根据陕西省委《关于组织观看电影＜秀美人生＞的通知》精神，持续推进学习黄文秀同志先进事迹走深走实，教育广大党员干部以黄文秀同志为榜样，10月21日下午，重装集团机关党委组织党员干部观看影片《秀美人生》。《秀美人生》影片以“全国优秀共产党员”“时代楷模”、驻村第一书记黄文秀为人物原型，讲述了一位当代优秀青年放弃大城市工作机会，毅然回到家乡，在脱贫攻坚第一线勇于担当、甘于奉献的感人事迹，呈现新时代青年干部用青春芳华诠释共产党人初心使命的秀美人生。随着大幕开启，黄文秀生前的驻村故事通过光影徐徐展开。从帮助村民解决砂糖橘只开花不结果的难题，到帮助黄大贵重拾信心找回桂芳和女儿，再到帮助老银匠搬迁住上新房子……一个个鲜活的片段，再现了黄文秀担当实干、舍身忘我的秀美青春，大家被黄文秀的感人精神和事迹深深打动。观影结束后，党员纷纷表示今后要以黄文秀同志为榜样，立足本职岗位，用实际行动践行共产党员的初心和使命，为推动重装集团高质量发展贡献自己的力量。（武宇新）

刊登于2020年10月21日中国能源网“公司三季度生产指标超额完成，订货、营业收入和利润均比历史同期有不同程度的增长，高质量完成既定的目标任务。”这是西煤机公司近日召开的月度例会上，公布的 “三季度答卷”。西煤机公司紧密围绕上级要求和公司年度工作部署，聚焦质量效益双提升，以创新创效、重点项目、生产经营等为重点，保证了重点机组和重要科技项目按期保质完工，为完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。紧贴需求精准创新服务用户西煤机公司紧盯市场需求，加快连采机、大功率薄煤层采煤机、快速掘进系统等产品的研制速度。890AW、1200AWD采煤机投产试制，现已完成壳体粗加工；1130BWD、460BWD采煤机图纸设计完成，已投入生产；小保当500FD薄煤层采煤机已完成井下安装调试。“黄陵矿业一号煤矿半煤岩巷道智能掘进机器人系统研发”项目技术方案通过专家评审，现已进入设计阶段。智能化快掘成套装备及机载式掘锚一体机三种机型完成技术资料准备，并已投产。公司自主研发生产的首台ELM340型连采机在神木张家峁煤矿试生产，使用三个月累计进尺1982米；EBZ160掘锚一体机于2020年7月18日在澄合董家河煤矿开始进行试生产，日进尺达到20米，累计进尺824米，较常规掘进机掘进效率提升40%以上；“智能掘进机器人系统”已于9月10日在小保当煤矿112204胶运顺槽进行工业性试验，总进尺273米。一系列煤矿采掘装备新产品的有序推出，标志着西煤机公司在采掘装备技术应用方面取得了实质性突破。深耕细作精准营销服务体系按照强化市场开发、细化营销管理、加强风险防控、塑造服务品牌的要求，公司积极巩固内部市场，维护传统市场，开发外部市场，以技术交流活动为依托，加大新技术、新产品宣传和推广使用力度，深耕细作精准营销。同时，不断加大营销人员对新产品、新技术等知识的培训，细化各项工作职责，强化业务人员责任意识，增强工作的主动性。西煤机公司在做好驻矿服务工作的同时，积极开展新客户产品维护和使用培训与老客户的巡访工作，了解产品使用情况，征询用户使用意见，对于用户新功能需求等，进行整理反馈至公司研究院、全质办和和各生产分公司，使问题从设计和生产等环节得到彻底改进，形成了有序推进、持续改善的产品质量全过程闭环管理，着力满足用户多元化需求。紧锣密鼓精准提升生产效能西煤机公司按照“科学计划、合理调度、满足需求、保证市场”的原则积极组织生产，重点做好精细化投产，制定了《生产规程管理办法》，对日常工作中的时间节点进行规范，明确并压实责任，对于重点计划任务安排专人实行全程跟踪安排解决，总装齐套率和交期准确率不断提高，确保了重点项目、产品的按期交付。“生产提速是一个系统工程，需要各部门的配合，需要各生产分公司进一步完善和加强管理，形成合力，保证目标任务的完成。”各生产分公司立足实际，加强作业计划的“规范性、标准性、有效性”，对人员和设备进行科学合理配置，分层分级、侧重主次对生产作业计划按节点要求细化分解，严密组织，密切跟进，确保生产高效运行。质检部检验员全程参与各分公司生产，及时对加工产品和完工产品进行跟踪检验，细化过程管控，创新检验手段及方法，提高检验效率及准确性，不断提升产品质量。（息惠丽）

10月20日，由中国矿业大学教授谭超主讲的电气知识培训在公司管理学院进行。公司产品研究院电气专业技术人员、电气分公司技术员、售后电气服务人员及电气专业见习生参加讲座。本次讲座主要从采煤机智能化和智能化综采面发展等方面展开，结合教学和实际中所遇到的问题进行讲解。讲座中谭教授与学员交流互动，学员积极提出在工作中遇到的问题，谭教授为其一一解惑。讲座效果显著，大家获益匪浅，讲座在轻松快乐的交流互动中圆满结束。通过此次讲座，丰富和提高了参训人员的专业知识，极大提升了参训人员的专业素养。参训人员表示希望以后多开展此类讲座，提升自身综合能力，为公司的发展添砖加瓦。（吴育波）

10月20日上午，陕西省国资委主任、党委副书记刘斌，陕煤集团党委副书记、董事、总经理严广劳一行到陕建机股份全资子公司——上海庞源机械租赁有限公司总部调研指导工作。陕西省国资委办公室主任贺煜，陕煤集团副总经理赵福堂，党委委员、总会计师杨璇，总法律顾问桂泉海，总经济师杜平，总经理助理梁玉昆和集团战略规划部、财务资产部负责人等参加调研座谈。座谈会上，刘斌对陕建机股份和庞源租赁在传统产业的混改转型工作予以充分肯定，并鼓励要不断提升核心竞争力，进一步发挥行业龙头优势，持续加大创新改革力度，努力提升企业发展质效，围绕高质量发展目标要求，取得新的突破，再创新的业绩。严广劳指出，陕建机股份借力混改，由单纯以路面机械产品制造为主，转型升级到集工程机械制造与租赁服务为一体的上市公司，有效融合打通了上下游产业链，形成了优势互补、协同高效的产业格局，发展势头良好。下一步要紧扣目标，再接再厉，为陕煤集团创建世界一流企业作出新贡献。陕建机股份党委书记、董事长杨宏军表示，“十三五”期间，在省国资委和陕煤集团的支持下，公司大胆探索和实践混合所有制改革，产业发展模式得到了资本市场和社会各界的高度认可。今年面对疫情等影响，公司目标不变、任务不减，全力抓好生产经营，努力完成全年各项目标任务。陕建机股份副董事长兼庞源租赁执行董事、总经理柴昭一从庞源租赁基本情况、商业模式、租赁市场、行业逻辑、业务能力、混改后的巨大变化及未来发展规划等六个方面作了专题汇报。（冯超）

10月20日下午，重装集团党群工作部带领所属各企业党群部门负责人，到物资集团支部标准化示范点秦源工程项目管理有限公司党支部进行党建对标学习。此次对标学习采取“观摩+交流”的方式进行。座谈会上，听取了物资集团相关领导介绍近年来党建工作开展情况以及党建工作特色亮点，详细了解了物资集团“14335”党建工作布局。在秦源公司党支部活动室，对标交流人员观看了支部标准化建设宣传片，观摩查阅了党建质量管理体系基础资料，深入了解了该支部“五心五强”支部品牌建设创新理念和建设成果。随后通过看、听、问的互动交流方式，系统了解了该支部党员积分考核、“1+N”党建工作机制等先进措施办法。期间，双方人员还就党建融入中心工作、党支部标准化建设等内容交换了意见。“本次对标学习，我深刻认识到我们党支部在抓党建工作中还存在的一定问题和不足”“对标学习让我进一步认识到与‘先进’之间的差距，回去后一定认真总结，扎实抓好支部标准化工作。”在回程的路上，对标组成员意犹未尽，继续交流学习心得。大家普遍认为，此次对标学习受益匪浅，在支部党建工作思路、工作方法上都有很大的感触，开拓了视野，深化了认识，尤其是在支部标准化建设等方面学习和借鉴到了很多好的经验。本次对标学习，也是重装集团和物资集团两家单位落实集团公司党建“结对子”共创共建活动的一个缩影。双方共同表示，在下一步的工作中，将进一步践行理念互学、资源互享、优势互补，凝聚合力，不断提升双方党建工作水平和生产经营业绩再上新台阶，为集团公司高质量发展贡献更大的力量。（武宇新）

日前，煤专公司生产车间经过多方努力，成功安装了“空气净化器”—焊接除尘除烟设备，工作环境得到了有效改善。该设备从调研、集中招标、施工、调试，历经三个多月，终于顺利投入运行。年初疫情发生后，公司经营面临一系列困难，订单少、资金紧张、生产运行缓慢，然而环保要求又不能松懈。在这样的情况下，公司领导想尽一切办法，筹措资金40余万元，在各部门的通力配合下，终于完成了车间除尘、除烟设备的升级改造，将原来零散的独立除尘单元改造为集中管道，除尘、除烟效果大幅提高。此次设备改造，不仅解决了长期以来铆焊车间烟雾缭绕、灰尘飞扬的问题，给一线工人营造了一个良好的工作环境，同时将有害排放集中处理，达到环保部门的相关要求，为我们的美好环境尽一份责任。（宋泽锋 周文）

为夯实安全生产主体责任，深入推进安全生产专项整治三年行动计划，进一步强化集团所属各单位、各部门主要负责人安全意识，10月19日，陕煤集团在陕西省委党校（陕西行政学院）举办“强化安全意识”培训班。中共陕西省委党校（陕西行政学院）副校（院）长安锐，中共陕西省委党校（陕西行政学院）干部教育培训学院院长（二级巡视员）刘军辉，陕煤集团副总经理袁广金，陕煤集团总经济师、安全监察部总经理杜平参加开班仪式。袁广金受集团党委副书记、总经理严广劳委托，在讲话时指出，近年来，集团上下认真按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总要求，不断深化源头治理、系统治理和综合治理，企业安全管理水平不断提升，安全生产形势持续保持稳定，为集团高质量发展和争创世界一流企业创造了良好的安全环境。通过此次专题学习，强化大家的安全意识；通过落实企业安全生产主体责任专题学习，提升大家的责任意识；通过警示教育和安全法律法规专题学习，增强大家的法制意识；通过应急管理专题学习，提高大家应对突发事件的能力水平。就学习培训，他传达了严广劳的要求：第一，要带着责任学。要牢记自己肩负的安全职责，自觉扛起防范化解重大安全风险的政治责任，把“人民至上、生命至上”贯穿到生产经营的全过程，把群众观点、群众路线落实到具体行动上，以认真负责的态度、求真务实的作风，抓实抓细抓好各项安全生产工作。第二，要带着担当学。作为企业主要负责人，要充分发挥“一把手”的导向作用，始终把安全摆在一切工作的首位，带头践行安全发展理念，坚决做到抓工作先抓安全、开会部署先讲安全、汇报工作先谈安全、督导落实先查安全，把广大干部职工的思想和行为引导到自觉践行安全第一的方针上来，真正把安全作为各项工作的前提和基础。第三，要带着问题学。要结合工作实际，坚持问题导向，认真梳理生产经营过程中的“卡脖子”和“掣肘”问题，并把问题摆进学习讨论的全过程。要真学真用，在学懂弄通上下功夫，通过解决影响企业安全生产的瓶颈问题，不断提升企业本质安全水平，推进企业安全生产治理体系和治理能力现代化。第四，要带着思考学。结合专家老师的讲解，深刻研判企业当前面临的安全生产形势，聚焦安全生产专项整治三年行动、安全三项攻坚战和双重预防机制建设，突出重大安全风险防控和隐患排查治理，深入思考、系统谋划、精心准备明年的安全工作，切实把学习成果转化为做好安全工作的实际行动。第五，要带着纪律学。要服从管理，听从安排，严格遵守培训纪律，对外维护好陕煤的良好企业形象，对内展示好各自单位的自身形象安锐就本次培训活动作了热情洋溢的致辞。安锐介绍了省委党校（行政学院）的情况，指出此次培训邀请国家应急管理部、中国矿业大学等知名专家前来授课，课程安排重理论、强实践，重点围绕我国安全生产形势与政策、企业主体责任、国有企业提高应对危机和风险能力的实践与探索等七个专题展开，希望帮助参训人员进一步提高政治站位、强化安全意识、提升安全生产履职尽责能力。杜平主持开班仪式并就做好本次培训活动，提出三点要求：一是要按照预定的培训方案和计划，精心组织实施，将培训的各个环节、各个专题组织精细，安排扎实。二是参训人员要加强交流，认真研究，积极探索。三是自觉遵守培训班的各项规章制度和培训要求，做到学有收益。此次培训分两期，每期培训3天，邀请国家应急管理部信息研究院、中国矿业大学应急管理与安全工程学院等单位知名专家，采取集中学习、分组讨论、观看警示教育视频的方式进行，集团各部门负责人、所属单位主要负责人共90余人参加培训。(汪琳 刘保江)

为丰富广大职工业余文化生活，营造“亲近自然，健康生活，快乐工作”的和谐氛围，10月18日，重装集团主办，铜川煤机协办的重装集团2020年秋季职工钓鱼比赛在铜川市耀州区火热开赛，来自重装集团所属8家单位37名选手参加了此次比赛。在协办方负责人致辞，重装集团钓鱼协会会长宣读比赛规则后，重装集团党委副书记、工会主席付晓阳宣布比赛开始，比赛正式拉开了帷幕。连日来的阴雨过后，天朗气清，参赛者按照抽签结果对号入坐，和饵、调漂，准备赛前准备工作。比赛中，大家各显其能，施展本领，围坐在鱼塘边抛竿垂钓，展开角逐。这不仅是一场技术的比拼，也是心智上的较量。每当鱼被钓出水面，渔场上空不时响起一阵阵惊叹声和欢呼声，团结和谐、协作互助的企业文化在垂钓现场得以完美诠释。侧坐莓苔草映身，一池碧水照蓝天。经过两个小时的角逐，裁判组对各选手钓到的有效鱼种现场称重，按总重量决出前三等奖和优胜奖。来自铜川煤机公司的王红来以总重量31斤的好成绩取得了第一名的好成绩。赛后，余兴未了的参赛选手和钓鱼爱好者还就钓鱼运动进行了交流，探讨经验。大家表示非常喜欢这样的活动，能在紧张的工作后，在优美的环境下，身心得到放松，是件很快乐的事。（黄一峰 魏玮）

为进一步提升集团党务工作人员业务能力素质，推进集团党建工作高质量发展，近日，陕煤集团党委在党建业务训练中心举办了2020年党建业务培训班。培训分两期进行，每期3天，主要采取现场授课、分组讨论、案例分享、交流座谈等方式进行。来自集团所属单位的党群部长、副部长以及业务主管等50余人参加了学习培训。结合工作实践与学员岗位特性，集团董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐在培训班上指出做一名合格党务干部的具体标准，引导学员不断拓展思维，创造性地开展工作，要求党务干部在宏观上要做到“讲政治、重公道、业务精、作风好”，在微观上要做好“工作十八法”，同时，以“党务干部的20个‘正反’行为对照”阐述了党务干部在日常工作中的行为标准。本次培训也是集团党建业务工作的一次内训，讲师全部由集团党务业务骨干组成。培训分别从“国有企业基层组织工作条例解读”“党支部标准化建设常见问题分析”“党委会议管理及规范记录问题解析”“干部选拔任用基本程序相关问题解析”等方面与学员们进行了交流探讨。来自基层单位的8名优秀党务工作者分别就本单位的党建案例进行了现场分享。两期的培训，学员一致认为培训授课内容丰富，干货满满，十分“解渴”，实践性和指导性强，既是一次业务上的充电，也是一次思想上的洗礼，更是一次境界上的提升。（王计昆 李子越）

按照集团2019-2020年追赶超越工作安排，10月16日上午，陕煤集团召开2020年第二次追赶超越汇报点评会，进行10个企业和8个部门的工作汇报及点评。集团公司在家各领导、准高级管理人员，所属各单位党政主要负责人，集团本部各部门主要负责人，来自企业和机关部门的15位专业评委参加会议。会议由集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持。集团公司党委委员、总会计师杨璇通报了前三个季度主要指标完成情况。杨璇指出，前三季度，全集团认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，扎实推进“六稳”“六保”工作，以争创世界一流企业为目标，一手抓复工复产，一手抓内部精细化管理，特别是第三季度以来，各单位内抓生产，外拓市场，开源节流，降本增效，取得了显著的成效，实物量、营业收入、利润等经营指标均创今年以来最好成绩，集团经营情况稳定向好的局面初步稳固。综合分析集团前三季度经营指标，具体表现在“实物量指标与收入增幅继续扩大、主要产品价格降幅收窄、效益指标同比由负转正”三个方面。重大建设项目受疫情影响延误的进度，已在第三季度逐渐补齐赶上，部分项目关键节点取得突破性进展。第四季度要再接再厉，按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的要求，为完成集团全年经营目标而努力奋斗。汇报按照第一批陕钢集团、建设集团、重装集团、生态水泥、新型能源、陕建机公司，第二批是物资集团、宝鸡华海、开源证券、榆林产业扶贫公司，第三批集团公司审计部、综合部、企业管理部、法律与风控部（资本运营部），第四批基本建设管理部、巡察办（整改办）、助力脱贫攻坚办公室、安全监察部的顺序进行汇报。会上，10家汇报单位分别围绕高质量发展和创建世界一流企业目标，紧扣年度重点工作安排、稳增长50条措施、降成本40亿元等目标落实情况，聚焦存在的问题及短板，提出解决的工作思路、措施、预计完成的时间节点。参会人员对10个企业工作进行评议。同时，在集团机关8个部门分别汇报后，参会人员按照满意程度对这些部门进行综合打分。集团副总经理赵福堂对10个企业进行了一一点评。赵福堂指出了各单位在工作举措、管理提升、创新工作、深化改革等方面所取得的突破，以及党委发挥领导作用等亮点成绩，要求继续深化体制机制改革，要在各自重点技术领域持续取得突破，释放发展动能，不断助推企业内部管理和改革发展质量提升；要深化风险管控，加大重大风险防范化解力度；要继续坚持党的领导，突出党建引领，加强队伍建设，推动党建工作与经营管理的融合发展，提升基层党组织建设整体水平，夯实党建工作基础，创新党建工作载体，增强党建工作实效。就2019—2020年追赶超越整体评价结果，尤西蒂在总结会议时指出，从去年到今年，追赶超越工作汇报共进行了4次，包括化工企业汇报，煤炭和电力企业汇报，板块公司、功能类和项目类企业汇报，这次是多元企业的汇报。汇报企业39户，评议结果显示，评议为“突出”的企业共19家，“突出”率达到了48.7%，近乎一半。没有被评议为“较差”的企业，相对于上一轮的评议结果来说，整体成绩很不错。通过分析整体测评成绩，大家可以从不同角度来对比和研判，肯定成绩、看到不足、优劣相分、追赶超越。从去年到今年15个部门进行工作汇报后的调查结果显示，近两年，机关各部门的工作质量不断提高，大家对各部门的工作总体上是比较认可的。也说明开展追赶超越工作以来，对机关部门也形成了非常大的压力和动力。面对谱写新时代追赶超越新篇章的新要求，面对集团如何在“十四五”高质量发展中实现新跨越、迈向新阶段的艰巨任务，追赶超越这个工作怎么搞，希望有关部门能结合工作实际，抓紧时间制定方案，落地实施。据悉，陕煤集团最早于2016年年底制定追赶超越工作方案，从2017年起，开始了第一轮的追赶超越工作汇点评报，4年中对方案不断修订和完善，增加了各单位主要指标完成情况通报，增加了专业评委，建立了汇报跟踪机制，坚持评议结果当场公布，坚持评议结果与企业年度目标责任考核挂钩，与部门人员奖金挂钩，形成闭环管理。追赶超越汇报点评，成为相互学习、相互影响的平台，不仅展示了各单位实实在在的工作举措，也展示了各企业的风采和各位领导同志的风采，更展示了陕煤各级干部积极向上的精神状态，也是践行新时代陕煤“勇立潮头、奋勇争先”企业精神的生动体现，为陕煤持续稳定健康发展增添了强劲动力。（汪琳）