8月19日，重装集团以案促改工作督导检查组一行到公司，就公司以案促改工作开展情况进行督导检查。重装集团党委副书记、工会主席付晓阳，公司党委书记、董事长杨会武，党委副书记、总经理车万里，党委委员、纪委书记巩志超及相关人员参加会议。会上，付晓阳表明督导组此行目的是对西煤机以案促改工作开展情况进行督导检查。他强调了三点意见:一是提高思想认识。以案促改工作要坚持深化认识和切实整改结合起来，坚持问题导向和目标导向统一起来，坚持当下改和长久立并重。企业要严明政治纪律，坚定理想信念，切实改进作风，扛起全面从严治党的责任。二是切实做好以案促改执行方案的落实工作。加强政治建设，严守政治纪律和政治规矩，始终对党忠诚，表里如一，坚决做到“两个维护”。要把“四个扎实”“三个持续”等关键环节做到位。三是做好整改落实工作。以案促改关键是改，从案件中汲取教训，查找思想根源、制度漏洞、治理缺陷，在各项工作中落实整改，为企业营造风清气正的发展环境，促进企业向前发展。杨会武向督导组汇报了公司以案促改工作开展情况。他详细介绍了公司开展以案促改工作的具体事项。他提到，自公司召开以案促改工作会以来，广大党员领导干部提高了思想认识，进一步增强拒腐防变的自觉性和坚定性，推动全面从严治党向纵深发展。他还说明了下一步公司以案促改的工作安排。重装集团督导组通过问卷调查、档案资料查阅等方式深入了解公司以案促改工作的开展情况，并对检查中发现的问题进行反馈。（李思远）

近日，从中鉴认证有限责任公司和国家认证认可监督管理委员会传来喜讯， 公司顺利取得质量、环境、职业健康安全管理体系证书。鉴于质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三体系相关条款有重复和交叉管理问题，为了实现管理体系精准化、高效化，公司决定进行三体系整合。7月8日—7月10日，公司进行的质量、环境、职业健康安全管理体系外部审核工作，各项现场审核和整改资料已顺利通过国家标准要求。此次外部审核是三体系合一的第一次外部审核，在审核之前，全面质量管理办公室已将现场审核所需准备资料内容给予体系覆盖各单位进行了下发，以保证各项工作在现场评审过程中有条不紊的进行。此次审核的顺利完成，表明了公司新建立的三体系《管理手册》和《程序文件》及相关文件符合国家标准要求。同时，三体系认证合一也为公司减少了审核费用，减少了体系日常工作量。据悉，自2020年1月起，全面质量管理办公室便牵头与设备安全环保部着手三体系《管理手册》和《程序文件》及相关文件的编制工作，经过意见征集和修改，顺利将三体系《管理手册》《程序文件》发布实施。接下来，全面质量管理办公室将结合此次三体系外部审核工作经验和存在问题，逐步完善，不断改进，切实提升公司三体系运行实效。（刘云）

一、企业简介西安煤矿机械有限公司是我国采掘装备设计制造的大型骨干企业。公司现有职工1400余人，其中工程技术人员300余人，高级及以上职称百余人。现已发展成为智能引领，采煤、掘进两大系列产品双轨运行，集“研发、设计、制造、营销、服务”为一体的大型国有高新技术企业。公司坚持技术领先化、质量品牌化、市场国际化、服务专业化，立足国内，放眼国际，紧贴市场和用户需求。采煤机已形成薄煤层、厚煤层、特厚煤层三个系列60多个规格产品，功率从350kW-3030kW，采高范围从0.8m—8.8m；掘进产品包括快速掘进系统、连采机、掘锚机及掘进机，可实现煤、半煤岩、全岩巷道掘进；全资子公司煤专公司生产有矿山提升运输设备。公司坚持以科技创新为发展的核心动力。国家能源煤矿采掘机械装备研发（实验）中心、博士后科研工作站、陕西省煤矿机电工程技术研究中心、院士专家工作站、西安市“高技能人才培养基地”等先后落户企业。公司先后承担了多项国家863重大科技专项、陕西省13115科技攻关等40多个科技攻关项目，拥有国家授权专利197件，荣获国家级、省部级科技奖励20多项。公司自主研制的智能化交流电牵引采煤机，填补了国内综采工作面无人化连续推进的空白，可替代同等功率的进口采煤机。公司先后荣膺全国煤炭机械工业先进企业、全国煤炭机械工业“双十佳”企业、中国煤炭工业协会“AAA级信用企业”等荣誉称号。二、招聘岗位本次招聘机械工程师（五名）和电气工程师（五名），主要职责是参与采煤机、快速掘进系统的设计研发、智能研究等工作，工作地点在西安市经开区泾渭工业园。学历要求：985、211、双一流院校及学科硕士需求专业：机械设计制造及其自动化、机械工程、机械电子工程、机械设计及理论、电气自动化、电子信息工程、智能科学、通信工程、测控等相关专业。其他要求：1、2021年应届毕业生、2019、2020年的往届毕业生；2、身体健康、思想端正，无不良诚信记录；3、硕士英语六级及以上，具备基本的英语交流能力；能熟练应用办公软件及相关开发、设计、测试等专业软件；4、优秀毕业生、奖学金获得者或学科研究方向及项目经验于公司需求相符合的优先考虑。三、薪酬福利薪酬：985、211、双一流院校及学科硕士年收入不低于10万元。奖金：技术成果激励奖励、单项奖励、年终奖等。社保：养老+医疗+生育+工伤+失业+住房公积金+企业年金+补充医疗保险+职工互助医疗保险。福利：通勤班车、交通补贴、就餐补贴、高温补贴、取暖费、职工公寓、职工餐厅、年度体检、节日福利。休假：国家规定的法定休假、带薪年休假等。四、招聘程序应聘者可登陆公司官网投递简历http://www.xamjc.com或将个人简历发至招聘邮箱xmjrlzyb@163.com。经公司筛选后以微信形式通知笔试、面试，通过者即可签就业协议。五、联系方式公司地址：陕西省西安市经开区泾渭工业园泾朴路中段7号联 系 人：康老师联系电话：029-68297930 微信公众号：搜索关注 xianmeijigongsi

8月17日，公司党委理论学习中心组举行第一、第二次以案促改专题学习研讨会议。公司党委理论学习中心组全体成员及部分党支部书记参加会议。会议由公司党委书记、董事长杨会武主持。杨会武以《弘扬延安精神 净化政治生态 奋力谱写公司高质量发展新篇章》为题作了主题发言。他谈了四点心得体会：一是坚定正确的政治方向是延安精神的灵魂。要自觉同上级党委决策部署与公司党委各项安排同频共振，切实在思想上明晰政治方向和工作目标。二是解放思想、实事求是是延安精神的核心。近年来，公司在发挥企业创新主体作用、加快科技资源统筹、优化创新布局上下功夫，在市场竞争中提高了企业发展质量和速度。这就是顺应经济社会的发展规律，将解放思想、实事求是精神运用在企业发展上的体现。三是全心全意为人民服务是延安精神的内涵。要自觉把为员工创造幸福美好生活作为初心使命，努力在企业发展中实现好、维护好职工的根本利益。四是自力更生、艰苦奋斗是延安精神的特征。我们必须以创新实干实现企业的“质量变革、效率变革、动力变革”，奋力谱写公司高质量发展新篇章。公司党委副书记、总经理车万里在发言中结合工作实际，谈了四点体会。一是提高政治站位，切实增强抓好以案促改工作的政治自觉、行动自觉。坚决贯彻落实上级党委决策部署，扎实推进以案促改各项任务。二是保持清醒头脑，深刻汲取赵正永严重违纪违法案件教训。坚持抓早抓小，防微杜渐，牢记使命担当，扎实履职尽责。三是坚守纪律“底线”，永葆共产党人的政治本色。要严格遵守党章和党内政治生活准则，严格执行公司落实中央八项规定实施细则，做到心有所畏、行有所止。四是夯实责任，全力确保以案促改取得扎实成效。真正发挥以案促改对企业技术创新、经营管理、过程管控、降本增效、品牌建设等工作的推动作用。公司党委副书记、工会主席马民政在发言中谈到四点体会，一是坚定理想信念。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是以解放思想实事求是精神做好企业生产经营工作。新时代西煤机要勇立潮头，不断加强创新步伐，为打造一流高端采掘装备而努力。三是坚持全心全意为人民服务宗旨。要将企业做强做大做优，不断增强广大职工的获得感、幸福感和安全感。四是发扬自力更生，艰苦奋斗精神。发扬艰苦奋斗的优良作风，一心一意谋发展。五是坚持问题导向，做好以案促改工作。严格按照省委和上级部署，扎实做好警示教育和剖析整改工作。公司副总经理高新荣在发言中指出，要把党的政治建设摆在首位，把政治建设融入到公司生产经营工作中去；要抓好案例剖析，深挖典型案件背后反映出的问题，切实在思想建设上以案促改、在规范权力运行上以案促改、在强化干部日常监督上以案促改；要坚持问题导向，切实加强整改，确保以案促改工作落地落实、取得实效。杨会武强调，以案促改工作是当前的一项重大政治任务，务必高度重视，以讲政治的高度按照中省、集团公司党委部署要求及公司党委的安排，扎实做好学习、剖析、自查等各个环节，结合自身和工作实际，将此项工作抓紧抓牢抓实抓出成效。真正把以案促改工作作为推动企业生产经营和改革发展的有力推手，以以案促改改出的新境界、新气象、新作为，助推企业高质量发展。发言前，与会人员共同学习了《西煤机党委理论学习中心组以案促改专题学习研讨资料汇编》相关内容。（李思远）

近年来，西煤机公司坚持科技强企战略，积极开展关键技术攻关和核心技术研究，加大科技成果转化，提高集成创新和自主创新能力，奠定了打造世界一流高端煤炭装备制造基地的坚实基础。全方位探索“70%的煤矿事故发生在掘进过程中，尤其是巷道支护，很容易出问题。”中国工程院院士王双明表示。随着煤矿井下综采工作面装备自动化、智能化技术的快速发展,采煤效率得到大幅提高，但巷道掘进方面受限于地质条件和装备发展，掘进工作面推进滞后于采煤机工作面的生产推进速度。特别是年产千万吨级煤矿的快速发展和采煤设备的重型化，对顺槽巷道的断面要求越来越高，这也对巷道掘进安全、效率与工艺技术等方面提出了更高的要求。面对煤炭装备市场快速发展的有利时机，西煤机管理层提出了“智能引领，采掘双轨并行”的发展思路。要实现产业链和创新链实质性突破，提升产品品质，就要围绕客户价值需求，不断加大技术创新力度，延伸服务产业链和拓宽服务领域，实现由传统制造商向服务制造商转型发展。近年来，西煤机公司对采掘装备项目投入了大量的资金和精力，成立了掘进机事业部。通过引进行业技术专家，依靠先进的加工设备，逐步积累设计和制造经验，结合市场需求先后开发设计了EBZ132、EBZ200、EBZ320等多品种，适用于煤、半煤岩、全岩系列的掘进机。在此基础上，西煤机公司紧盯市场需求，优化产品结构、补齐产品短板，加快连采机、掘锚一体机、智能掘进系统等产品的研制速度，全方位展开了智能高端采掘装备研发制造的探索实践，从而有效解决采掘失衡问题。根据煤矿实际需求和不同矿区煤矿巷道地质条件，西煤机公司投入大量的人力、物力，先后确定了连采机+梭车+锚杆钻车的快速掘进系统、掘锚一体机+锚杆钻车+自移机尾皮带快速掘进系统、悬臂掘进机+锚支护一体平台+自移机尾皮带快速掘进系统三个技术研发方向。同时，依托陕煤集团提供的平台，由重装集团联合西安科技大学和榆北煤业公司共同开发，西煤机公司负责承担研制的重点科研项目“智能掘进机器人系统”即将进行工业性试验。多维度创新“要放眼长远，紧扣高质量发展目标，紧跟世界科技革命和产业变革趋势，坚持围绕产业链部署创新链，瞄准未来科技创新的大趋势、大方向，以系统的思维，全方位、多角度、多维度地提升产品品质，完善产品结构。”谈及发展，西煤机公司党委书记、董事长杨会武话语铿锵。西煤机公司以技术创新为驱动，不断加大科技创新投入力度,加强基础研究和专项攻关。成立了产品技术、工艺和电气技术等攻关团队，积极发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用，开展关键技术攻关和核心技术研究，在产品可靠性、智能化上狠下功夫。同时，紧盯国内外前沿技术，积极开展跨领域技术交流与合作，将新技术、新成果与公司产品进行有效“嫁接”，加快新材料、新工艺推广应用，进一步提高产品技术领先性。西煤机公司持续加大管理创新力度。一方面不断完善质量管理体系建设，通过强化质量考核和质量问题责任与追究落实，开展优等品评选、关键工序奖励等措施，进一步树立了全员质量理念，提高了全员质量意识；另一方面，从设计、工艺、生产制造、外协外购、整机试验、验收等方面不断细化完善管控手段和措施，外聘质量监造专家，对质量管理进行指导，常态化开展重点项目全程监造等，产品过程质量控制水平实现了明显提升。今年以来， 西煤机公司公司自主研发生产的首台ELM340型连采机，已于2020年5月16日在神木张家峁煤矿进行工业性试验，6月13日正式开始掘进，截止8月11日累计进尺967米；EBZ160掘锚一体机于2020年7月18日在澄合董家河煤矿开始进行试生产，8月份目前进尺153米，累计进尺220米，日进尺达到20米，较常规掘进机掘进效率提升40%以上；“智能掘进机器人系统”已在小保当煤矿完成地面调试，近期也将开始工业性试验。与此同时，公司承担的国家工信部矿山采掘装备绿色设计平台建设项目已通过省工信厅组织的初步验收。强化高端“智”造引领，西煤机公司在实现产品升级的同时，形成了一批具有自主知识产权的专有技术，收获更多的“西煤机标准”“西煤机专利”，让西煤机高质量发展的颜值更高、活力更足。（息惠丽）

为进一步规范起重吊装作业管理，提高广大职工的职业技能素质，8月14日，公司举办了2020年天车工技能比武大赛。来自9个生产一线单位的14名天车工技术能手参加比赛。据悉，本次竞赛由公司安全设备环保部、工会、人力资源部联合举办，比赛采取抽签形式选定比赛次序。为确保竞赛贴近工作实际，检验出真实水平，本次技能竞赛要求选手在7分钟时间内，采用传统的吊水桶“8”字形绕行穿过障碍物。比赛路线为天车吊运直径500mm的水桶，高度限定在0.5-1.0m，从8个间距1.5m的铁杆中依次绕行穿过，水桶单程落入空油桶后，再次起吊绕“8”字形原路返回，最后把水桶定点投放在一个直径600mm的圆圈内。比赛过程中，参赛选手纷纷拿出看家本领，仔细观察，精准操作，快速地通过比赛设置的线路障碍，完成各项比赛。裁判组按照评分标准从各个环节严格要求，认真履责，确保公平公正。经过激烈角逐，来自再制造分公司窦杏花夺得冠军；总装配分公司袁梦梦和马美联获得二等奖；机加二分公司梁雅楠、煤专公司肖立、机加一分公司付佳英的获得三等奖。此次天车工技能竞赛活动的举办，进一步提高了公司天车工的整体业务技能和安全操作水平，营造了尊重劳动、尊重人才和学技术、钻业务的良好氛围。（郭军凤李思远）

根据公司安全培训计划，8月13日，设备安全环保部组织2020年度企业负责人和安全管理人员复审培训。公司领导、相关单位安全管理人员共计36人参加了培训。 此次培训邀请省级安全专家王莉教授，通过安全生产刑案司法解释及国家相关要求，安全生产三年大整治的安排，起重吊装、特种设备、厂内运输车辆安全生产法律法规、标准、规范；特种设备、作业安全、隐患排查等安全管理知识，事故案例等几方面内容进行系统讲解。培训内容生动，通俗易懂，案例分析透彻，具有很强说服力及感染力。 培训结束，所有参加培训人员统一参加由省安监局人员监考的考试，考试现场考生都认真审题、答题，并将答案涂在答题卡上。根据《安全生产法》第二十条规定，生产经营单位的主要负责人和生产管理人员必须具备与本单位所从事的经营活动相应的安全生产知识和管理能力。《安全培训证书》是生产经营单位主要负责人和生产管理人员接受安全生产培训的有效证件。通过此次培训，进一步提高了安全管理人员的业务素质，有效地促进了公司安全生产和安全发展。（王阿蒙 师淑静）

为提高公司班组长的能力和素养，8月12日，公司在文体中心培训教室举办班组长安全培训，共计34人参加培训，培训由安全技术专家宋丽珍进行授课。宋丽珍结合实例系统讲授了安全风险如何分级管控，安全隐患如何分级排查和治理。并通过播放视频事故案例的形式，警示大家违章操作的严重后果。学员在宋丽珍老师条理分明的讲解下听课认真入神，每个人对安全的重要性有了更上一层的认识。最后，学员经过培训后的随堂考试，对此次培训内容进行巩固。通过此次安全培训，参加培训的人员更清晰的了解什么是危险源和安全隐患、怎么识别危险源和排除安全隐患，如何将班组安全建设搞好，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重安全预防管理机制，有效地防范事故发生，确保安全生产，提高工作效益，有了更深层次的认识。（王阿蒙 师淑静）

近日，从中国煤炭工业协会2020年煤炭行业信用体系建设工作会上传来喜讯，公司荣获煤炭行业AAA信用企业荣誉称号。公司党委书记、董事长杨会武代表公司作企业信用建设工作经验交流。会上，杨会武对公司基本情况作了介绍，从弘扬企业信用文化、打造企业信用品牌、提高企业法治化水平和彰显企业社会信用等四个方面对企业信用建设进行经验推广。最后，杨会武表示公司将始终秉承诚实守信的经营理念，坚持以为用户提供质量可靠、技术先进的产品为己任，把企业信用体系建设好，为创造良好的市场环境贡献力量。公司信用建设工作的一系列举措和取得的成果得到了与会人员的一致认可，原煤炭部副部长、中国煤炭工业协会名誉会长王显政向公司颁发了“AAA级”企业信用等级证书。本次会议对指导煤炭行业信用体系和现代化煤炭经济体系的建设具有重要的现实意义。通过参会交流，公司向外界展现了良好的信用风貌和雄厚的综合实力，也为公司信用建设工作积累了宝贵经验。（唐浩轩）