为全面筑牢疫情防控安全防线，切实保障职工的身体健康和生命安全。12月17日，西煤机公司组织全体员工分批分次有序开展核酸检测工作。检测期间，公司各部门通力配合，积极安排人员进行现场服务。受检人员全程佩戴口罩，自觉间隔1米，按照规定时间、线路有序入场、登记、采样，检测后迅速离场。整个检测过程快捷高效、井然有序，三个半小时便完成1332名员工的核酸检测工作，做到了应检尽检、不漏一人。（王晨 宦然）

近日，西煤机公司5项科研成果获2021年度中国煤炭工业科学技术奖。此次中国煤炭工业协会公布的2021年度中国煤炭工业科学技术奖获奖项目和创新团队中，西煤机公司5项科研成果获奖，其中，一等奖1项，二等奖2项，三等奖2项。西煤机公司等单位完成的《榆神矿区大断面煤巷快速掘进关键技术装备》项目获得一等奖。《基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术》项目和《煤矿井下掘进装备位姿测量与远程虚拟操控系统研发及应用》项目获得二等奖。《数控加工仿真系统开发及应用》项目和《GB/T 35060.2-2018滚筒采煤机通用技术条件 第2部分截割传动装置》项目获得三等奖。据悉，2021年度中国煤炭工业协会科学技术奖参选项目共861项。经过评审专家组的专业评审、综合评审和评审委员会的审定及公示，共评出获奖项目329项，其中特等奖3项，一等奖42项，二等奖133项，三等奖145项，创新团队6个。今年以来，西煤机公司紧抓煤矿智能化建设发展机遇，按照“创新驱动，智能引领，采掘并行，实现一流”的发展思路，聚焦智能化综采技术与装备和高效智能掘进技术与装备两大主攻方向，加快探索实践步伐，集中力量研发高端煤矿装备智能化新产品，推动企业创新驱动发展。（李思远）

12月16日，陕煤思创学院2107届中训班学员到西煤机公司调研考察。公司党委副书记马民政及相关部门负责人参加座谈。会上，陕煤思创学院2107届中训班带队老师高峰就此次调研的目的、内容等作了说明，并简要介绍了陕煤思创学院的发展历程和办学情况。他表示，西煤机公司在人才建设方面取得了不俗的成绩，有很多经验值得学习，希望双方在经营管理、人才建设等方面加强合作交流。马民政代表公司对中训班学员一行表示欢迎，并介绍了公司的发展概况、科研成果、三项制度改革、人才队伍建设等情况。随后，双方就人才建设、企业三项制度改革和党建工作等内容进行了座谈交流。会后，学员们深入公司总装配车间、电气车间、机加工车间、大师技能工作室及厂史、科技馆等地进行了参观学习。（李思远）

12月16日，西煤机公司召开疫情防控工作会议，安排部署近期疫情防控工作。公司领导、各部门负责人及相关人员参加会议。会议通报了近期国内外和陕西省最新的疫情以及公司涉疫、核酸检测等情况，传达了陕西省最新疫情防控要求，对公司疫情防控工作进行再安排部署。公司总经理车万里指出，目前新冠肺炎疫情防控形势严峻，警示大家要以应急状态对待疫情防控工作。就近期公司疫情防控工作，他提出三点要求：一是要高度重视此轮疫情严峻性。所属各单位要立即警醒行动，紧密结合动态变化形势，落实落细各项防控措施，坚决控制疫情传播扩散，切实守护好企业生产经营的良好环境和职工的身体健康。二是公司、车间、员工三位一体立刻行动，要坚决守牢疫情防线。所属各单位要认真履行疫情防控主体责任，安排专人落实工作，持续压实公司、车间、员工三位一体的“立体防疫网”。重点做好出差报备、外来人员监测、职工公寓和通勤班车消毒消杀、员工餐厅卫生和食材采购等防控细节点。三是要从严从紧抓好常态化疫情防控，加强重点人群管控力度，推进疫苗接种，切实抓好“两节”期间疫情防控工作。车万里强调，时至年末收官，公司全体员工要认真贯彻落实上级决策部署和工作安排，进一步强化危机意识、紧迫意识，全面紧起来严起来，坚决打赢疫情防控阻击战。（李思远）

党史学习教育开展以来，西煤机公司党委精心组织，认真谋划，“实”字打头，学思践悟多形式、多举措，推进党史学习教育走实走深，实现了党史学习教育与企业生产经营相融相促健康发展。在“学”上下功夫，创新学习教育载体形式西煤机公司认真研究制定党史学习教育学习研讨专项工作方案，创新丰富学习教育载体，推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。“学党史感党恩跟党走”微党课、微故事、微朗读、微分享等学习活动，让全体党员学出动力、学出责任、学出干劲。“观看党史题材电影《古田军号》和《第一大案》后，我对那段历史有了更直观更深刻的认识。”所属金属结构分公司党员说道。在党史学习教育中，西煤机公司精心策划，持续开展了各种形式的活动。党史题材观影、“为党旗添彩，为企业增荣”主题征文、庆祝建党100周年书画征集，党史学习教育主题党日微视频作品征集、党史学习教育知识答题、“党史上的今天”青年播报等活动，不断把党史学习教育引向深入。如何生动的开展党史学习教育，红色教育基地是最佳选择。西煤机公司组织党员干部赴延安开展“学党史传承红色基因 悟思想淬炼党性修养”红色主题教育活动。与此同时，各基层党支部组织到扶眉战役纪念馆、渭华起义纪念馆、安吴青年训练班、铜川照金革命纪念馆等红色教育基地参观学习，传承发扬红色基因，进一步激发爱党爱国热情。在“思”上融入中心，推动学习教育融入中心工作深入开展党史学习教育，重点是与企业生产经营工作深度融合。西煤机公司党委组织深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话以及习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、“七一”重要讲话精神等，结合“四史”学习，把学习党史同总结经验、关照现实、推动工作结合起来。在此基础上，技术系统围绕“学党史、补短板促创新”，营销系统围绕“学党史、抓订单优服务”，生产系统围绕“学党史、保质量保供给”，管理系统围绕“学党史、精管理要效能”，把党史学习教育融入经营管理、科技创新、安全生产、疫情防控等各方面工作，持续推动企业健康发展。针对不同井下巷道地质条件，研发制造了适应于煤巷、半煤岩及全岩巷道的纵轴式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列两臂两钻及两臂四钻掘锚机。同时，完善了各部门管理工作流程，综合管理平台、PLM产品生命周期管理系统先后上线试运行；建立完善企业经营风险防范制度，合理规避企业经营过程中的各项风险。截至11月底，西煤机公司完成工业总产值104163万元，同比增长9.77%；实现营业收入110534.8万元，同比增长19.43%，生产经营工作持续实现增量突破。在“践”上求实效，确保党史学习教育取得实效西煤机公司广泛听取职工群众意见和建议，摸清基层和群众的所需所盼，持续深入开展“我为群众办实事”实践活动，让党史学习教育落到实处。“公司了解我们职工心声，帮助我们解决实际困难，切实让我们感受到了企业大家庭的温暖。”电气分公司计划员深有感触地说。西煤机公司广泛征集职工意见建议，将其纳入“我为群众办实事”实践活动，组织相关部门研究讨论，拿出问题解决方案，认真加以落实解决。修复更换了生产车间辅房走廊地面。修缮职工食堂，整顿装修职工公寓，改善了职工用餐和住宿环境。解决了职工子女户籍、就近入学问题，有3名符合条件的职工子女顺利就读经开三中，23名职工子女入学经开四小，真正解除了职工的“后顾之忧”。通过发放端午、中秋节职工福利大礼包，补助办理职工互助保险，建立企业厂史科技馆、职工健身房等措施，让职工真真切切的享受到企业发展的福利，确保党史学习教育取得实效。在“悟”上持续提升，助力企业高质量发展。西煤机公司将党史学习教育与庆祝建党100周年、建企70周年系列活动有机结合起来，策划开展了党史诵读、党史上的今天，编纂《西煤机公司志》，举办建党100周年职工文艺汇演晚会等活动，引导党员干部职工回顾总结党的百年辉煌历史和企业发展史，以文化凝人心、聚士气，从中汲取奋进的精神力量，确保公司“十四五”起好步、开好局，助力企业实现更大规模、更好效益、更高质量的可持续发展。（蔡彦军 李思远）

近日，由西煤机公司金属结构分公司职工丁传昱、陈文斌、陈飞完成的“长臂坡口机燕尾槽平台设计与应用”技术项目获2021年陕西省企业“三新三小”创新项目优秀成果三等奖。“长臂坡口机燕尾槽平台设计与应用”技术项目，是针对框架、电控箱等采煤机核心部件中部分工件长宽比在8:1以上，这类工件前期切割为自由切割，工件切割变形大，坡口尺寸无法控制难题而设计发明燕尾槽切割平台。该平台采用刚性固定切割，设计有专用定位装置，通过改进原有端头起枪的切割工艺，采取由中间向两边对称切割的新工艺，提高细长工件坡口的切割尺寸，适用于批量生产。该项目应用于生产，有效降低劳动难度，提高了产品质量和生产效率。（律鹏）

近日，西煤机公司喜获西安市机械冶金建材工会“立功竞赛先进集体”荣誉称号，公司职工高强获“十佳机械工匠人才”，张明、赵晓辉获“立功竞赛先进个人”，产品研究院进口项目替代组获“立功竞赛先进班组”荣誉称号。今年以来，公司坚持新发展理念，实施“创新驱动、智能引领，采掘并行，创建一流”的发展思路，紧贴用户需求，持续技术优化升级，推动智能化技术与煤炭产业融合发展，提升煤矿智能化水平。通过扎实开展各种群众性职工劳动竞赛活动，充分调动职工工作的积极性和创造性，推动公司在高端智能采煤机研制、传统主导产品技术升级、薄煤层智能开采技术装备等方面跨步向前发展。公司高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发获中国生产力促进中心协会2020年度“中国好技术”荣誉称号；EBZ320型掘进机、MG620/1660-WD型采煤机被中国煤炭机械工业授予“工业优质品牌产品”；与黄陵矿业、中煤科工共同完成的“基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术”项目顺利通过国家技术鉴定。（郭军凤）

12月7日，重装集团党委书记向新刚带领重装集团督导检查组到西煤机公司督导检查巡察“回头看”整改工作。根据工作安排，重装督导检查组对西煤机公司落实陕煤集团党委巡察“回头看”整改工作情况进行了督导检查，现场查验了相关基础资料，并对检查过程中发现的问题进行了反馈。督导检查期间，向新刚在西煤机公司党委副书记马民政、纪委书记巩志超陪同下先后深入公司总装配车间、电气车间、机加工车间、金属结构车间及煤专车间等地进行了检查指导工作，详细了解公司目前在产的掘锚机和采煤机生产进度、产品市场拓展、用户使用及设备维护、售后服务等情况，现场听取了各生产单位工作开展情况汇报。现场检查过程中，向新刚对公司今年生产经营目标完成情况、新产品研制推介及安全生产等方面取得的成绩给予肯定。他要求公司，要持续提升产品制造工艺和质量，不断增强市场竞争力，提高产品知名度和市场占有率。同时，要把落实巡察整改措施与完成年末各项重点工作结合起来，以整改促发展、促创新、促进步，高标准完成全年的各项经营目标任务，圆满收官。（蔡彦军李思远）

12月2日，西煤机公司PLM（产品生命周期管理）系统正式上线试运行。PLM系统是西煤机公司信息化战略的重要组成部分，它将替代公司已持续运行十二载的PDM系统，以适应西煤机未来的发展需要。PLM系统能够把人、过程和信息有效地集成在一起，降低公司设计研发成本，提升技术开发工作效率，进一步规范统一数据，利于生产执行，加快设计制造一体化进程。该项目于2021年1月28日正式启动，在公司技术人员与CAXA公司工程师的紧密协作下，历经10个月的共同努力，PLM项目组完成了从需求调研、数据整理、系统实施，到全员培训、数据迁移、系统测试，再到最后的正式上线试运行，充分展示了公司技术团队的凝聚力与执行力。PLM系统的成功上线标志着该项目已经取得了阶段性成果， 下一阶段，PLM项目组将继续克服项目实施过程中遇到的问题与困难，确保项目进度和实施质量，圆满完成PLM项目实施任务。（张翔 张佳琪）

12月1日，西煤机公司综合管理平台项目各功能模块已经全部搭建完成，正式上线试运行。综合管理平台包括发文管理、收文管理、行政办公、招议标管理、营销管理、人事管理、合同管理、项目管理、设备管理、信息管理、耗材管理、薪资管理、考勤管理、党建管理、培训管理、住宿管理、运维管理、移动办公等18个模块，梳理流程124条，维护人员信息1436处，制作并上传签名及印章133个。截至11月29日，平台累计登录次数已达到25835次，处理各类流程2707条，留存文档数据1837条，共建模17个应用，119个模块，125张表单，120个查询列表以及14个自定义浏览框，与此同时，录入并管理3849台设备信息，528台产品信息和26台车辆信息，囊括了公司管理的方方面面。为推进无纸化办公，提升企业业务信息化覆盖程度与整体应用水平，完善管理体系，优化业务流程，提高工作效率，西煤机公司自2021年初就部署综合管理平台项目的建设工作。经过前期调研和公开招标，该项目于2021年7月正式启动。项目组先后对公司各部门进行调研考察，结合各部门实际情况形成调研方案。后经过多次专题会议商讨论证，对系统布局、工作流程、数据管理、考核程序、权限分配等方面不断进行优化和完善。随着综合管理平台的上线，日常工作将实现全员网络化、移动化和远程化办公，突破企业人、财、物、信息、流程等各种资源之间的屏障，极大缩短了办公时间，简化办公流程，有利于企业的规范化、精细化管理，为全面实现无纸化办公奠定了基础，有力地促进了公司向“智慧企业”大步迈进。（郭胜林）