7月23日上午，省国资委召开了全省国资系统负责人座谈会，通报表彰2019年度省属企业目标责任考核优秀企业，总结上半年工作，安排部署下半年重点工作。省国资委党委书记邹展业出席会议并讲话，省国资委主任刘斌主持会议。会上，陕煤集团党委副书记、总经理严广劳代表陕煤集团作交流发言。在会议表彰中，陕煤集团获得省国资委系统“2019年度经营业绩优秀企业”和“2017-2019年任期经营业绩优秀企业”荣誉，获得这两项殊荣的省属国企分别只有5家和4家。此外，陕煤集团“煤矿用新材料研发及应用团队”获“2019年度科技创新优秀团队”荣誉，陕煤重装集团西安煤矿机械有限公司副总经理、总工程师赵友军获“2019年度科技创新先进个人”荣誉。会上，严广劳围绕“陕煤集团大力实施科技创新，助推企业高质量发展”的主题从四个方面作了交流发言。一是强基固本，夯实科技创新主体地位。近十年来，陕煤集团以“支撑煤炭、引领煤化、拓展多元”为方向，紧扣“资金、人才、技术、装备、机制”五大核心要素，整合企业内外两种资源，建立了从基础研发到产业化应用的全流程科技创新管理体系。二是务实求变，激发第一资源创造活力。在激发企业员工科技创新创造活力上，陕煤集团有效建立了容错纠错+激励约束机制，对专业技术研发团队实行了全体员工竞聘上岗和三年任期目标考核制，全面推行任期激励、项目激励、分红激励、股权激励等方式，实现了科研团队和个人业绩价值贡献公允量化的激励机制。三是瞄准前沿，驱动技产融合升级发展。始终坚持“科技产业化、产业科技化”互融互通，着眼行业发展趋势，紧盯前瞻性、战略性重大关键核心技术，强力攻关，耐心布局，全力推动新型高端聚合物材料、炭材料、储能电池、光电薄膜等新能源、新材料技术研发，积极发展和布局高新技术产业集群。四是行稳致远，打造全国创新创造新高地。在已有西安、上海、深圳三个研究院的基础上，加快筹建北京研究院和欧洲、日韩科技孵化公司布局，引进国际高端科技人才，培育万人专业科研人才队伍，锁定世界科技前沿，攻克一批关键技术。力争“十四五”末，形成全国高新技术转移转化中心，促进科技创新活力迸发和科技成果井喷式增长。此次会议以视频会形式召开，集团领导王海帆、尤西蒂、李向东、王世斌、袁广金、杨璇、王俐俐及集团机关相关部门负责人在陕煤集团分会场参加会议。（梁新星）

刊登于2020年07月21日中国煤炭报2版本报讯今年以来，西安煤矿机械有限公司深入开展“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动。今年上半年，该公司完成工业总产值4.81亿元、利润5319.20万元；营业收入实现4.8亿元，多项经营指标刷新历史同期纪录。在有效工作日减少的情况下，西煤机公司以做好疫情防控和安全生产为核心，对各分公司实行了公司领导包干督导协调机制，提高协同工作效率，高效推进“大会战”进度。会战组根据目标任务和实际工作细化措施，进一步优化生产流程，保证了土耳其韦罗煤矿项目机组、俄罗斯出口项目、国电察哈素2550GWD采煤机等项目高标准、高质量按期交付。西煤机公司坚持市场开拓工作集团化策略，在积极巩固传统市场的同时，积极开发优质客户、培育新兴市场。该公司今年上半年产品订货量75台，总订货额同比增长22%。西煤机公司确定了“采掘装备智能化控制系统测试及实验中心”等13项重点科技计划项目。该公司以提升产品稳定性、可靠性为着力点，大力提高研发设计质量，持续加大关键材料研究、关键技术的攻关力度。今年上半年，西煤机公司产品平均一次交检合格率98.26%，比去年同期提高0.12个百分点。（息惠丽）

7月22日，陕煤集团所属陕西铁路物流集团举办的“智能铁路、智慧物流”高端论坛暨装备技术展览会在榆林人民大厦举办。会议邀请学界、研究界、制造业、企事业领域高端人士齐聚一堂，为“双智”企业建设建言献策。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，副总经理赵福堂，总经济师、企业管理部总经理杜平，铁路物流集团党委书记、董事长赵国智，党委副书记、总经理陈世文，中国煤炭工业协会咨询中心主任汤家轩，中车株洲电力机车有限公司党委书记、董事长周清和共同为论坛开幕。会上，赵国智作了题为《建设智能铁路、发展智慧物流，为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量》的致辞。中车株洲电力机车有限公司党委书记、董事长周清和也作了致辞。中国工程院谭建荣院士作了题为《工业互联与智能物流关键技术与发展趋势》的在线视频报告。通信与信息系统专家刘韵洁院士给大家介绍了全球工业互联网的发展趋势，面临的挑战和最新的前沿技术和取得的成果。阿里云西北大区交通行业首席架构师程传畅先生做主题为《云智能助力智慧物流“新基建”》报告。克诺尔公司高级技术专家Michael Urbatzka迈克尔-乌尔巴兹卡（邬明宵）作题为《智能货运发展趋势——制动领域》报告。中车株洲电力机车有限公司产品研发中心研发经理康明明作《电力机车智能化关键技术与发展》报告。会上，智慧铁路物流应用技术联合实验室揭牌，该实验室由西南交通大学和陕西铁路物流集团产学研合作建设，主要在铁路智慧物流、铁路专用线智慧运营、铁路专用线安全维护等关键技术领域组建创新技术团队。铁路智能列控实验室揭牌，实验室由陕西铁路物流集团有限公司和卡斯柯信号有限公司合作建成。双方将依托共同确立的“基于北斗卫星定位的移动闭塞智能列控系统关键技术研究”项目，建设“铁路智能列控实验室”，完成相关科学研究和试验，提高靖神铁路运输能力，并逐步发展成为省级、国家级重点实验室。会上，铁路物流集团与中车株洲电力机车研究所有限公司签署战略合作框架协议，与中国科学院理化技术研究所、湖南联诚轨道装备有限公司签署战略合作框架协议。会前，杨照乾等嘉宾参观了铁路物流集团“智能铁路、智慧物流”装备技术展区。本次展会以铁路物流集团“1152双智”建设体系为主线，共设有七个展厅，一个展墙，先进铁路装备三十余件，集中展示了“双智”企业建设成果和未来发展思路。铁路物流集团现有的4项国家著作权，及实用型专利46项，截至目前，科技创新项目及合理化建议总计上报2378项，在铁路中应用的创新项目279项。嘉宾们对铁路物流集团“1152”的发展战略给予高度评价，对铁路物流集团在实施智能铁路和智慧物流科技研发和产业化成果取得的成绩给予了充分肯定。（贺芳）

7月20日，陕煤集团召开2020年三季度安全环保办公会，回顾总结上半年安全环保工作，分析当前的安全环保形势和面临的风险，安排部署下阶段工作。集团公司党委副书记、总经理严广劳主持会议并讲话。集团公司有关领导、准高级管理人员，各部门负责人参加会议。严广劳指出，上半年集团各项生产指标基本达到预期，安全生产形势总体平稳，安全思路方法正确，管理措施有效，管理效果明显。在分析了当前安全形势后，严广劳提出了四点要求：一是正确认识集团的安全形势，提高政治站位，强化法规意识和红线意识。集团根据安全生产特点确定了10条红线，这10条安全红线就是带电的“高压线”，是“生命线”，不可触碰，谁触碰了谁就要付出沉重的代价，各单位各部门要从投资、装备、技术、培训、操作技能、现场管理等方面提高工作标准，规范生产秩序，面对新形势、新挑战、新要求，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化建设，防范化解各类安全风险。二是扎实开展安全三年专项整治。要深刻认识做好安全生产专项整治三年行动的重要性，根据集团“2+8+3”专项整治工作方案，加强组织领导，强化领导责任，明确工作目标、工作任务、时间节点和工作措施，紧盯整治任务，层层抓好组织实施，确保整治工作取得实实在在成效。三是加强汛期安全生产工作。各单位要认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，加强汛期安全生产工作，尤其是陕北、陕南、黄河流域临水企业，要针对企业特点和防汛工作要求，开展扎实细致的安全隐患排查，对发现的问题和存在的隐患，要采取措施及时进行整改处置。同时要加强汛期值班值守及预警预报工作，做好应急抢险物资储备，防雷电、防汛应急演练，确保汛期安全生产。四是切实抓好环保工作。各单位、各部门要从讲政治的高度抓环保，要早做准备、提前谋划，确保将秋冬季限产影响降到最低，确保全年稳增长任务的完成，确保陕煤集团“十三五”圆满收官。会上，集团有关领导分别对集团安全生产专项整治三年行动工作方案和安全红线管理规定的相关内容提出了各自的意见建议。安全监察部、煤炭事业部、化工事业部、环保监察部分别汇报了上半年工作，分析了安全环保形势和面临的风险，安排部署了下阶段安全环保工作，安全监察部对集团安全生产专项整治三年行动工作方案和安全红线管理规定进行了说明。（梁新星）

刊登于2020年7月21日陕西工人报.陕煤一版今年以来，面对新冠肺炎疫情影响，西煤机公司按照上级决策部署，深入开展了“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动，今年上半年，完成工业总产值48088万元、利润5319.20万元，营业收入实现47956.63万元，多项经营指标刷新历史同期纪录，呈现出产销两旺、质量效益节节攀升的良好态势。（息惠丽）

7月18日，陕煤集团党支部标准化建设督导组一行到公司，就党支部标准化规范化建设情况进行第二阶段督导检查和示范点验收。公司党委副书记、工会主席马民政，重装集团党群工作部部长田娟丽、公司党群部负责人及相关人员参加会议。督导组首先对热加工分公司党支部进行示范点验收，随后，对电气分公司党支部进行督导检查。督导组听取了重装集团党支部标准化建设推进情况汇报。在查阅资料的过程中与党支部书记、部分支委委员、党员和职工代表进行交流，了解掌握党支部标准化建设推进情况，并提出整改意见。督导组组长耿玉云表示，陕煤集团2020年党建工作安排提出五个聚焦，聚焦党支部标准化规范化建设就是其中一项。他强调，集团公司以坚定的决心和信心推进党支部标准化规范化建设工作。各基层党支部要转变工作观念，围绕中心抓党建，抓好党建促发展。要反复地学习党支部标准化规范化建设的标准和要求，相互对标交流，认真研究每项工作如何推进，最终使党支部标准化规范化工作落实到位，常态化开展。（李思远）

会议场景7月20日，公司召开2020年经济运行分析会，深入学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，全面落实陕煤集团和重装集团工作要求，分析总结上半年经济运行情况，安排部署下半年工作，确保完成全年各项目标任务。公司领导、各单位负责人、各党支部书记参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席马民政主持。公司党委书记、董事长杨会武讲话公司党委副书记、总经理车万里讲话党委书记、董事长杨会武在讲话中指出，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司按照习近平总书记在统筹推进疫情防控与经济社会发展工作部署会上的重要讲话、重要指示批示精神，认真贯彻落实上级关于疫情防控和复工复产有关决策部署，科学有序组织复工复产，全面开展“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战，实现了“时间过半、任务过半”阶段性目标，为全年目标任务的顺利完成打下坚实的基础。他强调，要聚焦习近平总书记提出的奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章和推动经济高质量发展迈出更大步伐、“围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链”、“大力发展新模式、新业态、新技术、新产品”要求，认真规划西煤机产品新布局。他从要时刻高度关注国内外新冠肺炎疫情防控形势、研究部署抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作；全力以赴，抢抓市场订单，加大资金回笼；升级企业标准，为打造采煤机国之重器，创建世界一流煤机装备高端制造基地奠定坚实基础；进一步提高创新意识与能力；强化品牌建设，提升综合影响力；深入调查研究，高质量完成“十四五”规划编制；全面从严治党，引领高质量发展七个方面对下半年工作提出具体要求。党委副书记、总经理车万里从创新成果收获满满、市场开发成效显著、产值任务圆满完成、安全生产平稳运行、经济效益改善明显、凝心聚力奋勇向前六个方面对上半年生产经营总体情况作了总结分析。他要求，要按照陕煤集团和西安重装“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，正视困难和差距，以问题为导向，详细制定工作措施，努力抓整改、保落实，坚定信心，迎难而上，凝心聚力，务实创新，确保全年工作目标完成。他强调，下半年主要做好以下几个方面的工作：一是以强化日常管控为基础，提升经营质量与资金使用效率；二是以用户需求为导向，加大市场开发确保订单提质提量；三是以坚持底线思维为根本，增强防范化解重大风险能力；四是以治理能力与治理体系提升为核心，为企业高质量发展提供有力保障。公司党委副书记、工会主席马民政主持会议公司副总经理、总工程师赵友军传达上级会议精神副总经理、总工程师赵友军传达了陕煤集团和重装集团2020年上半年经济运行分析会精神。马民政在总结会议时要求，参会各单位要迅速贯彻落实本次会议精神，深刻认识当前面临的形势与下一阶段任务目标，全面吃透会议提出的各项措施与要求，坚定信心、理清思路、突出重点、迎难而上,把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，切实抓好下半年各项重点工作,确保顺利完成全年目标任务，为打造世界一流高端煤机装备制造基地而努力奋斗。汇报发言 会上，财务资产部作了上半年经济运行分析报告；营销总公司、产品设计研究院、生产技术部、全面质量管理办公室进行了汇报发言。（息惠丽李思远）

7月17日下午，机加一分公司组织数控、加工中心、钻钳、天车等各班组召开了一次特别的班会。班会上，公司“劳模”、“重装工匠”杨锋及“西安工匠”、“重装劳模、工匠”栗文岳，分别结合自身实际工作，从对“劳模”“工匠”精神的理解和自身感悟出发，对工作中如何做到爱岗敬业、精益求精、勇于创新和大家进行了分享。使职工们真切的感受到了“劳模”、“工匠”精神就在身边，让“立足岗位，劳动光荣”的理念深入职工心中。最后，分公司号召全体职工以他们为榜样，学习其努力工作，积极探索，无私奉献的工作精神，为公司高质量发展贡献力量。（何亚军）

7月6日至7月16日，公司开展安全宣传展板比赛活动。推动公司起重吊装、严规范反“三违”和应急救援攻坚实训三大攻坚战，营造浓厚的安全文化氛围。此次安全宣传展板竞赛活动，共有9个单位参加比赛，分别为：总装分公司、电气分公司、机一分公司、机二分公司、机三分公司、金结分公司、热加工分公司、再制造分公司和物流中心。每个单位的安全宣传展板都经过精心设计，即按照公司要求展示了起重吊装、反“三违”的知识、警示案例、规章制度，对本单位的应急物资及抢险救援机构及人员进行了公示，并设置“三违曝台”及时对三违行为进行曝光。又根据本单位的特点增加了事故预防、天车指挥手势等其他的安全知识内容。7月16日，由设备安全环保部、工会和党群工作部组成评审组，对9家单位最终展示的安全宣传展板进行了现场打分评定。通过最终的评审，总装分公司、热加工分公司和电气分公司的宣传展板名列前茅，获得此次竞赛活动的前三名。（师淑静）