初夏三秦，万物葱茏；泾渭奔涌，浪涛澎湃。6月23日，西安煤矿机械有限公司自主研发首套智能快速掘进机器人系统发布会在公司举行。此次发布出厂的智能掘进机器人系统，是在陕煤集团主导下，利用集团煤炭板块科技引导资金，由西安重装集团联合西安科技大学和榆北煤业公司共同开发，西安煤矿机械公司负责承担研制的重点科研项目。会议现场中国工程院院士王双明、陕西省人民政府副秘书长兰建文，陕西煤矿安全监察局党组书记、局长田光雄，陕西省科技厅二级巡视员徐叔威，陕西省工业和信息化厅装备工业处长杨建军，西安科技大学党委书记周孝德、校长蒋林，中国电信公司陕西分公司总经理叶利生，华为技术公司陕西总经理赵永刚，陕煤集团总经理严广劳、副总经理王世斌、总经济师杜平，西安重装董事长李德锁、党委书记向新刚等领导出席会议。会议由西煤机公司总经理车万里主持。西煤机公司董事长杨会武致辞西煤机公司总经理车万里主持会议西煤机公司董事长杨会武在致辞中表示，一直以来，西煤机始终坚持创新驱动发展战略，以将采煤机打造成“国之重器”为己任，瞄准“高端化、智能化”方向，不断加大自主创新力度，实现了进口高端采煤机的完全替代。今天发布的煤矿智能掘进机器人系统，是公司深入贯彻国家《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》精神，认真落实陕煤集团推进煤矿“四化”建设的要求和部署，立足智能化煤矿建设对快速智能掘进的迫切需求，联合西安科技大学等多家单位协同创新，研制的一种全新智能掘进机器人系统，助力巷道实现安全、智能、快速掘进。陕煤榆北煤业公司总经理石增武讲话陕煤榆北煤业公司总经理石增武说，智能掘进机器人系统的研制与应用，既是填补行业空白，开拓创新的一次科研实践，也是推动企业高质量发展的战略举措。该系统包含了巷道掘进过程一键智能截割、巷道全断面一次精准成形等多项技术，引领了业内快掘技术智能化和本质安全化的发展方向，必将有效破解井下采掘失衡导致生产接续紧张的难题，助力榆北煤业公司高质量发展。陕煤集团副总经理王世斌讲话王世斌代表陕煤集团向“西煤机首套煤矿智能掘进机器人系统”出厂发布表示祝贺！他指出，近年来，陕煤集团围绕“智能矿井、智慧矿区”工作目标，按照集约化、标准化、智能化的管理思路，全面推进煤炭开采智能化、现场作业自动化、固定设施无人化和运营管理信息化工作进程，不断加快煤矿“四化”建设步伐。他表示，此次出厂发布的煤矿智能掘进机器人系统，集智能截割、自动运网、自动钻锚等技术为一体，能有效提高支护质量，提升掘进水平，实现安全高效掘进，彻底破解榆北矿区复杂地质条件下大断面巷道掘进难题。同时，集团正在积极开展适用于彬长、黄陵、澄合和铜川等地质条件复杂矿区的智能化快掘系统研制工作，为全面推动陕煤集团煤矿智能化建设奠定坚实基础，真正让“四化”建设成为“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”的坚强支撑。四方签署战略合作框架协议会上，陕煤集团、西安科技大学、中国电信股份有限公司陕西分公司、华为技术有限公司共同聚焦为陕煤集团打造“四化”建设专业团队、组织应用成熟解决方案、快速形成行业试点示范、适用型人才培育培养等多个方向，支撑陕煤集团数字化转型战略落地，共同提升各合作方的行业竞争力和企业形象，签订了四方战略合作框架协议。出厂发布会启动仪式来宾参观西煤机远程监控中心来宾参观西煤机加工车间来宾参观重装集团新产品与会人员，现场观摩西煤机首套煤矿智能掘进机器人系统；参观了西安重装集团下属西煤机公司、铜川煤机公司、蒲白煤机公司等企业的新产品新技术展示。西煤机首套智能快速掘进机器人系统煤矿的高端智能化发展，离不开煤机企业的高端智能创新。近年来，西煤机公司围绕煤矿快速采掘市场的紧迫需求，依托陕煤集团提供的平台，深化产学研用合作，加大煤矿智能掘进技术及成套装备的研发力度，全力打造安全可靠的煤矿智能化快速掘锚成套装备。此次自主研发的智能快速掘进机器人系统，是集探、掘、支、锚、运、破、通风与除尘等掘进施工的各工艺环节于一体，集智能截割、自动运网、自动钻锚等技术为一体，有着一键启停、截割断面精准定形、定向掘进、掘锚平行、多机器人智能协同等先进功能，包含了巷道掘进过程一键智能截割、巷道全断面一次精准成形等多项技术。系统总长约100m，总重约400t，装机功率806.5Kw。适应于顶板中等稳定的近水平煤层，片帮与夹矸共存的大断面煤巷掘进（宽4.2-6.5米，高3.5-4.5米）。该系统破解了复杂地质条件智能掘进难题，日进尺由30米达到50米以上，月进尺可达1500米，提高效率60%以上；掘进面操作人员由18人减少到8人，可大幅提高矿井掘进速度与效率，能有效提高支护质量，将助力煤矿井下巷道实现安全、智能、快速掘进，提升掘进水平。参加会议的还有陕煤股份公司、陕煤技术研究院、陕煤物资集团、铜川矿业公司、蒲白矿业公司、澄合矿业公司、韩城矿业公司、彬长矿业公司、黄陵矿业公司、陕北矿业有限公司、榆北煤业有限公司、神木红柳林矿业公司、神木柠条塔矿业公司、神木张家峁矿业公司、韩家湾煤炭公司、涌鑫矿业公司、中能煤田公司、小保当矿业公司、曹家滩矿业公司、黄陵建庄公司、建新煤化公司，中煤科工集团常州研究院等，以及中国煤炭报、人民网、新华网、陕西日报等新闻媒体。（息惠丽 李思远 黄军娣）

近日，陕西省扶贫开发办公室、省委组织部对全省2019年度驻村联户扶贫工作考核结果进行了通报。经过对591个省级帮扶单位、55名挂职扶贫副县长、268名第一书记和946名驻村队员2019年度驻村联户扶贫工作进行考核。集团所属20家参扶单位中，陕北矿业等11家单位被评定为“优秀等次”、彬长矿业等9家单位被评定为“良好等次”；高海军被评定为“优秀等次挂职副县长”、贺磊等3人被评定为“优秀等次第一书记”、赵李强等7人被评定为“优秀等次驻村队员”。2019年，集团全面贯彻落实中央、省委省政府脱贫攻坚工作部署，坚定信心不动摇，咬定目标不放松。完善了助力脱贫攻坚工作领导机构，健全了向20个帮扶单位辐射的管理网络，强化了对助力脱贫攻坚工作的领导力。实施八大扶贫工程，多措并举提升帮扶成效。就业扶贫招生43人，实现了“一人稳定就业、一户稳定脱贫”。消费扶贫5800余万元，为汉阴县2898名贫困户分红114.39万元。医疗扶贫捐助1000万元参与汉阴县人民医院南区分院建设，解决5万余群众看病难问题。金融扶贫、农旅融合拓宽当地群众增收渠道。智志双扶引导广大农民走致富道路，主题党日特色扶贫，树立贫困群众脱贫自信。20家参扶单位围绕“一村一品”，因地制宜发展特色产业，建设茶叶、粉条、大米等加工厂8个，家禽养殖基地20余个，经济作物种植园3000余亩，已带动500户贫困户家门口就业，人均收入达到2000元以上。汉阴13个帮扶村投入300万元入股成立汉阴县鑫聚蔬菜种植专业合作联社，高标准建设绿色富硒生态蔬菜产业园区，实行统一种养、统一管理，统一销售，推进农副产品的规范化管理、市场化运营、品牌化营销。建立了带动贫困户进产业、提技能、能就业、稳增收的利益联结机制。累计脱贫3802户，12099人，对口帮扶的20个村出列、8个县（区）全部实现脱贫摘帽。反映集团公司助力脱贫攻坚的50余篇稿件，分别在人民网、陕西日报、中国煤炭报等多家媒体刊发，提升了集团社会知名度、认知度。集团分别荣获“陕西省2019年度脱贫攻坚组织创新奖”“陕西省助力脱贫攻坚优秀企业”荣誉称号。2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，陕煤集团继续按照中央、省委省政府各项工作要求，进一步夯实脱贫攻坚责任，持续优化脱贫攻坚要素，履行好驻村联户牵头单位职责，善作善成,久久为功，为陕西脱贫攻坚全面胜利贡献“陕煤力量”，彰显“陕煤风采”。（邸海强）

目前，陕煤渝北煤业集团小保当煤矿所订购的MG500-FD型采煤机正在总装配分公司调试，这是我公司薄煤层自动化采运系统配套采煤机的首台订单。产品设计研究院机械设计所在副所长带领下，以副所长，高级主管及室主任为骨干的服务团队和总装分公司的负责人、工人师傅们一同加班加点，以保证此台采煤机生产任务的顺利完成。一周来，大家并肩作战，团结协作，从零部件的组装开始，到最后的加载试验，大家不畏艰辛，遇到问题迎难而上，及时沟通解决，攻克了诸多难题。整个机组装配区域斗志昂扬，疲惫和辛劳丝毫没能减少工作的积极性，大家始终保持着忘我的精神状态，以饱满的激情坚守在装配现场。服务团队昼夜奋战在一线， 对总装人员反馈出现的问题，第一时间拿出方案及时处理，进行反复的试验，以达到要求。陈小龙昼夜跟进采煤机各个部位油温的变化情况，及时和总装师傅们沟通交流，确保温度达到合理数值。宋晓军、郑晓春连夜在加载试验台忙碌，时刻关注着MG500-FD采煤机的加载试验情况，对现场的情况认真地排查、悉心地指导。目前该采煤机还在紧张的调试阶段，所有技术服务人员仍然坚守在现场，争取早日实现机组各项验收指标合格，机组顺利出厂。（乔伍）

为延长设备使用寿命，减少设备故障率，切实提高设备操作人员保养设备的能力和水平，设备安全环保部在对全分公司操作工人分批进行集中培训考试的基础上，组织人员深入现场，根据机床类别的不同，保养内容的差异，采用一对一或班组的形式开展设备日常保养知识培训。6月19日，设备安全环保部组织人员再次来到机二数控车床区域，利用班前会的20分钟时间，为数控车班18名操作工人进行数控卧车的日常保养知识培训，向大家一一讲解了日常保养的具体内容，保养标准和保养周期，并向大家强调了填写《设备日常保养记录表》的重要性，大家纷纷表示将认真填表，做好日常保养工作。日常保养知识的现场培训从去年8月份开始，目前已累计完成了73人次的培训，机加一所有的操作工人已完成一对一的日常保养知识培训，机加二也陆续开展，已完成DMG车铣中心、数控立铣、数控立车、磨齿机、数控卧车等机床的培训。日常保养十分重要，设备安全环保部将继续加强培训和监督检查，为设备的正常运行打下坚实基础。（王阿蒙）

6月22日上午，陕煤集团召开以案促改工作会议。会议认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神，认真落实党中央、中央纪委国家监委、省委和省国资委党委以案促改工作要求，扎实安排集团公司以案促改工作，全面彻底肃清赵正永流毒和恶劣影响，全力营造风清气正的政治生态和良好的企业发展环境。集团公司党委书记、董事长杨照乾出席会议并讲话集团公司党委副书记、总经理严广劳主持会议集团公司党委书记、董事长杨照乾出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理严广劳主持会议，集团公司党委副书记、纪委书记王海帆对集团公司以案促改工作实施方案进行了说明。会议指出，赵正永不讲政治纪律政治规矩，毫无“四个意识”，拒不落实“两个维护”的政治责任，对党中央决策部署阳奉阴违、自行其是。赵正永对党不忠诚，政治上阴阳两面、作风上专横霸道、生活上大搞特权，是典型的“两面人”“两面派”。赵正永违背党的组织路线，培植个人势力，使用干部搞亲亲疏疏、团团伙伙。赵正永滥用职权，大搞权钱交易、利益输送，肆无忌惮聚敛钱财。赵正永家风败坏，对家人、亲属失管失教，是全家腐的典型。赵正永心中无敬畏、肩头无责任，对党的建设不想抓，对党风廉政建设不愿管，对腐败问题不敢查，管党治党宽松软。要认清赵正永腐败本质，看清其本来面目，坚决与其划清界限，坚决肃清赵正永流毒和恶劣影响。会议指出，开展以案促改工作，是深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神的根本体现，是坚决肃清赵正永流毒和恶劣影响的重要举措，是履行全面从严治党主体责任的有力抓手，是营造企业良好改革发展环境的基本保障，要进一步提高政治站位，增强做好以案促改工作的思想自觉和行动自觉。会议强调，要紧盯案件暴露出的问题，聚焦思想源头抓整改，要结合当前工作，突出重点领域抓整改，坚决肃清赵正永流毒和恶劣影响。要高水平抓好警示教育，搞好赵正永案警示教育，结合魏民洲、冯新柱、钱引安、陈国强等严重违纪违法案，引导广大党员干部自觉以赵正永严重违纪违法案为镜鉴，守住底线、不越红线、不碰高压线。要高质量开好专题民主生活会，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，认真开展批评和自我批评，确保取得严肃认真的政治效果。要高标准做好“四个查一查”，对政治意识淡薄、责任落实不到位、制度内容不务实、规定执行打折扣的要坚决纠正。要高要求开展好“四个专项工作”。要高效能全面做好企业风险防控，加快完善决策体系、内控体系、责任追究体系建设，扎紧制度笼子。会议要求，要进一步履行管党治党政治责任，扎实推进全面从严治党向纵深发展。要严明政治纪律和政治规矩，全面贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话，关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”铭记在头脑里、落实到行动上。要继承弘扬延安精神，用延安精神滋养初心，持续深入开展延安精神宣传教育，用延安精神淬炼灵魂，开展形式多样的延安精神实践活动，教育党员干部从中汲取信仰力量、查找党性差距、校准前进方向，坚守共产党人的精神支柱。要树立正确选人用人导向，把政治标准放在首位，打造政治过硬、纪律严明、本领高强的高素质专业化干部队伍。要持之以恒纠治形式主义、官僚主义，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。会议要求，要进一步加强组织领导，夯实责任、健全机制、务求实效，全力确保以案促改取得扎实成效，以高度政治自觉和使命担当做好以案促改工作，全力创建世界一流企业，纵深推进全面从严治党，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献陕煤力量、展现陕煤担当。会议要求，各单位要迅速召开专题会议，传达集团以案促改工作会议内容，认真学习领会会议精神。要精心组织以案促改工作，对照工作方案，结合实际，迅速行动，扎实开展以案促改各项工作，做到工作安排再细化、整改任务再分解，切实把以案促改工作做深、做细、做实。集团各级党组织要把以案促改工作作为当前重要政治任务抓紧抓好，党委书记要切实履行第一责任人职责，落实好党委全面从严治党主体责任，推动以案促改取得实效。会议以视频会议形式召开，集团公司领导班子成员、准高级管理人员、机关各部门主要负责人在主会场参会；所属各单位领导班子成员、相关部门负责人在分会场参会。（徐宝平 汪琳）

6月22日下午，陕西煤业股份有限公司（陕西煤业）召开设备全生命周期管理推进会。西安市人民政府副市长王勇出席会议，陕西煤业总经理王世斌参加会议并讲话，陕煤集团总经济师、企业管理部总经理杜平，陕煤集团企管部、宣传部有关人员，陕西煤业及所属8家矿业公司、西安重工装备制造集团有限公司（西安重装）及所属西安煤矿机械有限公司（西煤机）等单位有关领导和部门负责人参会。会议还特别邀请了西安科技大学原副校长马宏伟教授、天元智能董事长王春昌等专家学者团队。会议由陕西煤业副总经理李孝波主持。王世斌就进一步推动设备管理规范化建设工作，全面提升设备全生命周期管理水平，提出四点意见：一是要提升装备水平，筑牢“四化”建设基础。围绕“智能矿井、智慧矿区、一流企业”的目标，坚持“四化”建设一条主线，夯实装备、巷道和人力资源“三个基础”，装备尤其是第一位的，它的安全、可靠、稳定是正常安全生产的保障，更是实现企业高效发展的重要基础。二是要突出重点环节，加快推动设备管理规范化建设。要把握好优化资源配置、推广再制造技术、加强设备检测及全程管控这三个方面的重点。通过全面推进设备全生命周期管理，持续提高设备运行保障能力，为实现“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标奠定坚实基础。三是要融入信息技术，构建设备管理“互联网+”新模式。在建立设备全生命周期管理信息系统过程中要注重与信息技术相结合、注重与互联网相结合、注重与大数据分析相结合，全面构建设备管理新模式。四是要勇于担当作为，全力以赴推动各项工作迈上新台阶，取得新成效，为公司创建世界一流企业作出新的更大的贡献。会议首先由西安重装党委书记向新刚致辞；陕西煤业副总工程师、生产部经理刘长来宣贯了《设备全生命周期管理办法》；会上先后由澄合、陕北、蒲白、黄陵4家矿业公司交流了设备管理经验；西安重装董事长李德锁介绍了设备及配件保质量、保供应做法；天元公司、西科大分别就设备再制造技术和设备全生命周期管理信息系统进行了分享和交流。会议主题突出，内容丰富，富有成效。与会人员一致认为，通过学习交流，展现了经验，更新了认识，进一步坚定了推进设备全生命周期管理工作的信心。为切实提升装备水平，推动煤矿生产的智能化技术升级，会议最后举行了两场装备制造方面的签约仪式：第一项是由重装集团联手联想集团、中国矿业大学、西安科技大学、北京好奔奔信息技术有限公司合作成立联想美联美智慧能源技术有限公司的签约仪式；第二项是由西安重装澄合煤矿机械有限公司和北京天地玛珂电液控制系统有限公司战略合作框架协议网络同步签约。王勇、王世斌及各签约单位代表见证了签约。（祝治安 弓箭）

6月19日，重装集团党委书记向新刚、副总经理李琦一行到公司调研指导工作。公司党委书记、董事长杨会武，副总经理高新荣及相关部门负责人陪同。向新刚一行按照即将召开的西煤机首套煤矿智能掘进机器人系统出厂发布会的参观路线进行了现场的实地调研指导。首先来到总装配车间，现场观摩了西煤机首套煤矿智能掘进机器人系统的运转情况，详细了解了有关该系统各项组成部分的操作运行细节，并与现场操作技术人员进行了亲切的交流研讨。随后，向新刚一行到电气分公司、机加一分公司进行了实地参观指导。最后，在杨会武的陪同下，向新刚一行来到文化广场，现场了解了重装集团产品推介会的场地布置情况并给出了具体的指导性意见。（黄军娣）

按照公司2020年安全生产月工作安排，近日，公司总经理、分管生产、安全的领导深入一线，对习近平总书记关于安全生产重要论述进行宣讲。6月17日，公司总经理车万里到金结分公司宣讲习近平总书记关于安全生产重要论述。他带领大家学习了安全相关文章，结合具体事例解读了安全生产的重要性。他提出了几点安全问题，一是未牢固树立安全生产意识；二是安全生产规章制度的标准还需提高，规程制定还要落实细化；三是安全监管不到位，“三违”现象时有发生。他强调，在目前西煤机总体生产经营形势稳定良好的情况下，要转危为机，掌握主动权，消化疫情影响，最大限度减少不利因素，扎实做好安全生产工作。隐患排查治理不隔夜，立行立改，培训督导检查落实到位。通过体系、意识、培训、规矩的养成和固化，把所有安全问题解决在萌芽之中，成灾之前。6月19日，公司副总经理高新荣到机加一分公司宣讲习近平总书记关于安全生产重要论述。他强调，要把重大风险隐患当成事故来看，企业要有担当精神，对上面的部署要落实下去，不能搞形式主义。对于安全隐患的重视一刻也不能放松，对于安全生产的管理一刻也不能疏忽。他结合机加一分公司存在的安全隐患，要求大家牢记安全规范，遵章守纪，时刻保持清醒头脑投入到实际工作中去，进一步夯实安全管理基础。他要求机加一全体员工和领导班子齐心勠力将安全事故扼杀在摇篮里，把安全生产落实到位。6月18日，公司副总经理史仁贵到总装配分公司宣讲习近平总书记关于安全生产重要论述。他对总装配现场的安全危险源进行详细辨识，并提出现场管理要求：分公司要落实好公司三大攻坚战，对作业现场和安装环境进行隐患排查，确保现场设备和人员的安全。全体干部职工要心存敬畏，提高自身安全意识，坚决杜绝“三违”操作。绷紧安全弦，落实“安全确认制”，学好公司各岗位安全操作规程，遵章作业，把安全工作落实到现场。公司各生产单位认真学习贯彻此次宣讲精神，不断增强安全生产意识，有效防范和减少安全事故发生，共同营造安全稳定的生产环境，保障公司的安全生产形势平稳有序。（李思远 律鹏 高家伟 李宁波）

6月16日，重装集团财务资产部长李宏带队，副部长贾颖丽、业务主管钟晨、企管规划部业务主管杨晓龙、生产安全环保部田野来公司进行“稳增长 降成本”专项工作督导检查。公司副总经理史仁贵,企管规划部、物资供应公司、物流中心、营

6月18日，重装集团召开2020年宣传思想暨信访稳定工作会，总结2019年及今年上半年宣传思想和信访稳定工作，安排部署今年下半年工作任务，表彰2019年度宣传思想工作先进单位和先进个人，进一步统一思想、凝聚力量，推动重装集团宣传思想、信访稳定开创工作新局面。重装集团党委书记向新刚出席会议并讲话，党委副书记、工会主席付晓阳主持会议。所属各单位分管宣传思想和信访稳定工作的领导、部门负责人参加了会议。重装集团党委书记向新刚出席会议并讲话重装集团党委副书记、工会主席付晓阳主持会议会上，党群工作部、综合管理部分别总结了重装集团2019年及今年以来宣传思想工作和信访稳定工作，对下半年重点工作进行了安排部署。就进一步做好今后一个时期的宣传思想和信访稳定工作，向新刚讲了五点意见：一是筑牢思想根基，把干部职工的信心提起来。把推动习近平新时代中国特色社会主义思想真正深入人心、落地生根作为巩固壮大主流思想舆论的首要政治任务、最大使命担当。二是强化责任担当，把意识形态工作责任扛起来。要充分认识到做好意识形态工作的极端重要性，进一步压实责任、管好阵地、完善制度，不断增强凝聚力引领力，确保面对今年国际国内特殊态势，重装集团上下意识形态领域平稳有序、安全可控。三是做强正面宣传，把企业的良好形象树起来。不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力和公信力，做大做强正面宣传，巩固壮大主流舆论，为重装集团高质量发展营造良好的舆论环境。四是优化舆论环境，把干部职工的心聚起来。要通过思想道德建设、精神文明建设、企业文化建设和信访稳定工作的开展，合力优化企业舆论环境，进一步增强企业的向心力和凝聚力。五是切实提升“四力”，让宣传队伍强起来。按照习近平总书记提出的增强脚力、眼力、脑力、笔力的要求，加强教育培训和实践锻炼，着力打造一批复合型的宣传工作者，推动宣传思想工作不断实起来、强起来。针对信访稳定工作，向新刚强调，各级信访干部要不断提高就地处理信访问题的能力，充分发挥信访工作“消防队”的作用，随时掌握职工意见最大、反映最强烈的上访动态，做到早发现，早掌握，早解决，切实维护职工的合法权益。付晓阳在会议总结时要求，一是各企业要认真做好会议精神的传达和学习，统筹安排各项工作任务，细化分解会议提出的工作要求和部署的工作任务，专题研究部署本单位今年下半年的宣传思想和信访稳定工作。二是各单位要站在全局的高度，深刻认识做好新形势下宣传思想工作和企业稳定工作的极端重要性和紧迫性。在方向上牢牢把握、工作上及时指导、政策上大力支持、投入上切实保障，确保2020年的宣传思想和信访稳定工作抓出成绩、抓出效果。三是各级宣传思想战线上的工作者，要不断强化自身综合素养，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，不断提高宣传思想工作的质量和水平，为重装集团实现高质量发展营造良好舆论氛围，作出新的更大贡献。（薛惠 武宇新）