制造业已经成为新一轮竞争的“竞技场”。科技革命和产业变革向纵深发展，煤机装备制造产业正向高端化、智能化方向不断迈进，制造内容、制造形态、制造方式面临深刻变革。我们只有紧盯煤矿装备高端化、智能化发展目标，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，将规划转化为实实在在的改革发展成效，才能在新阶段高质量发展上迈出更大步伐。开山之作最费力，但首战告捷定会增添继续前行、昂首奋进的动力。站在新的时间节点上，公司各单位和广大职工一定要坚定道路自信，凝聚发展共识，保持“行百里者半九十”的清醒，以“乘势而上，起而行之”的奋斗姿态凝聚干事创业的磅礴力量，以“滚石上山，跨越关口”的信心决心推动各项目标任务全面完成，以“马上办，立即干”的工作作风，向着全面完成全年既定各项目标任务拼力奋进，在西煤机“十四五”新征程上阔步前行。----阔步前行，就要把发展“基石”打得更牢。打造采煤机国际领军品牌，推动产品质量变革，就是要把提升产品和服务质量作为主攻方向，来一场持续深入的质量革命。要坚持对标国际一流技术标准，以标准倒逼质量提升，以品牌引领质量提升，打造以高质量、高可靠性、高效率为特征的高端系列化产品，在聚力西煤机高质量发展中提升产品品质和影响力，让西煤机成为高质量的代名词。----阔步前行，就要把蓄进“动能”压得更实。万物互联时代是“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的时代，人工智能、大数据、物联网等新技术新应用新业态方兴未艾，我们要准确把握制造业和技术变化趋势，强化创新主体意识，提升科技创新能力，依托重大项目，强化关键核心技术攻关，加快科技成果转化步伐，增强西煤机异质性战略资源和独特的核心能力，在智能化浪潮中构建西煤机制造新的竞争优势。----阔步前行，就要把前进“步伐”迈得更稳。从主要提供煤机产品向提供煤机产品与服务转变、向提供整体解决方案转变，打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地，是立足新时代现代化西煤机建设的根本任务和时代要求。先进制造业和现代服务业融合发展是顺应新一轮科技革命和产业变革,增强西煤机核心竞争力、实现高质量发展的重要途径。我们要加快推进企业体制机制改革和管理创新，全面构建现代化企业管理制度体系，借助信息化管理手段全面提升管理水平，不断提高企业治理能力和资本运营能力，从根本上实现西煤机管理体系的全面优化升级。时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能永立潮头；历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。站在“两个百年”历史交汇点上，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指引，用老黄牛一样的韧劲，狮子般的闯劲、干劲，用“跑起来”的奋进姿态，迎风而上、逆势攀高，为建设新时代现代化西煤机而努力奋斗！（西煤机宣）

近日，从陕西省国资委获悉，公司荣获“2020年度陕西省国有企业文明单位”荣誉称号。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，引领广大员工践行培育社会主义核心价值观，全力推进文明创建工作向纵深发展，深入开展职工道德建设、“西煤机工匠”选树等，大力宣传先进典型，传播正能量，弘扬社会正气，树立文明新风，不断推进精神文明建设工作。公司积极发挥思想政治、社会主义核心价值观、企业文化引领作用，形成学习教育、全员践行的模式；持续从队伍建设、平台建设、模范典型、人文关怀入手，将文明单位创建有效融入中心工作的每个环节；坚持以企业文化为引领，将质量文化、信用文化、提高企业法治化水平融入企业发展中，增强文明创建活动的针对性，汇聚起推动企业和谐发展的“正能量”。近年来，公司文明单位创建工作取得了显著成效，公司综合管理水平和文明程度大幅度提升，让职工在西煤机实现高质量发展的进程中，切切实实的感受到精神文明建设带来的幸福感和获得感，享受到文明创建成果。（李思远）

2月5日，公司召开领导班子2020年度民主生活会。公司领导班子全体成员参加会议，党群工作部、纪委负责人列席会议。会议由公司党委书记、董事长杨会武主持。会议通报了2020年度民主生活会会前准备工作。为了开好这次民主生活会，会前，领导班子成员认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，仔细研读了《习近平谈治国理政》第三卷，深入领会习近平总书记系列讲话精神。在此基础上，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，深刻进行党性分析，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会打下坚实基础。杨会武代表班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言。公司领导班子成员紧扣主题，对照习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神，对照党章党规党纪，对照初心使命，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点围绕五个方面进行对照检查，认真开展批评与自我批评。领导班子成员个人检视剖析开诚布公、揭短亮丑，相互批评动真碰硬，直指问题，达到了查摆问题、明确方向、排毒治病的目的。杨会武表示，要做好“后半篇文章”，针对查摆出的问题，在整改落实上下功夫。进一步统一思想，提高认识，坚定不移推动全面从严治党，坚定不移严守政治纪律、政治规矩，坚定不移履行“两个责任”，准确把握新发展阶段的新任务、新要求，不断增强企业发展的实效，以不懈奋斗的姿态献礼建党100周年，为陕煤集团建设世界一流企业，重装集团“63141”发展目标的实现贡献力量。（李思远）

2月4日，公司召开ERP项目推进工作总结会，标志着历时一年的ERP项目推进工作圆满完成。公司相关部门负责人、推进工作组成员参加会议。会议回顾总结ERP项目推进工作的过程和成果。自2019年12月1日至2021年1月底，项目推进工作组共安排工作137项，均已完成。自项目推进工作启动至今，公司的财务模块、成本模块、供应链模块、需求计划模块、生产管理模块、营销模块、采购模块、报表系统以及工程数据模块在内的多个系统及相关模块均已按照原定实施计划在相关单位顺利上线。会议指出，公司“十四五”信息化工作的规划是建立“三大信息化平台”。公司ERP系统是“三大信息化平台”中生产运营平台的基础，是公司不断提升信息化水平和“两化”深度融合的保障。2021年，公司同步开展综合管理平台的建设，通过和ERP系统的深度集成，把公司办公体系和业务体系深度融合，ERP的财务业务数据会同步在综合管理平台上进行创建、处理、集成、展示。通过ERP项目推进工作的实施，已初步完成公司财务业务一体化体系的构建。ERP系统的建立搭建了统一的数据平台，构建了统一的数据标准和规范。实现财务、业务数据的有效集成，夯实了公司管理的数据基础，增强了整个公司纵向、横向之间管理协调工作的一致性。（左杰）

2月1日，公司以视频会议形式召开二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会。会后，各单位积极学习传达公司“三会”精神，公司上下掀起了深入贯彻落实“三会”精神的热潮。2月3日，生产技术部组织部门职工学习贯彻公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。大家积极讨论，一致认为报告立意深远，面面俱到，全面总结公司2020年工作，安排部署2021年重点工作。全体职工纷纷表示要将公司“三会”精神融入到部门2021年工作计划中，扎实推进重点生产工作，优化生产组织，持续提升产品质量。2月3日上午，综合管理部员工学习传达公司“三会”精神。会上，大家讨论了建设综合信息服务平台具体要求，就如何在庆祝建党100周年与建企70周年活动融合策划中发挥综合管理部筹备服务作用进行讨论。会议要求，综合管理部要发挥党建思想统领和西煤机特色企业文化价值导向作用，凝聚起本部门员工爱企敬业，担当奉献的强劲合力。2月3日，金结分公司学习传达公司“三会”精神。金结分公司要求，一是以班组为单位将学习贯彻公司“三会”精神作为当前主要学习任务，准确迅速的将会议精神传达给每位员工。二是金结分公司管理人员要抓好各项工作，将会议精神贯彻落实到实际工作中，为奋力迈好西煤机“十四五”新征程第一步贡献力量。2月3日，党群党支部传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。与会人员围绕“立足岗位践行工作会精神”主题展开积极讨论。大家结合各自岗位职责，从如何践行工作会精神、自我目标的拟定和实现等方面踊跃发言。与会人员纷纷表示要协同共进，以学促干，确保实现2021年各项目标任务。2月3日，设备安全环保部召开职工大会，认真学习宣贯公司“三会”精神。会议要求，部门全体职工要认真学习领会公司工作会精神，对照公司2021年经营目标，推动设备维护维修和安全环保管理升级，强化风险防控，加强党建引领，为实现2021年工作目标奠定坚实基础。2月4日，再制造分公司传达学习公司二届五次职代会暨2020年工作会、安全环保会精神。全体职工共同学习了公司党委书记、董事长杨会武讲话和公司总经理车万里的行政工作报告。会议总结再制造分公司2020年工作，安排部署2021年工作目标和方向，奋勇前进，再接再厉，为西煤机“十四五”高质量发展贡献力量。2月4日，工程服务保障部传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。工程服务保障部全体员工表示，将职代会精神融入到部门2021年工作计划中，继续以饱满热情服务企业和职工，积极投身公司高质量发展新征程。2月5日，总装配分公司认真学习宣贯公司“三会”精神。分公司要求全体干部职工紧紧围绕公司2021年工作会的目标任务，继续做好分公司产品产值完成、安装质量和装配工艺全面提升工作。从思想和行动上落实公司“三会”精神，攻坚克难，砥砺前行，为公司高质量发展做出更大贡献。 公司各单位深入贯彻落实公司“三会”精神，全体干部职工凝心聚力，奋勇争先，为将采煤机打造成具有国际竞争优势的“国之重器”，打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地砥砺奋进。（李思远冀君慧南惠莹 律鹏 黄军娣 王阿蒙 李亚娟 夏哲 李宁波）

春节将至，为深入贯彻落实中央八项规定精神，持续推进作风建设，确保清廉节俭过节，2月5日，公司纪委召开专题会议，组织开展节前廉政提醒谈话，敲响廉洁警钟。公司纪委书记巩志超及相关部门负责人参加会议。巩志超以详实的数据介绍了中央纪委、国家监委2020年全年查处的违纪处分情况，通报了1月份中省党纪政务处分情况，以“宁波市海曙区政协机关党组成员谢晓东违规收受礼品、消费卡问题”典型案例给大家上了一堂生动的警示教育课。巩志超强调，广大党员干部要筑牢思想防线，时刻自重自省自警自励，慎独慎微慎始慎终，做政治信念坚定、遵规守纪的明白人，要知责于心、担责于身、履责于行。他要求大家注意节日期间的廉政安全、生产安全、疫情安全、家庭安全，共同度过一个廉洁、平安、祥和的节日。（赵亮 李思远）

刊登于2021年2月4日中国煤炭报2020年，陕煤集团西安煤矿机械有限公司围绕《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》《中国制造2025—能源装备实施方案》，认真贯彻集团决策部署，按照“智能化引领，采煤机和快速掘进系统双轨运行”的产品研发思路，重点攻克智能化采掘装备关键技术，相继攻克了采煤机井下三维空间精确定位、自适应截割、远程协同控制等核心技术。在产品研发过程中，我们长期与中国矿业大学、西安科技大学等高校合作，坚持产学研用相结合，解决技术难题。目前，我们已累计销售智能化采煤机170余台，在实现中厚煤层、薄煤层智能化采煤机研制的基础上，持续加大研发投入，相继研制出7米、8米和8.8米超大采高智能化采煤机，研发了国内领先的智能掘进机器人系统、纵轴式掘锚机和横轴式全断面掘锚一体机等，组织起草的《煤矿掘进机器人系统》团体标准通过了专家组审查，启动建设了国内首个智能化采掘设备电气及控制系统的综合测试实验室和采掘装备智能远程诊断及服务中心，承担了陕煤集团煤矿机电装备动态在线健康和健康管理信息化平台建设。今年，我们将进一步聚焦智能化采掘装备技术难点，通过产学研用联合攻关，大力提升产品的智能化水平和国际竞争力，培养高水平研发队伍；紧抓科技前沿技术成果转化与应用，延伸智能化采煤机研制产业链，积极推进先进制造业和现代服务业深度融合，全力打造技术领先化、质量品牌化、市场国际化的世界一流高端煤机装备制造与服务基地。（西煤机公司党委书记、董事长杨会武）

2月3日，太原市梗阳实业集团有限公司副总裁武万成、米文轩一行5人到公司考察交流。公司副总经理张鹏及相关部门人员陪同参观。武万成一行依次参观了总装配分公司、电气分公司、机加工分公司及热加工分公司等地。他们详细了解所订购采煤机的生产进度，并观摩了公司装配、镗铣、淬火等生产加工过程。随后，双方在二楼会议室进行座谈交流。张鹏对武万成一行的到来表示热烈欢迎，他详细介绍了公司历史变革、产品布局、科技创新等方面情况。他希望西煤机公司和太原市梗阳实业集团有限公司能够加强技术交流，合作共赢。武万成简要介绍了梗阳实业集团的具体情况，并表明此次目的是为了与西煤机进行技术学习交流。就双方的合作事宜，他提出三点要求，一是西煤机要提供订购采煤机的整体生产进度和交货进度的详细报告。二是采煤机交货前要进行出厂验收。三是西煤机要组织技术团队到煤矿进行现场技术交流和培训。（李思远）

近日，中国煤炭工业协会向陕煤集团发来贺信，对西煤机公司研制的国内首套护盾式智能掘进机器人系统在小保当公司一号煤矿112204胶运工作面创下月进尺816米纪录，表示热烈的祝贺。贺信写到，“十三五”以来，陕煤集团开放创新，敢闯敢试，联合相关产学研单位，协同研制的国内首套护盾式智能掘进机器人系统在小保当一号煤矿成功进行工业性试验，这是我国煤矿智能掘进装备国产化的先行示范，进一步推动了煤矿掘进技术装备国产化升级。荣誉的背后，是西煤机公司抢抓煤炭掘进装备智能化升级机遇的探索实践。面对煤炭装备市场快速发展的有利时机，西煤机公司紧密围绕国家《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》精神，认真落实陕煤集团推进煤矿“四化”建设的要求和部署，提出了“智能引领，采掘双轨并行”的发展思路。要实现产业链和创新链实质性突破，提升产品品质，就要围绕客户价值需求，不断加大技术创新力度，延伸服务产业链和拓宽服务领域，实现由传统制造商向服务制造商转型发展。近年来，西煤机公司对采掘装备项目投入了大量的资金和人力资源，积极开展关键技术攻关和核心技术研究，加大科技成果转化，提高集成创新和自主创新能力，重点攻克智能化采掘装备的关键技术，提高产品的核心竞争力。具体方向是智能化。结合市场需求和不同的井下巷道地质情况，开发了适应于煤巷、半煤岩及全岩巷道的纵轴式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列两臂两钻及两臂四钻掘锚机，横轴式全断面EJM300/2-2掘锚一体机。在此基础上，西煤机公司紧盯市场需求，优化产品结构、补齐产品短板，加快连采机、掘锚一体机、智能掘进系统等产品的研制速度，全方位展开了智能高端采掘装备研发制造的探索实践，在有效解决采掘失衡问题的同时，产品性能和结构进一步提升，为企业未来可持续发展打下良好基础。此次贺信中赞扬的智能掘进机器人系统是在陕西煤业主导下，利用煤炭板块科技引导资金，由西安重装联合西安科技大学和榆北煤业共同开发，西煤机负责承担研制的重点科研项目，现为国内智能化水平最高的智能掘进机器人系统。该系统基于智能截割、自动运网、自动钻网等技术为一体，能够有效提高支护质量，提升掘进水平，实现安全高效掘进，彻底破解复杂地质条件下大断面巷道掘进难题，可助力煤矿井下巷道实现安全、智能、快速掘进，提升掘进水平。2020年6月23日，西安煤矿机械有限公司研发首套智能掘进机器人系统在西煤机公司下线。该系统于9月底在渝北煤业小保当一号煤矿112204掘进工作面完成了井下安装及各系统调试工作,实现了一键启停和远程监控。2021年首月，小保当使用的智能掘进机器人系统单日最高进尺50.4米，当月进尺1004.4米，累计进尺2525.6米，实现掘进工作“开门红”。2021年，陕煤集团继续投入科技引导资金给下属七家单位，作为其中之一的西煤机公司在2月1日召开的工作会上表示，近年来，公司加大了创新研发力度，实现了产品升级，形成了一批具有自主知识产权的专有技术，收获更多的“西煤机标准”“西煤机专利”。后期将依托陕煤集团提供的平台和支持，加强基础研究和专项攻关，不断发展新技术、新产品,创造新的更大业绩,为改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先贡献“西煤机力量”。西煤机公司正致力于抓住煤炭行业智能化升级机遇，进一步聚焦智能化采掘装备技术难点，通过产学研用联合攻关，培养智能化采掘装备高水平研发队伍和创新平台，构建以企业为主体、以市场为导向、产学研用一体化的融合创新机制，持续提高产品核心竞争力，全力打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地。（息惠丽）