以身边反面典型为镜鉴 深化以案促改警示教育陕煤集团参加全省国资系统以案促改警示教育大会8月13日下午，陕煤集团参加省国资委召开的全省国资系统以案促改警示教育大会。会议的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话和中央“两个通报”精神，传达全省以案促改警示教育大会精神，以身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。省国资委党委书记邹展业出席会议并讲话，省国资委主任刘斌主持会议，驻委纪检组组长贺向东通报了我省查处的领导干部严重违纪违法案件相关情况。陕煤集团领导、准高级管理层及集团机关各部门负责人在集团本部分会场参加了视频会议。会议强调，要深刻认识赵正永案的本质，认清其对党的政治纪律和政治规矩、党风廉政建设、选人用人、经济社会发展、党的威信和形象造成的严重破坏，增强以案促改工作的思想认识和行动自觉。要以赵正永案为反面镜鉴，深刻汲取经验教训，切实把党中央和总书记的要求落实到行动上、体现到效果上，自觉按原则、按程序、按规矩办事，清清白白做人、敢于善于作为。会议强调，要以身边反面典型沈浩、贺久长、郝晓晨为镜鉴，深刻吸取教训，时刻绷紧纪律之弦，严肃党内政治生活，严守政治纪律和政治规矩，严守组织原则和组织纪律，严守八项规定精神和廉洁自律有关要求，始终坚守忠诚干净担当的政治品格。要坚决彻底肃清赵正永流毒和恶劣影响，压紧压实“两个责任”，用延安精神教育广大党员干部，不断匡正选人用人风气，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，扎实推进以案促改工作。会议要求，各单位要进一步提高政治站位，深刻领会这次以案促改警示教育大会的重要意义，以案为鉴、吸取教训、牢记宗旨、强化担当，真正做到为民服务。要及时安排部署，抓好会议精神传达落实，使全体党员干部进一步明白以案促改工作的目的、意义、任务和要求，切实增强做好这项工作的自觉性和主动性，把各项任务要求落到实处。（杨静）

刊登于2020年8月13日中国煤炭网近年来，西煤机公司坚持科技强企战略，积极开展关键技术攻关和核心技术研究，加大科技成果转化，提高集成创新和自主创新能力，奠定了打造世界一流高端煤炭装备制造基地的坚实基础。全方位探索“70%的煤矿事故发生在掘进过程中，尤其是巷道支护，很容易出问题。”中国工程院院士王双明表示。随着煤矿井下综采工作面装备自动化、智能化技术的快速发展,采煤效率得到大幅提高，但巷道掘进方面受限于地质条件和装备发展，掘进工作面推进滞后于采煤机工作面的生产推进速度。特别是年产千万吨级煤矿的快速发展和采煤设备的重型化，对顺槽巷道的断面要求越来越高，这也对巷道掘进安全、效率与工艺技术等方面提出了更高的要求。面对煤炭装备市场快速发展的有利时机，西煤机管理层提出了“智能引领，采掘双轨并行”的发展思路。要实现产业链和创新链实质性突破，提升产品品质，就要围绕客户价值需求，不断加大技术创新力度，延伸服务产业链和拓宽服务领域，实现由传统制造商向服务制造商转型发展。近年来，西煤机公司对采掘装备项目投入了大量的资金和精力，成立了掘进机事业部。通过引进行业技术专家，依靠先进的加工设备，逐步积累设计和制造经验，结合市场需求先后开发设计了EBZ132、EBZ200、EBZ320等多品种，适用于煤、半煤岩、全岩系列的掘进机。在此基础上，西煤机公司紧盯市场需求，优化产品结构、补齐产品短板，加快连采机、掘锚一体机、智能掘进系统等产品的研制速度，全方位展开了智能高端采掘装备研发制造的探索实践，从而有效解决采掘失衡问题。根据煤矿实际需求和不同矿区煤矿巷道地质条件，西煤机公司投入大量的人力、物力，先后确定了连采机+梭车+锚杆钻车的快速掘进系统、掘锚一体机+锚杆钻车+自移机尾皮带快速掘进系统、悬臂掘进机+锚支护一体平台+自移机尾皮带快速掘进系统三个技术研发方向。同时，依托陕煤集团提供的平台，由重装集团联合西安科技大学和榆北煤业公司共同开发，西煤机公司负责承担研制的重点科研项目“智能掘进机器人系统”即将进行工业性试验。多维度创新“要放眼长远，紧扣高质量发展目标，紧跟世界科技革命和产业变革趋势，坚持围绕产业链部署创新链，瞄准未来科技创新的大趋势、大方向，以系统的思维，全方位、多角度、多维度地提升产品品质，完善产品结构。”谈及发展，西煤机公司党委书记、董事长杨会武话语铿锵。西煤机公司以技术创新为驱动，不断加大科技创新投入力度,加强基础研究和专项攻关。成立了产品技术、工艺和电气技术等攻关团队，积极发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用，开展关键技术攻关和核心技术研究，在产品可靠性、智能化上狠下功夫。同时，紧盯国内外前沿技术，积极开展跨领域技术交流与合作，将新技术、新成果与公司产品进行有效“嫁接”，加快新材料、新工艺推广应用，进一步提高产品技术领先性。西煤机公司持续加大管理创新力度。一方面不断完善质量管理体系建设，通过强化质量考核和质量问题责任与追究落实，开展优等品评选、关键工序奖励等措施，进一步树立了全员质量理念，提高了全员质量意识；另一方面，从设计、工艺、生产制造、外协外购、整机试验、验收等方面不断细化完善管控手段和措施，外聘质量监造专家，对质量管理进行指导，常态化开展重点项目全程监造等，产品过程质量控制水平实现了明显提升。今年以来，西煤机公司公司自主研发生产的首台ELM340型连采机，已于2020年5月16日在神木张家峁煤矿进行工业性试验，6月13日正式开始掘进，截止8月11日累计进尺967米；EBZ160掘锚一体机于2020年7月18日在澄合董家河煤矿开始进行试生产，8月份目前进尺153米，累计进尺220米，日进尺达到20米，较常规掘进机掘进效率提升40%以上；“智能掘进机器人系统”已在小保当煤矿完成地面调试，近期也将开始工业性试验。与此同时，公司承担的国家工信部矿山采掘装备绿色设计平台建设项目已通过省工信厅组织的初步验收。强化高端“智”造引领，西煤机公司在实现产品升级的同时，形成了一批具有自主知识产权的专有技术，收获更多的“西煤机标准”“西煤机专利”，让西煤机高质量发展的颜值更高、活力更足。

为加强党员思想建设，筑牢党支部战斗堡垒，推进党员不忘初心，牢记使命意识教育。近日，电气分公司党支部组织全体党员到蓝田县葛牌镇苏维埃政府纪念馆开展“缅怀革命先烈、践行初心使命”主题党日活动。面对党旗，支部全体党员在党支部书记带领下庄严宣誓，重温入党誓词。随后，大家参加过了纪念馆。一幅幅实物图片和红军时期的标语、物品及缴获品等，把大家带入那个艰苦卓绝的岁月，仿佛看到那个红色时代，老一辈革命家浴血奋战的情形，老一辈共产党员抛头颅、洒热血的壮志情怀。中国工农红军第二十五军长征入陕，反围剿胜利、建立关中根据地—葛牌镇苏维埃政府，纪念馆中记录了先烈们当年与敌人作战时的英勇事迹，同时也展现着枪淋弹雨的艰苦生活。通过这次主题活动，大家思绪澎湃，感受到今天来之不易的幸福生活。大家纷纷表示要秉承革命先烈的爱国意识，坚守信仰，立足本职工作做带头人，做合格党员、优秀党员，为公司的发展竭尽全力。（衡思宇）

为提高公司班组长的能力和素养，8月12日，公司在文体中心培训教室举办班组长安全培训，共计34人参加培训，培训由安全技术专家宋丽珍进行授课。宋丽珍结合实例系统讲授了安全风险如何分级管控，安全隐患如何分级排查和治理。并通过播放视频事故案例的形式，警示大家违章操作的严重后果。学员在宋丽珍老师条理分明的讲解下听课认真入神，每个人对安全的重要性有了更上一层的认识。最后，学员经过培训后的随堂考试，对此次培训内容进行巩固。通过此次安全培训，参加培训的人员更清晰的了解什么是危险源和安全隐患、怎么识别危险源和排除安全隐患，如何将班组安全建设搞好，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重安全预防管理机制，有效地防范事故发生，确保安全生产，提高工作效益，有了更深层次的认识。（王阿蒙 师淑静）

新机制孕育新动能，新模式释放新活力。2019年以来，重装集团积极探索推进所属企业混合所有制改革工作，通过引进非国有资本实现股权多元化、混合所有制，最终促成了西重矿电公司增资扩股重组合作项目成功落地，西重矿电公司更名为“西安重装伟肯电气有限责任公司”。8月12日下午，西重伟肯公司首次股东会暨一届一次董事会、监事会在西安顺利召开。公司股东代表，董事、监事候选人，西安重装集团、上海伟肯公司、苏州汇川相关公司领导等参加了会议。股东会审议通过了《公司章程》《股东会、董事会、监事会、总经理办公会议事规则》《公司近期发展运营方案》等议案，选举产生了第一届董事会和第一届监事会。同时，一届一次董事会选举李弘为公司董事长，聘任陈武为公司总经理。一届一次监事会选举麻爱晶为公司监事会主席。三方股东代表共同签署了股东会决议及公司章程，记录了西重伟肯公司新的历史时刻。西安重装集团董事长李德锁作为股东代表发言，他首先对上海伟肯、苏州汇川两家股东在推进混合所有制改革工作中给予的大力支持表示衷心感谢。他指出，公司第一次股东会的召开标志着原西重矿电混改工作已经完成，也标志着公司从法律意义上开始正式运行。李德锁表示，各股东均在自己的领域和行业具有较为明显的竞争优势，此次三方强强联合，既考虑了短期经济效益，也兼顾了长期产品升级和新产品研发；既优化了陕煤集团、西安重装的产业链配置，也完善和拓展了上海伟肯、苏州汇川的生态链，充分体现了优势互补性。就新公司如何快速进入状态，做好具体工作，李德锁强调，一是要快速融合，形成合力。要尽快捋顺新公司生产组织、人员安排、体制机制建设等系列工作，确保生产经营不停顿、市场开拓不间断。新公司班子要尽快磨合，尽快适应，尽快磨出战斗力；班子成员要相互欣赏、相互支持、勇于担当、积极作为，尽快干出新业绩，用实绩来检验团队的战斗力。二是要尽快调整产品结构，抢占市场先机。要转变观念，以新的主导产品为核心，尽快重构产品结构，尽快让新主导产品打开市场，产生效益。要认真学习研究国家新出台政策和指导意见，在做好巩固好现有产品的同时，不断深化企业改革和创新，向人工智能机器人领域迈进，向技术密集的创新型高科技公司转变，着力打造顺应经济发展趋势，具有明显优势的主导产品和优势品牌，力争在行业飞速发展的浪潮中占得先机，实现快速健康发展。三是要用活体制机制。新公司要按照国有企业除重点行业领域外，混合所有制将成为大方向的总体思路，发挥好启动早的优势，用“活”民营的“制”，探索和建立适合自身的体制机制，有效激发企业活力，为西安重装体制机制改革探索出一条可行路线。四要保障职工福利待遇。在企业发展的基础上，要不断提高职工的待遇和工作生活环境，让职工切实感受到新公司成立带来的变化，享受到新公司发展的红利，增强职工生活质量提升的幸福感，从而为企业创造更多更大的价值。重装集团党委书记向新刚对西重伟肯新一届领导班子提出希望。一是要从全局、战略的高度，充分认识加强和改进混合所有制企业党建工作的重要性和紧迫性，通过观念创新、方法创新、制度创新和机制创新，努力使混合所有制企业党的工作成为新时期重装集团党建工作的新亮点。二是要将政治、思想、组织、作风、纪律建设贯穿于党建工作全过程，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是始终坚持以发展为第一要务，发挥好党委把方向、管大局、保落实作用，坚持做到党建和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。四是各级管理干部要大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，到位不错位，补位不缺位，补台不拆台，相互体谅，相互支持，同心同德，齐心协力，把队伍带好，把经营抓好，拿出响当当的业绩，给全体干部职工、给股东交上一份满意的答卷。2019年以来，重装集团按照陕煤集团小企业改革工作要求，以西安重装矿山电器设备有限公司为混合所有制改革试点单位，经过多方考察、反复比较，慎重选择了具有成熟防爆变频器产品的上海伟肯公司和技术实力雄厚可为产品后续研发技术提供强劲保障能力的苏州汇川公司两家企业，在确保实现体制机制创新和国有资产保值增值、职工得到妥善安置、职工合法权益得到切实保障的前提下，通过混理念、混资金、混技术、混市场等优势互补，破解发展瓶颈，增强国有资本活力，为重装集团高质量发展注入更多新动能。（武宇新）

为了保障工业性试验的早日进行，煤矿智能掘进机器人系统各个部件运输到小保当矿后，第一时间掘进机设计所副所长和技术人员、装配工人便安排部署好安装调试工作，争分夺秒，与协作厂家及小保当人员协同作业，进行组装。时间紧，任务重！为保障早日联机成功，全体人员每天早上七点半开完例会就开始安装调试，直到中午的骄阳晒得胳膊生疼，才匆忙塞个盒饭又接着去忙。实在累了就在煤矿智能掘进机器人系统的护盾底下就地小憩片刻。晚上八九点月亮高挂时，大家才拖着疲惫的身躯回到宿舍。日复一日的高强度工作，大家心中只有一个信念，那就是让煤矿智能掘进机器人系统早日在小保当矿完工投产！这样忘我的工作了13天，机组安装任务圆满完成。由于小保当矿业有限公司地属陕北榆林市神木县，紫外线非常强，机组安装均在露天处，大家在强烈的日头底下天天晒着，皮肤的颜色越来越黝黑。有人鼻头晒伤到化脓，有人干活摩到满手的水泡。脸上、身上的汗水沿着额头、顺着脊背往下流，深灰色的工服后背，未曾干过。但高强度的工作打不垮顽强的西煤机人，大家反而乐观的打趣到“为了煤矿智能掘进机器人系统，我们就当去非洲旅游了！”。截止8月10日，公司国内首套煤矿智能掘进机器人系统在矿联机调试成功。（陈微）

8月12日上午，陕煤集团召开安全生产工作视频会议。会议的主要任务是学习贯彻习近平总书记关于近期防汛救灾及安全生产工作的重要指示精神，落实中、省安全工作会议精神，并对全年安全重点工作进行再安排、再部署，确保集团安全生产形势持续向好。陕煤集团副总经理袁广金出席会议并讲话，总经理助理李厚志、总经济师杜平、集团相关部门负责人及相关业务人员，集团部分在西安办公的相关单位负责人及安全部门负责人在西安主会场参加了会议。集团所属各单位负责安全的分管领导，安全生产有关部门负责人，各分厂（车间）主要负责人；各煤矿分管领导，安全、生产、通风、机电、运输、地测等部门负责人在各自单位的分会场参加了会议。李厚志主持会议。会上，就贯彻落实好会议精神，进一步做好安全生产工作，袁广金在讲话中提出要求。一是认清形势，坚决把安全生产工作摆在突出位置来抓。各单位要进一步提高政治站位，树牢“生命至上，安全第一”理念，切实增强红线意识、忧患意识、风险意识，有效防范和化解各类安全风险。二是强化落实，扎实宣贯好安全生产红线规定。集团各部门及所属单位要结合各自实际认真组织学习宣贯，制定更加科学、严谨的管理细则，加大监督检查和追责问责力度，使红线真正成为集团防范重特大事故的有力举措。三是紧盯问题，扎实打好三项攻坚战。集团上下要把三项攻坚战落实情况作为安全督导检查的重点，加大对所属企业的检查力度。四是全面部署，扎实开展安全专项整治三年行动。各单位要按照集团的行动方案要求，逐条逐项抓好落实，确保三年行动取得实效。五是压实责任，扎实排查整改问题隐患。各单位要切实加强隐患整改闭环管理，整改完成后按要求及时上报，申请销号，坚决杜绝一报了之。六是强化管理，扎实做好汛期安全工作。各单位要针对企业特点和防汛工作要求，开展扎实细致的“雨季三防”专项检查，对发现的问题和存在的隐患，要采取措施及时进行整改处置，做好应急抢险物资储备和应急演练，确保汛期安全生产。七是细化措施，扎实抓好全年各项重点工作。要切实加快推进全年各项重点工作，持续加强安全保障能力建设和重大风险管控。会议学习传达了中、省安全生产有关工作会议精神和省安委会有关文件精神，通报了中、省安全督导检查隐患整改情况，宣贯了集团公司《安全生产红线管理规定》，解读了集团公司《安全生产专项整治三年行动工作方案》。（杨静）

近日，从中国煤炭工业协会2020年煤炭行业信用体系建设工作会上传来喜讯，公司荣获煤炭行业AAA信用企业荣誉称号。公司党委书记、董事长杨会武代表公司作企业信用建设工作经验交流。会上，杨会武对公司基本情况作了介绍，从弘扬企业信用文化、打造企业信用品牌、提高企业法治化水平和彰显企业社会信用等四个方面对企业信用建设进行经验推广。最后，杨会武表示公司将始终秉承诚实守信的经营理念，坚持以为用户提供质量可靠、技术先进的产品为己任，把企业信用体系建设好，为创造良好的市场环境贡献力量。公司信用建设工作的一系列举措和取得的成果得到了与会人员的一致认可，原煤炭部副部长、中国煤炭工业协会名誉会长王显政向公司颁发了“AAA级”企业信用等级证书。本次会议对指导煤炭行业信用体系和现代化煤炭经济体系的建设具有重要的现实意义。通过参会交流，公司向外界展现了良好的信用风貌和雄厚的综合实力，也为公司信用建设工作积累了宝贵经验。（唐浩轩）

近日，工艺研究所邀请产品设计研究院高级工程师马宇航，为全体工艺技术人员讲授了采煤机结构设计和三机配套相关知识。本次培训是工艺研究所联合产品设计研究针对工艺技术人员开展系列技术交流学习的首堂课，旨在强化工艺技术人员理论知识，提升业务素质，促进工艺技术水平的提升。此次培训，马宇航采用视频和PPT相结合的方式，为大家细致讲授采煤机结构设计知识和三机配套时注意的几大关键要素。在讲解过程中，他一方面用PPT 将采煤机发展史、采煤原理、“三机”配套关联尺寸进行了详细剖析讲解，另一方面通过视频向大家展示了采煤机在矿井底下工作的实际动态。视听结合的授课方式，生动、形象、直观的将公司设计制造的采煤机产品展示在工艺技术人员面前。在授课过程中，工艺技术人员认真聆听，做好关键理论知识点笔记，马宇航与各位技术人员之间激烈讨论、互动交流，耐心地向大家答疑解惑，达到培训的真正目的，建立起工艺与设计之间的技术桥梁。为有效促进公司持续不断高质量发展，工艺研究所与产品设计研究院建立着长效的技术交流的机制。此种方式，不仅提升了双方技术人员的业务水平，同时也为高可靠性采煤机设计和制造提供了良好的技术保障。（李健）

聚力当奋楫 风正好扬帆——陕煤集团“专项整治”系列动画第三集