农历虎年春节来临之际，1月29日上午，西煤机公司总经理车万里到生产一线检查节前各项工作。车万里先后到西煤机公司总装配车间、电气车间、机加工车间、金属结构车间、热加工车间和煤专公司进行了检查，就节日期间安全生产组织、人员加班安排、后勤保障等现场听取了相关单位负责人汇报。每到一处，车万里与干部职工面对面交流，认真倾听，仔细询问，让大家倍感亲切和温暖。交谈中，他对大家过去一年来的工作予以肯定，对同志们的辛勤努力和付出表示感谢，并代表西煤机公司党政向广大干部职工及家属致以慰问，送上新春的祝福。西煤机公司综合管理部、人力资源部、党群工作部、工会负责人参加了上述活动。（蔡彦军）

1月28日，西煤机公司召开2022年营销工作座谈会，西煤机公司总经理车万里，副总经理白虎、张鹏，营销总公司经理层及各区域负责人、售后服务部负责人等参加会议。会议以“鼓舞士气再动员，凝心聚力再出发”为主题，认真回顾总结2021年营销工作，精心安排部署2022年重点工作。会上，营销总公司经理李文俊通报了各区域2021年度工作完成情况，对2022年度营销指标任务进行了具体安排。白虎围绕当前煤机行业发展态势，结合2022年全年工作任务目标，要求全体营销人员继续保持良好干劲，一鼓作气，再接再厉，努力不断创造新的业绩。张鹏对西煤机公司新近下发的2022年营销政策、公务（商务）接待管理办法、公务外出管理办法、产品价格管理制度等文件进行了宣贯解读，对2022年营销重点工作作了动员部署。车万里在会上作了讲话，他指出，面对激烈的市场竞争，2021年营销工作成绩突出、亮点纷呈，营销系统广大干部职工战疫情、拓市场、强服务，重点市场采煤机订单不断扩大，快掘新产品市场开拓初见成效，配件收入占比持续加大，有七个市场区域货款回收突破1亿元，用责任与担当筑牢了企业与用户携手奋进的命运共同体，描绘了一幅“北扩南进，守东拓西”的市场攻坚图，为西煤机公司高质量发展奠定了坚实基础。在充分肯定成绩的同时，他强调，从营销自身来看，工作中还存在市场盯得不够紧，工作效率、合规管理、风险意识、执行力、业务素质和能力有待强化和提升等问题，需要在来年不断改进和提升。对于2022年营销工作，车万里要求，要重点围绕三个“聚焦”，即聚焦团队建设，努力打造一支具有战斗力的营销团队；聚焦目标，进一步提高市场占有率；聚焦回款和服务，防范经营风险；努力做到以下六个方面：一是要加强学习，提高认识；二是要统筹规划，注重协调；三是要合规管理，防范风险；四是要强化责任，重在执行；五是要以身作则，注重团结；六是要遵守纪律，严守规矩。会议最后，车万里勉励营销系统人员要保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的工作状态，乘势而上，砥砺前行，全力展现虎虎生威的雄风，努力争取新的更大的胜利和荣光，为西煤机公司可持续高质量发展再立新功，并代表西煤机公司党政提前向营销人员及家属送上新春的祝福！（李文俊）

近日，产品设计研究院党支部组织开展党内知识竞赛活动，支部党员、积极分子参加了活动。此次竞赛活动以党的十九届六中全会精神为主要内容，分为试卷答题和现场答题两部分。试卷答题是完成党的十九届六中全会精神知识测试卷，现场答题为党的十九届六中全会精神知识现场抢答。在现场抢答环节，比赛分成四个小组，每组有四名选手，答对一题得5分，答错不扣分，共计20道题。当工作人员倒数“3、2、1，开始！”，话音刚落，各小组几乎在同一时间按下抢答键进行抢答，偶尔会有小组提前拍下按键犯规而被遗憾取消答题资格，但这丝毫不影响大家后续的抢答热情，现场活动气氛紧张而激烈，最终第一组以一题之胜逆袭成功，摘得桂冠。 活动最后，党支部书记对此次活动进行了简单小结，并为比赛表现最佳的“优秀个人”及“优秀小组”颁发了奖品，合影纪念，活动最终在热烈的掌声中圆满结束。支部通过这种寓教于乐的知识竞赛活动，让大家对党的十九届六中全会精神有了更深入的学习掌握，达到了以赛促学、以学促践的目的和效果。（杨莹）

1月29日上午，从2022年全省国资系统工作会上传来喜讯，陕煤集团荣获稳增长突出贡献奖。会上，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾代表集团作交流发言，并签署2022年度省属企业负责人经营业绩责任书，集团党委副书记、总经理严广劳代表集团领奖。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在会上作交流发言杨照乾在会上作了题为《统筹推进，精准发力，奋力谱写陕煤高质量发展新篇章》的交流发言。他说，去年以来，陕煤集团以争创世界一流为目标，以推动高质量发展为主题，以大力改革创新为抓手，“保”字为先，全面落实中省能源稳价保供部署，彰显高质量发展担当；“实”字为本，加强对标管理、成本管理、能耗管理，科学组织生产、调整产品、合理库存，四个产业利润同比增长3.6倍，筑牢高质量发展基础；“改”字为源，按照顶层设计、规范先行、制度引领、注重成效、督办考核的原则，深入开展国企改革三年行动，激发高质量发展动能；“创”字为要，以融入秦创原建设为契机，打造陕煤创新新基地，锻造高质量发展引擎；“融”字为核，坚持党建引领高质量发展，持续放大党建与生产经营相融互促，强化高质量党建引领。今后的工作中，陕煤将坚决贯彻省委省政府的各项决策部署，全面落实省国资委的要求和本次会议精神，解放思想，改革创新，再接再厉，在创建世界一流企业道路上迈出更大步伐，为谱写陕西国资国企高质量发展新篇章贡献“陕煤方案”和“陕煤力量”。陕煤集团党委副书记、总经理严广劳（右三）代表集团领奖2022年度省属企业负责人经营业绩责任书签约仪式2021年，陕煤集团上下以提高发展质量为中心，以深化供给侧结构性改革为主线，以科技创新为根本动力，在奋力开创建设世界一流企业新局面中遵循供给安全、智能发展、绿色提升大逻辑，坚持稳中求进和“三大变革”不放松，精准推进“八紧扣、八着力”工作部署，全面落实稳价保供，积极推进智能升级改造，努力完成各项重大任务，取得了历史最好成绩。全年实现营收3952亿元，同比增长16%；利润372亿元，同比实现翻番。煤炭产销量均突破2亿吨，发电量突破400亿度，生产煤化工产品1835万吨，粗钢1239万吨，水泥、砂石及骨料1300万吨。全年完成投资261亿元，超额完成省国资委下达的目标任务。据悉，这次省国资委表彰的稳增长贡献企业中，陕西省国资委共表彰了6户“稳增长突出贡献企业”。（贺飞）

新春佳节将至。1月27日至28日，西煤机公司领导深入生产一线走访慰问困难党员和困难职工，代表西煤机公司党政为他们送去慰问金、慰问品，并致以诚挚的问候和新春的祝福。1月27日，西煤机公司总经理车万里先后看望慰问了困难职工雷健、舒刚柱、朱江春、雷敬敏。车万里亲切询问了困难职工家属就业、患病家属的治疗恢复、子女就学及健康等情况。他肯定了困难职工为企业发展所做出的贡献，叮嘱他们树立信心，乐观面对生活，有需要及时与组织沟通反映，在工作中要增强安全意识，规范操作，筑牢安全生产防线。1月27日，西煤机公司党委副书记马民政进车间到班组，分别慰问了困难党员齐成亮和困难职工杨斌、冯永凯、向选军。每到一处，马民政与困难党员职工亲切交谈，详细了解他们身体状况、疫情期间家庭情况、子女生活学习情况，勉励他们保持坚强乐观的态度，克服生活困难。同时，叮嘱相关部门要通过常态化、长效化开展“我为群众办实事”实践活动，让大家感受到企业的关怀与温暖。1月28日，西煤机公司副总经理赵友军到生产现场慰问困难职工史凯、王航、张铠锋。“近期家里还好吗，工作怎么样？”慰问中，赵友军关切地询问困难职工的家庭收入和工作等情况，并表示，西煤机公司党政始终把困难职工的冷暖挂在心上，希望大家勇敢面对生活，战胜眼前困难，努力创造美好的生活。1月28日，西煤机公司纪委书记巩志超到所属煤专公司对困难职工庞再兴、王岁良、李涛涛进行春节慰问。交谈中，他耐心倾听职工的诉求，了解其患病治疗、工作近况等情况，鼓励他们坚定信心，克服困难，争取早日走出生活的困境，并叮嘱随行工会部门负责人做好困难职工的帮扶工作，切实帮助困难职工解决实际生活困难。西煤机公司领导的关心关怀，让大家感受到西煤机大家庭的温暖，纷纷表示，在今后的工作中要实干担当、砥砺奋进，为企业高质量发展做出自己的贡献。（李思远）

栉风沐雨，春华秋实。经历了十七年的成长磨砺、积累沉淀的陕煤集团，在国际有位次，在国内有影响，在行业有地位，在全省有担当，具备了科学的战略规划和引领力、较大的体量规模和影响力、完善的产业配套和硬实力、强大的发展引擎和软实力，具备了冲顶“世界一流企业”的底气和能力。十八岁的陕煤，风华正茂，朝气蓬勃。当此之时，陕煤创建世界一流企业的宏愿正式开启，这是我们每一个陕煤人的光荣与梦想，我们充满期待，信心百倍，激情满怀。新的一年，我们要全力以赴落实好集团公司三届一次职代会暨2022年工作会精神，激流勇进，乘势而上，全力推动世界一流企业建设再上新台阶。激流勇进，乘势而上，矢志跻身世界一流企业，需要我们深挖潜能，增强竞争力。我们要全面扩大开放，加强对外合作，力争在国际化布局上取得新突破。要全面推动产业升级，做好现有传统产业的“全链条”改造，持续延链强链补链，推动全产业链高端化、数字化、智能化。要继续以资本探路，加快进军战略性新兴产业，围绕新能源、新材料、新经济产业链，打造煤基特色综合化工产业集群示范区、智慧综合能源服务集群示范区、国家级能源革命创新示范新高地。激流勇进，乘势而上，矢志跻身世界一流企业，需要我们坚持创新驱动，增强发展动力。我们要培育好生态，突出科技创新转化机制，获取一批行业领先的主导特色技术，突破一批行业发展的关键核心技术，拥有一批自主知识产权的科技成果转化项目。要聚集好资源，全面加强与科研院所、知名高校的深度合作，让有潜在价值的技术成果，转化为我们自己的工业化成套技术，为企业赢得先机。要招揽好人才，建立一支数量充足，结构合理，素质优良的创新人才队伍。要优化好机制，探索建立覆盖项目团队、高校院所及项目管理人员，实施差异化精准激励，激活科研人员热情，推动科技创新形成百花齐放的生动局面。激流勇进，乘势而上，矢志跻身世界一流企业，需要我们用好改革利器，增强发展活力。我们要用好国有资本投资公司改革试点机会，借助深化改革三年行动，全面完善法人治理结构、推进外部董事占多数等工作，全力推动治理体系和治理能力现代化。要用好混合所有制改革，围绕战略引产业，围绕治理强管理，围绕市场塑机制，精准提升产业竞争力，全面激发机制活力。要用好三项制度改革，在“能下”上求突破、在“能出”上做文章、在“能减”上下功夫，全面激活干部职工工作活力。激流勇进，乘势而上，矢志跻身世界一流企业，需要我们加强党建引领，增强战斗力。我们以高质量党建引领高质量发展，让集团各级党委真正把方向、管大局、促落实，把党建工作成果转化为现实生产力，持续巩固集团上下勠力同心、筑梦一流的强大战斗力。要突出打造党建引领下的人才竞争力，以“天下英才皆为我所用”的胸怀和境界，面向社会及基层延揽英才，让想干事者有机会，让能干事者有舞台，引导激励广大青年职工志存高远，脚踏实地，在陕煤创建世界一流企业的生动实践中创造历史，怒放生命。所当乘者势也，不可失者时也。在陕煤追逐世界一流企业的新征程上，在我们要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，解放思想、改革创新、再接再厉，为陕煤早日跻身具有全球竞争力的世界一流企业不懈奋斗，以无愧于时代的业绩向党的二十大献礼！

陕煤集团三届一次职代会暨2022年工作会召开后，1月28日，重装集团迅速召开专题会议，学习传达贯彻集团公司三届一次职代会暨2022年工作会精神，并就安排落实会议精神进行安排部署。公司领导班子成员、机关各部门负责人参加会议。会上，学习传达解读了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在集团公司三届一次职代会暨2022年工作会上的重要讲话和集团党委副书记、总经理严广劳作的题为《奋楫笃行、向绿增效，全力推动世界一流企业建设再上新台阶》的工作报告。要求重装集团各单位和广大干部职工围绕集团公司新思想、新观点、新要求、新举措，做到领会精神实质“深透”，完善规划措施“务实”，把握工作节奏“高效”，化精神为动力，化目标为行动，积极为陕煤集团建设世界一流企业贡献重装力量。会议认为，讲话大局定位准，思路措施新，工作部署实，从“陕煤有什么、陕煤缺什么、陕煤补什么”三大维度系统总结了优势，分析了差距和不足，同时为陕煤擘画了2022年以及今后一个时期内的高质量发展的“时间表”“路线图”，为陕煤的长远发展指明了战略方向、明确了战略任务、提出了战略举措，具有极强的战略前瞻性和引领性，彰显了陕煤集团跻身具有全球竞争力的世界一流企业的决心和信心。行政工作报告讲成绩振奋人心，讲问题客观实在，讲目标催人奋进，讲措施扎实有力，为重装集团2022年及“十四五”高质量发展提供了行动指南和奋进动力。就学习贯彻落实集团公司“两会”精神，做好重装集团下一步工作，会议强调，一是要认真思考，深入学习。要认真研读工作会精神，在吃深吃透吃准的基础上，结合重装集团实际，明确各项工作任务，加快将思路目标转化为行动实践和经营成果，确保各项决策部署和工作安排落地落实。二是科学应变、创新求变。积极应对新挑战，集聚发展新动力，大力推进市场升级、管理升级、质量升级，拓宽高质量发展新内涵新外延。三是以“碳”指引，创新发展。按照集团公司“保碳、去碳、减碳、固碳、易碳”发展举措，结合集团公司《碳达峰行动计划》，拿出举措，挂图作战，为重装集团高质量铺好绿色发展底色。四是协同联动，强化安全。要牢固树立红线意识，在安全管理上再下功夫，扎实开展安全生产专项整治三年行动，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与环保的关系。五是融合发展，团结奋进。要努力实现党建工作与生产经营的深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，推动重装集团各项重点工作高质高效完成，以优异成绩向党的二十大献礼。（武宇新）

1月28日，西煤机公司 2021年度员工满意度调查工作圆满结束。西煤机公司人力资源部严格按照常态化疫情防控要求，创新调查方式，采用手机线上征集、线下调查问卷相结合的方式进行。调查对象包括管理人员、技术人员、生产一线人员及生产辅助人员，达到岗位全覆盖，最大限度地了解了员工心声。在为期半个月的时间里，发放无记名调查问卷共计1000余份。西煤机公司广大员工积极参与、直言相谏,提出多条有建设性的意见和建议，内容涉及企业规章制度、民主管理、人才队伍、薪酬福利、劳动保护、后勤保障等多个方面，充分体现出了高度的责任感和主人翁意识。下一步，西煤机公司人力资源部将针对收集到的意见和建议进行梳理落实，真正把职工关心关切的各类问题处理好、解决好。（杨珊）