全国科技活动周来临之际，5月19日，西煤机公司联合西安市科协院士专家服务中心举办锥齿轮设计制造与装配专题技术讲座。公司副总经理、总工程师赵友军，科协秘书长刘长生以及市科协工作人员、公司技术骨干35人参加。讲座邀请西安交通大学毛世民教授作专题技术讲座。毛教授从齿轮种类与应用、锥齿轮设计、锥齿轮传统加工方法与新发展、锥齿轮装配要点等方面作了全面系统的讲解。期间，公司技术人员就工作中遇到的实际问题与专家进行了交流，并就目前公司技术发展现状及存在问题的解决方案与专家交换了意见。通过讲座，解决了公司技术人员工作中遇到的难题，提高了技术人员的技术素质。近年来，公司坚持以高质量发展为主线，以科技创新和管理创新为驱动，锚定高端化、智能化、绿色化发展方向，加快探索实践步伐，不断加快推进技术创新、产品升级，以科技创新为企业高质量发展蓄势赋能，实现了创新驱动发展。（贠格娥 李钰）

西煤机公司认真落实上级党委、纪委新部署新要求，聚焦主责主业，坚持将党风廉政建设和纪检监察工作融入企业生产经营中心工作，超前谋划、强化措施、明确目标，以“四个聚焦”助推党风廉政建设常态长效，为西煤机公司打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地提供了坚强政治保障。聚焦“两个维护”，加强政治监督近年来，西煤机公司纪委始终聚焦“两个维护”，强化政治监督，确保重点工作推进到哪里, 监督检查就跟进到哪里，切实把上级要求转化为完善工作思路、强化工作举措的行动自觉，为新时代西煤机公司高质量发展再上新台阶提供了坚强政治保障。西煤机公司把党史学习教育作为政治监督的重点任务，坚持每月对各党支部开展党史学习教育情况进行监督检查，通过查阅资料、列席会议、实地检查等方式对发现的问题要求基层党支部制订切实可行的整改措施。共收到反馈问题4项，解决问题8项，提出建议11条，有力推动了党史学习教育走深走实。同时，扎实开展以案促改、公务用车、办公用房、着力解决群众反映强烈突出问题排查等专项整治工作。通过专题学习、梳理排查、整改完善等工作，完善了车辆管理等相关制度十余项，进一步夯实了责任，使各项工作常态化长效化开展。聚焦重点领域，强化专项监督西煤机公司纪委聚焦重点领域和关键环节，紧盯重点对象和突出问题，加强监督执纪问责，全力推动专项督查有力有序扎实开展。西煤机公司把解决问题作为着眼点，精准运用“四种形态”，及时对一些苗头性、倾向性问题的“小毛病”，抓早抓小、防微杜渐。提醒谈话、约谈成为西煤机纪检工作新常态。在疫情防控和安全生产专项监督检查方面，提出监督检查建议5条，现场解决问题11项，确保疫情防控和安全生产“两不误、两促进”。在餐饮浪费行为专项监督检查方面，提出监督检查建议2条，反馈并解决问题3项。在问题线索处置方面，做到查处一案，警示一片，治理一域，进一步强化“不敢腐”的震慑效应。2021年共办理举报问题线索6件，均已办结。对巡视巡察中发现的问题进行督导整改，组织处理9人次。聚焦关键少数，做实日常监督西煤机公司纪委创新监督方式，以“关键少数”为支点，撬动“绝大多数”对标看齐，把全面从严治党压力层层传导到“神经末梢”。西煤机公司纪委紧盯“关键少数”，把日常监督和重点监督结合起来，对“三重一大”等事项重点监督，坚持每季度对业务招待费报销等情况实施跟踪监督。将《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》落实落地，开展监督检查。一方面，通过列席有关会议、召开专题会议、专题调研、提醒谈话、专项检查抽查、警示教育等方式，监督“一把手”和领导班子成员践行党的性质宗旨、贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署、重点工作落实、履职用权情况、落实民主集中制、“三重一大”决策制度执行等情况，发现问题及时反馈，督促整改。另一方面，坚持开展节日期间专项预防教育工作，严明纪律，敲响警钟，做到节前教育，节中控制，节后检查，发放节日“廉洁贺卡”64张，并对11个重点部门负责人进行廉政提醒谈话，节前约谈提醒23人次，任前廉政谈话、考试25人次。聚焦教育引导，筑牢思想防线西煤机公司纪委注重素质提升，通过开展警示预防教育、深化廉洁文化建设和强化纪检干部队伍建设，营造了请风气正的政治氛围，西煤机公司广大党员干部的廉洁意识进一步提升。通过“每月一案”、组织观看专题片、线上线下答题、定期更新警示教育室内容、微信推送学习内容等形式优化警示教育内容，共组织党员干部线上线下答题651人次、观看专题片963人次、微信推送学习内容52期次。通过开展廉政文化精品建设、“德润陕煤”家风建设和第四个纪律教育学习宣传月系列活动，先后组织开展家风经典微诵读、举办廉政书画作品展、开展主题座谈会等系列活动，让廉洁教育落实落地，营造了风清气正的文化氛围。同时，向上级报送理论研讨论文2篇，刊登广播稿件8篇，陕西国企清风微博和陕煤集团微信公众号刊登6篇。西煤机公司纪委注重抓基础、抓队伍建设，积极举办基层党支部纪检委员业务知识培训班3期次，纪检监察工作人员全员参与上级单位组织的纪检工作培训班。通过有针对性的开展业务素质培训，进一步提升基层纪检干部队伍的业务水平和履职能力，努力打造忠诚、干净、担当的执纪铁军，推动全面从严治党向纵深发展。下一步，西煤机公司纪委将继续在上级党委、纪委的正确领导下，围绕“1234”工作体系全面推动各项工作，即：围绕纪检监察工作高质量发展这一条主线，推动全面从严治党；加强政治思维和法治思维，深化党风廉政建设和反腐败两项工作，落实纪委监督责任；提升廉洁文化建设、基层干部履职、工作改革创新三个能力，确保工作稳中求进；做到持续提高政治站位、持续坚持标本兼治、持续正风肃纪反腐、持续加强自身建设，为推动西煤机高质量发展再上新台阶提供坚强保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（西煤机纪委宣）

近日，从西安市劳动竞赛委员会获悉，西煤机公司喜获2021年度西安市劳动竞赛优胜集体荣誉称号。此次公司获得西安市劳动竞赛优胜集体荣誉称号外，职工张阳辉等人完成的《采煤机控制单元调试装置》技术项目和白晓卫等人完成的《自制百分表深千尺》技术项目分别荣获2021年度西安市职工经济技术创新优秀成果。2021年以来，公司积极开展以“岗位建功新时代 助力先进制造业”为主题的立功劳动竞赛活动，紧抓新一轮科技和产业革命带来的历史性战略机遇，加大科技攻关力度，深化产学研用合作，集中力量研发高端智能化新产品。仅2021年就获得授权专利25件，参与制定国家标准1项，行业标准2项。在产业工人队伍建设方面，公司围绕“三支队伍”建设开展劳动竞赛，通过创建劳模创新工作室、开展职工“五小”创新活动、推进三项制度改革，培育建设高素质专业化的产业工人队伍，为企业高质量发展提供了坚实的人才支撑。截至目前，公司有1个陕西省示范性劳模创新工作室、1个西安市劳模创新工作室，有50多项职工“五小”创新成果荣获国家、省部级、市级“五小”创新成果奖。公司现有正高级职称4人，高级职称85人，中级职称180人，高级技师20人，技师268人。荣誉的获得，是上级组织对公司有组织、有制度、有计划、有措施地开展劳动竞赛活动给予的充分肯定。下一步，公司将在建功新时代上出实招，在改革创新上求突破，以创建“工人先锋号”、开展“双创”工作室等竞赛活动为载体，让技能人才拥有更加广阔的发展空间，持续营造比学赶帮的良好氛围，为奋力谱写西煤机高质量发展的新篇章贡献力量。（华文娟）

5月18日，西煤机公司工会组织陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室领衔人何亚军、煤炭行业技能大师工作室领衔人白晓卫及公司劳模工匠一行8人赴陕汽控股参观学习交流。公司劳模工匠一行首先参观了陕汽控股总装配厂卡车生产装配流水线，对汽车生产线中物流系统、品控系统、信息系统进行了深入了解，近距离感受了机械化、自动化、信息化在大型工业生产应用中的魅力。在陕汽陈亮工作室实地参观学习后，劳模工匠们新奇地登上陕汽新型德龙X5000S卡车驾驶座进行了驾乘空间体验。在省劳模、三秦工匠、全国机械冶金建材行业工匠席小军工作室，公司劳模工匠与领衔人席小军、陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室领衔人杨万昌就创新工作室建设、创新攻关、技艺提升等进行了深入的座谈交流，陕汽控股工会副主席及相关部门领导参加了座谈。通过此次“走出去”参观学习交流活动，为公司劳模工匠分享工作经验、业务技能，搭建了学习交流平台，使劳模工匠们的劳动技能、创新方法、工作经验得以分享和传播，同时也为公司高质量发展培育高素质的操作技能队伍奠定了坚实基础。据悉，西煤机公司与陕汽控股首次开展“跨企带徒”导师传帮带活动，此次“跨企带徒”两家单位各推荐一名同工种徒弟分别与西煤机公司何亚军、陕汽控股席小军签订“陕西省师带徒协议书”，搭建国企间劳模工匠的交流平台，建立共同进步的长效机制，充分发挥劳模工匠人才“传、帮、带”作用，提升企业职工的技术技能素质，提高重点工种技术技能水平。（郭军凤）

近日，全国首套国产中厚煤层450米超长工作面成套装备顺利在陕煤集团小保当煤矿工作面联合试运转。该综采工作面成套装备是由陕煤集团小保当矿业公司联合国内先进装备制造企业和科研院所共同研制，其中西煤机公司提供核心关键设备MG750／1940－WD型智能化高端采煤机。机组通过对关键技术攻关和智能化升级，各项性能指标均达到国际先进水平，实现了超长工作面采煤装备国产化、智能化。陕煤集团小保当煤矿国产超长工作面成套技术与装备的成功试运转，为我国中厚煤层智能高效开采开辟了一条可借鉴、可复制的创新之路，对陕煤集团小保当煤矿是一次全新模式的突破，对西煤机公司更是一次全新的机遇与挑战，必将助推西煤机公司采煤机再升级、再创新，率先打造中厚煤层超长工作面高效智能采煤机标杆，也将对未来行业中厚煤层高效、安全开采提供新的方案和模式，具有重要的示范引领意义。近年来，西煤机公司在煤炭装备制造业发展变革的大潮中，厚积薄发，率先开启高端进口采煤机国产化替代的探索实践之路，加大新技术、新产品、新工艺的研发力度，突破行业共性关键技术研发瓶颈，向煤炭装备高端智能化进军，自主研发的智能化高端采煤机已成为国内领军、具有国际竞争力的“中国名牌”，服务于国内各大煤炭企业。其中MG1000/2550-GWD型采煤机在兖矿金鸡滩煤矿7米大采高综放成套装备工作面，实现了单工作面日产原煤7.17万吨的纪录。世界首台8.8米超大采高智能化采煤机在国家能源神东公司上湾煤矿平稳运行16个月，累计产出煤炭1850万吨，打破神东煤炭集团单个工作面用时最短突破千万吨产量纪录。（李涛）

5月17日上午，山东能源集团西北矿业有限公司成立大会在西安隆重召开，西煤机公司总经理车万里受邀出席成立大会。国家部委、陕西省、西安市、咸阳市相关领导及山东能源集团主要领导出席了大会，共同为山东能源集团西北矿业有限公司揭牌。西北矿业有限公司是山东能源集团有限公司的全资二级子公司，于2021年12月在西安注册成立，作为山东能源集团的区域总部，主要承担着陕西、山西、甘肃、内蒙古(部分区域)产业投资、管理、关系协调的主体职能。未来，西煤机公司将立足与山东能源多年合作的深厚基础上，紧抓山东能源向陕甘晋区域转移发展机遇，充分发挥区位优势，不断深化与山东能源西北矿业公司的沟通合作，围绕煤矿采掘技术与装备应用，因矿施策、因地制宜，持续增强产品的技术领先性与可靠性，努力提升服务的时效和质量，以一流的煤机装备和优质高效的服务，全面助力山东能源做强做优陕甘晋能源基地。（西煤机）

5月12日，由陕煤集团组织的“彬长矿区复杂地质条件煤巷护盾式掘进机器人系统研发与应用”项目技术方案评审会在西安科技大学召开。陕煤股份公司副总经理屈永利，总经理助理、生产技术部经理刘长来，陕西彬长矿业公司副总经理刘沛林，重装集团副总经理张碧英，西安科技大学副校长张传伟，原副校长、省重点实验室主任马宏伟，西煤机公司总经理车万里等领导及项目单位相关人员参加评审会。会上，由中国工程院院士王双明担任组长、煤炭领域10名专家组成的专家组从立项背景、主要技术参数、研究内容与创新点等十三个方面听取了项目组关于项目技术方案汇报，详细审阅了相关资料。经过质询、讨论，专家组一致认为：“彬长矿区复杂地质条件煤巷护盾式掘进机器人系统研发与应用”项目技术方案资料齐全，设计理念先进合理可行，智能化程度高、可操作性强，符合彬长矿区地质条件。张传伟和车万里分别代表西安科技大学和西煤机公司在会上致辞。双方在发言中强调，此次承担“彬长矿区复杂地质条件煤巷护盾式掘进机器人系统”项目的研发与生产制造，深感使命光荣、责任重大，彬长矿区巷道掘进地质条件极为复杂，对快掘设备的适应性、安全性、智能化程度提出了极高的要求。双方表示，将加强合作，全力以赴，攻坚克难，积极总结吸收前期产品应用和行业先进经验，切实为彬长矿区冲击地压复杂地质条件快速掘进难题提供解决方案，全力攻关破解当前制约冲击地压和片帮共存地质条件下实现安全、智能、快速掘进的技术瓶颈，最大限度确保技术方案科学精准。张碧英代表项目承担单位发言，表示西安重装将联合所有承担单位，吸收领导专家建议，细化完善方案，科学统筹组织生产，组建专业的现场技术服务队伍，全力保障设备到矿高效平稳运行。刘沛林代表项目实施单位，肯定了项目组前期工作和技术方案，强调彬长矿业与项目组将在项目实施过程中继续加强交流合作，明确分工，压实责任，进一步做好对标学习、培训及应用等相关工作，确保项目顺利开展，为陕煤集团持续推进“四化”建设和行业发展树立典范。屈永利代表陕煤股份公司对各位领导和专家参加项目技术方案评审会表示感谢。他指出，护盾式掘进机器人系统研发与应用项目对破解复杂地质条件下彬长矿区巷道快速掘进难题，突破煤矿巷道高效快速掘进技术与装备瓶颈，拓宽陕西煤业乃至全国快掘装备市场都有很好的示范作用。他希望，各参与单位要以“开局就是决战，起步就是冲刺”的工作状态，进一步紧密合作，完善细化项目方案，加快推进实施进度，缩短开发周期，全力保障项目按期高质量完成研制与应用，确保项目早日落地生根，取得良好效果。据悉，“彬长矿区复杂地质条件煤巷护盾式掘进机器人系统研发与应用”项目由西煤机公司和西安科技大学联合承担，是陕西彬长矿业公司为小庄煤矿量身定制的快速掘进设备。该设备的使用，是彬长矿区极复杂地质条件下煤巷掘进方式的一次革命，具有标志性和划时代的重大意义，必将加快彬长矿区智能化升级脱变，全面提高煤矿“三优两提高”工作水平。（李慧）

近日，从重装集团传来喜讯，西煤机公司多名职工获重装劳模、重装工匠等称号。西煤机公司职工傅磊、马秋政、杜朋俭三位同志喜获2020—2021年度“重装集团劳动模范”荣誉称号，孙起磊、陈建平、赵磊三位同志喜获2020—2021年度“重装工匠”荣誉称号，陈强、刘庚、王先龙、秦超四位同志喜获2020—2021年度“重装集团先进个人”荣誉称号。此次获得荣誉的职工中，他们中有参与组装和试验工作增添企业发展新动力的研发中坚力量，有为公司重点产品项目的开发与研究参加设计的“设计精英”；有为公司高端智能化产品精加工独创新干法大大提高质量公差保护机床运载负荷的“加工能手”；有参与完成世界首台套神东公司8.8米大采高采煤机、MG500-FWD、2550等机组的“安装能手”；有加工高端制造高精度的齿轮、定位销、轴承套的“能工巧匠”；有为公司进口采煤机国产化项目在国家能源集团神东公司矿井成功应用及推广做出突出贡献的“营销能手”……他们用实际行动诠释了工人光荣，劳动最美的时代最强音。近年来，西煤机公司始终坚持人才强企战略，扎实推进职工素质能力培养和复合型人才队伍建设，持续开展劳模工匠先进事迹宣传活动，深化劳模（大师）创新工作室创建,在企业形成了崇尚劳模、关爱劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围，推动了企业赶超发展、高质量发展。（郭军凤 雷晗笑）

今年以来，西煤机公司紧紧围绕“采掘并行、智能引领、管理强基、质效双提”工作思路，加强基础工艺管理，着力突破终端环节工艺瓶颈，将工艺技术创新融入全年生产经营工作，通过项目工艺技术创新、多点位工艺升级、多途径业务技能提升，多措并举，全面提升工艺技术和生产制造水平，助力企业质效双提。项目带动创新工艺技术工艺是生产制造的先行者。公司“大干100天，争先做贡献”专项行动开展以来，面对采掘机组重点项目时间紧、任务重，公司工艺研究所倒排时间节点，细化任务分解，落实工作责任，技术人员白天做好生产服务和技术资料准备，晚上延点加班突击新产品工艺设计任务，确保日清日结，最大限度缩短技术准备时间，确保了MG2840型采煤机、EJM300型掘锚机、国产化部件等重点项目工艺资料的超前下发。创新工艺技术，不断提升制造水平。公司工艺研究所承担集团及公司级项目4项，内容包括：齿轮制造关键问题攻关、齿轮性能试验探究、热处理渗碳淬火装备、工艺升级研究和导向滑靴自动打磨技术开发应用，每项内容由专人负责，每月按计划落实。同时紧盯质效双提总目标，分专业制定内部工艺提升攻关小课题14项，人人有任务，清单式推进。专项推进采掘装备装配工艺再提升，扩展提升范围，延伸至采掘类关键工序零件精度控制、电控箱螺纹牙型质量提升、齿轮加工基准精度提升等前道工序质量提升10余项，全方位提升采掘设备各环节工艺水平。目前各项目稳步推进，相关提升成果逐步已应用到部件及整机。服务先行强化过程控制针对关键客户大功率重点机组增量明显，公司工艺研究所组织关键技术力量成立采煤机、掘锚机、装配现场3个服务小组，责任到人落实任务，层层分解人人参与，技术人员深入一线生产制造环节，保障关键过程有人跟踪，关键工序有人指导，保障了关键机组出产顺利推进。面对国产化壳体电机筒防腐层难焊接，姿位难调整等问题，铆焊专业工艺人员全过程跟踪，会同一线操作人员，从焊接参数试验选择、大壳体姿位调整、立焊和横焊技术的确定等方面，逐一攻克，实现不锈钢材料与合金基材的深度融合。同时，公司工艺研究所以多项举措落实重点工序衔接过程控制，解决工序疑难点，扩大工艺纪律检查范围，细化项目检查内容，涉及分公司、物流中心、外协单位等，涵盖技术文件、生产准备、生产过程、产品质量监控、产品防护，辐射20项检查内容，覆盖产品全流程管理。在持续跟进的电控箱体螺纹加工、齿轮基准加工、线切割加工等多项细节中，派专人进行技术支持和指导，落实工艺纪律，纠偏固有思维模式，逐步提高产品关键点质量稳定性。创新方法提升业务技能可靠的工艺技术是确保产品质量不断提升的动力。面临新老技术人员的更替，公司工艺研究所按照“以三解三”思路，确定了工艺人员技能提升方案，开展“三项活动”，解决“三个问题”，将“业务知识专而不全”“懂制造不懂使用”“创新能力偏弱”问题精准定位，逐条破解。积极开展“每月一课”活动，涵盖各专业理论技术交流、常见问题处理及典型现象的甄别，如焊接设备与工艺设计要点、典型齿轮零件工艺和刀具、壳体关键工序加工控制等多专业知识科普。通过举办“工艺沙龙”研讨活动，解决各专业技术瓶颈问题。组织完成热处理渗碳、螺纹加工、数控刀具及参数详解专项培训，强化理论知识学习。外聘专业刀具工程师对技术人员进行专题刀具知识解惑，对工艺技术人员知识拔高拓展。组织技术骨干针对一线操作人员技能提升，开展焊接工艺技术、数控镗铣刀具和车削刀具、齿轮热处理过程操作、采掘设备装配等多方面专项工艺培训，真正实现“想有所学、学有途径、学有收获”的目标。（李健）

5月6日，陕煤集团督导检查组到西煤机公司进行安全生产督导检查。督导检查组由陕煤集团总经济师杜平带队，重装集团党委书记、董事长杨会武，副总经理杨强来，西煤机公司总经理车万里、副总经理史仁贵等参加会议。督导检查组深入总装车间、电气车间、机加工车间及热处理车间现场查看了安全生产情况。随后，通过问询有关人员和资料查阅的方式进行了督导检查，重点检查了西煤机公司全员岗位责任制和“一岗一清单”体系建设情况、党委理论学习中心组对习近平总书记安全生产重要论述学习情况、安全生产“十五条硬措施”的落实情况、特种设备专项隐患排查治理情况、危险作业管控措施落实情况、安全应急预案的演练情况、深化双重预防机制建设工作推进情况、安全生产专项整治三年行动2022年巩固提升推进情况及开展编制讲评典型事故案例工作情况等内容。杜平对西煤机公司安全工作给予肯定，对下一步工作提出五点要求：一是深刻吸取事故教训，紧抓责任落实；二是强化风险管控，以“一图两清单”为抓手，使风险辨识和管控真正落实到班组、到岗位；三是紧抓特种设备和危险作业的管控，加强特种设备日常检查，危险作业严格执行安全作业证审批制度；四是做好隐患排查，着重排查防汛和防雷电等方面的安全隐患；五是强化安全培训，进一步提高安全培训频次，增强安全意识，提高产品工艺和质量。下一步，西煤机公司将根据督导检查组开具的问题清单，制定整改措施，按照时间要求，认真抓好问题整改，夯实企业安全生产管理，确保公司安全稳定发展。（师淑静 李思远）