公司以问题为导向，结合行业形势及自身实际情况，建立多维度、多层面的绩效考核体系，形成一个以终为始的闭环，倒逼企业解决自身问题，全力推动管理水平和产品质量双提升。 为实现质量效益双提升目标，公司认真梳理管理制度和工作流程，全面实施制度流程标准的优化和再造，实施了《2019年考核管理办法》、《2019年经营运行质量再提升工作实施细则》等管理办法。为增强考核管理工作的科学性和针对性，公司细化配套实施了《6S现场管理专项考核办法》等16项专项考核办法，按照各单位业务属性分系...

刊登于2019年7月23日陕西工人报陕煤专刊二版 重装集团西煤机公司以问题为导向，结合行业形势及自身实际情况，建立多维度、多层面绩效考核体系，形成“以终为始”闭环，倒逼企业解决自身问题，全力推动管理水平和产品质量双提升。 为实现质量效益双提升目标，该公司认真梳理管理制度和工作流程，全面实施制度流程标准优化，制定实施《2019年考核管理办法》《2019年经营运行质量再提升工作实施细则》等。为增强考核管理工作的科学性和针对性，该公司细化配套实施了《6S现场管理专项...

刊登于2019年7月16日陕西工人报陕煤专刊三版 本报讯 近日，西煤机公司工会对职工“五小”活动优秀项目进行表彰，共有98个项目入围获奖。其中，特等奖1项，一等奖8项，二等奖28项，三等奖59项，鼓励奖2项。 据了解，上半年以来，该公司工会继续开展职工“五小”项目申报活动，积极鼓励职工立足岗位，从小发明、小创造、小革新、小设计、小建议做起，发掘实际生产中更多的“金点子”。由工艺研究所、全面质量管理办公室、产品设计研究院、财务资产部、设备安全环保部等单位组成的“...

为确保8米8采煤机主机顺利完成安装，近日，机三分公司组织各班组技术能手，成立了一支的24小时生产突击队。 这个生产突击队由20名来自车、钻、镗、龙门铣等岗位的一线员工组成，他们是分公司各个班组的技术能手。机三分公司主要负责8米8行星架、支撑腿、护板、组焊件等加工任务，为了确保按期完成生产任务，也为了配合不定期安装调试，分公司要求生产突击队员们随时待命，半夜也要保证手机畅通随叫随到，以保证安装调试阶段零部件的返修调整。 该分公司还将在生产任务结束后，对本次活动中表现优异的突...

7月16日上午，西安科技大学校长蒋林一行到公司考察交流，公司董事长杨会武、总经理车万里、副总经理卜小龙、张鹏、史仁贵、副总经济师刘英等参加交流座谈。 在车万里、卜小龙、张鹏、史仁贵等陪同下，蒋林一行参观了公司生产车间。参观过程中，车万里向大家介绍了公司当前生产规模、工艺流程布局、产品制造能力等，并结合人工智能发展趋势就公司下一步产品高端化、智能化发展方向和重点项目进行交流，得到了参观嘉宾们的一致认可和赞许。 随后，在公司办公楼二楼会议室...

随着公司供神东8.8米大采高采煤机生产工作的全面展开，该台采煤机的检验任务量也逐步加大，摇臂、牵引部、行走箱、连接架等大壳体已陆续精加工完成，齿轮件也已进入半精和精加工工序。为了确保该台采煤机按期组装配套，质量检验部时刻做好加班准备。 7月9日下班前，该台采煤机左牵引部壳体N63101加工完成，为第一时间将其检验完毕，不耽误生产进度，质量检验部机加一检验站除出差的人员以外，其余5名人员全部加班。该牵引部壳体是公司目前最大的壳体，也是第一次投产，外形尺寸大，吨位级别重...

7月19日，山东能源枣庄矿业集团培训中心业务校长黄耀一行70余人到公司考察交流，公司领导副总经理张鹏陪同考察。 在张鹏的陪同下，山东能源枣庄矿业集团一行深入总装配车间、机加工车间、再制造车间、电气车间等生产现场参观交流。张鹏向黄耀一行详细介绍了公司产品结构、设备加工能力、工艺流程、生产自动化、科技创新、质量管控、售后服务等情况。黄耀详细询问了公司挖掘机、采煤机智能化技术应用、产品制造工艺、产品生产进度、设备维护等情况，并观摩了公司磨齿、镗洗、装配等生产加工过程。双方...

7月11日，来自西安理工大学机械制造专业的187余名师生到公司参观学习。

7月4日至9日，来自山西工程技术学院机械制造专业的120余名师生到公司进行了为期三天的参观学习。

为进一步强化企业技术人员的专业水平，提升企业产品质量。近日，公司人力资源部举办了常见轴承失效与预防培训讲座。公司工艺、研发、质量、生产及各分公司技术人员80余人参加了培训。