在第七个全民国家安全教育日到来之际，为深入贯彻落实总体国家安全观，推动国家安全宣传教育深入开展，重装集团组织机关及各企业开展了形式多样的国家安全教育日系列活动，通过“线上加线下”相结合的模式，进一步推进国家安全理念深入人心，营造维护国家安全的浓厚氛围。重装机关组织学习了《国家安全法》、《反间谍法》等法律法规内容，通过宣传展板，让广大职工认清当前面临的严峻形势和挑战，进一步增强国家安全观。机关一支部党员干部以主题党日活动为契机，通过安全教育，知识问答，不断强化国家安全意识，筑牢安全防线。西煤机公司结合实际，多部门协调联动，强化反恐防暴安全教育宣传。通过开展反恐知识培训，利用微信群分享学习课件，学习面对恐怖事件的合理处理、自护自救及有效逃生避险的能力，提高应急反应能力，确保自身安全，保证企业安全稳定发展。铜川煤机公司开展了反恐防暴知识讲座，通过大家生动的案例讲解，向全体员工解读了《中华人民共和国反恐怖主义法》，《公民预防恐怖活动行为指引》，结合暴恐事件，提高公司全体员工公共安全防范意识。蒲白煤机公司组织员工自主学习反恐安全教育，为提高安全意识，定期对员工进行安全培训。渭南橡胶公司组织开展反恐宣传教育培训，介绍了常见的恐怖袭击手段，讲授了遭遇暴恐袭击时该如何自救、报警、配合救援等方法，并组织参会人员观看了反恐宣传教育视频。西重伟肯公司通过QQ平台、微信群进行了线上培训学习，利用显示屏播放，宣传标语，设置了反恐防暴宣传栏，普及反恐安全知识，营造了公司稳定和谐工作氛围。陕西中环公司组织后勤管理工作人员对《反恐怖主义法》的主要内容、反恐怖主义斗争实务进行了解读，通过公司LED大屏滚动播放了反恐法的内容和案例，并组织相关人员开展了反恐演练。智慧矿山公司组织集中观看了国家反恐宣传动画视频，为职工发放了《反恐怖主义法》等宣传材料，增强了职工应对暴恐事件的技巧及自救互救的能力。配套服务公司在培训会上以PPT形式，观看了反恐宣传视频，结合工作实际，深入浅出讲解日常生活、工作中如何发现、防范、处置反恐怖事件，增强了员工“防恐防暴”的意识。（陈慧）

为全面掌握所属各企业2021年目标任务完成情况，客观、公正、准确的评价各单位业绩，4月8日至4月12日，重装集团目标责任考核组对所属西煤机公司、配套服务公司、智慧矿山公司、西重伟肯公司、北京德秦公司2021年度的目标责任考核及党风廉政建设责任制完成情况进行了考核。第一考核组由重装集团党委副书记、工会主席付晓阳带队，考核组成员由机关各部门负责人组成。付晓阳在动员讲话中指出，2021年，重装集团大力弘扬“奋进者”文化，持续深化改革、深化完善创新体系，经济指标屡创新高，运营质量不断提升，多项重点工作取得了重大突破，这些成绩的取得，离不开企业全体员工的共同努力，值得肯定。付晓阳强调，煤炭行业全产业链智能化进程加速，要进一步加快传统产品转型升级，加速智能化产品和技术突破速度，不断提升管理能效，快速实现企业发展新旧动能转换。重装集团上下要加强领导、自加压力、落实责任，用战略引领未来、用创新铸造动力、用管理提升效率、用品质赢得增量、用“党建+文化”激发动能，为重装集团“十四五”高质量发展持续增添动能。为高效、真实完成目标责任考核工作，付晓阳要求，一是要强化考核工作的责任感和使命感，按照考核的要求和程序，如实、全面地提供各类资料，真实反映实际情况。二是着力推动各项工作落实落细，对标对表、查漏补缺，狠抓整改落实，做到不推诿、不懈怠、出成效。三是考核组要严明考核纪律，公平、公正、公开地开展考核工作，确保考核的权威性和严肃性。四是团结协作，希望企业在考核指标和目标的引领下，精心谋划、扎实推进、拼搏进取逐步形成你追我赶的良好氛围，使其成为有力带动企业发展和目标实现的有利抓手。向把重装集团早日打造成为煤矿智能高端装备、信息化、绿色节能环保技术的产品及服务融合发展的创新型实体企业奋勇前进。会上，第一考核组组织各企业与会人员对企业领导班子、领导班子成员、党建工作、选人用人工作、新提拔任用干部进行民主评议、党风廉政建设责任制落实情况进行民主测评，并推荐了后备干部。随后，第一考核组成员从经营、管理、党建等方面对各企业2021年目标任务完成情况进行了现场检查。2021年度目标责任考核依据企业经营业绩分析报告、专业部门提供的经营业绩考核指标完成情况和各单项考核结果、中介机构出具的专项审计报告、现场考核情况、外部评价等，汇总形成综合考评及兑现意见。据了解，本次目标责任考核第二考核组将根据疫情防控工作要求，适时对铜川煤机公司、蒲白煤机公司、渭南橡胶公司、陕西中环公司进行2021年度目标责任考核。（刘亮）

为提高营销业务人员业务能力和素质，近日，西煤机营销总公司举办标书制作对标学习培训。西煤机营销总公司负责人、区域经理及业务人员参加。会上，公司副总经理张鹏带领大家学习了国家能源宁煤集团的标书范本，逐项讲解了标书制作过程中的应知应会知识，并分享了自己的工作经验。他强调，业务人员要对标学习优秀标书，熟练掌握产品的主要结构和性能特点，多向专业技术人员学习、请教，不断提升个人的专业知识和业务能力。通过此次学习培训，提升了营销业务人员的业务水平，为公司营销队伍建设，打造科技型、服务型、高效型的专业化营销团队奠定了基础。（王雯）

近日，西煤机公司顺利完成信息系统的安全检测及相关报告的编写工作。在信息化办公室全体员工和安全检测工程师的共同努力下，经过40余天紧张、有序的工作，公司顺利完成了西安煤矿机械有限公司信息系统安全检测项目的初测报告及整改建议书。此次信息系统安全检测项目主要是对公司全部信息系统可能存在的漏洞及可能存在的安全隐患进行检测排查，通过检测排查，规范、完善了公司相关的信息化管理制度及管理记录文档。下一步，公司信息化办公室将在最短的时间内，根据初测报告及整改建议书内容，对公司信息系统存在的安全漏洞及安全隐患进行整改，保证公司信息系统安全、平稳运行，核心机密安全，不被窃取。（杨喆）

为扎实有效开展国家安全宣传教育，增强员工的反恐怖意识。近日，西煤机公司所属各单位开展反恐教育宣传活动，掀起了学习宣传反恐知识的热潮。金属结构分公司组织学习了反恐防恐安全知识课件、近年来中国的恐怖暴力事件及反恐措施、恐怖袭击的特点、手段及恐怖袭击中如何自救等内容。党支部书记强调，全体职工要自觉遵守法律法规，自觉反恐反暴，发现恐怖暴乱要做好自我保护，并履行公民义务举报暴恐犯罪。生产技术部组织学习了《中华人民共和国反恐怖主义法》，深入了解恐怖、暴力真实案例，呼呼大家警惕身边潜在的恐怖活动威胁，坚守网络反恐底线，不观看、不传播、不下载、不转发暴恐音视频，全力配合反恐工作，共同构筑平安企业，维护社会稳定。设备安全环保部组织开展反恐知识培训，大家集中学习了《中华人民共和国反恐怖主义法》和防恐手段。同时，利用微信群分享学习材料促进职工自学，强化反恐防暴安全教育宣传。物流中心组织学习了《中华人民共和国反恐怖主义法》和《反恐防恐知识讲座》相关内容。大家表示：通过学习，了解了如何预防恐怖活动发生和应对恐怖活动的处置方式，增强了自身“知恐、识恐、防恐、反恐”的意识和能力。热加工分公司组织全体职工观看《反恐防恐知识讲座》及《反恐怖主义法》课件，学习面对恐怖事件的合理处理、自护自救及有效逃生避险的能力，最大限度减少因突发恐怖事件对职工造成的人员伤害，确保自身安全，提高了应急反应能力，保证了企业安全稳定发展。（律鹏 雷佩 王阿蒙 常琳 田林）

4月12日，榆林合力产业扶贫开发公司党委副书记、总经理刘文一行来重装集团走访交流。重装集团党委副书记、总经理李长安，综合管理部、党群工作部、企管规划部等相关部门参加座谈。座谈会上，刘文介绍了榆林合力公司目前主要业务、产业结构以及发展方向，表示榆林合力公司将以市场化、专业化、工业化为发展路径，不断提升产品附加值，延长乡村振兴产业链，为巩固脱贫攻坚成果，有效推动乡村振兴贡献力量。同时希望双方继续加强合作交流，助推双方实现共赢。李长安对刘文一行来访重装集团表示欢迎，就公司“6+2+1”企业构架进行了具体说明，并详细介绍了公司煤矿重点产品和技术方案。他表示，2021年以来，重装集团以市场为导向，通过树立“一去三主动”竞争意识，明确“三少一多”干事标准，持续增强企业竞争力创新力，增加外部市场份额，各项经营指标均取得历史最好水平。希望双方以此次座谈交流为契机，学习借鉴双方好的工作经验做法，加强相互交流与合作，推动双方工作再上新台阶。会上，双方还围绕干部培训教育、扶贫消费等相关工作进行了深入交流。（武宇新）

4月11日，重装集团目标责任及党风廉政建设责任制考核第一考核组对公司2021年度经营目标任务完成和党风廉政建设责任制落实情况进行考核。重装集团党委副书记、工会主席付晓阳作考核工作动员讲话重装集团党委副书记、工会主席付晓阳作考核动员讲话。他在讲话中指出，2021年，重装集团以“13366”高质量发展战略为引领，大力弘扬“奋进者”文化，经济指标屡创新高，运营质量不断提升。作为重装集团重要子企业，西煤机公司去年超额完成了重装集团下达的经营考核指标，多项重点工作取得了重要突破，为重装集团实现“十四五”良好开局贡献了西煤机力量。就2021年度目标责任及党风廉政建设责任制考核工作，付晓阳强调了四点要求：一是统一思想，强化考核工作的责任感和使命感。二是层层传导，着力推动各项工作落地落实落细。三是考核组要严明考核纪律、从严从实考核。四是团结协作，在比学赶超中为重装集团高质量发展添砖加瓦。公司党委副书记、总经理车万里作企业法定代表人述职报告公司党委副书记、工会主席马民政作2021年度选人用人工作情况报告公司纪委书记巩志超作2021年度述职报告会上，公司党委副书记、总经理车万里作了企业法定代表人述职报告，公司党委副书记、工会主席马民政作了2021年度选人用人工作报告，公司纪委书记巩志超作了2021年度述职报告。会议现场对公司领导班子、班子成员、公司党委抓党建工作、选人用人工作、新提拔任用干部进行了民主测评，并民主推荐了企业后备干部。考核大会后，考核组组织召开了职工代表座谈会，现场核实查验了相关资料。2021年，公司认真贯彻陕煤集团和西安重装决策部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，深入落实“智能引领、采掘并行”战略规划，着力打造高端智能化系列采煤机，高效推进智能快速掘进技术装备落地应用，积极统筹疫情防控和生产经营，各项工作稳中向好，实现营业收入12.61亿元，同比增幅20.01%，利润总额9582万元，同比增幅9.95%；应收账款12.38亿元，同比增幅18.70%，完成了重装集团下达的考核指标，实现了“十四五”良好开局。2022年，公司将立足新形势，把握新要求，按照陕煤集团和西安重装决策部署，抢抓煤矿智能化发展机遇，锚定公司“十四五”战略方向，紧扣高质量发展主线，聚焦主责主业，按照“采掘并行、技术引领、管理强基、质效双提”的总体工作思路，聚焦加强党的建设，深化改革发展，着力科技创新，强化市场开发，优化生产组织，提升产品质量，促进合规管理，防范化解风险，锻造人才队伍，实现安全运行，建设和谐企业工作重点，精准发力、真抓实干，在经济规模增长中不断提升发展质量、经济效益、劳动效率和职工幸福指数，着力推动企业高质量发展再上新台阶。重装集团企管规划部部长、考核组副组长李晓琴主持考核大会，公司领导班子成员、各部门负责人、职工代表52人参加了会议。（蔡彦军 李思远）

4月11日，陕煤集团召开二季度安全环保办公会，总结一季度安全环保工作，安排部署二季度工作。集团党委副书记、总经理严广劳主持会议并讲话。集团公司安委会全体成员参加会议。会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神以及中央领导同志近期有关批示；审议《集团公司落实“十五条措施”抓好“四十项工作”坚决防范遏制生产安全事故行动方案》，同时安排部署集团安全生产大检查工作；审议通过了集团公司安全生产目标管理、安全生产承诺、领导干部带班值班等六项安全管理制度。煤炭事业部、化工事业部、电力事业部汇报了2022年安全生产标准化达标创建工作；安全监察部安排了二季度安全重点工作；环保监察部就问题整改进展情况作了汇报。严广劳指出，一季度，集团安全环保、生产运行工作克服了新冠肺炎疫情和保供工作、春节期间集中检修等多重影响，总体保持平稳有序运行。对于做好下阶段安全环保工作，严广劳作了如下要求：一是提高政治站位，切实把保障职工生命安全放在首位，防止麻痹大意的侥幸思想。二是坚守安全底线，扎实做好安全风险防范管控。要扎实开展安全大检查，大力推进安全生产标准化建设，处理好保供和安全、生产和效益的关系，积极推动安全专项整治三年行动工作。三是超前安排部署，认真做好汛期安全风险防控工作。四是强化系统治理，持续提升环保管理水平，主动整改问题，并要持续关注固废物集约化处理利用。集团公司副总经理袁广金通报了近期的安全生产形势和几项具体工作，并要求各部门和事业部一定要深入学习领会习近平总书记重要指示精神，自觉履行“三管三必管”责任，思想认识到位、精力投入到位、工作措施到位，按照本次会议的部署要求，逐条逐项落实好“四十项工作”，始终把防风险、治隐患作为安全管理的重心，并贯穿整个生产经营全过程，聚焦煤炭、化工、钢铁、建筑施工、非煤矿山等高危行业，切实摸清管住治理好各领域各环节的安全风险隐患，确保安全生产、平稳运行。（梁新星 徐竞昭）

4月8日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委委员、副总经理尚建选，总经理助理、战略规划委主任宋世杰等一行到神木煤化工公司和北元集团调研。在神木煤化工公司，杨照乾一行调研50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目和60万吨/年粉煤分质综合利用项目。在60万吨/年粉煤分质综合利用项目装置现场，杨照乾听取了神木煤化工公司党委书记、董事长毛世强，党委副书记、总经理雷宏春对该项目原料使用、生产过程、产品产出的情况介绍，了解了装置运行、工艺特点、产品指标、绿色低碳及后续规划等。毛世强介绍，60万吨/年粉煤分质综合利用项目主要是以粒径0-30㎜的低阶粉煤为原料，通过回转反应炉进行热解。所得产品煤焦油产率高，尘含量低，是深加工制取轻质化燃料、新型碳材料及高附加值化工产品的优质原料。热解煤气可利用的高附加值组分多，有效气成分高，是制取LNG、LPG和其它化工利用的原料。提质焦粉品质高，应用领域广，产品可根据用户需求调整。在50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目现场，杨照乾实地查看和听取了该项目建设、试生产、验收、生产经营、军民融合项目等情况汇报。在二期化验楼，杨照乾一行走进航煤分析室、色谱分析室、润滑油分析室，查看了全套检验分析仪器设备，了解了研发工作情况。据悉，该项目于2021年5月上旬建成投产，目前公用工程、安全、消防、环保和职业卫生等设施总体运行情况良好；各种原辅材物料供应正常，所有产品质量均符合国标或行标及企业产品质量技术标准要求。项目去年全年累计生产各类油品57.75万吨，销售各类油品52.57万吨，实现营业收入13.64亿元。杨照乾对神木煤化工公司在煤炭分质利用领域所取得的成绩及项目工艺技术的先进性和经济性给予了肯定。针对项目建设和技术研发等工作，杨照乾希望神木煤化工公司在煤炭分质利用的道路上继续努力，守牢安全生产底线，加快核心技术攻关，着眼长远，努力打造产业转型升级、高质量发展的典范。在北元集团，杨照乾一行调研稳增长暨募投项目建设工作。在北元集团召开的专题汇报会上，杨照乾在讲话中充分肯定了北元近年来取得的成绩。他指出，国家“3060”碳达峰碳中和战略目标已成为长期国家战略，北元要紧跟国家政策法规，积极践行绿色发展理念，加快推进募投项目和新能源项目建设，加强与地方政府沟通联系，做好项目规划衔接，使项目尽早建成投产，为经济稳增长提供强有力的支撑。要依托现有资源优势、循环经济优势和产业优势等，积极探索集盐化工、煤化工、有机化工原料、化工新材料、高端材料为一体的多产业融合，推动氯碱化工全面转型发展，打造新的经济增长极，实现企业高质量发展。北元集团党委书记、董事长刘国强汇报了2022年一季度生产经营情况及全年重点工作安排，并就甘氨酸项目及配套产氯装置等募投项目推进情况、新能源产业培育与发展情况进行了详细汇报。他表示，北元将以陕煤集团“16555”高质量发展目标为引领，聚焦“双碳”目标，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，抢抓新基建战略机遇期，做精做优现有产业、加快上下游产业链布局，加速绿色低碳发展，为陕煤集团打造世界一流企业贡献力量。该公司党委副书记、总经理刘延财结合氯碱化工产业发展趋势，就北元未来发展围绕现有产业，重点布局绿新能源项目、精细化工项目，实现传统氯碱化工产业转型升级做了详细说明。与会人员就北元集团未来发展规划、募投项目建设等工作进行了深入交流。（徐晓林 刘超 白雪蓉 马薇）

4月8日，省国资委党委书记刘斌到榆林化学公司调研指导工作。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委委员、副总经理尚建选，总经理助理、榆林化学公司董事长宋世杰等陪同调研。在中央控制室，宋世杰详细汇报了项目进度、特点以及一个“生态系统”，六大“功能平台”等方面情况，重点介绍了自项目建设以来采用的IPMT联合管理团队、数字化交付、智能工厂、装备国产化、合作共赢、科技研发、管理变革等7方面独特模式和特点。刘斌对该公司信息化建设工作给予了充分肯定。他强调，榆林化学是一个年轻且充满朝气的企业，在信息化建设方面，要立足新发展阶段，进一步融合信息化、精益化与自动化特点，不断创新思路，提高核心竞争力，持续推动5G在化工行业的实践应用，打造出具有先进性、示范性、引领性的智能工厂，从而引导煤化工行业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，为化工行业加快提升传统动能，培育化工行业数智化发展提供更多榆林化学方案。刘斌一行还深入该公司气化净化装置区、乙二醇装置区EGⅠ系列现场，零距离感受项目现场热火朝天、生机勃勃的建设氛围。煤炭分质利用制化工新材料示范项目是榆林化学立足陕北高端能源化工基地，策划、推动和实施的特大型煤炭综合利用项目。在各级政府和陕煤集团的大力支持下，榆林化学探索出一条煤炭资源综合利用园区化、科学化、可持续化、高值化的新路子，并通过市场化手段实现资源、资金和技术集聚，从而形成一个涵盖商业合作、生产运营、科技创新、产业孵化、工程管理、生产管理、物流和贸易、生产生活服务以及与之相关联的利益相关方的煤化工生态系统，建设全方位对外合作平台、组织创新和组织变革管理平台、技术创新平台、新技术示范和新产业培育平台、煤化工技术标准和规范制定与应用宣贯平台以及规范高效的业务处理平台等六大功能平台。与传统煤化工项目相比，1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程投资高、规模大、工艺复杂、产品涉及面广，采用煤炭中低温热解技术和芳烃联合工艺，从而实现煤热解后气固液三相物质高效利用和煤化工与石油化工工艺路线的高度耦合。产品涵盖可降解材料、电池电解液材料、高端工程塑料和高端树脂等，部分产品所需原料为装置所排放的二氧化碳，极大提高了碳元素的综合利用效率。与此同时，榆林化学还将减碳作为1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程的重要建设内容，立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，聚焦绿色低碳技术攻关，加快形成减污降碳的激励约束机制，尽早实现能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”的转变。（艾凤凤 杨帅帅）