10月16日下午，陕煤集团召开第三季度经济运行分析会，回顾总结前三季度工作，分析研判当前形势，查找问题和短板，安排部署四季度工作，动员全体干部职工紧盯目标全力冲刺，为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。集团公司党委副书记、总经理严广劳出席会议并讲话，集团公司副总经理赵福堂传达有关会议精神。会议由集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持。会上获悉，陕煤集团1—9月实现营业收入2402亿元,同比增加195.7亿元，增幅为8.9%；实现利润120亿元，同比增加5.3亿元，增幅为4.6%。其中，第三季度总体利润达到60亿元，月均利润超过了半年会确定的18亿元保增长、增效益目标。会上，尤西蒂转达了集团公司党委书记、董事长杨照乾就本次会议提出的三点要求：一是要抓好安全环保工作，确保各产业板块安全平稳健康运行；二是要系统盘点好各项指标，分析好存在的差距和不足，明确努力的方向和措施，全力以赴完成全年各项目标任务；三是要统筹谋划，精心做好“十四五”规划编制各项工作，为“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局打好基础。严广劳在讲话中指出，在年度更迭之季召开此次会议，既是一次全力冲刺全年各项目标任务的动员会，也是一次科学把握宏观大势、精心筹划明年工作的部署会。他指出，要在比较中坚定信心，1—9月，陕煤集团资产总额、利润总额在省属企业中排名第一，营业收入排名第二。其中，集团的营业收入占到省属企业总额的四分之一强，利润占到省属企业总额的三分之二强。总起来看，前三季度集团整体实现了营收、利润双增长，好于全国工业企业两项指标增速均未转正的平均水平。这得益于集团采取的各项得力措施正在发挥作用，得益于各单位各部门的辛勤付出和顽强拼搏，成绩值得肯定。在肯定成绩的同时，严广劳对照世界一流企业从执行层和主观能动性上进行了“辛辣五问”，即：奋勇争先的进取意识有没有达到一流？统筹谋划的理念思路有没有达到一流？引领未来发展的创新能力有没有达到一流？敢闯敢试的改革劲头有没有达到一流？担当负责的实干精神有没有达到一流？通过对集团未来发展改革的大势进行分析，严广劳指出，必须把握新格局下企业高质量发展的特点，把握“产业平台数字化、数字平台产业化”这个通向高质量发展的大逻辑，并在两者交相映射、相辅相成中让我们企业的商品流、信息流、人才流、数字流等各种资源要素顺畅流通，并汇聚到国内大循环的滔滔奔流当中，进而让企业供应链、产业链和价值链的交互中更好发挥自身功能，实现自身价值。在对四季度及明年的工作进行安排和部署时，严广劳要求，一是要坚定不移地按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则，落实落细统筹做好疫情防控和稳增长工作50条措施，保障集团“十三五”圆满收官。二是扎实推进年度各项具体工作。各单位要在确保安全和环保达标的前提下，持之以恒抓好企业生产和项目建设工作，要通力合作，持续扎实推进各类专项治理攻坚行动，继续发力数字化建设，进一步加大企业风险防控与合规管理，加码推进各类专项改革工作，努力向省国资系统专项改革标杆企业迈进。三是按时间节点统筹谋划新征程工作部署，确保明年的各项工作计划和配套办法符合实际、切实可行。四是一定要认识到“十四五”时期，是中国特色国有企业现代化治理体系基本定型的关键时期，是国有企业深化改革成果迈向更高阶段的攻坚时期，是我们集团大力实施转型发展，积极培育独角兽企业群落和“隐形冠军”企业展翅亮相的决战时期，更是我们集团加大实施科技创新、改革科技创新体制机制、激活人才这个第一资源的迸发时期，一定要把这些融入到陕煤“十四五”发展的血脉当中，构成陕煤新时代跨越转型发展的蜕变基因。严广劳最后强调，要进一步增强忧患意识、责任意识，扎实开展安全生产专项整治三年行动，打好安全三项攻坚战，不断提升安全治理体系和治理能力现代化水平，确保集团公司安全形势持续稳定。尤西蒂在总结会议时，就贯彻落实好本次会议精神对各单位各部门提出要求。一是要坚定信心、提高认识。要深刻认识集团提出把稳增长作为当前经济工作的首要任务的安排，坚定信心，埋头苦干，切实把思想和行动统一到集团对当前形势的分析判断上来，统一到集团各项决策部署上来，凝心聚力抓发展，全力以赴稳增长。二要紧盯清单、细化落实。要进一步创新思路对策，以全新理念、更高境界谋划自身发展，尤其要准确把握当前经济环境变化要求，进一步分解细化目标任务、落实工作责任，以目标任务为导向精准施策、精准发力，为推进集团高质量、跨越式发展提供坚强支撑和保障。三要瞄准问题、精准发力。各单位各部门要紧盯全年目标任务，自我加压、牢固树立“一盘棋”的思想，立足当前，着眼长远，发挥主动性、创造性，进一步加大工作力度，采取得力措施，确保圆满完成集团部署的各项工作任务，不断创造新业绩、开创新局面，为集团全面收官“十三五”，打造具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章作出更大贡献。会上，赵福堂传达了全国国有企业改革三年行动会议有关精神、全省当前重点工作和“十四五”规划编制工作会议有关精神、省国资委安排部署省属企业当前重点工作会议有关精神。集团公司各领导、准高级管理人员；所属各单位党政主要负责人、分管经济运行的领导；集团本部各部门副职以上负责人；陕煤股份、化工、电力板块公司各领导、各部门主要负责人参加了本次会议。（梁新星）

10月16日，重装集团财务资产部长，信息科技副部长及相关人员对公司进行“降本增效”专项工作检查督导。公司副总经理史仁贵及相关部门负责人和业务人员参加会议。史仁贵对公司降本增效工作的落实情况进行汇报。公司从外协采购、资产盘活、修旧利废、材料替代、优化设计方案及工艺流程、改变产品设计、材料选用、配置等方面狠抓源头管控，控制成本费用。公司财务资产部长就公司8-9月“降本增效”专项活动实施情况、取得成效、下一步工作措施进行了详细汇报。重装集团检查组成员对公司“降本增效”指标制定和分解的落实情况、费用管控和成本核算流程询问、享受各项税收优惠的落实情况、采购流程、招投标管理和相关风险防范开展情况、资产盘活工作开展情况、工艺和设计优化等方面进行检查。重装集团检查组表示，公司“降本增效”专项工作效果可观。要求公司继续重视此项工作，列成专项项目进行考核、奖励。要做到自下而上全员参与，补短板、找差距，把降本增效工作落实到位。（吴蕊洁）

10月16日下午，湖北能源集团党委书记朱承军、副总经理金彪等一行到陕煤集团交流座谈。陕煤集团党委副书记、总经理严广劳，副总经理赵福堂，总经济师杜平及集团相关部门和运销集团负责人参加了座谈会。严广劳对湖北能源集团领导一行的来访表示欢迎，他介绍了陕煤的基本情况，主要业务板块、近年来的生产经营指标、“十四五”规划及与三峡集团的合作情况。他表示，陕煤集团将在过去双方合作的基础上，全力以赴支持双方目前合作的项目和筹划合作的项目，并持续加大对湖北能源集团的煤炭供给，全方位支持双方合资企业湖北煤投公司“两平台一中心”发展战略，并希望双方继续深化合作，实现互利共赢。朱承军对陕煤集团多年来对湖北能源集团的支持表示感谢，他介绍了湖北能源集团的生产经营情况、主要业务板块和双方合作项目的建设进度。他表示，陕煤集团和湖北能源集团的合作是战略的、长远的，湖北能源集团对与陕煤集团的未来合作充满信心。与会双方就合资企业湖北煤投公司的重点项目荆州煤港的建设推进情况进行了交流，对下一步港口建设重点工作、运营规划、煤化工合作项目等工作进行了深入讨论。随后，陕煤集团与湖北能源集团举行了战略合作备忘录签字仪式。此次签约，是双方企业在2015年签署的战略合作协议的基础上，根据浩吉铁路开通后全国煤炭供需形势发生的变化，围绕双方发展战略和合作项目推进实际，为充分发挥各自资源、市场优势，实现专业化运营和健康快速发展，经过友好协商而达成的战略共识。根据备忘录约定，双方将全力推动湖北省煤炭销售平台、荆州煤港铁水联运物流平台、大宗商品交易中心建设，以推动战略合作双方在新格局下实现高质量发展。（杨静）

10月16日上午，陕西省妇女儿童发展规划（2011—2020年）终期评估督导汇报座谈会在陕煤集团召开。第五评估督导组组长、陕西省妇联副主席党洁，评估督导组副组长，省妇儿工委办公室常务副主任薛燕敏，评估督导组副组长、省司法厅一级调研员原亚华，省总工会女工部部长尹凌，评估督导组成员、相关单位业务负责人，陕煤集团工会女职委主任石秀云及集团所属开源证券公司党委委员、工会主席孙恳等参加了座谈会。省总工会党组成员、女工委主任李秀华主持会议。为迎接此次终期评估督导，省总工会高度重视，陕煤集团积极配合筹备，采取现场考察、听取汇报、座谈交流、查阅资料、反馈评估督导意见等形式，让评估督导组全面了解了省总工会女职委妇女儿童发展规划实施情况。座谈之前，评估督导组一行实地考察了陕煤社区托幼服务中心、母婴关爱室和“职工书屋便利阅读点”。会上，李秀华代表省总工会从开展终期评估工作实施情况、实施“两个规划”的主要做法、存在问题及改进措施等三个方面向评估督导组汇报了“两个规划”的落实情况。陕煤集团、延长石油、中铁一局的女职委主任及陕煤集团运销集团员工围绕各自工作进行了汇报发言。随后，参会人员针对评估报告、工作汇报进行了交流座谈。督导组及专家有针对性地提出了意见和建议。在听取汇报和查看相关资料后，党洁对省总工会深入有效推进“两个规划”工作予以了充分肯定，对陕煤集团积极落实“两个规划”工作给予了高度评价。她指出，近十年来省总工会有效推进省妇女儿童规划（2011—2020年）落地落实，强化维权力度，实施精准关爱，促进职工发展，创新女职工工作，高质量地推进了妇儿工作的开展。陕煤集团结合实际积极落实“两个规划”，不断探索特色文化，创新工作模式，特别是陕煤社区托幼服务中心和母婴关爱室的建立，切切实实为职工做了实事、见了实效，值得学习和推广，在全省妇女儿童工作中起到了示范引领作用，使陕煤的妇女儿童工作走在全省乃至全国的前列，为推动妇女儿童工作取得新成效作出了积极的贡献。党洁介绍了“两个规划”的重要意义、实施背景，说明了评估督导的主要任务和重点内容。她指出，本次督导不仅是对本轮规划实施情况的全面总结，更是作为新一轮妇女儿童发展规划编制前的一次重要调研。她希望省总工会在以后的工作中进一步增强妇女儿童工作的责任意识，在推进“两个规划”实施过程中，围绕工作目标，强化领导，明确职责，突出重点，确保各项指标圆满完成。通过全面把握妇女儿童事业发展的新趋势、新特性，不断总结工作成绩和经验，发现工作亮点和问题，巩固成效、补齐短板、提升能力，不断提高妇女儿童工作水平，推动妇女儿童事业再上新台阶。同时，希望陕煤集团工会女职委能够继续把引领与服务结合起来，把维权与建功结合起来，提高工作的针对性、精准度、定制化，增强女职工的归宿感、使命感、幸福感，继续团结引领2.2万名女职工在陕煤集团高质量发展中撑起一片天，在陕西追赶超越发展中当好国企妇女主力军。据悉，此次督导由省政府办公厅全程跟进，审定方案，印发通知，抽调省妇儿工委成员单位厅级领导担任组长，由成员单位联络员、各市妇儿工委有关人员、全省妇女儿童发展相关专家等为组员，成立5个评估督导小组，分别对10个设区市、杨凌示范区、韩城市以及10个省级成员单位的“两个规划”实施情况，进行全面评估督导。（杨静）

刊登于2020年10月15日三秦网三秦都市报-三秦网讯（息惠丽）10月14日，记者从陕煤集团西煤机公司获悉，西煤机公司三季度生产指标超额完成，订货量、营收和利润均超历史同期，高质量完成既定的目标任务。据悉，西煤机公司聚焦质量效益双提升，以创新创效、重点项目、生产经营等为重点，保证重点机组和重要科技项目按期保质完工，为完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。围绕市场需求，西煤机公司加快连采机、大功率薄煤层采煤机、快速掘进系统等产品的研制速度。目前，小保当煤矿、张家峁煤矿井下均有西煤机公司生产的智能化采煤机，一系列煤矿采掘装备新产品正有序推出，标志着西煤机公司在采掘装备技术应用方面取得了实质性突破。同时，西煤机公司按照强化市场开发、细化营销管理、加强风险防控、塑造服务品牌的要求，积极巩固内部市场、维护传统市场、开发外部市场，以技术交流活动为依托，加大新技术、新产品宣传和推广使用力度，深耕细作精准营销。不断加大营销人员对新产品、新技术等知识的培训，细化各项工作职责，强化业务人员责任意识，增强工作的主动性。使问题从设计和生产等环节得到彻底改进，形成了有序推进、持续改善的产品质量全过程闭环管理，着力满足用户多元化需求。为保障四季度和全年生产任务完成，西煤机公司加强作业计划的“规范性、标准性、有效性”，对人员和设备进行科学合理配置，分层分级、侧重主次对生产作业计划按节点要求细化分解，确保生产高效运行。质检部检验员全程参与各分公司生产，及时对加工产品和完工产品进行跟踪检验，细化过程管控，创新检验手段及方法，提高检验效率及准确性，不断提升产品质量。

自2020年上半年开始，公司开展有限空间排查整治工作，从四方面建立健全有限空间安全管理。公司有限空间主要涉及气体储罐、抛丸机、油漆房、电炉、污水管、化粪池、地下电缆沟等重点部位。根据国家有限空间参考目录，对公司总装分公司、金结分公司、热加工分公司、工程服务保障部和设备安全环保部责任区域内的封闭、半封闭有限空间进行识别，建立有限空间台账。对有限空间进行安全警示标识，对作业人员开展有限空间知识培训。同时，制定《有限空间作业安全管理制度》，对有限空间作业许可、有毒有害气体检测、进出登记、进入前培训、车间空气中有毒物质的最高允许浓度、作业安全操作规程以及事故专项应急预案等进行了明确的规定和要求。还为有限空间重点单位热加工分公司和工程服务保障部，配备合格的有毒有害气体检漏仪，作业人员在进入有限空间作业之前，必须严格遵守“先通风、再检测、后作业”的规定，对有限空间氧含量、有毒有害及易燃易爆物质浓度进行检测，合格后方可作业。通过摸查、标识、安全培训、建立制度、配备应急装备等途径，基本建立健全公司有限空间作业的安全监管，建立了公司有限空间作业安全长效机制。（师淑静）

10月12日上午，由西安重装集团承揽的蒲白矿业首套智能综放设备圆满完成联合试运转，引起广泛关注。陕煤集团副总经理王世斌出席试运转仪式。据悉，该套智能综放设备配套的采煤机、刮板输送机及液压支架均由西安重装集团生产制造，具备全面感知、实时互联、分析决策、动态预测、远程诊断和协同控制的先进功能，实现了工作面“全生命周期”的精准跟踪，对提升安全生产水平、保障煤炭稳定供应具有重要意义。西安重装集团与蒲白矿业深度合作成为陕煤加快“智能采煤”内部协作的典范，蒲白矿业建新煤化公司4212工作面成为陕煤集团所属矿井中首个全套搭载“陕煤芯”的智能化综采放顶煤工作面，对陕煤集团高质量建设“智能矿井、智慧矿区”全产业链起到了引领推动作用。试运转仪式上，西安重装集团董事长李德锁表示，蒲白矿业首套智能化综放设备在建新公司投运，是践行“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”要求，加快煤矿智能化升级的重要举措。西安重装集团将持续大力提升装备技术水平，全力为煤炭板块提供更优更强的装备技术和服务保障，为陕煤集团煤矿“四化”建设担当作为、为智慧矿井建设和集团公司创建世界一流企业目标贡献重装力量。（张经纶）

当前，国内新型冠状病毒肺炎疫情总体上得到基本控制，但局部地区陆续有以输入性病例为主的散发性疫情持续出现，国外较多的国家和地区的新冠肺炎疫情仍在持续蔓延，疫情防控形势仍然

《习近平谈治国理政》第三卷发行以来，陕煤集团对做好《习近平谈治国理政》第三卷的学习宣传工作高度重视，扎实推进，有力推动了学习习近平新时代中国特色社会主义思想的走深走实、取得实效。认真做好征订工作集团党委高度重视《习近平谈治国理政》第三卷征订工作，截至8月底，共征订6100余册，其中，集团公司机关党委购买了100册，分发到集团公司各支部，并将学习情况作为下半年支部考核的一项重要内容检查。铜川矿业公司统一为公司副处级以上干部和各党支部征订发放了《习近平谈治国理政》第三卷，为公司副处级以上干部征订发放229册，为党支部征订发放445册，为各单位图书室征订发放50册，合计征订发放714册。建设集团公司为115个党支部共征订《习近平谈治国理政》第三卷239册，使该书成为党员干部提升理论素养、强化党性修养、指导推动工作实践的必读书目、必学内容，并通过这一解读诠释习近平新时代中国特色社会主义思想的权威读本、生动教材，有力促进了党员干部队伍素质的提升。北元化工公司第一时间为领导干部和各支部购买了《习近平谈治国理政》第三卷120册，要求基层各党委以中心组学习、各支部重点以“三会一课”为载体，扎实开展好《习近平谈治国理政》第三卷学习活动。多层面掀起学习热潮陕煤集团党委起草下发了《关于组织做好〈习近平谈治国理政〉第三卷学习宣传工作的通知》，形成了方案明确、学习抓手明确、时间要求明确、学习内容明确的学习制度。班子成员带头学习。充分利用党委理论学习中心组集中学习和个人自学形式，结合以案促改专项教育学习，坚持读原文悟原理，确保原汁原味、原原本本地学习，并结合各自重点工作进行交流发言研讨，相互交流学习感悟及体会，进一步增强干事创业敢担当的理想信念和责任感。技术研究院党委理论学习中心组在中心组学习会上领导班子成员带头学习，推动《习近平谈治国理政》第三卷理论学习入心入脑，同时制定了相应的学习安排，有计划、有步骤地扎实推进，全方位推动《习近平谈治国理政》第三卷进机关、进基层。神渭管运公司宣讲《习近平谈治国理政》第三卷基层支部广泛学。截至9月10日，陕煤集团各级党组织集中学习877次，各基层支部利用三会一课、讲党课、班前会等形式，向广大党员干部职工深入宣贯，做到了全部基层党支部和全体党员的学习全覆盖，促使党员干部职工思想上始终保持和党的要求一致，行动上不跑偏，增强党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为企业追赶超越高质量发展贡献自己的智慧和力量。其中，陕钢集团各级党组织开展集中学习54次，中层领导干部下基层党支部学习68次，集中组织党员干部学习32次，参加学习人数2800余人。基层宣讲深入学。截至9月10日，陕煤集团各级党组织书记宣讲536次，所属各单位组织班子成员和政工干部去基层党支部进行宣讲，并进行深入浅出、鞭辟入里的解读，确保最新理论最新精神大家听得懂、记得住、用得上。通过深化领导带头学、突出重点学、及时跟进学、创新形式学的模式，确保学习《习近平谈治国理政》第三卷理论学习有效果，党员干部理论水平和政治素养得到有效提升。营造浓厚宣传氛围集团各单位切实把开展好《习近平谈治国理政》第三卷学习宣传工作摆在突出重要的位置，充分利用公司网站、微信公众号等媒介，对《习近平谈治国理政》第三卷工作推进情况进行广泛深入的宣传。黄陵矿业公司在公司网站和微信设立专栏，专题推送稿件，积极宣传各基层单位的学习工作开展情况，大力营造浓厚学习氛围，筑牢思想基础。通过多视角、多层次展示各单位专题学习贯彻中的好经验好做法，为扎实推进学习宣传贯彻工作营造了浓厚的氛围。陕北矿业公司广泛动员党员干部职工利用“学习强国”等线上学习平台广泛开展自学，并通过微信公众号、QQ和微信学习群定期推送相关学习内容，广大党员干部职工利用业余时间随时看、随时学，做到“滴灌式”领悟，真正将党的创新理论入脑入心、融会贯通。生态水泥公司为党员发放《习近平谈治国理政》第三卷陕煤集团各级党组织把学习宣传贯彻落实好《习近平谈治国理政》第三卷作为当前和今后一个时期的重要政治任务，自觉与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神结合起来，与学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神结合起来，与陕煤集团实现年度各项工作目标任务结合起来，切实按照年度“目标不变、任务不减、要求不降，干劲不松”的要求，为实现年度目标任务，奋力开创新时代陕煤追赶超越新篇章汇聚了强大精神动力。（王英楠）运城发电公司设备党支部举行学习《习近平谈治国理政》第三卷研讨