刊登于2020年10月26日三秦网西煤机公司自主研发8.8米高端智能化采煤机年产超1410万吨，智能掘进机器人工业性试验现进尺387米，煤矿设备动态在线监控故障诊断信息平台开始运用，中国煤机协会确定西煤机公司牵头制定智能掘进系统团体标准……追根溯源西煤机奋起之路，与技术创新和产品创新密不可分。而西煤机公司每一项创新都是建立在西煤机做实人才队伍建设、创新工作管理机制、多元化合作基础之上。数字背后的技术升级“推动智能技术转化应用和产品创新,打造具有竞争力的世界一流高端煤炭装备制造基地，就必须抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，依靠创新驱动加快高质量发展速度。”西煤机公司党委书记、董事长杨会武说，“我们始终坚持以科技创新为发展的核心动力，每年以不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，持续推动公司产品创新升级，加快发展动力的快速转换。”西煤机公司按照“智能引领，采掘双轨并行”的发展思路，成立了智能化研究院，先后组建了智能制造创新工作室、何亚军技能大师创新工作室等6个“双创工作室”，相继成立了以蒋庄德院士为引领的院士工作站、博士后科研工作站等创新平台，攻关关键技术，解决技术瓶颈，培养西煤机创新团队。同时，积极与中国矿大、西科大等科研团队合作，通过多元化合作方式，形成了优势互补、相互支撑的科技研发平台集群，为西煤机前沿技术探索、领先技术合作及国际技术交流创造了良好条件。技术升级的实质就是人才队伍的升级，公司有计划地选派研发工艺技术人员带着项目课题深入到生产分公司、售后服务部和产品使用矿井参与相关工作，进一步提升技术水平，积累现场经验，提高调查研究与解决问题的能力，提升技术人员自身专业素质，为产品设计和实际运用提供技术硬支撑。不仅如此，西煤机公司对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员，在科技成果转化工作中开展技术开发、技术咨询、技术服务等，按照公司《技术成果效益分红激励机制》给予奖励。研究院技术员梁茂昭说，公司激励政策力度大、有效果，所有技术骨干都有劲头，对待工作会更加积极努力。据统计，西煤机公司现已获有效专利213项，其中发明专利29项，实用新型专利184项。产品关键技术荣获“国家科技进步奖”、中国机械工业科学技术、“国家能源科技进步”等国家级、省部级科技奖励20余项。新产品频频C位出道研究所所长赵书斐介绍说，公司研制的替代进口行走箱在神东公司榆家梁、石圪台、乌兰木伦等煤矿使用，最高实现一次性过煤613万吨，超过同型号进口部件过煤量，完全可以替代进口同类部件。进口大部件替代只是西煤机创新发展中的一个缩影。近年来，西煤机公司认真贯彻上级决策部署，明确产品智能化发展方向，持续优化调整产品产业结构，全力培育主导产品，有序推出7米采煤机、国产首台套8米大采高采煤机、世界首台自主研发8.8米超大采高智能化采煤机，8.8米采煤机服役一年内创造了多项第一，最高割煤22刀，日产6.55万吨，256天安全采煤1000万吨，年过煤1410万吨，超过所有进口采煤机年产量，打破了神东煤炭集团单个工作面用时最短突破千万吨的记录。与此同时，西煤机推出了MG2×250/1200-AWD系列薄煤层交流电牵引采煤机及等采高MG500-FD系列薄煤层采煤机，采煤机产品采高从0.8米到8.8米，形成薄煤层、中厚煤层、厚煤层三大系列60多个规格的全覆盖。西煤机研制替代进口采煤机同类机型的1660系列、2550系列采煤机，在国家能源神东公司、兖矿集团、陕煤集团等特大型煤矿广泛应用，为煤炭行业带来良好的经济和社会效益。西煤机坚持两条腿走路，率先开启煤炭高端装备升级发展的探索实践，除了打造高端智能采煤机外，还展开了煤矿智能掘进设备探索实践。可以看出，西煤机并非将采煤装备作为主力军，而是采用采煤装备和掘进装备双管齐下的全面发展战略，去应对煤炭行业智能发展新时代的到来。经多次充分调研，西煤机联合国内外科研院校及行业先进企业等资源，通过自主创新、协同创新和集成创新，破解制约掘进安全与效率的关键技术问题，研制了多种适用于不同地质条件的快速掘进系统。横轴式掘锚一体机单日最高进尺91.5米，单月最高进尺2020米，创造了榆北煤业单日、单月进尺的最高纪录。首台ELM340型连采机在神木张家峁煤矿试生产，使用三个月累计进尺1982米；EBZ160掘锚一体机于2020年7月18日在澄合董家河煤矿开始进行试生产，月进尺由300米提高到541米，较常规掘进机掘进效率提升40%以上。“智能掘进机器人系统”在小保当煤矿112204胶运顺槽进行工业性试验，日进尺最高25.4米。聚焦创新全力向智而航西煤机公司从2008年以来，就致力于采掘装备自动化、智能化的研究，承担了国家“863”计划重点项目《采煤机远程控制技术及监测系统》。确定了“以记忆截割为主，可视化远程干预为辅”的智能化技术路径，实现了综采工作面“有人安全巡视，无人跟机作业”的安全高效开采。依托大数据、云计算、物联网、人工智能、边缘计算等技术，西煤机公司以服务用户为中心，正在建设的“采掘装备智能远程诊断及服务中心”，可为用户提供产品的健康报告、全生命周期管理等服务。陕煤集团煤矿设备动态在线监控故障诊断信息平台，现已打通数据传输通道，完成了采煤机运维平台建设，可实现采煤机运行数据的监测。2020年，西煤机公司斥资建设国内首个智能化采掘设备电气及控制系统的综合测试实验室，通过电气及控制系统测试平台、电气元部件综合测试平台、智能化控制技术研究平台、采煤机操作培训及虚拟仿真系统“三平台一系统”，实现软硬件可靠性、控制功能和运行维护全方位的测试与培训，同时提供智能感知，智能总线与网络，智能操控，智能运维等新技术的实验研究平台。经过多年来的不懈努力，西煤机智能化团队相继攻克了井下三维空间感知、智能规划和自主截割、综采装备精准控制等核心技术。截至目前，已在智能化控制方面取得近30项专利。智能化时代，谁掌握了科技创新，谁就掌握了主动权。近年来，西煤机公司把高端化、智能化建设作为厚植企业发展优势，应对煤炭装备变革和抢占企业发展先机的主攻方向，在进口采煤机替代、掘进智能化上率先破题，不断在智能化大潮中乘风破浪，向智而航。（息惠丽）

刊登于2020年10月28日群众新闻西煤机公司自主研发8.8米高端智能化采煤机年产超1410万吨，智能掘进机器人工业性试验现进尺387米，煤矿设备动态在线监控故障诊断信息平台开始运用，中国煤机协会确定西煤机公司牵头制定智能掘进系统团体标准……追根溯源西煤机奋起之路，与技术创新和产品创新密不可分。而西煤机公司每一项创新都是建立在西煤机做实人才队伍建设、创新工作管理机制、多元化合作基础之上。“推动智能技术转化应用和产品创新,打造具有竞争力的世界一流高端煤炭装备制造基地，就必须抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，依靠创新驱动加快高质量发展速度。”西煤机公司党委书记、董事长杨会武说，“我们始终坚持以科技创新为发展的核心动力，每年以不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，持续推动公司产品创新升级，加快发展动力的快速转换。”西煤机公司按照“智能引领，采掘双轨并行”的发展思路，成立了智能化研究院，先后组建了智能制造创新工作室、何亚军技能大师创新工作室等6个“双创工作室”，相继成立了以蒋庄德院士为引领的院士工作站、博士后科研工作站等创新平台，攻关关键技术，解决技术瓶颈，培养西煤机创新团队。同时，积极与中国矿大、西科大等科研团队合作，通过多元化合作方式，形成了优势互补、相互支撑的科技研发平台集群，为西煤机前沿技术探索、领先技术合作及国际技术交流创造了良好条件。近年来，西煤机公司明确产品智能化发展方向，持续优化调整产品产业结构，全力培育主导产品，有序推出了7米采煤机、国产首台套8米大采高采煤机、世界首台自主研发8.8米超大采高智能化采煤机，8.8米采煤机服役一年内创造了多项第一，最高割煤22刀，日产6.55万吨，256天安全采煤1000万吨，年过煤1410万吨。与此同时，西煤机推出了MG2×250/1200-AWD系列薄煤层交流电牵引采煤机及等采高MG500-FD系列薄煤层采煤机，采煤机产品采高从0.8米到8.8米，形成薄煤层、中厚煤层、厚煤层三大系列60多个规格的全覆盖。西煤机研制替代进口采煤机同类机型的1660系列、2550系列采煤机，在国家能源神东公司、兖矿集团、陕煤集团等特大型煤矿广泛应用，为煤炭行业带来良好的经济和社会效益。（息惠丽）

刊登于2020年10月27日陕西工人报.陕煤三版本报讯 为深入贯彻落实习近平总书记对黄文秀同志先进事迹作出的重要指示精神，扎实开展学习宣传工作。近日，重装集团西煤机公司组织169名党员干部职工观看电影《秀美人生》。影片以“最美奋斗者”“全国优秀共产党员”“时代楷模”“感动中国2019年度人物”黄文秀为人物原型，讲述了原广西百色乐业县百坭村第一书记、扶贫干部黄文秀积极投身脱贫攻坚第一线，用青春芳华诠释共产党人初心使命的动人故事。观影期间，全体党员干部职工全情投入、身临其境地感受一名优秀共产党员扎根基层、服务人民，用实际行动谱写新时代青春之歌的感人故事。观影后大家纷纷表示，在今后的工作中，要以黄文秀为学习榜样，不惧艰难，积极作为，忠诚担当，为公司高质量发展贡献力量。 （蔡彦军 黄军娣）

10月27日晚，陕煤集团2020年度“最美员工”颁奖晚会在榆北煤业小保当公司举行。集团公司党委副书记、董事尤西蒂，集团公司党委委员、工会主席李向东，集团公司董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐，集团公司总政工师、党委巡察工作领导小组办公室主任李永刚出席颁奖晚会，集团公司机关相关部门负责人、各单位党政工领导、干部职工代表等700余人现场观看盛会，网络直播平台点击量达350万人次。集团公司党委副书记、董事尤西蒂为最美员工庞宝鹏、王丽颁奖并合影集团公司党委委员、工会主席李向东为最美员工王治英、刘君义颁奖并合影集团公司董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐为最美员工马涛颁奖并合影集团公司总政工师、党委巡察工作领导小组办公室主任李永刚为最美员工朱学明、党晓春颁奖并合影榆北煤业公司党委书记、董事长肖绪才为最美员工王志诚、汪许林、王宏宇颁奖并合影10名“最美员工”合影聚焦最美员工，弘扬奋斗精神。晚会上，与会领导为敬业奉献、助人为乐、见义勇为、孝老爱亲、自强自立五类十位陕煤集团2020年度“最美员工”颁奖。他们有几十年如一日的“专心致志，以事其业”的敬业奉献最美员工，来自榆北煤业在掘进战线上带领班组人员连创掘进单班进尺纪录的王志诚；来自陕建机股份将汗水洒在数十座地标式超高层建筑，穿梭在港珠澳大桥建设工地的汪许林；来自彬长矿业扎根汉阴六载，带领群众走上富裕路的“第一书记”王宏宇。他们有急人所急，帮人之苦，忧人之忧，救人之危的助人为乐最美员工，来自澄合矿业昔日的技术状元，今天的助残典型朱学明；来自陕焦公司持续九年倾情帮扶三名精神病患者，放弃休假赶赴疫情防控一线的党晓春。他们有面对灾难大义凛然，知险而上，舍己为人的见义勇为最美员工，来自陕钢集团两年拯救两个年轻生命，用无畏谱写了一曲英雄礼赞的马涛。他们有尊老至孝，用人间亲情诠释生活真谛的孝老爱亲最美员工，来自榆林化学不离不弃照顾老人，慷慨无私捐赠骨髓的王治英；来自蒲白矿业十三年如一日，用坚守和真情的承诺照顾患有罕见疾病妻子的刘君义。他们有不怨天尤人、挑战命运，克服困难、不断向上的自强自立最美员工，来自陕北矿业用顽强的拼搏改变家庭命运，用勤劳的奋斗赢得荣誉的庞宝鹏，来自陕钢集团顶住一个个接踵而来的灾祸，用柔弱肩膀扛起大爱，用毅力信念挑战命运的王丽。他们是12万陕煤人中的优秀代表，他们用平凡的事迹诠释了新时代奋斗者的价值追求；他们用实际行动践行社会主义核心价值观，他们用时不我待、只争朝夕的奋进者精神书写了“最美员工”的最美人生。榆北煤业公司党委书记、董事长肖绪才在晚会上致辞，向获得表彰的10名最美员工表示衷心的祝贺，向莅临现场的各位嘉宾表示热烈的欢迎，向陕煤集团各部门和兄弟单位长期以来的大力支持表示了诚挚的感谢。序曲《中国·幸福路上舞起来》情景舞蹈《地心拨“疫”》歌舞组合《陕煤英雄》表演唱《撸起袖子加油干》晚会上，陕煤集团所属单位选送的节目精彩纷呈，欢快的序曲《中国·幸福路上舞起来》为晚会拉开帷幕，歌伴舞《第一书记》、舞台剧《奉献》、情景舞蹈《地心拨“疫”》、音乐快板《璀璨的光荣榜》、歌舞组合《陕煤英雄》《行鼓行》、情景剧《向陕煤报到》、表演唱《撸起袖子加油干》、热歌串烧《铿锵玫瑰》《赞赞新时代》，为观众们奉上了一场视觉和听觉上的文化盛宴，赢得台下阵阵掌声。晚会在大合唱《再一次出发》《从三秦走向世界》中圆满落幕。此次颁奖晚会的举办，旨在深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，积极培育和践行社会主义核心价值观，大力宣传敬业奉献、助人为乐、见义勇为、孝老爱亲、自强自立及在疫情防控和复工复产中作出积极贡献的优秀员工，发挥先进典型的示范和带动作用，让文明风尚成为广大干部职工的内在底蕴和良好品质，为陕煤集团改革发展、追赶超越提供不竭动力和强大道德支撑，奋力开创陕煤集团争做世界一流企业的新局面。（钱锴 姚媛 杜鹏 李小龙 张科）

为进一步加强和改进新形势下重装集团基层党组织建设，全面提高基层党组织党建工作水平，10月27日，重装集团党委举办了2020年党组织书记暨党务人员培训班，对100余名基层党组织书记、党务人员进行了集中培训。公司党委书记向新刚出席开班仪式并讲话。向新刚在讲话中强调了举办此次培训班的重要意义。他指出，新的历史时期赋予我们党新的历史使命，也给党务工作者提出了新的更高的要求。重装集团和所属单位两级党委如何充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，如何加强“三基”建设提升党建质量，如何围绕生产经营谋划好党建工作；基层党支部如何通过党建特色活动团结带领广大职工在企业改革发展征程中建功立业，是摆在每一位党务工作者面前的重要课题。结合重装集团实际，向新刚对公司各级党务人员提出三点要求。一是要坚定政治立场，强化责任担当。切实全面提升自身综合素质，认真落实党建工作各项要求，让党内组织生活严起来、实起来、活起来，团结带领广大职工群众与企业同心同德、共同前行。二是要坚持工作标准，注重工作实效。结合岗位实际和党员特点，在思想、方法、机制、手段上大胆创新，使党建工作更加贴近实际、贴近党员、更加有成效、受欢迎，打开重装集团党建工作新局面。三是要发挥表率作用，推动企业改革发展。要聚焦问题，以上率下，严督实查，真正把支部建设成为宣传党的政治主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动企业改革发展的坚强战斗堡垒。上午课堂上，集团公司党支部标准化建设督导组成员耿玉云围绕“如何做好新时代基层党组织书记”主题，结合党支部工作中的常见问题和工作难点，通过旁征博引的案例、深入浅出的讲解，引导学员把理论与实践相结合，鼓励学员争当熟悉党建政策制度的“活字典”，努力成为精通党务工作的“多面手”，为全体学员送上一堂针对性很强的党务工作实操课。集团公司党支部标准化考核督导组成员叶新华就党支部换届选举和发展党员工作，从党组织设置、发展党员流程、支部换届选举、党组织生活以及政策制度等方面，将支部工作中的重点程序、关键环节、注意事项等进行了详细辅导。课中，学员们听得津津有味，不时认真低头认真记录；课间，学员纷纷向授课老师拷贝课件，并表示本次培训“营养”非常丰富，回去要继续学习、好好消化，学以致用。下午，培训班专门邀请到陕西省委党校毕远佞教授作专题讲课，他以《用延安精神滋养初心淬炼灵魂》为题，从延安精神是党的性质和宗旨的集中体现、延安精神是中国共产党人和中华民族永恒的精神财富、弘扬延安精神滋养初心淬炼灵魂等三个方面，对延安精神的科学内涵、形成的历史条件、重大历史意义以及如何弘扬延安精神、滋养初心淬炼灵魂做了深入阐述。讲课案例丰富、诙谐幽默，使学员更加深刻地认识到继承和发扬延安精神重大意义和时代价值。学员们边听边记，从延安精神和优良革命传统中汲取思想和行动的“营养”。课后，党员干部们纷纷表示，要切实用延安精神不断激励干劲、砥砺品格，将其转化为推动工作的实际行动。“这次培训，我有三个感受，时间紧、内容实、收获多。”在培训班发放的培训效果反馈表上，一位学员这样写道。满载新收获，踏上新征程，在一天短暂丰富的学习中，广大学员聚精会神、专心学习，一个个课后交流互动的画面、一篇篇干货满满的笔记，见证和记录了重装集团2020年基层党组织书记、党务工作人员的业务能力提升之旅。（武宇新）

10月27日，榆林市华瑞郝家梁矿业公司董事长慕树标、总经理余海军、副总经理郭计怀一行到公司考察交流。公司党委书记、董事长杨会武，副总经理高新荣、张鹏、史仁贵及相关人员陪同。座谈会上，杨会武对慕树标一行的到来表示热烈欢迎，并对榆林市华瑞郝家梁矿业公司长期以来对西煤机的信任和支持表示感谢。他详细介绍了西煤机近几年在进口替代方面的发展情况。他表示，西煤机一直为用户提供优质产品和服务，保障用户效益最大化。他希望双方加强技术交流，深入开展多方面业务合作。慕树标对郝家梁煤矿的地质条件进行了详细说明，对采煤机的相关参数提出要求。他肯定了西煤机售后服务的质量，并要求西煤机结合煤矿具体情况，有针对性的进行设计，优化升级采煤机的材料、工艺和技术。他表示智能化是煤矿今后的发展趋势，希望西煤机提供支持和帮助。会上，公司相关技术人员介绍了智能化高端采煤机产品的具体情况。（李思远）

10月26日，重装集团党委书记向新刚一行到公司检查指导工作。公司党委书记、董事长杨会武，纪委书记巩志超、副总经理高新荣及相关部门负责人陪同。向新刚一行深入公司总装配车间、电气车间、机加工车间、金结车间及煤专车间等地参观指导，了解公司目前掘锚一体机、掘进机和采煤机的生产进度和用户使用情况，现场听取了各生产单位关于生产经营工作开展情况的汇报。检查指导过程中，向新刚着重强调了安全生产的重要性。他表示，在抓好生产的同时，切实强化安全意识，严守环保和安全底线，严格落实重装集团关于安全生产的具体要求，切实做好后100天安全生产工作，为实现全年安全生产经营目标保驾护航。（李思远）

10月26日，陕煤集团召开2020年四季度安全环保办公会，回顾总结前三季度安全环保工作，安排部署下阶段工作。集团公司党委副书记、总经理严广劳主持会议并讲话。集团公司有关领导、准高级管理人员，各部门负责人参加会议。严广劳指出，1—9月份集团未发生较大及以上安全生产事故，安全生产形势总体平稳，安全思路方法正确，管理措施有效，管理效果明显。在分析了当前安全形势后，严广劳要求，一是深刻吸取近期全国发生的较大及以上安全生产事故教训，提高思想认识。四季度，是安全生产事故多发高发期，要清醒认识到当前安全生产形势依然十分严峻，要进一步从思想上、责任上和担当精神上，深刻剖析原因、总结教训，切实增强红线意识和忧患意识，深刻反思和查找安全生产工作中存在的看不清、想不到、管不到的薄弱之处，积极采取有效措施，堵塞漏洞、补齐短板，杜绝事故发生，要做到安全灾害治理能力大于生产能力，生产保障能力大于实际生产能力。二是认真履职担当，夯实安全生产主体责任。各部门、单位也要尽快制定本单位的安全生产责任制，把责任细分到每一个岗位，明确到每一个人，切实落实“管业务必须管安全”。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，主动认领，主动担当，自觉扛起安全生产主体责任。三是狠抓工作落实，切实做好四季度各项安全环保工作。扎实开展“百日安全”活动，加大安全隐患整改力度，加强秋冬季消防安全管理，积极做好中省对集团煤矿安全生产集中整治检查迎检工作，认真抓好今年安全环保工作总结和明年工作筹划。四是切实抓好环保工作。加强冬季雾霾天气期间的降负荷减排放工作预案，做好工作调度指挥和调节，保障冬季安全生产平稳运行。会上，集团总经理助理李厚志传达学习了赵一德省长在省安委会第三季度例会上的讲话，安全监察部副总经理孙斌健通报了9月份以来全国较大及以上安全生产事故，煤炭事业部汇报了煤炭板块安全集中整治工作情况，环保监察部、安全监察部分别总结汇报了前三季度工作，安排部署了下阶段工作，会议还研究讨论了安全生产责任制和安全生产承诺制审议稿有关内容。（梁新星 徐竞昭）

会议场景10月26日，陕煤集团以案促改工作第五督导组组长朱清睿一行3人，对公司以案促改工作进行督导检查。重装集团党委书记向新刚，公司领导班子及以及以案促改工作领导小组、各工作专班组等参加会议。会议由向新刚主持。陕煤集团以案促改工作第五督导组组长朱清睿作讲话朱清睿首先说明了本次督导的目的，并就相应督导环节进行了安排。并希望以此次检查为契机，加强学习和交流，推动公司以案促改工作制度化、常态化。公司党委书记、董事长杨会武作汇报公司党委书记、董事长杨会武从加强组织领导，统筹安排部署；夯实责任，狠抓落实；坚持从严从实，注重取得实效三个方面就以案促改工作开展情况进行了详细的汇报。督导组现场查看资料此次督导检查采取召开座谈会、听取汇报、现场查看资料的方式进行。督导组对公司以案促改工作中开展专题教育、召开民主生活会、开展“四个查一查”、组织四项专项整治活动、三个体系建设开展情况等相关资料认真查看、逐一核实。与会人员进行答卷会上，与会人员观看了公司宣传片，开展了以案促改问卷调查。（息惠丽 李思远）

西煤机公司自主研发8.8米高端智能化采煤机年产超1410万吨，智能掘进机器人工业性试验现进尺387米，煤矿设备动态在线监控故障诊断信息平台开始运用，中国煤机协会确定西煤机公司牵头制定智能掘进系统团体标准……有果必有因。追根溯源西煤机奋起之路，与技术创新和产品创新密不可分。而西煤机公司每一项创新都是建立在西煤机做实人才队伍建设、创新工作管理机制、多元化合作基础之上。数字背后的技术升级“推动智能技术转化应用和产品创新,打造具有竞争力的世界一流高端煤炭装备制造基地，就必须抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，依靠创新驱动加快高质量发展速度。”西煤机公司党委书记、董事长杨会武说，“我们始终坚持以科技创新为发展的核心动力，每年以不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，持续推动公司产品创新升级，加快发展动力的快速转换。”西煤机公司按照“智能引领，采掘双轨并行”的发展思路，成立了智能化研究院，先后组建了智能制造创新工作室、何亚军技能大师创新工作室等6个“双创工作室”，相继成立了以蒋庄德院士为引领的院士工作站、博士后科研工作站等创新平台，攻关关键技术，解决技术瓶颈，培养西煤机创新团队。同时，积极与中国矿大、西科大等科研团队合作，通过多元化合作方式，形成了优势互补、相互支撑的科技研发平台集群，为西煤机前沿技术探索、领先技术合作及国际技术交流创造了良好条件。技术升级的实质就是人才队伍的升级，公司有计划地选派研发工艺技术人员带着项目课题深入到生产分公司、售后服务部和产品使用矿井参与相关工作，进一步提升技术水平，积累现场经验，提高调查研究与解决问题的能力，提升技术人员自身专业素质，为产品设计和实际运用提供技术硬支撑。不仅如此，西煤机公司对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员，在科技成果转化工作中开展技术开发、技术咨询、技术服务等，按照公司《技术成果效益分红激励机制》给予奖励。“公司激励政策，力度大，有效果，所有技术骨干都有劲头，我们对待工作会更加积极努力！”研究院技术员梁茂昭开心地说。据统计，西煤机公司现已获有效专利213项，其中发明专利29项，实用新型专利184项。产品关键技术荣获“国家科技进步奖”、中国机械工业科学技术、“国家能源科技进步”等国家级、省部级科技奖励20余项。新产品频频C位出道“公司研制的替代进口行走箱在神东公司榆家梁、石圪台、乌兰木伦等煤矿使用，最高实现一次性过煤613万吨，超过同型号进口部件过煤量，完全可以替代进口同类部件。”研究所所长赵书斐介绍说。进口大部件替代只是西煤机创新发展中的一个缩影。近年来，西煤机公司认真贯彻上级决策部署，明确产品智能化发展方向，持续优化调整产品产业结构，全力培育主导产品，有序推出了7米采煤机、国产首台套8米大采高采煤机、世界首台自主研发8.8米超大采高智能化采煤机，8.8米采煤机服役一年内创造了多项第一，最高割煤22刀，日产6.55万吨，256天安全采煤1000万吨，年过煤1410万吨，超过所有进口采煤机年产量，打破了神东煤炭集团单个工作面用时最短突破千万吨的记录。与此同时，西煤机推出了MG2×250/1200-AWD系列薄煤层交流电牵引采煤机及等采高MG500-FD系列薄煤层采煤机，采煤机产品采高从0.8米到8.8米，形成薄煤层、中厚煤层、厚煤层三大系列60多个规格的全覆盖。西煤机研制替代进口采煤机同类机型的1660系列、2550系列采煤机，在国家能源神东公司、兖矿集团、陕煤集团等特大型煤矿广泛应用，为煤炭行业带来良好的经济和社会效益。“西煤机坚持两条腿走路，率先开启煤炭高端装备升级发展的探索实践，除了打造高端智能采煤机外，还展开了煤矿智能掘进设备探索实践。”可以看出，西煤机并非将采煤装备作为主力军，而是采用采煤装备和掘进装备双管齐下的全面发展战略，去应对煤炭行业智能发展新时代的到来。经多次充分调研，西煤机联合国内外科研院校及行业先进企业等资源，通过自主创新、协同创新和集成创新，破解制约掘进安全与效率的关键技术问题，研制了多种适用于不同地质条件的快速掘进系统。横轴式掘锚一体机单日最高进尺91.5米，单月最高进尺2020米，创造了榆北煤业单日、单月进尺的最高纪录。首台ELM340型连采机在神木张家峁煤矿试生产，使用三个月累计进尺1982米；EBZ160掘锚一体机于2020年7月18日在澄合董家河煤矿开始进行试生产，月进尺由300米提高到541米，较常规掘进机掘进效率提升40%以上。“智能掘进机器人系统”在小保当煤矿112204胶运顺槽进行工业性试验，日进尺最高25.4米。聚焦创新全力向智而航西煤机公司从2008年以来，就致力于采掘装备自动化、智能化的研究，承担了国家“863”计划重点项目《采煤机远程控制技术及监测系统》。确定了“以记忆截割为主，可视化远程干预为辅”的智能化技术路径，实现了综采工作面“有人安全巡视，无人跟机作业”的安全高效开采。依托大数据、云计算、物联网、人工智能、边缘计算等技术，西煤机公司以服务用户为中心，正在建设的“采掘装备智能远程诊断及服务中心”，可为用户提供产品的健康报告、全生命周期管理等服务。陕煤集团煤矿设备动态在线监控故障诊断信息平台，现已打通数据传输通道，完成了采煤机运维平台建设，可实现采煤机运行数据的监测。2020年，西煤机公司斥资建设国内首个智能化采掘设备电气及控制系统的综合测试实验室，通过电气及控制系统测试平台、电气元部件综合测试平台、智能化控制技术研究平台、采煤机操作培训及虚拟仿真系统“三平台一系统”，实现软硬件可靠性、控制功能和运行维护全方位的测试与培训，同时提供智能感知，智能总线与网络，智能操控，智能运维等新技术的实验研究平台。经过多年来的不懈努力，西煤机智能化团队相继攻克了井下三维空间感知、智能规划和自主截割、综采装备精准控制等核心技术。截至目前，已在智能化控制方面取得近30项专利。智能化时代，谁掌握了科技创新，谁就掌握了主动权。近年来，西煤机公司把高端化、智能化建设作为厚植企业发展优势，应对煤炭装备变革和抢占企业发展先机的主攻方向，在进口采煤机替代、掘进智能化上率先破题，不断在智能化大潮中乘风破浪，向智而航。（息惠丽）