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09-23陕煤集团助力脱贫攻坚扶贫成果再获殊荣
9月22日,第四届中国能源产业发展年会暨脱贫攻坚·能源扶贫成果报告会在京召开。大会以“同心·同行”为主题,共话基于“新基建”与应对疫情冲击背景下的能源发展,全面梳理总结能源行业在“脱贫攻坚”伟大实践中取得的成就和涌现的典型人物,并给予表彰。陕煤集团被授予“脱贫攻坚·能源扶贫十大贡献企业”荣誉称号;集团公司高海军等6名驻村干部荣获“最美先锋战士”;北国枣业产业等4个扶贫项目荣获特色案例;微视频《一根棍子》荣获经典影视作品。200余名能源界专家、企业人士与会。环球网全程直播,人民日报、新华通讯社、中央电视台、环球网、中国能源报、中国扶贫杂志、中国城市能源周刊等百余家融媒体参与报道。陕煤集团作为省国有骨干企业,认真贯彻落实中央、省委省政府关于脱贫攻坚工作部署,坚持创新发展理念,举全集团之力,凝心聚力、锐意进取,因地施策、精准发力、破解难题、巩固成果,多措并举打出脱贫攻坚“组合拳”,真心实意、真金白银支持贫困地区经济发展,帮扶贫困群众精准脱贫、高质量脱贫。近年来,集团公司按照“占领制高点、夯实着力点”的思路,通过创新构建省、市、县、村四级帮扶体系,立体化建立制度保障、协调联动、激励关爱、高质量推动、四不摘衔接等五项机制,确保高质量完成脱贫攻坚任务。在汉阴、关中、铜川、陕北20个帮扶村多维度实施消费、就业、医疗、金融、教育等十大扶贫工程,先后选派84名驻村干部,累计投入精准帮扶资金1.5亿元,实施帮扶项目302个。基金支持当地龙头企业7家,投入资金4300万元。累计脱贫3802户12099人,包联帮扶的20个贫困村全部出列、9个贫困县全部脱贫摘帽。在榆林地区开发红枣、黄芪深加工和甜叶菊种植提取等产业扶贫项目6个,投入资金7.7亿元,实施项目6个,拉长榆林地区特色农产品加工生产链条,改变当地产业经济结构,带动地方经济发展。据悉,中国能源产业发展年会作为能源界的盛会平台、能源人一年一度的舞台,每届核心内容主要围绕产业发展热点和瓶颈进行探讨,以多元化形式展示能源企业取得的辉煌成就,树立行业楷模、企业标杆。本次报告大会旨在全面梳理总结能源行业在脱贫攻坚伟大实践中取得的成就和涌现的典型人物,进一步弘扬楷模精神、凝聚发展动力、讲好中国扶贫故事,将能源扶贫工作中可歌可泣的事迹和人物记录于宏大时代背景之下。陕煤集团助力脱贫攻坚领域的扶贫干部事迹、扶贫工作具体做法,在中国能源行业留下了浓墨重彩的一笔。(邸海强 王英楠)
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09-23“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛盛大开幕
2020年全国行业职业技能竞赛——“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛,9月22日在陕西省神木市盛大开幕。中国煤炭工业协会党委书记、会长梁嘉琨,副会长王虹桥;中国能源化学地质工会党组成员、一级巡视员张时明,中国煤炭工业协会人事管理部主任王景亮;中国煤炭教育协会理事长、中国煤炭工业协会培训中心主任李增全,中国煤炭工业职业技能鉴定指导中心副主任孟琦,中国煤炭工业职业技能鉴定指导中心特聘专家张宏干;陕西省总工会常务副主席张仲茜,陕西省应急厅副厅长李进,陕西省国资委副巡视员法自领,陕西省能源化学地质工会主席张嗣华,陕西省煤炭工业协会会长朱周岐,陕西省煤炭学会常务副理事长张志民;中共榆林市委副书记杜寿平,神木市市长李世书;陕煤集团党委书记、董事长杨照乾,工会主席李向东,副总经理王世斌,陕煤集团人力资源部、陕北矿业公司负责人等各级领导出席开幕式。开幕式在庄严的升国旗仪式中拉开序幕。按照会议议程,陕煤集团党委书记、董事长杨照乾致欢迎辞,向出席开幕式的各级领导、裁判和参赛选手表示热烈的欢迎。杨照乾介绍说,作为陕西省属特大型能源化工企业,陕煤集团紧抓供给侧结构性改革的历史机遇,通过实施去杂归核、治亏创效等一系列超常规、突破性的改革举措,开创了产业大调整、企业大转型、效益大提升的良好局面。2019年,实现收入3025亿,利润157亿,位列世界500强第273位。今年在新冠肺炎疫情冲击下,陕煤逆势增长,前8个月实现收入2071亿,利润102亿。近年来,陕煤集团创办了陕西省首家企业大学,实施了“五年万人招录行动计划”,逐步走出了一条“高端领军人才+劳动者素质全面提高”的人才强企之路。杨照乾表示,本届全国煤炭行业职业技能竞赛由陕煤集团承办,既是对陕煤集团发展成果全方位、多角度的大检阅,也是全国煤炭系统技能人才精湛专业技术、良好精神风貌的集中展示。最后,杨照乾预祝本届竞赛圆满成功!神木市市长李世书致欢迎辞,并简要回顾了神木市近年来的快速发展历程。李世书表示,本届技能竞赛选择神木市作为竞赛主场,既是对神木市煤炭工业发展的肯定与支持,更是对神木市提升煤炭产业能级,加快建设黄河“几”字弯城市群高质量发展示范市具有重要意义。神木市委市政府将和陕煤集团一道当好东道主,待好八方客,做好各项服务保障工作,创造良好的技能竞赛环境。中国能源化学地质工会党组成员、一级巡视员张时明在开幕式上讲话,他首先肯定了全国煤炭行业广大干部职工顾全大局,迎难而上,积极投身复工复产一线,以做好“六稳”、落实“六保”,为决胜全面建成小康社会作出了重要贡献。同时,他结合本届技能竞赛,就进一步推进煤炭行业劳动和技能竞赛提出三点意见:通过劳动和技能竞赛,打造煤炭尖兵,培养造就一支知识型、技能型、创新型职工队伍;通过劳动和技能竞赛,激发创新活力,推动企业高质量发展;通过劳动和技能竞赛,弘扬伟大精神,凝聚建设社会主义现代化的强大精神力量。中国煤炭工业协会副会长王虹桥在讲话中指出,煤炭行业职业技能竞赛是国家级二类竞赛,其宗旨就是通过开展全国性、高水平、大规模的技术比武,为生产技术工人搭建一个展现工匠精神、发挥聪明才智、展示技能水平、实现人生价值的广阔舞台。经过十五年的不断探索和努力,全国煤炭行业技能竞赛已经成为全行业高技能人才展示才华的窗口、新技术与新技能交流的最高平台,已成为行业高技能人才队伍建设的发动机和助推器。本届技能竞赛选择在陕煤集团举办,得益于陕煤集团先进的管理理念,突出的高技能人才队伍建设实践和智能化智慧化矿山建设成就,走在了全国煤炭行业的前列。此次竞赛,来自全国大中型煤炭生产企业的62支代表队362名选手将同场竞技,王虹桥要求参赛选手精心准备、积极参赛,以良好的职业道德、高尚的竞赛风格、精湛的技术技能,充分展现新时期煤炭工人的精神风貌和时代风采。同时,要求165名裁判员本着“公平、公正、公开”的原则,恪守职责,公正执裁。随后,裁判员代表和参赛选手代表分别代表裁判员和参赛选手宣誓。梁嘉琨、王虹桥、张仲茜、张时明、杨照乾、杜寿平登台共同按下启动球,宣布“陕煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛开幕。据悉,本届技能竞赛共设置综采维修电工、矿山安全设备监测检修工、瓦斯检查工和矿山救护工四个赛项,每个赛项分技术理论考试和技能操作比赛两部分进行。竞赛结束后,将对四个赛项的前3名选手颁发奖牌。开幕式结束后,各级领导、裁判和参赛选手等,共同观看了由陕北矿业公司职工自编、自导、自演的“新技能、新风采、新梦想”主题迎宾文艺晚会。晚会由“新时代展新风貌”“新技能筑新辉煌”两个篇章组成,以形式多样的文艺节目呈现煤炭行业技能人才勇立潮头,敢于拼搏的精神风貌,展现新时代煤炭人的青春风采和精湛技艺,彰显新时代煤炭人的新技能、新风采、新梦想。晚会在热烈欢快、气势恢宏的大型舞蹈《盛世花开》中拉开序幕。一首首动人的歌曲、一支支欢快的舞蹈、一段段深情的诗朗诵精彩纷呈,独具特色的演出不时让现场掌声连连,高潮迭起。歌舞串烧《陕北民歌联唱》用淳朴地道的演唱方式,让观众深切感受到厚重的陕北地域文化和陕煤集团东道主的满腔热情。歌伴舞《赞赞新时代》《我们中国》《旗帜》热情讴歌了伟大的中国共产党、伟大的祖国,展现了煤炭行业年青一代的新风采、新面貌,表达了煤炭人在实现中国梦的伟大征程中团结一致、砥砺前行、永不止步的信心和决心。小品《最亮的光》真实讲述了在全国人民同舟共济抗击疫情的关键时刻,煤炭人坚守岗位,挥洒汗水,全力以赴战疫情保生产,确保能源供应,为打赢疫情防控阻击战提供了坚实保障。相声《嘿!绝了》用说学逗唱的形式,展示了新时代矿工敢于创新、不断超越的精神。情景朗诵《传承》通过老、中、青三代矿工的情景对话,生动展现了一代又一代煤炭人坚守和奉献、使命和担当的伟大情怀。杂技舞蹈《逐梦云天外》用荡气回肠的空中杂技,云雾缭绕中的翩翩舞蹈,表现了煤炭行业逐梦高远、直挂云帆的追梦赤子心。整场晚会高潮迭起、精彩纷呈,充分展示了新时代煤炭人勇立潮头、奋勇争先的精神风貌,展现了新时代煤炭人“匠心筑梦、技能报国”的信心和干劲,矢志推动全国煤炭行业高质量发展的炽热情怀。(黄伟 肖聚 朱艳玲 李万智 李潇洋)
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09-23重装集团2020年“百日安全”活动全面启动
9月23日上午,重装集团在公司召开2020年“百日安全”活动动员会暨启动仪式。重装集团党委副书记、工会主席付晓阳出席动员会暨启动仪式,所属各企业主要领导、分管安全领导、安全部门负责人及安全业务主管参加会议。会议解读了重装集团《安全生产专项整治三年行动工作方案》,安排部署了2020年“百日安全”活动,西煤机、铜川煤机两家企业进行了表态发言。付晓阳在动员讲话中指出,“百日安全”活动是进一步凝聚公司上下力量,全力抓好安全生产工作的客观需求,是确保“十一”期间安全稳定,及完成全年安全工作的重要举措。重装集团上下要统一思想,深刻领会,坚决贯彻,严格执行各项工作任务。同时就对做好2020年“百日安全”活动提出了三点意见。一要讲政治,强意识,敢担当,确保安全生产主体责任层层压实。各级领导干部要进一步深刻领会习近平总书记关于安全生产系列重要论述和指示精神,把确保安全生产稳定局面作为增强“四个意识”、做到“两个维护”的具体行动。要进一步建立健全各级安全生产责任体系,强化红线意识,加强监督检查,切实把安全生产作为应尽之责、必尽职责扛在肩上、拿在手上。二要履职尽责,精准把握百日安全活动的目标和重点。各企业要按照近期重装集团部署,紧紧围绕《安全生产专项整治三年行动实施方案》和起重吊装安全生产集中专项整治、规范行为严反“三违”专项攻坚、应急救援实训攻坚三个专项工作,统筹协调,合理部署,整体推进,互促互补,持续深入开展“百日安全”各项工作。三要扎实做好国庆、中秋“双节”期间安全、生产工作。对“双节”期间安全、生产工作进行再安排,再部署,再落实,再细化,确保万无一失。会议要求,各企业要立即召开安全办公会、“百日安全”专题会议,迅速传达贯彻会议精神,结合本单位实际,制定本单位百日安全活动方案和安全保障措施,明晰工作任务,细化工作任务清单、工作措施清单、问题清单和落实责任清单,真正把贯彻落实会议精神与抓好各项工作措施的落地结合起来,提高政治站位,摆正安全位置,压实安全责任,确保“百日安全”各项工作做实做细,取得实效。会后,与会人员在“全面落实企业安全生产主体责任,强化红线意识,严防安全风险,杜绝安全事故”的横幅上郑重签名承诺。(吴春林 刘珏)
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09-22省委第二检查验收组对省国资系统 “七五”普法工作进行检查验收
9月22日,受省委常委、省委宣传部部长、省委全面依法治省委员会守法普法协调小组组长牛一兵同志委托,省委普法办常务副主任、省司法厅副厅长师建平带领省“七五”普法第二检查验收组,对省国资系统“七五”普法工作进行检查验收,并在陕煤集团召开检查验收工作汇报会。省委普法办常务副主任、省司法厅副厅长师建平实地调研,省国资委主任刘斌、副主任韩绍安、陕煤集团总经理严广劳陪同会前,检查验收组实地查看了陕投集团、延长石油、陕煤集团等企业,了解“法律进企业”、法治信息化平台建设、法律风险防控体系建设、法治宣传教育等情况。检查验收组对“七五”普法规划实施期间省国资委在防范重大法律风险、依法治企、法律顾问制度、法治文化建设等方面所做的工作和取得的成效给予充分肯定。省委普法办常务副主任、省司法厅副厅长师建平讲话检查验收组就认真做好“七五”普法总结验收工作提出三点要求。一要进一步提高政治站位。要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度,深入学习领会、准确把握习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略,用以武装头脑、指导实践、推动工作。要认真贯彻落实习近平总书记关于普法工作的重要指示精神,创新宣传形式,注重宣传实效,深化全面依法治省实践,加快建设更高水平的法治陕西。二要进一步提升普法水平。要高标准抓好本系统内“七五”普法总结和检查验收工作,严格按照检查验收工作方案要求,逐一对照考核评估指标体系内容,全面自查、有针对性地采取改进措施,高质量完成各项工作任务,为迎接全国“七五”普法总结验收奠定良好基础。三要进一步落实普法责任。要以“七五”普法总结和检查验收为契机,认真落实党政主要负责人履行法治建设第一责任人责任,落实“谁执法谁普法”的普法责任,把工作部署到人,责任落实到人,措施具体到人,切实提高普法工作实效,确保“七五”普法工作圆满收官,为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章营造良好的法治环境。省国资委主任刘斌、副主任韩绍安省国资委主任刘斌参加检查验收活动,省国资委副主任韩绍安就省国资系统“七五”普法工作开展情况进行汇报,省国资委二级巡视员张黎主持汇报会。省国资委及陕煤集团、延长石油集团、陕投集团有关部门负责人参加会议。(汪琳 马一飞)
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09-22中国能源网:西煤机公司“平台+人才”助力发展“加速度”
刊登于2020年9月17日中国能源网西煤机公司以技术和管理创新为主线、高质量发展为培训重点。西煤机公司工艺技术人员这样说。西煤机公司紧紧围绕产品发展和关键技术研发实际需求。西煤机公司高度重视人才队伍建设,立足实际,突出“选才、育才、用才”三个重点,通过全方位挖掘和培养大批高技能人才,创新选拔和激励高技能人才的方式,不断优化人才成长环境,为西煤机公司打造世界一流高端煤机装备制造基地提供坚强的人才支撑。开启“N+1”模式西煤机公司积极发挥西煤机管理学院作用,全年培训伊始,就对“学什么、怎么学、如何学”做出清晰定位。制定了制度培训、职业化培训、专业知识与技能培训、安全培训四大类,36项具体内容分阶段的全面培训计划。为最大程度降低疫情对职工素质提升工程的影响,西煤机公司打破传统培训模式和思维,开启“N+1”模式,积极探索新型培训渠道和形式,借助互联网等,组织开展了31776课时的线上培训,共涉及管理、操作人员622人。“这次培训主要讲述了冷处理的目的、冷处理前后的工艺流程等内容,理论知识与实际操作相结合,让我们对冷处理知识有了更深层次的理解,希望以后多开展其他相关知识的培训。”热加工分公司技术工人在培训后开心地说。自年初以来,西煤机公司以技术和管理创新为主线、高质量发展为培训重点,针对管理、技术、操作人员,开展了线上培训APP使用、高精尖设备维修、数控车工软件、安装质量专题、PDM系统应用等54项培训,参加培训2195人次,培训覆盖率达90%以上,有效推动西煤机人才队伍的成长。广开渠道觅英才近年来,西煤机公司紧紧围绕产品发展和关键技术研发实际需求,积极引进人才,疫情期间,西煤机打破了时间、空间、地域限制,采用电话视频面试,开展线上校园招聘,共招录本科46名专业技术对口的硕士和本科生。近日,西煤机公司发布公告,公开招聘机械设计制造及其自动化、机械电子工程等专业的机械工程师和电气工程师硕士研究生,通过不断加大专业人才引进力度,为西煤机公司高质量发展做好人才储备。面对高水平创新人才不足,科技领军人才匮乏这一实际情况,西煤机公司一方面针对关键环节的技术突破及生产制造中疑难问题,大力引进高层次人才,今年,引进研发领域专业技术专家3名。另一方面为加快生产一线技术人员成长,将符合任职条件的分公司技术人员统一纳入公司技术系统进行管理考核,实行分公司和技术系统双重管理模式。对技术系统技术员缺乏一线经验的,实行下基层到一线锻炼一年以上锻炼。通过技术系统“能进能出”机制,择优考核使用,有效提升了技术创新能力,助力西煤机产品升级。激活发展“动力源”“工资高了,干劲也就更足了,咱也要对得起这份工资不是。”“可不是,我看了咱公司新修订的岗位晋升办法了,只要好好干,干出成绩,还能升职呢!”西煤机公司工艺技术人员这样说。根据高质量发展要求,围绕“三项制度”改革工作思路,西煤机公司对原有的员工岗位晋升管理办法进行了修订,新制度的执行,在解决了部分岗级任职资格已不能满足现状、岗位等级晋升与员工日常奖惩缺乏挂钩考核等问题的同时,进一步畅通和拓宽晋升通道,调动员工工作的积极性和主动性。近日,西煤机公司各序列申报岗位晋级354人,通过工作表现、工作能力、综合评价等方面的初审、复审和考核,314人实现岗位晋级。“‘西煤机工匠'对我来说,不是荣誉,而是责任,在以后的工作中,我会更加努力,和班组成员一起解决技术难题,帮助大家共同提高!”今年获得“西煤机工匠”的机加二分公司王辽军开心地说。为将工匠精神融入到西煤机生产各环节,西煤机公司不唯学历、年龄、资历、技能等级,把品德、技能、业绩作为衡量的主要标准,面向全公司直接生产岗位上的员工,开展了“西煤机工匠”年度评选。今年,公司对评选出的10名“西煤机工匠”每人发放1万元奖励。各项举措的有效实施,使典型示范引领作用在实际工作中不断扩大,有效激发了员工干事创业的活力。
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09-21机加一分公司举办“迎双节,鼓士气”滚铁环比赛
为了喜迎双节的到来,丰富职工文化生活,缓解平时工作的压力,加强职工彼此之间的交流。近日,机加一分公司举办了“迎中秋,庆国庆”滚铁环比赛。此次活动设置了简易可行的比赛规则,两人为一组进行比赛,结束后根据规则评选出用时短的前六名。比赛中,现场气氛十分活跃,参赛队员全力以赴,激烈对抗,所有人的目光都集中在滚动的铁环上,同事之间相互鼓劲、加油声、鼓劲声和呐喊声一浪高过一浪。活动结束,依次给予了奖励。机加一分公司举办这次活动既为祖国母亲祝福,又让职工愉悦了身心,并使之成为促进职工之间沟通、增强情感交流的桥梁,更是展现出了机加一分公司全体职工积极向上、敢于拼搏的精神面貌。(田博)
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09-21重装集团:强化督导 真抓实改 扎实推进以案促改工作
近日,重装集团党委以深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神为主线,以周密部署详安排、强化督导全覆盖、真抓实改见实效为着力点,把以案促改工作作为当前一项重要政治任务抓紧、抓实、抓细,扎实推进以案促改工作走深走实,确保取得实实在在的成效。坚持问题导向 细化任务责任重装集团党委制定并印发了以案促改工作执行方案、任务清单,确定了七方面共72项具体措施,逐项明确牵头领导、牵头单位、责任单位、责任人和完成时限。在此基础上,以案促改领导小组又制定了专题学习教育实施方案、专题民主生活会实施方案以及“四个查一查”工作方案等。所属各级党组织对照重装集团党委执行方案,制定了工作措施,建立了问题清单、任务清单和责任清单,做到了任务到人、责任到岗、要求到位。强化督促指导 加强任务落实为推动以案促改工作落到实处,重装集团以案促改领导小组召开了对集团公司集中督导检查现场反馈问题的专题研讨会,再次充实工作专班力量,从综合管理部、企管规划部、审计室、督查室等部门增补工作专班人员推进以案促改工作,制定重装集团以案促改工作指导操作图,督办工作制等,明确由5个工作组对8个方面内容分工督促指导,由专人督导对接,电话指导跟进。8至9月份,重装集团以案促改工作专班2个督导检查组,对所属8家企业以案促改工作开展情况进行了督导检查,严格对照公司以案促改督导检查考核细则,对13个方面51项具体内容进行了督导检查。同时,紧盯牵头部门,实行“一周一督促一报告一提醒”,强化跟踪落实,逐条挂号销账,做到真抓实改,确保工作任务落实落地。健全体系建设 突出整改实效重装集团按照以案促改《执行方案》要求,围绕“四个查一查”“四个专项工作”等重点工作,持续健全完善“三个体系”建设,从制度层面切实加强和完善企业决策体系、内控体系、责任追究体系建设,对现有制度开展梳理。自开展以案促改工作以来,截止目前已制定、修订完善制度办法27项,通过完善一批行之有效、特色突出的工作制度,不断扎紧制度的笼子。重装集团所属各级党组织,始终将克服形式主义、官僚主义作为干部监督监察、考核考察的重要内容,把日常监督检查与重点工作任务结合起来,对干部群众反映强烈的问题全面排查,立行立改,突出整改实效,切实解决一批突出问题,努力营造风清气正的良好政治生态,扎实推进以案促改工作。(重装纪委宣)
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09-18陕煤集团采掘装备配件保供座谈交流会在西煤机召开
9月18日,陕煤集团在西煤机公司召开采掘装备配件保供座谈交流会。陕煤集团企业管理部副总经理高志兴、陕煤股份副总经理王联合,陕煤物资集团副总经理杨宸,西煤机公司董事长杨会武、副总经理高新荣、白虎,铜煤机董事长张碧英、蒲白煤机总经理苏乐等相关人员参加会议。会议由杨宸主持。陕煤物资集团物资管理部部长史东贤通报了重装集团所属西煤机公司、铜煤机公司和蒲白煤机公司的采掘设备自制件、外协件商务谈判、供应商考察情况。西煤机公司、铜煤机公司和蒲白煤机公司分别就配件代储数量、订单周期合理性、代储代销时间超过配件保质期导致质量问题、配件价格和相关建议等进行了发言交流。杨会武对上级的关心和支持表示感谢。他说,西煤机会以保证矿方生产为前提开展各项工作。西煤机配件的材质和工艺与其他厂家不同,价格也不同,特别是大设备配件的价格。他表示,公司配件价格体系是全国范围的统一价格,西煤机会完全遵循陕煤集团保证生产、提高矿区效益的原则,提高配件供应保证矿区生产。杨宸在主持会议时指出,这次的配件价格谈判分为自制件、生产厂家进口配套件和配套进口件三部分。谈判过程中,组织团队到各矿业公司和没有历史价格的厂家进行现场实地考察,形成情况说明。陕煤集团下发文件的初衷是改变采掘设备用原厂配件数量和实际采购量差距悬殊的情况。物资集团会与使用单位落实有保质期产品的代储代销时间和数量,沟通协调好配件保供工作。王联合表示,对于陕煤集团的决定,陕煤股份公司会按照要求严格执行。陕煤集团所属矿业单位把计划上报到物资集团,由物资集团统一采购,按时供应。原采购模式不变,具体采购途径由陕煤集团决定。陕煤股份公司完全响应陕煤集团要求,进一步捋顺采购流程,严格落实降低采购成本、现金支付和降低原价等具体要求,做好物资供应各项工作。高志兴在讲话中指出,陕煤集团要求从逐步扩大集中采购范围,加强直采,保证采掘设备配件保供三方面开展工作。陕煤集团全力以赴支持重装集团的配件保供工作,提供全方位的服务。同时,双方也要落实执行到位。他强调,调价机制会随着市场价格而变化,通过协商沟通,配件价格要确定在比较公允的范围。物资集团代销周期问题和订货时间问题很重要,供应商和生产企业对所供产品要进行预判,及时代储代销,解决仓储管理资金占用问题。物资集团要多沟通生产厂家和使用单位,利用现代化方式调订。采掘设备配件保供工作的核心是落实执行,过程中遇到问题,要及时调整和协调。达到陕煤集团降成本、提效益,生产企业保证供应,提高效益的目的。(李思远)
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09-18重装集团副总经理李树恺指导工程技术以案促改专题民主生活会
按照重装集团党委关于以案促改工作的统一部署和安排,9月17日下午,工程技术公司党总支召开赵正永严重违纪违法案以案促改专题民主生活会。重装集团副总经理李树恺到会指导,工程技术公司领导班子成员参加会议,党群工作部负责人列席会议,会议由公司党总支书记、总经理任跃武主持。公司党总支高度重视以案促改工作,会前制定了《实施方案》,对以案促改工作和召开专题民主生活会作出全面部署。班子成员认真学习相关文件,在深入自查、征求意见、谈心谈话基础上撰写对照检查材料和个人发言提纲。会上,任跃武首先对会议筹备情况进行汇报,并围绕“六个聚焦”和“四个查一查”等方面,代表领导班子作了对照检查,深入剖析问题,提出整改措施。随后,班子成员逐一对照检查并开展批评和自我批评。李树恺在点评讲话中指出,工程技术公司本次专题民主生活会准备充分,材料充足,主题突出。查找问题深刻、整改措施具体、民主氛围浓厚,通过批评和自我批评,达到了增进团结的目的。他强调,一定要高度重视并全面加强以案促改工作,全体领导班子成员要树牢“四个意识”,坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真汲取案例教训,反思检验自我,持续巩固深化以案促改工作成果,推动全面从严治党不断向纵深发展,切实把整改成果转化为推动公司高质量发展的不竭动力。最后,任跃武代表领导班子作表态发言,他指出,本次以案促改专题民主生活会后,我们要继续坚持问题导向,切实做好意见整改,确保改出责任担当,在企业营造风清气正的良好氛围。他强调,在今后的工作中我们要聚焦党总支管党治党主体责任落实情况,深入开展“四个查一查”,抓好“四个专项工作”,整改检视查摆出的突出问题,切实增强整改落实成果的运用和转化,着力推进各项工作再上新台阶,为重装集团圆满实现“3331”创新发展规划以及“63141”发展目标贡献力量。会后,李树恺还为大家带来一堂“三线精神”专题党课,他从“三线精神”的发展历程、内涵以及对工作的启迪等方面对“三线”建设和“三线精神”的重大意义进行了深入剖析,并强调“三线精神”是在“三线”建设的伟大实践中长期孕育的一种行为规范、价值标准和共同信念,要大力弘扬“三线精神”,把握煤炭行业智能化发展趋势和市场规律,进一步加快产业结构调整,紧跟智能化、数字化建设步伐,坚决实现高质量发展目标。(楚惠琴 张宵)
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09-18网络安全宣传周倡议书