10月14日，中国华能集团副总经理王文宗一行来陕煤集团座谈交流。双方就煤炭资源长期供应等工作进行了广泛深入的交谈。陕煤集团党委委员、副总经理王世斌，陕煤运销集团党委书记、执行董事、总经理杨科生参加座谈会。王文宗首先代表华能集团对陕煤集团一直以来的支持表示感谢，尤其是在新冠肺炎疫情期间，陕煤集团对华能湖南、湖北分公司在煤炭资源运输、供应方面的帮助表示感谢。他表示，双方企业相互理解、相互支持，实现了互助互信的长期友好合作。华能集团作为全国最大的煤炭采购商，希望能够在今年四季度和今后与陕煤集团在煤炭供应等方面加强合作、统筹，平稳、顺畅、有序地开展煤炭供给业务，实现互利共赢。王世斌对王文宗一行的来访表示欢迎。他介绍了陕煤集团近年来的改革发展情况和陕煤煤炭资源的布局、规划、生产、销售等情况，重点介绍了陕煤倡导的诚信、创新的企业文化。他表示，中国华能和陕煤集团等煤电企业经过多年来的良好合作，在市场认知、优势互补、合作共赢等方面取得了高度一致，希望在今后的合作中继续保持定期沟通、交流互助，陕煤集团将一如既往地在煤炭长期供给等方面支持华能集团，希望双方合作顺利、共赢发展。杨科生介绍了近年来双方煤炭供给合作情况，对华能集团在2020年支持陕煤率先签订年度合同表示了感谢。他表示，随着浩吉铁路的运输增量和陕煤集团投资的江陵煤港项目的建成投运，陕煤集团将重点加大“两湖一江”区域的市场开发，优先保障华能集团的资源需求，推动双方煤炭资源保供方面深层次合作。华能集团燃料公司、华能陕西分公司、华能湖北分公司和湖南分公司等相关负责人参加会议；陕煤集团企业管理部、陕煤运销集团相关负责人参加会议。（梁新星）

10月14日，新疆维吾尔自治区国有资产投资公司（简称新疆国投公司）党委委员、副总经理李勇一行到陕煤集团交流座谈。陕煤集团副总经理赵福堂，总经理助理刘建设以及战略规划委、企业管理部、煤炭事业部、化工事业部、陕煤新疆公司相关负责人参加了座谈会。会上，李勇对新疆国投公司的基本情况、主要业务范围及重点业务板块进行了介绍，并对陕煤集团近年来在煤化工方面科技创新取得的成果表示赞赏，他希望双方今后能够拓宽合作领域，在煤炭、煤化工、电力等多个产业方面展开合作，共同推动双方企业发展共赢。赵福堂着重介绍了陕煤集团煤炭开采及清洁转化利用等产业的发展情况，并对新疆国投公司一行表示欢迎。他说，新疆国投公司作为自治区政府能源产业投资平台，与陕煤集团业务领域有多个契合点，双方应基于共同的发展愿景加快探索合作。他就双方合作领域及合作方式谈了自己的看法。刘建设要求集团相关单位和部门要做好合作条件研究并抓紧开展拟合作项目的前期调研工作，为下一阶段双方签订战略合作协议打好基础。与会双方，围绕合作项目、合作方式、运输等方面进行了深入交流。（杨静 刘瑾）

“公司三季度生产指标超额完成，订货、营业收入和利润均比历史同期有不同程度的增长，高质量完成既定的目标任务。”这是西煤机公司近日召开的月度例会上，公布的 “三季度答卷”。西煤机公司紧密围绕上级要求和公司年度工作部署，聚焦质量效益双提升，以创新创效、重点项目、生产经营等为重点，保证了重点机组和重要科技项目按期保质完工，为完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。紧贴需求精准创新服务用户西煤机公司紧盯市场需求，加快连采机、大功率薄煤层采煤机、快速掘进系统等产品的研制速度。890AW、1200AWD采煤机投产试制，现已完成壳体粗加工；1130BWD、460BWD采煤机图纸设计完成，已投入生产；小保当500FD薄煤层采煤机已完成井下安装调试。“黄陵矿业一号煤矿半煤岩巷道智能掘进机器人系统研发”项目技术方案通过专家评审，现已进入设计阶段。智能化快掘成套装备及机载式掘锚一体机三种机型完成技术资料准备，并已投产。公司自主研发生产的首台ELM340型连采机在神木张家峁煤矿试生产，使用三个月累计进尺1982米；EBZ160掘锚一体机于2020年7月18日在澄合董家河煤矿开始进行试生产，日进尺达到20米，累计进尺824米，较常规掘进机掘进效率提升40%以上；“智能掘进机器人系统”已于9月10日在小保当煤矿112204胶运顺槽进行工业性试验，总进尺273米。一系列煤矿采掘装备新产品的有序推出，标志着西煤机公司在采掘装备技术应用方面取得了实质性突破。深耕细作精准营销服务体系按照强化市场开发、细化营销管理、加强风险防控、塑造服务品牌的要求，公司积极巩固内部市场，维护传统市场，开发外部市场，以技术交流活动为依托，加大新技术、新产品宣传和推广使用力度，深耕细作精准营销。同时，不断加大营销人员对新产品、新技术等知识的培训，细化各项工作职责，强化业务人员责任意识，增强工作的主动性。西煤机公司在做好驻矿服务工作的同时，积极开展新客户产品维护和使用培训与老客户的巡访工作，了解产品使用情况，征询用户使用意见，对于用户新功能需求等，进行整理反馈至公司研究院、全质办和和各生产分公司，使问题从设计和生产等环节得到彻底改进，形成了有序推进、持续改善的产品质量全过程闭环管理，着力满足用户多元化需求。紧锣密鼓精准提升生产效能西煤机公司按照“科学计划、合理调度、满足需求、保证市场”的原则积极组织生产，重点做好精细化投产，制定了《生产规程管理办法》，对日常工作中的时间节点进行规范，明确并压实责任，对于重点计划任务安排专人实行全程跟踪安排解决，总装齐套率和交期准确率不断提高，确保了重点项目、产品的按期交付。“生产提速是一个系统工程，需要各部门的配合，需要各生产分公司进一步完善和加强管理，形成合力，保证目标任务的完成。”各生产分公司立足实际，加强作业计划的“规范性、标准性、有效性”，对人员和设备进行科学合理配置，分层分级、侧重主次对生产作业计划按节点要求细化分解，严密组织，密切跟进，确保生产高效运行。质检部检验员全程参与各分公司生产，及时对加工产品和完工产品进行跟踪检验，细化过程管控，创新检验手段及方法，提高检验效率及准确性，不断提升产品质量。（息惠丽）

“开始。”随着陕煤集团副总经理王世斌一声令下，地面集控中心操作人员按下启动按钮，刮板输送机、采煤机、液压支架等设备按照系统设定的程序依次开启，采煤机滚筒快速旋转，轰鸣的机器声顿时响彻会场，集控显示屏上清晰地呈现出工作面的运行情况。来自陕西煤业、西安重装和蒲白矿业的领导嘉宾、干部职工欢欣鼓舞，纷纷用手机记录下这一历史时刻。10月12日，陕煤集团蒲白矿业公司首套智能化综放设备落户建新煤化公司，成功完成地面联合试运转，这是加快推进蒲白老区转型发展的重要一步，标志着蒲白矿业煤炭生产正式迈入智能化新纪元。该套智能综放设备配套的采煤机、刮板输送机及液压支架均由陕煤西安重装集团生产制造，具备全面感知、实时互联、分析决策、动态预测、远程诊断和协同控制的先进功能，实现了工作面“全生命周期”的精准跟踪，对提升安全生产水平、保障煤炭稳定供应具有重要意义。建新煤化公司4212工作面成为陕煤集团所属矿井中首个全套搭载“陕煤芯”的智能化综采放顶煤工作面。蒲白矿业与西安重装集团深度合作成为陕煤加快“智能采煤”内部协作的典范，对陕煤集团高质量建设“智能矿井、智慧矿区”全产业链起到了引领推动作用。煤矿的终极出路在智能化。“近年来，陕煤集团持续加快彬黄矿区智能采煤、智能掘进、智能机器人和智慧矿区建设，加强矿井智能化发展内部协作，就是要打造‘智慧矿井、智能矿区’的行业标杆。到2022年底，所属矿井全部实现智能化开采，井下危险繁重岗位基本实现机器人作业的目标。”观摩结束后，王世斌说。蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华表示：“到今年底，蒲白建新、建庄两矿将各建成一套智能综放工作面，投入运行一套快速掘进系统，明年持续加大智能转型投入，实现工作面减人、提效、安全的目标，致力将蒲白打造成复杂地质条件下智慧化矿山建设的典范。”西安重装集团董事长李德锁表示，蒲白矿业首套智能综放设备在建新公司投运，是践行“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”要求，是加快煤矿智能化升级的重要举措。重装集团提升装备技术水平，全力为煤炭板块提供更强有力的装备技术和服务保障。蒲白矿业坚持以科技驱动提升煤炭主业发展质量，统筹规划矿井“四化”建设，加快新区建新、建庄两矿智能化综采工作面和快速掘进系统建设进度，推动煤炭主业由“规模驱动型”向“质量驱动型”转变。此次首套智能化综放设备落户建新煤化公司,将进一步提升蒲白矿业煤炭主业的行业竞争力，夯实“十四五”发展根基，坚定谋求高质量发展的步伐。据悉，作为蒲白矿业首个智能综放工作面，蒲白矿业组织人员先后远赴山东、山西学习观摩，精准贴合工作面开拓设计、地质保障、采掘、运输、通风、洗选物流等生产全流程，确定了该套适宜矿井实际的智能化综放方案。（汪琳 秦海 蔡成军）

“我们在陕煤集团1000万元资金的大力支持下，克服疫情、天气影响等各种困难，大干300天，建成了汉阴县人民医院南区分院，目前一层公卫中心投入使用，这是‘汉阴速度’更是‘陕煤力量’。”汉阴县人民医院院长姚兆明说到。翻过巍峨的凤凰山脉，跨过秀丽的明清万亩古梯田，一进入漩涡境内，一排排整齐的楼房矗立,最引人瞩目的当属屹立在漩涡镇群英村紫金桥头、由陕煤集团援建的漩涡镇中心卫生院（汉阴县人民医院南区分院）。汉阴县漩涡镇地处凤凰山南麓，由于凤凰山阻隔致使交通不便，医疗保障体系建设滞后，群众看病难的问题尤为突出，因病致贫返贫现象时有发生。2019年9月，陕煤集团接到汉阴县人民政府发来《关于请求解决汉阴县人民医院南区分院建设资金缺口的函》，商请捐赠1000万元参与汉阴县人民医院南区分院建设项目，用于解决汉阴县脱贫攻坚任务较重，健康扶贫还有一定困难，医疗服务能力尚不足等突出问题。集团公司收到商请函后，集团党委高度重视，组织专题会议进行研究，决定无偿捐赠1000万元，用于援建汉阴县人民医院南区分院，进一步解决南部山区“两不愁三保障”医疗方面的突出问题。集团迅速启动捐赠方案，快速办理捐赠手续，项目从申报到资金兑付仅用了15天就实现落地。在实施过程中，陕煤集团有关领导，扶贫部门等多次到场督战，要求科学组织，规范施工，合理安排工期，确保工程质量，有效推进项目建设。该项目于2019年9月6日开工建设，占地面积10亩，总建筑面积8300㎡，涵盖门诊、住院、手术、检查、检验、公卫等功能，设置床位200张。目前，一层公卫中心已投入使用，具备了慢病管理、妇幼保健、健康扶贫等服务功能。项目建成后，该院将成为汉阴县南区医疗中心，有效解决汉阴南部山区及紫阳县、石泉县等周边部分地区共计约7万群众的看病就医问题，对提升基层医疗卫生服务水平，改善人民群众就医条件，积极推动汉阴县医药卫生体制改革，促进县域旅游发展具有重要意义，陕煤集团再次为巩固汉阴县脱贫攻坚成果作出了重要贡献。（贺磊）

10月12日，陕煤集团召开案件管理及法律风险防控专题视频会议，主要任务是进一步落实省委省政府和省国资委关于做好防范化解重大和系统性风险工作要求，着力提升陕煤集团管理体系和管理能力建设的水平，分析研究集团在风险防控特别是法律风险防控方面面临的挑战，着力打造具有陕煤特色的风险防控体系及合规体系。集团党委副书记、总经理严广劳出席会议并讲话，副总经理赵福堂对集团及所属各单位涉诉案件情况进行通报，总法律顾问桂泉海对近期开展的法律与风控系列工作进行通报。会议由集团党委委员、总会计师杨璇主持。严广劳从当前风险防控存在的主要问题，加强风险防控面临的形势和紧迫性，全面推进法治陕煤、合规陕煤建设，筑牢风险防控体系，确保陕煤高质量发展三个方面对集团风险防控工作进行了全面部署。在对当前集团风险防控存在的主要问题进行分析后，严广劳强调，要充分认识集团公司加强风险防控面临的形势和紧迫性：一是加强风险与内控体系、合规体系建设，是陕煤集团打造世界一流企业的必然要求。陕煤集团发展到今天，已经位列世界500强第273位，但是集团在改革发展中暴露了很多突出矛盾和深层次问题，让我们认识到集团距离世界一流企业的管控水平尚有很大差距，这其中全面建立健全风险管理和内控体系及合规体系又是提升管理水平的核心环节，无论从复杂和充满不确定因素的国际国内宏观形势及国资监管各项要求来看，还是就陕煤发展的客观要求而言，不打造好上述两个体系，我们就无法实现高质量和可持续发展，因此可以说建立健全两个体系的任务从未如此迫切过。二是加强风险防控和化解，是应对当前宏观形势发展严峻复杂局面的迫切需要。我们必须以建立健全两个体系为抓手，及时防范化解发展过程中的各类风险，排除一切影响因素，确保改革攻坚和稳增长任务顺利完成，确保集团总体持续健康发展。三是防范和化解重大风险、构建合规体系、内控体系以及法律风险防控工作是国资监管的重要内容，集团已决定将建立健全两个体系纳入年度重要专项工作进行落实推进。对于全面推进法治陕煤、合规陕煤建设，筑牢陕煤风险防控体系，确保陕煤高质量发展，严广劳强调，一是树牢法治理念，切实履行法治建设第一责任人职责。二是从组织和队伍建设入手，推动总法律顾问制度落实落地。三是以制度体系建设为抓手，从源头上防范企业经营和发展中的法律风险，要建立集团公司风险内控体系和合规体系，建立重大经济事项和重大经营决策法律论证制度，推行集团公司经济合同文本标准化工作，引入合同管理“全寿命管理”理念。四是加强涉诉案件的管理，努力应对和化解风险，降低企业经济损失。各级领导对本单位发生的涉诉案件的处理和应对要高度重视，涉诉案件发生后，要及时向集团公司报告，重大案件选择代理律师要经过集团法律与风控部们的审核同意，案件要实行双代理制。五是要妥善处理风险防控和稳增长促发展的辩证关系，持续探索有效的风险管理方式方法。严广劳最后强调，建立具有陕煤特色的风险管理和内控体系及合规体系，对于陕煤集团打造世界一流能源化工企业意义深远，集团上下必须提高站位、立足长远，在深化企业改革和经营发展中做好风险防控，为实现陕煤集团宏伟战略目标提供有力保障。杨璇在总结讲话中要求，各单位主要负责人切实肩负起法制建设第一责任人职责，着力推动总法律顾问制度落实落地，狠抓制度体系建设和风控队伍建设，从源头上防范企业经营和发展中的法律风险，强化涉诉案件管理，有效应对和化解风险，把经济损失降到最低。各单位要迅速高质量传达贯彻本次会议精神，对照“两个通报”补工作短板，对照严广劳总经理讲话找认识差距，全面落实好会议提出的五项工作要求，为建立具有陕煤特色的风险管理和内控体系及合规体系，着力打造“法治陕煤”提供有力保障。会上，铜川矿业公司和韩城矿业公司分别就案件管理及合同管理作经验交流发言。参加本次会议的有集团机关各部门主要负责人；所属各单位班子成员、相关部门负责人等。（梁新星）

10月12日上午，由陕煤思创学院承办的省委组织部国有企业年轻经理人励志筑梦能力提升培训班（第5期）开班仪式在陕煤思创学院举行。陕煤集团董事、陕煤思创学院执行院长付战超出席开班仪式并讲话。42位来自我省各省属企业的中青年干部参加开班仪式。仪式在庄严的国歌声中拉开帷幕。学员代表赵龙进行表态发言，他代表全体学员承诺将严格遵守学院的各项规章及考核制度，积极参与各项实践和教学活动。学员代表马士超接过付战超执行院长授予的班旗，班旗上鲜明地印着班级公约：“一、上课不拿手机；二、课堂不随意走动；三、研讨不说空话。”付战超发表讲话，他勉励学员要相互学习，彼此交流，共同提高。并提出四点要求：一是守静。希望大家放下过往云烟，空杯纳新，认真求学，以满满的学习收获，回报组织的殷切期望。二是砥砺。希望全体学员在思创打磨思想，放大视野，扩大胸怀，砥砺“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容”的思想境界。三是善思。希望大家在学习中，要善于思考，善于分析，相互之间要多交流碰撞。尤其是要结合当前国际国内经济社会形势，结合自己工作的实际独立思考、深入思考，不要止步于浅尝辄止，不要满足于一知半解，要多想想事物的本质、问题的根源。四是践行。希望全体学员要坚持理论联系实际，用理论指导工作实践，把所学所悟，转化成解决实际问题的能力，为推动企业高质量发展作出贡献。此次培训班为期30天，以课堂授课、专题研讨、实训教学等方式开展教学工作。重点在专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展理想信念宗旨教育，围绕深化改革和创新驱动开展研讨，提高年轻干部理论素养和政治素养，从而提升企业年轻经理人破解企业改革发展中难点热点问题的能力，涵养企业家精神和干事创业热情。为做好此次培训工作，思创学院按照培训主题确定授课内容，并面向全国精心挑选名师。授课的15位老师有著名经济学家、国务院参事室金融研究中心、清华大学金融研究院研究员魏加宁，清华大学教授李江涛，中国人民大学教授李海洋、西安交通大学教授韩鹏杰等国内知名专家学者，更有知难而进、勇挑重担推动国企改革的陕鼓动力原董事长印建安等。开班仪式结束后，邀请著名经济学家魏加宁教授讲授开班第一课《从两次疫情比较看宏观经济形势和政策走向》。下午由付战超执行院长对学员开展班前教育，统一思想，端正学风。（郝战琪）

在“双节”万家团圆的假期里，为了保证矿方的正常生产，营销公司售后服务人员主动放弃与家人团聚的机会，随时待命在矿方生产一线，以我之坚守，换客户安心。陕煤集团榆北煤业曹家滩、小保当煤矿跟班服务有条不紊的进行，张家峁煤矿驻矿服务严阵以待，察哈素煤矿服务小组蓄势待发，羊场湾煤矿调试自动化稳步推进，建新煤矿联机调试如火如荼。2020年8月，公司首台EBZ160M-2掘锚机在澄合矿业公司董矿分公司下井进行工业性实验，首次使用就超额完成进度500米。2020年8月出厂的MG900/2550-GWD采煤机，在察哈素煤矿下井安装至今，公司售后服务部人员和技术人员任劳任怨，积极配合，过硬的专业技术和良好的服务态度受到了矿业公司的认可。榆北小保当煤业二号井，对公司2020年5月出厂的MG750/1940-WD采煤机下井安装使用至今的产品质量给予肯定，并对公司的售后服务人员和技术人员的积极配合给予了高度赞赏。售后服务部面临人员不足，重点项目繁多等困难情况，不断加强专业知识的学习培训，提高自身的专业技能，整合优化部门资源，克服困难，将“客户放在第一位”的售后宗旨落到实处。同时，公司其他部门对售后工作的大力支持与配合，共同努力确保客户正常生产和技术服务，保障了重点客户的驻矿服务。（习文杰）

为进一步增强职工之间的凝聚力，让职工感受企业发展硕果、增强幸福感，公司各单位开展形式多样的活动。近日，产品设计研究院工会组织全体员工，开展了一场“快乐生活 高效工作 欢乐同心鼓”活动。一面鼓，十条绳，10人一组拉紧绳，绿色球，中间放，计时颠球赢大王，这就是此次活动的“重要人物”---同心球。比赛期间队员经历从惊讶到突破的心里变化，经历为实现同一个目标而共同努力的精神升华。这一次，我们玩的是心跳，懂的是携手和信任。全质办质检部组织全体人员开展趣味活动。趣味活动分为“困境脱险”和“小鸡啄米”两项游戏，均考验团队协作能力，按规定完成相应动作，用时最短者取胜。活动中，大家积极参与，竞赛现场欢声笑语一片，气氛十分活跃，营造了欢乐景象。物流中心工会组织了跳棋、跳绳等趣味活动。活动在祝福中拉开了序幕。参赛者们和时间竞赛，和对手博弈，观众为参赛者们加油助威，现场一片热闹的景象。活动过后大家的感情更加密切，工作热情也变得更加高涨。通过开展形式多样的活动，在紧张忙碌的工作之余营造了欢乐祥和的气氛，充分展现了公司全体职工积极向上、勇于拼搏、团结协作的精神风貌。（李思远李慧 刘云 韩晨阳）

国庆、中秋“双节”假期，公司厂区依然繁忙。车间机器轰鸣，员工坚守岗位，积极投身紧张的生产中，确保生产任务能按期完成。节日期间，公司领导执行带班和中层干部值班制度。公司领导分别看望慰问节日期间加、值班员工及有关工作人员，详细了解节日期间员工通勤、生活及加班任务安排等情况，并强调要统筹安排，切实做好节日期间生产任务的合理安排，确保安全、质量和效率协调推进。生产现场，员工们以饱满的工作热情奋战在各自的生产岗位上。数控车床、铣床、镗床等机器飞速旋转，铆焊焊接的火花闪烁，天车吊转活的声响，叉车转活频繁往返，呈现一片热火朝天的繁忙景象。“双节”期间，公司上下各部门员工协调合作，凝心聚力，争分夺秒，全力以赴完成公司安排的生产任务，确保公司各项计划指标节点按期完成。（李思远）