11月24日下午，陕煤集团2021年职业技能等级认定重装集团考点考务工作在西煤机公司启动。会上，重装集团人力资源部部长王桂丽对考务工作作安排、重装集团副总经理杨强来致辞、西煤机公司总经理车万里作表态发言。参加职业技能等级认定的各单位领队、考评员、督导员及相关工作人员20余人参加了启动会。考务办公室主任、陕煤集团人力资源部副经理李长安出席会议并作讲话。他对重装集团、西煤机公司考点的考务安排准备工作给予充分肯定，对重装集团、西煤机公司高技能人才队伍建设、大师工作室工作给予高度评价。他指出，技能鉴定工作的开展，是为集团公司“十四五”整个战略做好人才保障和人才素质提升的一项重要举措。集团公司将利用培训软件开展线上培训等方式，切实解决工学矛盾。李长安要求，重装集团、西煤机公司要切实增强做好高技能人才工作的紧迫感，着力抓好高技能人才队伍建设重点工作，抓实高技能人才培训和,努力开创高技能人才工作的崭新局面，为陕煤集团“十四五”人才发展助力。杨强来代表重装集团向莅临本次认定工作并进行指导的陕煤集团领导表示欢迎和感谢。他指出，近年来，重装集团在陕煤集团人力资源部的大力支持下，以人才强企为主线，以高层次技能人才培养为重点，积极开展技能操作人才队伍建设。通过对内、对外一同发力，加速技能操作人才培养，推动高技能人才的脱颖而出。他表示，重装集团将在集团公司评价中心的指导下，进一步健全技能人才培养、使用、评价和激励制度，积极开展相关工种技能等级认定工作。通过技能等级评价，培养出更多、更高层次的工匠型技能人才，为重装集团加快转型升级、实现高质量发展奠定基础，提供人才支撑。车万里对集团公司、重装集团一直以来对西煤机公司人才发展和培养工作给予的帮助和支持表示感谢。他表示，西煤机公司将竭诚做好职业技能等级认定的各项服务工作，为技能人才搭建一个公平公正的技能鉴定平台。会后，与会领导参观了公司生产车间及何亚军、白晓卫技能大师工作室。（贠格娥 李思远）

11月17日至19日，西煤机公司总经理车万里带队一行赴陕蒙市场区域走访拜会重点用户。公司副总经理赵友军、白虎、张鹏、史仁贵及部分技术、营销人员参加。走访期间，车万里先后拜访了国家能源察哈素煤矿、中煤陕西能源化工公司 、榆北煤业、陕北矿业等重点用户单位主要领导，代表公司对多年以来给予西煤机发展的大力支持和帮助表示感谢，同时介绍了公司近年来在技术创新、管理创新、品牌建设、经营发展等方面取得的成效。车万里指出，采掘设备作为煤矿生产系统的关键核心，其可靠性、智能化水平、技术服务与配件供给是确保安全高效生产的关键因素。作为煤炭采掘装备重点大型骨干企业，西煤机公司将不断畅通和用户的技术交流与服务，持续提升研发能力和服务水平，积极探索实践智能化升级、远程诊断服务、配件代储、再制造等服务模式，增进互信，深化合作，实现共赢。各重点用户表示，希望西煤机立足煤矿生产需求实际，进一步加大技术创新力度，积极开展智能化采掘装备技术攻关与应用，为煤矿智能化建设提供优质的产品和服务支持，实现优势互补，推动共同发展。时值岁末，受市场持续利好，煤炭行业产销两旺，西煤机公司紧抓当前市场良好机遇，依托领先的产品技术，充分发挥区位优势，树牢“一切围绕市场转”的工作理念，积极巩固拓展陕蒙区域市场，主动挖掘和对接需求，为完美收官全年任务目标，主动谋划明年市场开发工作，夯实基础，创造条件。（信息员）

西煤机公司合作科技项目获国家科技进步奖二等奖，8.8 米超大采高智能化采煤机、煤矿智能掘进机器人系统被认定为“首台（套）重大技术装备产品”……一系列创新成果的背后，是西煤机公司紧抓新一轮科技和产业革命带来的历史性战略机遇，加大科技攻关力度，深化产学研用合作，集中力量研发高端智能化新产品，全力打造煤机制造民族品牌的铿锵步伐。创新成果跑出加速度“打造民族品牌，就要在主导产品上要狠下功夫，攻坚克难，切实掌握具有自主知识产权的核心技术，从做产品到做标准，成为引领市场的产品。”谈及发展，重装集团董事长杨会武话语简洁却一语中的。西煤机公司主动迎接“双碳”战略机遇挑战，以重点工作、重点项目、重大科技计划为主攻点，持续以每年不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，不断加大对科技创新的投入力度，积极构建高效协同创新体系，全力打造绿色高端智能装备。为实现产业链和创新链实质性突破，西煤机公司围绕客户价值需求，确立了半煤岩巷道智能掘进机器人系统研发与应用、基于人工智能技术的综采工作面成套装备及其远程控制技术研究等重点科研项目。其中，西煤机编写煤矿巷道掘进机器人系统团体标准已验收结题，发布公告。西煤机公司坚持把科技创新作为“核心动力”，合作完成的“煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范”科技项目获国家科技进步奖二等奖；8.8 米超大采高智能化采煤机、煤矿智能掘进机器人系统被陕西省工信厅和财政厅认定为“首台（套）重大技术装备产品”；高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发获中国生产力促进中心协会2020年度“中国好技术”荣誉称号； EBZ320掘进机、MG620/1660-WD采煤机同时被中国煤炭机械工业授予“工业优质品牌产品”荣誉称号……多项科技项目的成果转化、落地，推动西煤机公司产品创新升级，有效助力我国煤炭装备制造高质量发展。自主创新提升显示度创新驱动的实质是人才驱动。西煤机公司大力倡导“初创精神”，鼓励开展“首创性”探索，加大政策激励，激发创新活力，在对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员在科技成果转化工作中开展技术开发、技术咨询、技术服务等实施技术成果分红激励政策的基础上，探索实行“项目承包”和“揭榜挂帅”新模式。同时，在技术创新领域建立充分容错纠错机制，为科技人员创造更加宽松的创新、创业环境，形成了创新动能迸发新局面。 西煤机公司充分发挥现有院士专家工作站、国家能源煤矿采掘机械装备研发中心等创新平台的作用，集聚国内外优势资源、高层次科技人才和创新团队，开放项目合作、开放人才引进、开放成果共享，积极开展跨界合作、协同创新、集成创新，着力开展关键核心技术攻关，以市场为导向，加快推进前沿技术成果的转化与落地，形成自主知识产权的产品。截至10月底，2021年度受理专利28件（发明11件，实用新型17件），授权专利25件（发明4件，实用新型21件）。参与制定国家标准“滚筒采煤机通用技术条件第4部分：电气控制系统”（GB/T 35060.4-2021），行业标准“滚筒采煤机力学性能测试方法第1部分：实验室试验”（NB/T 10523.1-2021）等国家标准1项，行业标准2项均已发布实施。创新动能提升标识度西煤机整合企业内外部优势资源，加大新产品、新技术的研发力度，集中力量研发高端智能化新产品，在高端智能采煤机研制、传统主导产品技术升级、薄煤层智能开采技术装备等方面均取得实质性进展。新产品890AWD、920AWD、1200AWD、1130BWD系列大功率薄煤层采煤机相继进入市场，进一步提升产品结构和使用性能。研制的采煤机多次荣获国家科学技术进步二等奖，陕西省科学技术奖一等奖，中国煤炭工业协会、中国煤炭学会一等奖等奖项。与此同时，西煤机公司深刻认识到发展掘锚一体化技术是实现煤矿安全高效生产必然的选择，也是助力煤矿打造智慧矿山关键。“我们将因地制宜、分步实施，根据不同的地质条件、巷道需求研发不同的掘进装备和施工工艺，加快推进项目的落地和实施。”为保证煤矿智能掘进成套装备顺利研发，西煤机公司总经理车万里、总工程师赵友军等主要领导先后数十次组织召开项目技术交流和推进会，加快推进项目的落地和实施，全方位进行智能高端采掘装备研发制造的探索实践。西煤机公司进一步加大智能化快掘产品的科技投入与研发力度，重点项目采掘装备智能化控制系统测试实验中心现已完成采煤机工况模拟、故障模拟部分工作、综合监控系统主界面设计、手机客户端界面设计、PC端与采煤机控制器间的通讯等。完成了半煤岩智能快速掘进成套装备、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘锚一体机等项目研发、样机制造、安标取证，实现了快掘产品产研用的高效落地目标。在第十九届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上，西煤机研制的EJM300/2（4）-2（4）掘锚护一体机一亮相，就以其可实现掘锚同步、超前探放、智能导向、智能控制、高效除尘、数字截割、数据交互、远程操控等多项智能化功能，能大幅提高掘进效率，成为亮点。未来，西煤机公司将以创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地为目标，紧抓煤炭行业智能化升级机遇，不断探索智慧矿山建设新技术、新工艺、新装备，向高端化、智能化迈进，持续为矿山智能化建设和绿色低碳高质量发展贡献力量。（息惠丽 李思远）

今年以来，西煤机公司党委在中省和上级党委的领导下，牢固树立“抓党建、强根基、促服务、谋发展”理念，紧紧围绕企业生产经营中心工作，聚焦党建功能融合化，坚持把“融”字作为着力点，在融入中心、服务发展中找准定位，推动党建工作与生产经营工作相融相促、同向发力，着力打造“红色引擎”，实现上下齐心、群策群力，共同画好发展“同心圆”，助力企业高质量发展。突出政治引领，把脉掌舵领航公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，坚持把党的政治建设摆在首位，注重理论武装，打造坚强堡垒，领航企业发展。组织党员干部深入学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、“七一”重要讲话精神等，强化政治引领，涵养政治生态，提高政治站位，教育引导党员干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保中省重大决策部署和上级党委重要工作安排在企业的落地落细落实，确保企业始终沿着正确的方向发展前行。突出思想建设，激发动能活力公司党委注重党员干部职工的思想建设，坚持用先进的思想引导人，优秀的文化凝聚人、鼓舞人、塑造人，汇聚企业高质量发展的强大思想动能。年内，以党史学习教育为契机，围绕着建党100周年和建企70周年，策划组织了党史诵读、主题党日、党史微党课、党史知识答题、红色教育等系列活动，深入开展 “我为群众办实事”实践活动，解决了职工群众关切的工作生活热点难点问题。建设了职工健身房、休息室，建立了企业厂史、科技馆，编写了《西安煤矿机械有限公司志（1999-2020）》和《西煤机大事记（2011-2021）》，承办了重装集团庆祝中国共产党成立100周年职工文艺晚会。通过开展丰富多彩的系列文化活动，重温党的辉煌历史，全面回顾总结西煤机人的创业奋斗史，弘扬时代主题，唱响企业旋律，教育引导党员干部职工听党话、跟党走，忠于党、忠于祖国、忠于企业，奋力谱写西煤机高质量发展新篇章，为公司高质量发展提供思想保障，营造良好氛围。突出党建责任，夯基固本培元公司党委坚持把党建工作纳入企业整体工作谋划考虑，通过组织召开年度党建工作会，从党的建设、干部管理、意识形态、企业文化建设、群团工作、信访维稳等六个方面，对全年工作进行安排部署，将党建工作目标细化分解落实。健全完善党建工作考评机制，严格落实党支部书记工作例会制度，坚持党建工作每月有考核，每季有安排，年度有总评，形成层层抓党建工作落实的责任体系。聚焦问题导向，围绕基层组织、基本队伍、基本制度等建设，采取“挂图督战”“限时促改”“达标验收”等措施，发挥热加工分公司党支部示范点标杆引领作用，以点带面，全面提升党建工作质量，推进党支部标准化建设达标上水平，实现了基层党建工作制度化、标准化、规范化发展，夯实了企业发展根基。突出机制融合，服务中心工作公司党委坚持抓党建从生产经营入手，围绕年度目标任务，布局党建工作思路，谋划党建工作举措，服务中心发展工作。通过建立完善“组织生活融入、议事决策融入、考核评价融入、载体搭建融入”的“四融”机制，促进党建工作与生产经营深度融合。修订完善公司《党委会议事规则》，将党的领导融入公司法人治理各环节。规范“三会一课”制度落实，建立支部重大问题研究清单，明确将重要生产经营活动纳入支部组织生活，把党员工作纳入支部党员日常量化考核。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等各种有效形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，使党建工作转化为看得见、摸得着、实实在在的企业效益和发展成果。2021年1-10月份，公司营业收入同比增长18.65%，利润同比增长8.72%。（王亮 蔡彦军）

11月16日，陕煤集团党风廉政建设第一检查组对公司2021年党风廉政建设责任制落实情况进行检查考核。会议由检查组成员韩关玉主持。韩关玉简要说明了陕煤集团2021年党风廉政建设责任制考核总体思路、方式方法、考核重点等情况，同时明确了考核组成员要严格遵守廉洁纪律和工作纪律，认真负责、客观公正地进行考核，并及时反馈考核中发现的问题和不足。公司领导班子成员、相关职能部门负责人等参加了会议。公司党委书记、董事长杨会武围绕党委党风廉政建设主体责任落实情况、党委书记履行党风廉政建设第一责任人职责情况、班子成员履行党风廉政建设责任情况等三个方面，对公司党委2021年党风廉政建设主体责任落实情况进行了详细汇报。他表示，公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育成果,切实担负政治责任,保持政治清醒,始终以对党负责、对组织负责、对企业负责、对职工负责的鲜明态度,落实好党委主体责任,全力推动全面从严治党向纵深发展，切实以高质量的党建引领公司“十四五”时期各项工作不断迈上新台阶。公司纪委书记巩志超从认真履职，落实党风廉政建设责任制；突出重点，落实中央八项规定精神和纠治“四风”；关口前移，加强党员干部教育学习；紧抓关键，积极开展专项整治工作；注重提高，加强纪检监察干部队伍建设；2022年工作设想等六个方面，对公司纪委2021年党风廉政建设监督责任落实情况进行了汇报。就做好2022年党风廉政建设工作，他表示，公司纪委将坚持标本兼治，一体推进“三不”体制机制，坚决纠治“四风”，贯彻落实中央八项规定精神，认真履职尽责,充分发挥监督执纪问责作用，落实好党风廉政建设的监督责任,全力推动全面从严治党向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。会后，检查考核组通过职工代表座谈会和查阅资料的方式，深入检查考核了公司党风廉政建设责任制落实情况，并现场提出了建设性的意见建议。（李思远）

为将采煤机打造成煤矿采掘装备“国之重器”，建设国际领军品牌，实现公司持续高质量发展。今年以来，西煤机公司按照装配工艺专项提升方案，由工艺研究所牵头组织，就采掘机械装配工艺进行优化升级和技术提升，以精细化装配工艺促进公司采掘装备产品品质的持续提升。统一思想 筑牢高质量意识“质量是企业的生命，是员工的饭碗”，公司以全面提升采煤机装配工艺为抓手，着力优化装配工艺方法，规范装配作业流程，升级装配工艺装备，强化装配过程管控，全面提升采煤机装配工艺水平和整机装配质量。公司董事长杨会武亲自主持召开采煤机装配工艺提升专题会议，公司制定下发了《关于大力开展采煤机装配工艺提升行动的通知》和《采煤机装配工艺提升实施方案》。项目主管副总经理多次主持召开采煤机装配工艺提升专题会部署落实，每季度组织专项技术研讨会和项目推进会，工艺、总装、电气、再制造、设计、质量等部门各司其职，通力协作，有序开展提升工作。统筹安排做好精细化工艺公司工艺研究所通过调研统筹分析，制定详细提升工作实施方案，细化提升方向及内容，统筹安排，设立目标板块，专项工作责任到人，分工清晰，目标明确。各部门通力配合，积极协调，有条不紊推进提升工作，完成专项提升18项，优化升级工艺规范或作业指导书9项，补充制定工艺规范6项，设计投产工装6类57套，补充提升器具39种。各生产单位在工艺研究所指导下，认真落实提升方案，从采煤机定量装配、机械装配、线缆管路规范、工装器具、电气装配、外观质量等方面系统性提升，特别针对轴承间隙调整、螺栓紧固扭矩、油量加注等机械定量装配进行规范，使线缆管路分类标识、固定布置更加标准化规范化，市场反馈的诸如电气线缆松动、接触器脱离等问题得到了彻底解决；创新改进了使用自制工装辅具，提升了安装质量和效率。对标学习 打造高品质装备在项目实施过程中，公司领导亲自带队，组织总装配分公司和工艺研究所相关人员赴对标单位就装配工艺提升进行学习和交流。从涂装工艺、管路加工、零件清洗、隔爆面处理等8个方面制定措施对标提升。对装配工艺进行优化细化，并将三维动画融入装配工艺过程卡片，增强工艺技术文件的可视性和指导性，实现装配过程规范化、精细化；对公司采掘设备外观优化设计，涂装工艺进行细化升级，形成符合西煤机特殊的采掘设备涂装风格；落实清洗、涂装、装配、试验、联机、测试等各工序工艺规范，使关键环节可控可测，实现装配质量和可靠性的大幅提升，为打造高质量高可靠性一流装备奠定基础。面向未来，西煤机公司将以点带面持续实施采煤机装配工艺的精细化提升，使采掘设备装配质量得到全方位系统性的提升，产品可靠性进一步加强，全力向着打造国际领军品牌的目标奋力前行。（来董东李健）

携手奋进共绘出彩人生。近日，西煤机公司启动2022年校园招聘工作。目前，西煤机公司已在陕西科技大学举办了首场校园招聘专场宣讲会，吸引了众多的应届毕业生的关注、咨询，表现出强烈的签约意向。受近期西安地区疫情反弹影响，下一步西煤机公司将按照“就业宣传不停歇、人才招聘不中断”的原则，继续全力做好校园招聘工作，创新开展线上招聘模式，动态发布岗位信息，推行线上初试、线下复试、视频招聘、远程面试等新型招聘方式方法，确保西煤机公司2022年度校园招聘工作的圆满完成。（杨 珊）

近日，西煤机公司高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发喜获中国生产力促进中心协会2020年度“中国好技术”荣誉称号。西煤机公司依靠先进的设计手段、工艺及装备，不断优化产品升级，研发了采煤机大数据数字化设计方法、大功率大仰角截割系统、多腔润滑及冷却系统，进行高性能新型材料及工艺技术攻关，提出了机身“T”形对接断面、箱式拉杠预紧联接技术，开发基于Runtime实时操作系统的工业计算机，构建采煤机数据链控制系统等，解决了超大采高采煤机摇臂高温、整机稳定性等关键性技术难题。同时，对连接销强度偏低、摇臂腔体温升高等大采高进口替代采煤机在使用中出现的问题进行优化和改进，解决了可能影响后期使用的各类问题。8.8米超大采高智能化采煤机，最高日割煤22刀，日产6.55万吨，单工作面产出煤炭1850万吨，刷新了行业多项纪录，机组整体技术达到国际领先水平。近年来，西煤机公司始终以科技创新和管理创新为驱动，加快探索实践步伐，以重点科研项目为抓手，建立产学研用深度融合的技术创新体系，积极发挥院士专家工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用，研究攻关关键技术和核心技术，破解技术瓶颈，提高集成创新和自主创新能力，持续推动科技成果转化，研发高端煤矿装备智能化新产品，推动企业创新驱动发展。（李思远）

11月3日，从召开的2020年度国家科学技术奖励大会上获悉，西煤机公司参与合作完成的“煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范”科技项目获国家科技进步奖二等奖。据悉，2020年度国家科学技术奖共评选出264个项目、10名科技专家和1个国际组织，煤炭行业共有8项成果荣获国家科学技术奖励。其中，国家科技进步一等奖1项，国家科技进步二等奖4项，国家技术发明二等奖3项。近年来，西煤机公司以重大科技项目为纽带，突破共性技术和关键核心技术，提升企业的创新能力和市场竞争力。截至2020年底，承担了40多个国家级、省部级科技攻关项目，共获得科技成果奖项78项，推动了企业创新驱动发展。（蔡彦军）

11月2日，西煤机公司在厂区医务室组织为员工进行免费核酸检测。此次核酸检测主要针对人群是因公需要48小时核酸报告的员工，以及长时间未接受检测，在岗自愿接受检测的职工。检测过程中，员工自觉排队，保持前后1米的间隔，积极配合医务人员扫描登记、采样检测，整个过程井然有序。截至11月2日中午，共计检测500余人，做到了核酸检测全覆盖，无遗漏。公司组织的免费核酸检测为大家带来了便利，营造了安全稳定的厂区环境。相信通过全体员工的共同努力，必定能打赢这场没有硝烟的战争。（韩晨阳 王晨）