7月6日至7月16日，公司开展安全宣传展板比赛活动。推动公司起重吊装、严规范反“三违”和应急救援攻坚实训三大攻坚战，营造浓厚的安全文化氛围。此次安全宣传展板竞赛活动，共有9个单位参加比赛，分别为：总装分公司、电气分公司、机一分公司、机二分公司、机三分公司、金结分公司、热加工分公司、再制造分公司和物流中心。每个单位的安全宣传展板都经过精心设计，即按照公司要求展示了起重吊装、反“三违”的知识、警示案例、规章制度，对本单位的应急物资及抢险救援机构及人员进行了公示，并设置“三违曝台”及时对三违行为进行曝光。又根据本单位的特点增加了事故预防、天车指挥手势等其他的安全知识内容。7月16日，由设备安全环保部、工会和党群工作部组成评审组，对9家单位最终展示的安全宣传展板进行了现场打分评定。通过最终的评审，总装分公司、热加工分公司和电气分公司的宣传展板名列前茅，获得此次竞赛活动的前三名。（师淑静）

为了进一步拓宽和畅通员工岗位晋升通道，调动员工的积极性和主动性，提升员工队伍的整体素质和能力。2020年公司修订了员工岗位晋升制度。根据新修订的办法，7月16日，公司召开了管理岗位主管人员述职答辩会。评委由人力资源部、党群工作部、综合管理部等11个部门领导组成，共有29人参加答辩。会上，答辩人员从自我介绍、工作业绩、工作计划三个方面进行阐述，由评委根据答辩人员的各方面表现进行综合打分。此次答辩会本着客观、公平、公正的原则，答辩过程严谨规范，井然有序，取得了预期的效果。为进一步推动三项制度改革，建设人才梯队打下良好的基础，为公司高质量发展提供了人才保障。（贾娟）

为了进一步提升公司生产一线操作人员技能水平，保证产品质量。7月14日，工艺研究所在管理学院培训教室，针对一线工人就零件倒棱、去刺等进行了专题培训。此次培训由高级工程师秦玉京授课，他先总结上半年由于零件倒棱等因素存在的问题，并分析了问题产生的原因，提出改进措施。接着围绕零件倒棱、去刺的基础知识、常见问题及影响因素进行讲解，内容针对性强、实用性高。秦玉京说道：“千里之堤，溃于蚁穴。不要小看一个小小的零件倒棱、去刺操作。”掌握好每一个细节，产品的质量才能有保证。最后，参加培训的一线员工就生产中遇到的问题与老师进行了探讨。通过此次培训，学员们不但了解零件倒刺影响因素及操作注意事项，而且掌握了正确的去刺、清理知识，提高了加工水平。大家表示一定要把学到的新知识、新技能运用到实际工作中，再实践，再提高，为公司产品质量提升贡献力量。（杨珊）

7月15日，在重装集团召开的2018-2019年度劳动模范、重装工匠、先进个人暨“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战总结表彰大会上，公司荣获多项荣誉。公司员工栗文岳、党景锋、景千周3名职工荣获“重装集团2018-2019年度劳动模范”荣誉称号。高强、杨锋、张丹、王坤4名职工荣获“重装集团2018-2019年度重装工匠”荣誉称号。党亚歌、穆成、习文杰、张维林4名职工荣获“重装集团2018-2019年度先进个人”荣誉称号。会议还对在重装集团“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战中表现突出的党组织、单位、班组、党员和职工进行了表彰。公司党委被授予“优秀基层党委”荣誉称号。热加工分公司党支部、物资供应公司党支部、总装配分公司党支部、机加三分公司党支部被授予“优秀基层党支部”荣誉称号。电气分公司、机加一分公司、机加二分公司获“先进车间”荣誉称号；生产技术部、营销总公司获“先进部室”荣誉称号。工艺研究所装配专业组、营销总公司陕西区域、再制造分公司钳工二组、物流中心成品库、煤专公司技术组、金属结构分公司铆焊二组荣获“先进班组”荣誉称号。傅磊、王先龙、陈恒等6名职工被授予“优秀共产党员”荣誉称号；宋晓军、王晟东、杨飞、孙萌等8名职工被授予“先进个人”荣誉称号。在重装集团“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动中，公司党委认真贯彻、快速行动，抢抓进度，围绕疫情防控、复工复产、提产能保质量任务全力打好“组合拳”，在高质量完成大会战的各项任务指标的同时，多项经营指标刷新历史同期纪录，呈现出产销两旺、质量效益节节攀升的良好态势。满载荣誉，继续奋进！2020年，公司将紧盯“创新驱动，品质为基，强化管理，提升效益”这一主线，着力加强科技创新、精益管理、品质提升等工作，加强产品智能化、高端化、精品化、差异化升级，不断提升煤机装备的产品质量和技术水平，全力打造世界一流的煤机装备高端制造基地。 （黄军娣）

7月以来，伴随着高温橙色预警，气温逐日攀升。三十多度的高温下，公司有一群人仍奋战在车间一线，确保生产的有序进行。现在，把镜头聚焦在这些员工身上，定格出他们在高温作业中的身影。镜头对准金属结构车间，首先出现蒸腾的热气，那是刚刚经过整体预热的联接框架，温度达到100-150℃。镜头慢慢拉近，铆焊一组正在进行焊接。他们穿着厚厚的工作服，戴着安全帽、防尘口罩和护目镜等防护用品在一百多摄氏度的联接框架内作业。由于温度过高，他们焊接十几分钟，就要进行更替调整。高温下的焊接导致他们的工作服干了湿、湿了又干，后背结出一层层白色的晶体。“车间温度很高，焊接时产生高温，这是双重考验，但这是我的岗位，我会用工作热情坚守。”赵晓辉班组组员说道。镜头转动，来到热处理车间。台车炉正在开启，经过调质淬火的工件缓缓出炉。这时的工件温度高达870℃，电炉班组需要将长勾挂在料盘上，与天车工配合使工件尽快进入下一道工序。为了保证工件温度，班组需要抓住出炉的每一秒。他们近距离接触火红的高温工件，脸庞胳膊在短短几分钟里变得通红。920℃正火炙热的工件需要在空气中冷却，使车间的温度始终保持在四十多度，他们的汗水浸透工作服，车间出现的全是湿漉漉的身影。镜头切换，转到机加三车间。线切割小组正在将工件装到工作台上，装夹、找正、编程等流程一气呵成。切割机开始工作了，他们需要观察半个小时加工轨迹是否和图纸符合，确认无误后立刻去下一台机器工作。14台线割机，24小时三班轮换，他们不停地在机器间走动，观察每个工件的进度，及时取出切割后的齿条，随时更换完工的工件。闷热的车间，时刻紧绷的精神，几万的步数，一颗颗汗水在脸上不断的流淌。镜头定格了高温作业中一线员工的身影，他们忍耐着酷暑的考验，在工作岗位上挥汗如雨。正是因为这群人的责任和坚守，才有了西煤机质量效益不断攀升。（李思远）

为深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，落实中央“两个通报”精神，扎实安排公司以案促改工作。7月13日，公司召开以案促改工作会议。会议由公司党委副书记、总经理车万里主持。公司党委书记、董事长杨会武讲话公司党委书记、董事长杨会武对以案促改工作强调四点意见。一是提高政治站位，切实增强抓好以案促改工作的政治自觉、行动自觉。公司各级党组织和广大党员领导干部一定要提高政治站位，深化思想认识，切实把思想和行动统一到省委和上级决策部署上来，全力以赴做好以案促改专项工作。二是保持清醒头脑，深刻汲取赵正永严重违纪违法案件教训。认真贯彻落实陕煤集团《关于进一步加强和完善贯彻落实中省重大决策部署工作机制的实施意见》，确保中省重大决策部署不折不扣落到实处。三是狠抓整改落实，坚决全面彻底肃清赵正永流毒和恶劣影响。紧盯案件暴露出的问题，聚焦思想源头抓整改，结合当前工作，突出重点领域抓整改，坚决肃清赵正永流毒和恶劣影响。四是夯实责任、确保成效，扎实推进全面从严治党向纵深发展。从旗帜鲜明讲政治、弘扬延安精神、强化正确选人用人导向、持之以恒纠治形式主义官僚主义、巩固发展反腐败斗争压倒性胜利、加强组织领导六个方面入手，确保以案促改取得扎实成效，纵深推进全面从严治党。公司党委副书记、总经理车万里主持会议车万里就贯彻以案促改会议精神提出具体要求。一是认真学习领会会议精神，统一思想、提高认识。党员干部要带头讲政治，严明政治纪律和政治规矩，切实增强贯彻上级决策部署的思想自觉和行动自觉。二是落实“一岗双责”，推动全面从严治党向纵深发展。党员干部要落实“一岗双责”，以赵正永严重违纪违法案件为镜鉴，增强底线意识、红线意识，践行“忠诚、干净、担当”。三是要结合自身实际，切实改进作风。对工作责任落实不到位，执行过程打折扣的情况要进行认真梳理，坚决予以纠正，让以案促改工作的实效助推企业高质量发展。公司党委委员、纪委书记巩志超安排部署公司以案促改工作公司党委委员、纪委书记巩志超传达陕煤集团、重装集团以案促改工作会议精神，安排部署公司以案促改工作。他表示，要落实管党治党主体责任，把全面从严治党要求落实到党的建设全过程,确保以案促改取得扎实成效。公司在家领导班子成员和全体中层管理人员参加了会议。（李思远）

7月7日至9日，公司党委副书记、总经理车万里，副总经理张鹏等一行6人赴陕北地区市场调研并对重点项目进行市场巩固及技术交流。7日先后走访了榆北煤业曹家滩矿业有限公司和小保当矿业有限公司。车万里代表公司对榆北煤业一如既往地支持与帮助表示感谢，对公司采掘设备如何服务好榆北煤业的生产需求进行了深入的交流与承诺。期间参观调研了小保当矿业公司智慧调度中心及薄煤层采运系统调试现场。8日赶赴陕煤集团神木张家峁矿业有限公司就公司新设计研发制造的EML340连采机使用情况和高端国产化替代配件进行了深入沟通，并对下一步采煤机如期交货及后期备件保供服务的工作安排交换了意见。下午前往陕北矿业公司就公司采掘设备在各矿井的使用情况进行了交流与汇报。面对全球新冠疫情对煤机市场的影响，车万里深入市场一线走访了龙华煤矿。就龙华煤矿需求的高端煤机进行了技术交流。他详细的介绍了近几年公司在高端采煤机开发上的发展历程。双方表示，将以此次考察为契机，进一步加强通力合作，建立良好的合作信誉，推动共同发展。(秦超)

今年以来，面对新冠肺炎疫情影响，西煤机公司按照上级决策部署，深入开展了“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动，今年上半年，完成工业总产值48088万元、利润5319.20万元；营业收入实现47956.63万元，多项经营指标刷新历史同期纪录，呈现出产销两旺、质量效益节节攀升的良好态势。发展潜力不断集聚在有效工作日减少的情况下，西煤机公司以做好疫情防控和安全生产为核心，科学部署、细化任务，对各分公司实行了公司领导包干督导协调机制，精准施策、强化督导，提高协同工作效率，高效推进“大会战”进度。会战组根据目标任务和实际工作细化措施，进一步优化生产流程，通过超前协调调度、密切沟通配合、合理均衡生产，保证了土耳其韦罗煤矿项目机组、俄罗斯出口项目、国电察哈素2550GWD采煤机、陕煤曹家滩采煤机等项目高标准、高质量按期交付。西煤机公司坚持市场开拓工作“集团化”策略，在积极巩固传统市场的情况下，积极开发优质客户、培育新兴市场。该公司1-6月实现产品订货75台，总订货额同比增长22.03%。创新活力再度攀升为不断提升西煤机自主创新能力，实现核心技术研发实质性突破，西煤机公司确定了“采掘装备智能化控制系统测试及实验中心”等十三项重点科技计划项目，明确了项目周期、项目负责人、项目考核进度安排、专利考核指标等，分层分级、侧重主次对“2020年科技计划项目”按节点科学安排、细化分解，强化执行落实，确保项目按期完成。6月23日，西煤机重点科研项目“首套智能掘进机器人系统”已成功发布。西煤机公司以打造煤炭装备“国之重器”为目标，以提升产品稳定性、可靠性为着力点，大力提高研发设计质量，加大关键材料研究、关键技术攻关力度，新工艺应用方面开展了有序推进采煤机中心水路高耐磨性绿色制造技术、超强振动状态下螺纹防松技术等研究应用；新材料应用方面推进低碳合金钢齿轮材料和中碳合金铸钢行星架齿轮的应用；新技术方面引进试验了高效快速冷焊技术、干冰清理技术、带倒棱插齿技术等；关键技术攻关方面完成了整体淬火齿轮花键硬度控制专项攻关和齿轮啮合异音专项攻关，进一步提升西煤机主导产品的综合性能。产品品质持续提高西煤机公司大力实施品牌发展战略，加大质量品牌建设，积极倡导“质量是企业的生命，是员工的饭碗”的质量文化，实施了《关重件质量管控规定》《关键工序质量控制提升实施方案》等一系列刚性制度，设立100万元质量专项基金，对优等品、关键技术质量提升和关键工序控制质量提升等实行正向激励，鼓励多出优等品、打造精品，全力打造西煤机产品和服务品牌。西煤机公司以德标等国际先进标准为参考，重新修订企业技术标准，完成了省级计量理化检测中心及CNAS国家实验室认证工作。同时，根据生产过程、用户反馈、市场应用跟踪等方面收集的产品问题，不断进行改进、固化成果，推进产品品质持续提升。今年，西煤机公司产品1-6月份平均一次交检合格率98.26%，比上年同期提高0.12个百分点。（息惠丽）

7月10日，公司在培训中心举办了“数控技能竞赛理论知识”考前培训班，来自机加工三家分公司的8名员工参加了培训。此次培训由人力资源部特请公司首席工程师、高级工程师杨小毅主讲，旨在提高7月中旬举行的2020年西安市高技能人才大赛和2020年全省青年职业技能大赛理论考试的整体水平，让考生做好充分的赛前准备。此次培训，杨小毅从数控加工设备的选定、刀具的配置、程序的编制、加工补偿、日常问题的预防与排除等方面进行了系统性的讲解，并对学员在生产中遇到的技术问题进行了现场分析。培训会上，主讲老师与大家互动交流、答疑解难，让前来学习的学员受益匪浅。通过此次培训，促进大家更系统的掌握数控技能理论知识，查漏补缺，更好地提高技能，充分发动大家学技术、练本领、求发展的积极性，为公司产品高质量发展练好内功。（郭军凤）

7月9日，山丹县新唐矿业有限公司副董事长占说安一行到公司考察交流。山丹县新唐矿业矿长凡永龙、物资供应经理郭凯文，公司副总经理史仁贵及相关人员参加会议。占说安一行深入公司总装配车间、电气车间、机加工车间、热处理车间和计量理化检测中心等地进行参观考察。史仁贵向占说安一行详细介绍了公司科技创新、煤矿采掘设备选型配套、智能化技术应用等情况。占说安一行现场了解了金桥730采煤机、察哈素2550采煤机、薄煤层采煤机和掘进机。随后，双方进行了座谈交流。占说安表明此行是来实地考察适合煤矿地质条件的采煤机。他要求公司制作采煤机重点部件清单，为他们使用采煤机提供依据。他希望西煤机做好易损件和相关配件保供工作，为煤矿生产提供保障。凡永龙介绍了矿井地质条件，邀请西煤机去实地考察，因地制宜调整采煤机具体参数，服务煤矿。他希望西煤机能在采煤机的实地应用、售后服务和技术培训等方面提供支持。 史仁贵对占说安一行的到来表示欢迎。他详细介绍了西煤机发展概况、科技创新、进口替代、新产品研制等情况。他表示西煤机将组织技术团队到煤矿进行现场技术交流和培训。希望双方形成长期的战略型合作伙伴关系，合作共赢，互惠互利。（李思远）