为促进企业管理水平再上新台阶，12月2日，公司召开ERP项目推进会，公司董事长杨会武、总经理车万里，副总经理、总工程师赵友军，副总经理高新荣、卜小龙、张鹏、史仁贵，总经理助理权振林，以及各部门相关负责人参加会议，会议由车万里主持。会上，信息化办公室主任许秀芳对ERP推进方案和考核管理办法进行了说明，营销总公司、生产技术部、财务资产部代表分别作了表态发言。赵友军就ERP系统建设目前存在问题、下一步计划的落实方面提出了两点意见

编者按：2020年度全国煤炭交易会12月4日至6日在山东日照召开，12月4日会议开幕当天，日照日报发表了采访集团公司党委书记、董事长杨照乾的文章——《共同谱写优势互补合作共赢新篇章——专访陕西煤业化工集团有限责任公司党委书记、董事长杨照乾》。

“这里是神东上湾煤矿的井下开采区，我身后正在运转的设备 是由我国自主研制的世界首台8.8米超大采高智能化采煤机，它可以在长300米，高8.8米，宽0.8米的横切面自如地活动，每完成这样一个横切面，也是俗称的切一刀，可以产出3000吨优质煤炭。”

12月2日，陕煤集团“不忘初心、牢记使命”主题教育督导检查组一行来到重装集团，对主题教育整改落实“回头看”情况进行督导检查。座谈会上，督导检查组传达了陕煤集团主题教育及整改落实“回头看”整体情况；对陕煤集团“回头看”工作要求作进行了说明；组织重装集团相关领导、中层管理人员及职工代表对陕煤集团、重装集团主题教育整改落实情况进行了评价。 随后，督导检查组成员对照检查项目表认真进行现场资料查阅，同时与重装集团部分干部职工进行个别谈话，进一步了解掌握干部职工对陕煤集团及重装集团主题教育整改落实工作实效的评价。“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，重装集团突出学习教育，结合读书班、正反典型案例学习、主题党日等教育载体，认真组织党员干部开展学习

12月3日，煤专公司为两位员工举行光荣退休欢送仪式。在这场温馨而隆重的退休员工欢送会上，公司领导、工会、党支部相关人员和全体一线人员齐聚一堂，为齐晓宝、赵国标两位老员工发放退休纪念品和纪念证书，对他们扎根基层，无私奉献的精神表示衷心感谢，对他们的工作热情以及任劳任怨的工作态度给予了高度赞扬，并祝福他们在退休后生活美满、身体健康。

10月12日举行的陕煤集团2019年追赶超越汇报点评上，通报的考核评议结果将影响所属各单位、集团机关各部门的年度目标责任考核。      重点工作完成怎么样？企业经营行不行、工作举措是否得力？都有了明确的“说法”。而无论考核结果如何，各企业和部门负责人都压力山大。      “要习惯在各种考核排名的压力下工作，要习惯在各种考核规则下工作，要习惯面对各种可能的考核结果。”陕煤集团党委书记、董事长杨照乾表示。      从2017年开始，陕煤集团所属各单位、机关部门负责人都要面对百余人，现场述职、亮出成绩单、接受工作点评和评议。追赶超越考核激发了

11月26日，重庆市人民政府市长唐良智向陕煤集团发来贺信，代表重庆市人民政府向渝陕能源战略合作取得的显著成绩表示热烈的祝贺。截止到11月25日，今年陕煤入渝总量已突破1000万吨，提前一年实现了渝陕能源合作五年战略目标，创造了陕煤入渝新纪录。唐良智在贺信中指出,自2016年双方开启战略合作以来，陕煤入渝从无到有，从小到大，陕煤入渝电煤已占据重庆市外购电煤半壁江山，为重庆的电力电煤保障发挥了重要的作用，得到了国家发改委、能源局等充分肯定，成为了我国能源供给侧结构性改革

来源：中国能源报　　说到我国的能源资源禀赋，通常的说法就是“富煤、缺油、少气”。这个认识对不对呢？如果我们视野中的能源只是化石能源的话，这个认识并不错。　　二百多年来，化石能源的使用，推动了工业革命，大大提高了劳动生产率。虽然化石能源不可再生，但由于全球的化石能源资源比较丰富，至今，全球的一次能源消费结构中，化石能源仍然占主导地位。一个世纪以前，全球的一次能源结构中煤炭的占比也高达70%，经过几十年的演变，油气的占比已超过50%。中国和全球的差别在于，煤炭的占比至今仍高达近60%，而油和气的占比较低，且对外依存度较高。　　当化石能源在我国一次能源中占绝对多数时，把我们的能源资源禀赋理解为“富煤、缺油、少气”是可以理解的。　　现在，这样的认识已跟不上发展了。　　目前，非化石能源（包括可再生能源和核能）在全球一次能源中的占比已达22%，在我国一次能源中的占比已达14.3%。在能源结构中，这是正在稳定、快速增长的一块。　　牵引可再生能源快速增长的，是经济社会可持续发展的需求，而支撑其稳定、快速增长的是其背后的自然资源和开发这些资源的技术能力的提升及成本的不断下降。　　我国可再生能源资源大约有多少呢？文献给出，我国技术可开发的风能资源约为35亿千瓦，技术可开发的太阳能光伏资源约为22亿千瓦。而截至2019年上半年，我国已开发的风能装机为1.98亿千瓦，光伏装机为1.9亿千瓦，均不到技术可开发量的1/10。技术可开发资源量已经除去了各种地理的、社会的不便开发的那部分资源量。如果再加上资源可观的生物质能、地热能，还有海洋能、太阳能热利用、固废能源化等，我国可再生能源的资源量是足够丰富的。可见，逐步发展可再生能源，使其达到高比例是完全可能的。　　值得指出的是，这种资源的可再生性注定了它的可持续性；同时，这种资源是伴随着太阳的存在而自然存在的，而其量值的大小，则与技术开发能力有关。例如，高度至百米以上的风能资源，就比高度至70—80米的风能明显增多。至于这种资源的缺点，例如其间歇性，通过储能、调峰等技术手段是可以解决的。　　值得强调的是，可再生能源资源的利用是我国自己可以掌控的，它不依赖国际地缘政治的变幻，有利于能源体系的独立性和安全性。　　至于核能的资源，今天用于核裂变的重金属资源和明天用于核聚变的轻核同位素，那是另一个天地，这里暂不展开叙述。　　总之，对我国的能源资源禀赋应该重新认识：在化石能源资源“富煤、缺油、少气”的同时，我国拥有丰富的非化石能源资源，特别是可再生能源资源。逐步建成我国以非化石能源为主的低碳能源体系，其资源基础是丰厚的。　　由于对能源资源禀赋认识的局限性，一些能源负荷很重的地区，长期以来认为自己“负荷重、资源缺”，却没有认识到自己身边就有丰富的可再生能源资源可以开发，形成了对外来电、外来煤的依赖。这是一个影响能源政策和能源战略的实际问题。重新认识我国的能源资源禀赋，是正确认识本国国情的要素。对于确保国家长远的能源安全、引导能源转型具有方向性、战略性的意义。

12月2日，再制造分公司组织分公司高级主管、分会主席、团支部书记和安全设备员对所辖区域的所有管道进行防冻专项检查。进入冬季以来，再制造分公司严格按照公司冬季“三防”工作要求，开展了一系列教育预防工作。此次防冻专项检查，就是进一步落实冬季“三防”工作的具体举措，目的是为了保证所辖区域所有管道能够在冬季低温的环境下正常平稳运行，保证管道不受冻、不渗漏。

11月29日，重装集团董事长李德锁一行到公司就2019年工作完成情况及2020年工作安排计划等情况进行调研。重装集团党委书记向新刚，副总经理张大伟、李琦，公司党委书记、董事长杨会武，党委副书记、总经理车万里，党委副书记、纪委书记马民政等领导及相关部门负责人参加会议。